設(shè)備管理培訓(xùn) myselfsky

上傳人:新**** 文檔編號(hào):26463882 上傳時(shí)間:2021-08-10 格式:PPT 頁數(shù):44 大?。?30.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
設(shè)備管理培訓(xùn) myselfsky_第1頁
第1頁 / 共44頁
設(shè)備管理培訓(xùn) myselfsky_第2頁
第2頁 / 共44頁
設(shè)備管理培訓(xùn) myselfsky_第3頁
第3頁 / 共44頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《設(shè)備管理培訓(xùn) myselfsky》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《設(shè)備管理培訓(xùn) myselfsky(44頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2021-7-20 1 設(shè) 備 管 理 2021-7-20 2 設(shè) 備 管 理 的 內(nèi) 涵狹 義 : 設(shè) 備 維 修 管 理廣 義 : 從 設(shè) 備 計(jì) 劃 到 維 修 的 綜 合 性 管 理 2021-7-20 3 設(shè) 備 的 概 念例 如 :土 地 、 建 筑 物附 屬 設(shè) 備 : 蒸 汽 、 壓 縮 空 氣 、 煤 氣 等 動(dòng)力 系 統(tǒng) ;生 產(chǎn) 設(shè) 備 : 機(jī) 車 、 機(jī) 床 、 儀 表搬 運(yùn) 設(shè) 備 : 起 重 機(jī) 、 輸 送 帶辦 公 設(shè) 備 : 計(jì) 算 機(jī) 、 打 印 機(jī)是 有 形 固 定 資 產(chǎn) 的 總 稱 2021-7-20 4 設(shè) 備 管 理 的 意 義設(shè) 計(jì) 階 段 -預(yù)

2、測(cè) 安 裝 后 的 價(jià) 值運(yùn) 轉(zhuǎn) 階 段 -發(fā) 揮 和 維 持 其 性 能 而 開 展的 維 修 活 動(dòng)設(shè) 備 綜 合 管 理 -投 資 效 率 +維 修 效 率是 有 效 地 利 用 設(shè) 備 、 提 高 企 業(yè) 生 產(chǎn) 效 率的 重 要 工 作 2021-7-20 5 設(shè) 備 管 理 的 組 織組 織 分 工 的 方 式職 能 分 工專 業(yè) 技 術(shù) 分 工 : 機(jī) 械 、 電 氣 、 儀 表 -利 于 專 業(yè) 技 術(shù) 提 高 設(shè) 備 高 級(jí) 化 、 復(fù) 雜 化 多 功 能 化 、 復(fù) 合 技 術(shù) 化折 中 型 分 工 2021-7-20 6 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 設(shè) 備 計(jì) 劃生 產(chǎn) 計(jì) 劃

3、與 生 產(chǎn) 要 素 的 關(guān) 系生 產(chǎn) 要 素 設(shè) 備 要 素 生 產(chǎn) 什 么 (產(chǎn) 品 ) 用 怎 樣 的 手 段 (施 工 方 法 、 工 序 ) 生 產(chǎn) 方 式 生 產(chǎn) 多 少 ( 量 ) 設(shè) 備 能 力 達(dá) 到 什 么 程 度 ( 質(zhì) ) 設(shè) 備 精 度 何 時(shí) 開 始 生 產(chǎn) ( 時(shí) 間 ) 設(shè) 備 安 裝 投 入 多 少 ( 成 本 、 售 價(jià) ) 設(shè) 備 投 資 額 2021-7-20 7 設(shè) 備 的 可 靠 性 管 理可 靠 性 與 可 靠 度1. 可 靠 性 : “ 無 故 障 ” 、 “ 值 得 信 賴 ”2. 可 靠 度 : 規(guī) 定 的 條 件 下 , 規(guī) 定 的 期 限內(nèi)

4、 , 無 故 障 地 發(fā) 揮 規(guī) 定 的 功 能 的 概 率 。條 件 : 溫 度 、 濕 度 、 負(fù) 荷 狀 態(tài) 、 使 用 方法 、 維 修 方 法何 為 故 障 : 對(duì) 故 障 的 界 定 2021-7-20 8 可 靠 性 管 理 活 動(dòng)技 術(shù) 活 動(dòng) 技 術(shù) 活 動(dòng) 的 構(gòu) 成 : 提 高 固 有 可 靠 度 +使 用 可 靠度 固 有 可 靠 度 : 源 于 設(shè) 計(jì) 、 制 造 的 可 靠 度 使 用 可 靠 度 : 源 于 運(yùn) 轉(zhuǎn) 操 作 、 維 修 好 壞 的 可 靠度管 理 活 動(dòng) 有 組 織 、 有 計(jì) 劃 收 集 信 息 2021-7-20 9 固 有 可 靠 度 與 使

5、 用 可 靠 度固 有可 靠 度 設(shè) 計(jì) 可 靠 度 -結(jié) 構(gòu) 、 材 質(zhì) 、 強(qiáng) 度 等制 造 可 靠 度 -零 件 加 工 精 度 、 裝 配 精 度 等安 裝 可 靠 度 -設(shè) 備 安 裝 時(shí) 的 震 動(dòng) 、 水 平 度使 用可 靠 度 運(yùn) 轉(zhuǎn) 操 作 可 靠 度 -使 用 條 件 、 運(yùn) 轉(zhuǎn) 操 作 方 法 等 維 修 可 靠 度 -日 常 點(diǎn) 檢 方 法 , 修 理 和 更 換 方 法 等 2021-7-20 10 設(shè) 備 的 安 全 管 理產(chǎn) 品 -多 品 種 化系 統(tǒng) 和 設(shè) 備 -大 型 化 、 高 速 化 、 高 度 化、 連 續(xù) 化 、 復(fù) 雜 化運(yùn) 轉(zhuǎn) 操 作 和 安 全

6、 技 術(shù) -復(fù) 雜 化 、 高 度 化生 產(chǎn) 現(xiàn) 場(chǎng) -人 、 物 、 環(huán) 境 的 威 脅 最 增 大 2021-7-20 11 安 全 管 理 的 內(nèi) 涵1. 偶 發(fā) 事 件 故 障 時(shí) -防 止 事 故 災(zāi) 害 蔓 延的 組 織2. 危 險(xiǎn) 品 、 有 害 品 的 嚴(yán) 格 管 理3. 對(duì) 員 工 的 安 全 意 識(shí) 、 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 、 安 全 標(biāo)準(zhǔn) 的 培 訓(xùn)在 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場(chǎng) 工 作 的 工 人 的 工 傷 事 故 率 ,控 制 在 最 小 限 度 的 企 業(yè) 活 動(dòng) 和 對(duì) 策 2021-7-20 12 生 產(chǎn) 性 維 修 的 內(nèi) 涵設(shè) 備 維 修 發(fā) 展 構(gòu) 成 :事 后 維 修

7、 -預(yù) 防 性 維 修 -生 產(chǎn) 性 維 修 -改 良 性 維 修 -維 修 預(yù) 防生 產(chǎn) 性 維 修 : 設(shè) 備 啟 用 -設(shè) 備 報(bào) 廢 的全 過 程使 設(shè) 備 劣 化 引 起 劣 化 損 失 +維 修 費(fèi) =最 小 2021-7-20 13 生 產(chǎn) 性 維 修 的 手 段1. 維 修 預(yù) 防2. 保 養(yǎng)3. 改 良 性 維 修4. 事 后 維 修 2021-7-20 14 全 面 生 產(chǎn) 性 維 修是 指 企 業(yè) 全 員 參 加 的 綜 合 性 生 產(chǎn)維 修 制 度目 的 : 推 動(dòng) 設(shè) 備 維 修 綜 合 效 率 的 提 高 2021-7-20 15 全 面 生 產(chǎn) 性 維 修 -TP

8、M( Total Productive Maintenance)全 員 生 產(chǎn) 維 修 , 就 是 全 面 生 產(chǎn) 設(shè) 備 管 理 。 是 一 種 全員 參 與 的 生 產(chǎn) 維 修 方 式 , 其 主 要 點(diǎn) 就 在 生 產(chǎn) 維 修 和全 員 參 與 上 。 通 過 建 立 一 個(gè) 全 系 統(tǒng) 員 工 參 與 的 生 產(chǎn)維 修 活 動(dòng) , 使 設(shè) 備 性 能 達(dá) 到 最 優(yōu) 。 TPM的 提 出 是 建 立 在 美 國 的 生 產(chǎn) 維 修 體 制 的 基 礎(chǔ) 上 ,同 時(shí) 也 吸 收 了 英 國 設(shè) 備 綜 合 工 程 學(xué) 、 中 國 鞍 鋼 憲 法中 里 群 眾 參 與 管 理 的 思 想

9、。 在 非 日 本 國 家 , 由 于 國情 不 同 , 對(duì) TPM的 理 解 是 : 利 用 包 括 操 作 者 在 內(nèi) 的 生產(chǎn) 維 修 活 動(dòng) , 提 高 設(shè) 備 的 全 面 性 能 。 2021-7-20 16 全 面 生 產(chǎn) 性 維 修 -TPM( Total Production Maintenance)定 義 :1. 提 高 設(shè) 備 效 率 為 目 標(biāo) ;2. 制 定 相 應(yīng) 的 體 制 , 在 設(shè) 備 整 個(gè) 生 命 周 期 內(nèi) 進(jìn) 行 生 產(chǎn)性 維 修 ;3. 涉 及 設(shè) 備 計(jì) 劃 、 使 用 、 維 修 等 部 門 ;4. 從 企 業(yè) 高 層 到 第 一 線 工 人 全

10、部 參 加 ;5. 以 班 組 為 單 位 自 主 活 動(dòng) 。TPM的 特 點(diǎn) :三 個(gè) 全 - 2021-7-20 17 TPM的 目 標(biāo)四 個(gè) 零 :1. 停 機(jī) 為 零2. 廢 品 為 零3. 事 故 為 零4. 速 度 損 失 為 零。 TPM的 要 素三 大 要 素 :1. 提 高 工 作 技 能2. 改 進(jìn) 精 神 面 貌3. 改 善 操 作 環(huán) 境。 2021-7-20 18 發(fā) 揮 人 員 一 機(jī) 械 系 統(tǒng) 的 極 限 狀 態(tài)( 追 求 該 有 的 狀 態(tài) ) 損 失 、 浪 費(fèi) 的 預(yù) 防 并 徹 底 加 以 消 除 改 善 企 業(yè) 的 體 制( 藉 此 提 高 業(yè) 績 ,

11、 并 塑 造 明 朗 的 工 作 場(chǎng) 所 )管 理 人 員 活 動(dòng) ( 專 案 小 組 Project Team) 結(jié) 合小 集 團(tuán) 活 動(dòng) ( 品 管 圈 QCC)改 善 人 與 設(shè) 備 的 體 制TPM的 基 本 形 式 2021-7-20 19 1. TPM基 石 5S活 動(dòng) 2. 培 訓(xùn) 支 柱 “ 始 於 教 育 、 終 於 教 育 ” 的 教 育 訓(xùn)練3. 生 産 支 柱 制 造 部 門 的 自 主 管 理 活 動(dòng)4. 效 率 支 柱 全 部 門 主 題 改 善 活 動(dòng) 和 專 案 活 動(dòng) 5. 設(shè) 備 支 柱 設(shè) 備 部 門 的 專 業(yè) 保 全 活 動(dòng)6. 事 務(wù) 支 柱 管 理

12、 間 接 部 門 的 事 務(wù) 革 新 活 動(dòng)7. 技 術(shù) 支 柱 開 發(fā) 技 術(shù) 部 門 的 情 報(bào) 管 理 活 動(dòng)8. 安 全 支 柱 安 全 部 門 的 安 全 管 理 活 動(dòng)9. 品 質(zhì) 支 柱 品 質(zhì) 部 門 的 品 質(zhì) 保 全 活 動(dòng) 2021-7-20 20 計(jì)劃維修 自主維修 人員培訓(xùn) 設(shè)備早期管理消除難點(diǎn)問題 TPMTPM主 要 的 五 大 支 柱 2021-7-20 21 2021-7-20 22 設(shè) 備 綜 合 效 率 =時(shí) 間 稼 動(dòng) 率 *性 能 稼 動(dòng) 率 *制 品 率 85%以 上 每 臺(tái) 設(shè) 備 故 障 時(shí) 間 稼 動(dòng) 率 ( 1) 故 障 時(shí) 間 10分 鐘 以

13、 上 者 負(fù) 荷 時(shí) 間 -停 止 時(shí) 間 max 1次 /月 負(fù) 荷 時(shí) 間 前 置 每 次 調(diào) 整 前 置 90% 以 上 ( 2) 作 業(yè) 作 業(yè) 時(shí) 間 調(diào) 整 max 10min 空 轉(zhuǎn) 空 轉(zhuǎn) 、 短 暫 停 機(jī) 性 能 稼 動(dòng) 率 ( 3) 短 暫 10分 鐘 以 下 者 停 機(jī) max 3次 /月 理 論 CT 產(chǎn) 量 稼 動(dòng) 時(shí) 間 ( 4) 速 度 CT實(shí) 現(xiàn) 周 轉(zhuǎn) 數(shù) 提 高 15%以 上 95% 以 上 負(fù) 荷 時(shí) 間 停 止 損 失稼 動(dòng) 時(shí) 間本體稼動(dòng)時(shí)間 速度損失設(shè) 備S S 2021-7-20 23 ( 5) 制 程 制 程 不 良 率 不 良 ( 含 修 理

14、 ) 0.1%( 6) 開 機(jī) 開 機(jī) 制 品 率 批 量 制 品 的 99%以 上 率 備 注 : 制 品 率 = yieid CT=Cycie Time 實(shí) 現(xiàn) 人 一 機(jī) 械 系 統(tǒng) 的 最 高 狀 態(tài) 延 長 無 人 連 續(xù) 運(yùn) 轉(zhuǎn) 時(shí) 間稼 動(dòng) 損 失 合 計(jì) 的 一 般 水 準(zhǔn) 30% 50%S S稼動(dòng)時(shí)間價(jià)值 制 品 率投 入 數(shù) 量 -不 良 數(shù) 量投 入 批 量計(jì) 算 所 有 制 程 99%以 上 不良損失 2021-7-20 24 八 種 浪 費(fèi)1. 形 象 浪 費(fèi) : 主 要 由 儀 容 不 整 、 坐 姿 不 當(dāng) 、 設(shè) 備 保 養(yǎng) 不 當(dāng) 、物 品 隨 意 擺 放 、

15、 工 具 亂 擺 放 等 造 成 。2. 士 氣 浪 費(fèi) : 伴 隨 形 象 浪 費(fèi) 而 產(chǎn) 生 。 3. 場(chǎng) 所 浪 費(fèi) : 主 要 由 機(jī) 器 設(shè) 備 擺 放 不 當(dāng) 、 物 品 隨 意 擺 放 、 工具 亂 擺 放 、 走 道 不 通 暢 等 造 成 。 4. 資 金 浪 費(fèi) : 主 要 由 機(jī) 器 設(shè) 備 保 養(yǎng) 不 當(dāng) 、 物 品 隨 意 擺 放 、 工具 亂 擺 放 等 造 成 。5. 效 率 浪 費(fèi) : 主 要 由 機(jī) 器 設(shè) 備 擺 放 不 當(dāng) 、 物 品 隨 意 擺 放 、 工具 亂 擺 放 、 走 道 不 通 暢 、 坐 姿 不 當(dāng) 等 所 造 成 ;6. 人 員 浪 費(fèi)

16、: 伴 隨 生 產(chǎn) 效 率 降 低 而 產(chǎn) 生 。7. 成 本 浪 費(fèi) : 主 要 由 機(jī) 器 設(shè) 備 保 養(yǎng) 不 當(dāng) 、 物 品 隨 意 擺 放 、 工具 亂 擺 放 等 造 成 。8. 品 質(zhì) 浪 費(fèi) : 主 要 由 機(jī) 器 設(shè) 備 保 養(yǎng) 不 當(dāng) 、 物 品 隨 意 擺 放 、 工 作 人 員 坐 姿 不 當(dāng) 等 造 成 。 2021-7-20 25 如 何 消 除 八 種 浪 費(fèi) ?開 展 “ 5S” 運(yùn) 動(dòng) 可 以 全 面 控 制 八 種 浪 費(fèi), 從 而 有 效 地 提 高 生 產(chǎn) 及 管 理 的 效 益 。如 果 把 消 除 生 產(chǎn) 過 程 中 存 在 的 各 種 浪 費(fèi)比 作

17、治 病 , 那 么 , “ 5S” 就 是 一 副 良 好的 藥 方 。 。 2021-7-20 26 TPM的 目 標(biāo)人 -提 高 人 的 素 質(zhì) 自 主 維 護(hù) 的 觀 念 “ 我 管 生 產(chǎn) , 你 管 修 理 ” “ 自 己 的 設(shè) 備 自 己 維 護(hù) ”設(shè) 備 -徹 底 貫 徹 “ 5S” , -消 滅 六 大 損 失 2021-7-20 27 妨 礙 設(shè) 備 效 率 的 因 素1. 停 機(jī) 損 失故 障 停 機(jī) 功 能 停 機(jī) 、 功 能 降 低前 準(zhǔn) 備 、 調(diào) 試 損 失 更 換 模 具 、 刀 具 、 合 格 品 前 調(diào) 試 損 失 2021-7-20 28 妨 礙 設(shè) 備

18、效 率 的 因 素2. 速 度 損 失 暫 停 、 空 轉(zhuǎn) 速 度 損 失3. 次 品 損 失次 品 、 整 修 損 失 -廢 品 、 廢 棄 物 料始 動(dòng) 成 品 損 失 加 工 條 件 不 穩(wěn) 定 , 操 作 人 員 不 習(xí) 慣 、 技 能不 足最 終 : 2021-7-20 29 設(shè) 備 效 率 的 管 理 指 標(biāo)負(fù) 荷 時(shí) 間 -停 機(jī) 時(shí) 間負(fù) 荷 時(shí) 間時(shí) 間 開 動(dòng) 率 = 投 入 產(chǎn) 量 -次 品 產(chǎn) 量投 入 產(chǎn) 量產(chǎn) 品 合 格 率 = 2021-7-20 30 設(shè) 備 改 進(jìn) 的 基 本 做 法基 本 觀 點(diǎn) :1.修 復(fù) 劣 化 設(shè) 備 或 部 位2.追 求 理 想 狀

19、 態(tài)3.排 除 微 小 缺 陷4.排 除 不 必 要 的 調(diào) 整 ,自 動(dòng) 調(diào) 節(jié) 2021-7-20 31 設(shè) 備 改 進(jìn) 的 觀 點(diǎn)1.設(shè) 備 劣 化 的 修 復(fù)熟 悉 正 常 狀 態(tài)掌 握 發(fā) 現(xiàn) 劣 化 的 方 法掌 握 并 會(huì) 運(yùn) 用 判 斷 劣 化 原 因 的 方 法修 復(fù) 方 法 的 標(biāo) 準(zhǔn) 化 、 程 序 化 2021-7-20 32 設(shè) 備 改 進(jìn) 的 觀 點(diǎn)2.追 求 理 想 狀 態(tài) 充 分 發(fā) 揮 和 保 持 設(shè) 備 的 功 能3.排 除 微 小 缺 陷 對(duì) 次 品 和 故 障 等 結(jié) 果 的 影 響 很 小 的 缺 陷 微 小 的 缺 陷 可 能 誘 發(fā) 其 它 問 題

20、 微 小 的 缺 陷 與 其 它 因 素 同 時(shí) 出 現(xiàn) 會(huì) 造 成 較 大問 題 微 小 的 缺 陷 與 其 它 因 素 的 連 鎖 反 應(yīng) 2021-7-20 33 設(shè) 備 改 進(jìn) 的 觀 點(diǎn)4.排 除 不 必 要 的 調(diào) 整 , 實(shí) 現(xiàn) 自 動(dòng) 調(diào) 節(jié) 調(diào) 整 : 人 們 憑 借 經(jīng) 驗(yàn) 積 累 而 養(yǎng) 成 的 直 覺 、 訣 竅 , 通 過 反 復(fù) 實(shí) 踐 ,縮 小 偏 差 幅 度 調(diào) 節(jié) : 用 機(jī) 械 取 代 人 工 或 能 機(jī) 械 地 進(jìn) 行 , 通 過 使 用 工 夾 具 、 測(cè) 定器 具 或 實(shí) 現(xiàn) 機(jī) 械 化 、 自 動(dòng) 化 , 進(jìn) 行 數(shù) 值 化 、 標(biāo) 準(zhǔn) 化 、 單

21、純 化作 業(yè) 偏 差 的 損 失 -調(diào) 整1. 可 以 消 除 的 因 素 -60% 不 必 要 的 因 素 -排 除 可 調(diào) 化 因 素 -替 代 、 計(jì) 量 化 、 標(biāo) 準(zhǔn) 化2. 剩 余 缺 陷 -40% 程 序 化 -標(biāo) 準(zhǔn) 化 、 手 冊(cè) 化 提 高 技 能 -利 用 手 冊(cè) 、 教 育 培 訓(xùn) 2021-7-20 34 設(shè) 備 改 進(jìn) 的 觀 點(diǎn)明 確 技 能 從 一 切 現(xiàn) 象 所 體 驗(yàn) 到 的 知 識(shí) 為 基 礎(chǔ) , 能 正 確 而且 條 件 反 射 式 地 ( 不 假 思 索 ) 行 動(dòng) , 并 且 能 長期 堅(jiān) 持 下 去1.對(duì) 華 而 不 實(shí) 的 技 能 與 真 正 的

22、 技 能 加 以 區(qū) 別2.目 前 作 業(yè) 所 需 要 的 技 能 是 什 么3.將 個(gè) 人 技 能 變 成 集 體 技 能4.同 樣 的 錯(cuò) 誤 不 再 犯 第 二 次 2021-7-20 35 尋 找 設(shè) 備 存 在 的 影 響 ( 一 )機(jī) 器 設(shè) 備 擺 放 不 當(dāng) 。 如 生 產(chǎn) 線 上 的 設(shè) 備 阻 礙 作 業(yè) 者 的動(dòng) 作 , 或 設(shè) 備 的 個(gè) 別 地 方 向 人 行 信 道 伸 出 而 阻 礙 行 走; 運(yùn) 輸 工 具 停 在 區(qū) 域 線 以 外 等 。 其 不 良 影 響 有 : 1. 生 產(chǎn) 線 設(shè) 備 擺 放 不 當(dāng) 會(huì) 使 作 業(yè) 流 程 不 通 暢 , 影 響 作

23、 業(yè)效 率 ; 2. 由 于 機(jī) 器 擺 放 位 置 不 當(dāng) 可 能 會(huì) 增 加 制 品 搬 運(yùn) 距 離 ; 3. 設(shè) 備 擺 放 在 信 道 上 影 響 材 料 或 成 品 的 運(yùn) 送 , 也 容 易 發(fā)生 危 險(xiǎn) 。 2021-7-20 36 尋 找 設(shè) 備 存 在 的 影 響 ( 二 )機(jī) 器 設(shè) 備 保 養(yǎng) 不 當(dāng) 。 如 馬 達(dá) 等 轉(zhuǎn) 動(dòng) 設(shè) 備 沒 有 定 時(shí) 加油 ; 空 調(diào) 機(jī) 濾 氣 網(wǎng) 沒 有 及 時(shí) 清 掃 ; 機(jī) 器 上 磨 損 的 部件 沒 有 及 時(shí) 更 換 , 等 等 。 其 不 良 影 響 有 : 1. 機(jī) 器 不 整 潔 , 使 用 者 會(huì) 感 到 不 舒

24、服 , 影 響 工 作 士 氣;2. 機(jī) 器 設(shè) 備 保 養(yǎng) 不 好 , 影 響 它 的 使 用 壽 命 ;3. 機(jī) 器 設(shè) 備 保 養(yǎng) 不 當(dāng) , 性 能 不 穩(wěn) 定 , 直 接 影 響 產(chǎn) 品 的品 質(zhì) ;4. 機(jī) 器 設(shè) 備 保 養(yǎng) 不 好 , 導(dǎo) 致 故 障 頻 繁 , 影 響 生 產(chǎn) 效 率。 2021-7-20 37 設(shè) 備 故 障 的 對(duì) 策故 障 安 全 余 量 十 分 充 分 的 設(shè) 備 也 會(huì) 隨 著 時(shí) 間的 推 移 而 強(qiáng) 度 劣 化 , 以 至 發(fā) 生 故 障故 障 對(duì) 策 :1. 提 高 設(shè) 備 強(qiáng) 度2. 減 輕 或 消 除 壓 力3. 維 持 設(shè) 備 強(qiáng) 度 不

25、 減 低 2021-7-20 38 維 修 計(jì) 劃1. 制 定 點(diǎn) 檢 計(jì) 劃2. 重 點(diǎn) 地 確 定3. 盡 可 能 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 化4. 與 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 核 對(duì) , 做 出 相 適 應(yīng) 的 維 修 計(jì)劃5. 改 良 性 維 修 編 進(jìn) 內(nèi) 容是 對(duì) 設(shè) 備 的 檢 查 、 維 修 和 保 養(yǎng) , 對(duì) 日程 、 分 工 、 人 員 、 備 料 等 制 定 的 計(jì) 劃 2021-7-20 39 維 修 計(jì) 劃 種 類1. 年 度 維 修 計(jì) 劃2. 月 度 維 修 計(jì) 劃3. 周 計(jì) 劃4. 個(gè) 別 工 程 計(jì) 劃 2021-7-20 40 設(shè) 備 維 修 記 錄設(shè) 備 維 修 記 錄

26、目 的 : 維 修 技 術(shù) 信 息 的 管 理 , 在 于 做 好并 有 效 地 利 用 維 修 制 度 中 最 基 本 的 維 修記 錄維 修 記 錄 的 種 類 日 常 維 修 記 錄 定 期 檢 查 記 錄 記 錄 分 析 2021-7-20 41 備 件 管 理備 件 管 理 為 了 有 效 地 進(jìn) 行 設(shè) 備 維 修 , 保 持 適 量 的備 件 儲(chǔ) 量備 件 管 理 方 式 1.定 期 訂 購 方 式 2.定 量 訂 購 方 式 2021-7-20 42 維 修 費(fèi) 管 理維 修 費(fèi) 管 理 技 術(shù) 改 造 與 維 修 的 區(qū) 分維 修 費(fèi) 的 分 類 ( 三 種 )目 的 日 常

27、 、 定 期維 修 手 段 預(yù) 防 、 事 后 、 改 良按 維 修 工 程 集 合 單 位 機(jī) 械 、 電 氣 、 測(cè) 定 儀 器 2021-7-20 43 降 低 維 修 費(fèi) 的 對(duì) 策1. 重 新 認(rèn) 定 定 期 維 修 周 期2. 外 協(xié) 工 程 自 制 化 , 消 減 外 加 工 費(fèi) 用3. 重 新 認(rèn) 識(shí) 備 件 , 修 正 庫 存 標(biāo) 準(zhǔn)4. 把 故 障 、 能 源 損 失 控 制 在 最 小 范 圍 2021-7-20 44 設(shè) 備 技 能 教 育設(shè) 備 技 能 教 育 -傳 遞 教 育 設(shè) 備 功 能 加 工 原 理“ 我 管 生 產(chǎn) , 你 管 修 理 ” -行 不 通 密 封 圈 、 閥 芯 等

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!