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1、公司新員工小我 培訓(xùn)工作總結(jié)
入職**公司已有2月有余，期間，公司組織了1次新員工入職培訓(xùn)會。主由公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略成長 思路，技巧 項目成長 偏向 ，現(xiàn)代企業(yè)員工的不雅 念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了1次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)雖然時間就短短兩天，但年夜 家都感到 受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)照樣 自己 工作狀況都獲得 了許多 的贊助 。我的工作崗?fù)?是款待文秘，那么就此結(jié)合 培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。
總解說 的有關(guān)公司戰(zhàn)略成長 思路，需要站在一個高度來懂得 ，然則 聽了之后，我對公司充斥 了信心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對我而言對照深刻，主要是純技巧 的問題，讓我了解了公司精深 的
2、技巧 。與我崗?fù)?息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的不雅 念，做事的方法 辦法 和工作目標(biāo)及籌劃 。
總解說 的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的不雅 念：事業(yè)心，責(zé)任感，危機感(憂患意識)，競爭意識，民主意識，團(tuán)隊精力 和立異 。
這些不雅 念中我最有體會的是關(guān)于立異 。剛來公司時總感到 工作許多 ，雜且亂，經(jīng)常工作只做了個外面 ，比如 預(yù)交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值，先前認(rèn)為只要純真 地按標(biāo)準(zhǔn) 將費用充進(jìn)各手機就完成此項工作了，根本 沒有站在公司的角度深入地斟酌 由我來做此項工作的直接目的。
為此部分 領(lǐng)導(dǎo)專門就此項工作內(nèi)部進(jìn)行了溝通要求將此項
3、工作進(jìn)行立異 ，告訴 行政人事部在做好辦事 的同時也要把好治理 關(guān)，行之有效地掌握 各項費用，為公司節(jié)儉 費用成本。總剖析了企業(yè)員工十種常見的毛病 不雅 念，形象生動，自己的工作心態(tài)有了可比性，有則改之，更新自己毛病 的不雅 念。
款待文秘附屬 于行政人事部，行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情?？畲拿赝瑯尤绱恕Ｗ约涸榷ǖ暮苋菀拙蜁慌R時的工作任務(wù)所打亂。剛開端 的時候，因為工作分不清輕重緩急，沒有整體的系統(tǒng)性，導(dǎo)致工作越做越累，努力了，卻總達(dá)不到預(yù)期幻想 的效果。唐總培訓(xùn)的做事辦法 及張司理 的目標(biāo)與籌劃 給了我很年夜 的啟示。
做事的4步調(diào) ：
第1，做事之前的態(tài)度，要
4、知道自己在為誰做事;
第2，是誰在做事年夜 家是合作地在做事，要應(yīng)用 身邊1切可應(yīng)用 的資源完成你的工作;
第3，怎么去做，這就是做事的方法 辦法 了，做事之前要理出1條主線，多思考，多問為什么;
第4，做完事后，你的幻想 狀態(tài)，如何對待 同時做事都要有目標(biāo)，而后 訂立籌劃 。前臺工作對照瑣碎，如何做到有條不紊這就與工作的目標(biāo)與籌劃 有著相昔時 夜 的關(guān)系?，F(xiàn)在每天1早上班，我都邑 小列1下今天的籌劃 ：主要完成什么事，如何完成。做完1件事，標(biāo)明完成記號，總結(jié)經(jīng)驗和教導(dǎo) 。
培訓(xùn)停止 了，作為新員工的我感到 在精力 上已經(jīng)融入了公司。我對公司充斥 信心，愿為公司成長 供獻(xiàn) 自己的力量 。
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