《《黨委會(huì)的工作方法》學(xué)習(xí)心得》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《黨委會(huì)的工作方法》學(xué)習(xí)心得（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、《黨委會(huì)的工作方法》學(xué)習(xí)心得
踏著世界電信和信息社會(huì)日“提倡I(xiàn)CT創(chuàng)業(yè)精神，擴(kuò)大社會(huì)影響”的旋律，近日認(rèn)真拜讀了《黨委會(huì)的工作方法》一書。
《黨委會(huì)的工作方法》是毛澤東同志1949年3月在黨的七屆二中全會(huì)上所作的結(jié)論的一部分，從十二個(gè)方面系統(tǒng)詮釋了黨委會(huì)的工作方法。一直是從政者、創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)指南，通篇充滿著辯證唯物主義思想。唯物論和辯證法是我們的根本思想方法，要善于堅(jiān)持矛盾論、兩點(diǎn)論等馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，在紛繁復(fù)雜的事物中分清并抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，由現(xiàn)象到本質(zhì)，把握事物發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，以此達(dá)到事半功倍、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的效果。
身處“4G ”時(shí)代，筆者日前隨意點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)與電
2、腦，發(fā)現(xiàn)《創(chuàng)業(yè)維艱》、《從0到1》兩本書在2016年《美人魚》賀歲片火熱之后迅速走紅。特別的是，筆者在走訪校園用戶時(shí)發(fā)現(xiàn)，不少文化人即使沒有看過《創(chuàng)業(yè)維艱》、《從0到1》，也要引用一兩句精辟的言論，表示自己看過這兩本書。這么有趣的書，連忙買來(lái)認(rèn)真翻了翻。其實(shí)，《黨委會(huì)的工作方法》講的就是“創(chuàng)業(yè)維艱”、“從0到1”的道理。
“創(chuàng)業(yè)維艱”出自何處？我們最早可以在唐代吳兢《貞觀政要》里看到：唐太宗李世民問大臣創(chuàng)業(yè)與守業(yè)哪個(gè)更難？曾跟隨唐太宗征戰(zhàn)殺伐、出生入死的房玄齡認(rèn)為“見創(chuàng)業(yè)之難”；而與唐太宗一起治國(guó)安天下的魏征則認(rèn)為“見守成之不為易”，唐太宗則合之為“創(chuàng)業(yè)維艱，守成不易”?！饵h委會(huì)的工作方法》
3、針對(duì)“創(chuàng)業(yè)維艱”如是說：黨的委員會(huì)有一二十個(gè)人，像軍隊(duì)的一個(gè)班，書記好比是班長(zhǎng)，要把這個(gè)班帶好，的確不容易；領(lǐng)導(dǎo)工作不僅要決定方針政策，還要制定正確的工作方法。因此，我們要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”、要“抓緊”、要“精兵簡(jiǎn)政”，講的是執(zhí)行機(jī)制和辦事效率，執(zhí)行過程中要注意中心工作和其他工作的配合，力求抓緊執(zhí)行、快出成效，要求領(lǐng)導(dǎo)干部具有包容品格、寬闊胸襟和謙遜態(tài)度，注意工作節(jié)奏，如彈鋼琴，十指根據(jù)樂譜合理提按，音要和諧，工作事項(xiàng)與團(tuán)隊(duì)成員要互相配合促進(jìn)，物流、資金流、信息流要如小溪叮咚歡暢而不干旱，要抓兩頭，帶中間，合眾與踐行。
“從0到1”比較好理解，但在落地實(shí)踐的過程中尤為不易。不少管理者、骨干止步于
4、“0”，或者在原地劃圈，原因有很多，最為重要的一點(diǎn)是缺乏破局功夫。如何快速打開局面，成功實(shí)現(xiàn)從0到1，《黨委會(huì)的工作方法》為我們提供了不少歷久恒新的指導(dǎo)意見，不妨在此分享幾點(diǎn)感悟。
一是提高解決問題的能力，要把問題擺到桌面上來(lái)?！安灰诒澈笞h論，有了問題就開會(huì)，擺到桌面上來(lái)討論，規(guī)定它幾條，問題就解決了，有問題而不擺到桌面上來(lái)，就會(huì)長(zhǎng)期不得解決，甚至一拖幾年?！?
二是提高調(diào)查研究的能力，要互通情報(bào)，要胸中有數(shù)?！耙驯舜酥赖那闆r互相通知、互相交流，這對(duì)于取得共同的語(yǔ)言是很重要的，有些人不是這樣做，而是像老子說的‘雞犬之聲相聞，老死不相往來(lái)’，結(jié)果彼此之間就缺乏共同的語(yǔ)言?！薄皩?duì)情況和問題
5、一定要注意到它們的數(shù)量方面，要有基本的數(shù)量的分析，任何質(zhì)量都表現(xiàn)為一定的數(shù)量，沒有數(shù)量也就沒有質(zhì)量。我們有許多同志至今不懂得注意事物的數(shù)量方面，不懂得注意基本的統(tǒng)計(jì)、主要的百分比，不懂得注意決定事物質(zhì)量的數(shù)量界限，一切都是胸中無(wú)‘?dāng)?shù)’，結(jié)果就不能不犯錯(cuò)誤?！?
三是提高多謀善斷的能力，要耳目靈通，要不恥下問?！安欢煤筒涣私獾臇|西要問下級(jí)，不要輕易表示贊成或反對(duì)；有些文件起草出來(lái)壓下暫時(shí)不發(fā)，就是因?yàn)槠渲羞€有些問題沒有弄清楚，需要先征求下級(jí)的意見；我們切不可強(qiáng)不知以為知，要‘不恥下問’，要善于傾聽下面干部的意見，先做學(xué)生，然后再做先生?！?
四是提高修己安人的能力，要安民告示，要信守承諾。譬如
6、，“開會(huì)要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，并且早作準(zhǔn)備。”再如，我們開展“兩學(xué)一做”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，要有工作部署，要有課程規(guī)劃，要有行進(jìn)節(jié)奏，當(dāng)這些重要事項(xiàng)在起步時(shí)就予以明確，發(fā)了“安民告示”后，大家的步調(diào)就會(huì)統(tǒng)一，各部門、各線條的工作就會(huì)互相促進(jìn)。
五是提高艱苦奮斗的能力，要力戒驕傲，要團(tuán)結(jié)大多數(shù)?！傲潋湴?，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)原則問題，也是保持團(tuán)結(jié)的一個(gè)重要條件；就是沒有犯過大錯(cuò)誤，而且工作有了很大成績(jī)的人，也不要驕傲?！薄拔覀兌糀 5o5eCoY2F#^VPMHME1eXYoA*USOVg#ZJyRrzG7HqCAGP#ImCtH37@uIFnk1O
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是從五湖四海匯集攏來(lái)的，我們不僅要善于團(tuán)結(jié)和自己意見相同的同志，而且要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作。我們當(dāng)中還有犯過很大錯(cuò)誤的人，不要嫌這些人，要準(zhǔn)備和他們一道工作。”
最后，不妨回到世界電信和信息社會(huì)日“提倡I(xiàn)CT創(chuàng)業(yè)精神，擴(kuò)大社會(huì)影響”的主題，我們需要從“4G ”核心競(jìng)爭(zhēng)力、民生應(yīng)用、行業(yè)應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)五方面深入領(lǐng)悟“創(chuàng)業(yè)維艱、守成不易”，踐行“從0到1、快速破局”，合理運(yùn)用《黨委會(huì)的工作方法》教給我們的十二法則，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，通過“4G ”鑄劍提實(shí)力、流量經(jīng)營(yíng)增動(dòng)力、寬帶運(yùn)營(yíng)挖潛力、夯實(shí)根基激活力四大舉措，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快跑。
《黨委會(huì)的工作方法》學(xué)習(xí)心得
