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1、廉政黨課制度
為進(jìn)一步落實(shí)懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化廉政教育防范機(jī)制和健全
完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政宣傳教
育工作制度化建設(shè)，所黨委決定建立廉政黨課制度。
一、明確責(zé)任人員。廉政黨課授課人員為監(jiān)所領(lǐng)導(dǎo)、各黨支
部的支部書(shū)記。
二、明確參加對(duì)象。參加人員為全體黨員、民警、職工。
三、明確講課內(nèi)容。牢牢抓住反腐倡廉和學(xué)習(xí)貫徹黨章這個(gè)
重點(diǎn)，開(kāi)展對(duì)黨員民警的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權(quán)力觀(guān)、地
位觀(guān)、政績(jī)觀(guān)教育；結(jié)合監(jiān)獄系統(tǒng)和本監(jiān)所工作實(shí)際，開(kāi)展先進(jìn)
典型和案例警示教育；結(jié)合群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展糾
正損害群眾利益的不正之風(fēng)教育等。
四、明確講課要求。
2、
（一）授課人員要把廉政黨課作為年度黨員教育的必要內(nèi)容，
做到有計(jì)劃、有內(nèi)容。
（二）授課人員要深入實(shí)際，開(kāi)展廣泛調(diào)研，尤其是找準(zhǔn)本部
門(mén)、本支部、本監(jiān)所在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，分析
原因，找出解決的辦法并貫穿到廉政黨課的內(nèi)容之中，力求授課
的生動(dòng)性和針對(duì)性，增強(qiáng)教育效果。
（三）授課人員在講廉政黨課時(shí)力求做到“三應(yīng)三有”。即
應(yīng)講必講，講有教案；應(yīng)查必查，查有資料；應(yīng)聽(tīng)必聽(tīng)，聽(tīng)有筆
記。
（四）授課人在完成廉政黨課之后，須將廉政黨課教案和課堂
現(xiàn)場(chǎng)照片等檔案材料報(bào)紀(jì)委監(jiān)察室備案。紀(jì)委將根據(jù)授課人員上
廉政黨課的情況，適時(shí)組織開(kāi)展優(yōu)秀黨課評(píng)選活動(dòng)。
五、講課
3、形式
廉政黨課可采取座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流、觀(guān)看電教片的形式開(kāi)展
專(zhuān)題講課。
六、責(zé)任考核方式
（一）將該制度列入本監(jiān)所黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核目
標(biāo)。要求所領(lǐng)導(dǎo)每年講廉政黨課不少于 1 次；各黨支部書(shū)記每季
度至少講一次廉政黨課。
（二） 黨支部書(shū)記講的廉政黨課將納入月考核和年終績(jī)效考核
之中，以“三查三看”方式加強(qiáng)督查。即查教案，看黨課教案內(nèi)
容；查筆記，看聽(tīng)課筆記質(zhì)量；查簽到，看聽(tīng)課人員簽到記錄，
并將各支部上廉政黨課情況以通報(bào)形式下發(fā)，對(duì)不按照要求講廉
政黨課的支部，在當(dāng)月的績(jī)效考核中扣除相應(yīng)分值。
二 0 一二年三月三十日
合同管理制度
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了
4、龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);
本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同管理工作，廠(chǎng)內(nèi)各類(lèi)合同的管理，廠(chǎng)內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén)，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2規(guī)范性引用
《中華人民共和國(guó)合同法》
《龍騰公司合同管理辦法》
3 定義、符號(hào)、縮 ■略語(yǔ)
4職責(zé)
4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠(chǎng)內(nèi)各類(lèi)合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類(lèi)合法合同，并對(duì)電廠(chǎng)負(fù)責(zé)。
4.2 工程部：是發(fā)電廠(chǎng)建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén)；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人
5、工技術(shù)的工程合同。
4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門(mén)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。
4.5 合同管理部門(mén)履行以下職責(zé):
4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;
4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;
4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保） ，檢查合同的履行情況;
4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專(zhuān)用章，并按編號(hào)歸口使用;
4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合
6、同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;
4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作;
4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技術(shù)部：專(zhuān)職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):
4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書(shū)”
4.6.2 參訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見(jiàn)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)
向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案;
4.6.3 建專(zhuān)業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)、登記、建立臺(tái)帳，分類(lèi)整理歸檔。對(duì)合同承辦部門(mén)提供相關(guān)法規(guī)咨詢(xún)和日常協(xié)作服務(wù)工作;
4.6.4 在程技術(shù)部專(zhuān)職合同管理員負(fù)責(zé)收集整理各類(lèi)合同，建立合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)
5
5.5.1
4
廉政黨課制度
