國家開放教育土木工程專業(yè)(本科)畢業(yè)設計

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智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計宿州廣播電視大學開放教育“土木工程”專業(yè)（本科）畢業(yè)設計?題 目： 智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計姓名： 學號： 1 年級： 年春 專業(yè)： 土木工程 指導教師： 時間： 2017 年 3 月 27 日宿州廣播電視大學智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計內容摘要隨著社會主義市場經濟體制的建立和發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸地成為國民經濟的基礎性和支柱性產業(yè)，建筑行業(yè)對經濟的發(fā)展具有高度的敏感性，這些不確定性對建筑行業(yè)開發(fā)經營的成敗起著決定性的作用. 因此通過編制施工組織設計，可以全面考慮擬建工程的具體施工條件、施工方案、技術經濟指標。在人力和物力、時間和空間、技術和組織上，做出一個全面而合理符合好快省安全要求的計劃安排，為施工的順利進行做充分的準備，預防和避免工程事故的發(fā)生，為施工單位切實的實施進度計劃提供堅實可靠的基礎。根據以往工程實踐經驗，合理的編制施工組織設計，能準確反應施工現場實際，節(jié)約各種資源，在滿足建設法規(guī)規(guī)范和建設單位要求的前提下，有效的提高施工企業(yè)的經濟效益。關鍵字：建筑 施工組織設計 施工方案智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計畢業(yè)設計任務書畢業(yè)設計（論文）題目 智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計 學生姓名 分校（工作站） 宿州電大 15 年春 年級 土木工程 專業(yè)指導教師 職稱（學位） 本科 實踐地點 智恒天成小區(qū) 一、畢業(yè)設計目的1、畢業(yè)設計是土木工程專業(yè)完成所學基礎和專業(yè)課程以后所進行的最后的實踐性教學環(huán)節(jié)，是對所學知識的一個綜合運用和對我們的全面考核。 2、通過所學知識，培養(yǎng)和鍛煉我們運用所學專業(yè)知識和技術解決工程實際問題的能力。 3、掌握建筑工程專業(yè)設計的基本程序和方法，了解我國有關的建設方針和政策，正確使用專業(yè)的有關技術規(guī)范和規(guī)定。 4、對本工程進行施工組織設計，根據本工程的特點和施工條件進行合理劃分施工段及施工流向，選擇合理的施工方案，根據計算合理安排堆場位置以及人力資源運用，使人力、物力達到最優(yōu)配比。二、設計題目單位工程施工組織設計智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計工程名稱：智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計 建設地點：安徽省宿州市埇橋區(qū)智恒天成小區(qū) 工程規(guī)模：2982m 2，建筑高度 15.65m，地上層數 4 層三、設計原始資料：參考規(guī)范：《宿州市埇橋區(qū)智恒天成小區(qū) 9 棟樓合同》?！端拗菔袌瑯騾^(qū)智恒天成小區(qū) 9 棟樓工程勘察報告書》。序號 2 類別 規(guī)范、規(guī)程名稱 編 號1 國家 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB50209-20132 國家 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204-20157 國家 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202－201510 國家 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB50203-2011氣象數據宿州市在中國氣候區(qū)劃中屬華北暖溫帶半濕潤季風氣候區(qū)，主要氣候特征是季風明顯、四季分明、氣候溫和、雨量適中、春溫多變、夏熱多雨、秋高氣爽、冬寒干燥、光照充足、無霜期較長。該地區(qū)年太陽輻射總量 126.1 千卡/cm2，日平均氣溫高于 10℃期間為 90 千卡/cm2 ，年平均日照時數 2021.3--2648.1 小時之間。多年平均氣溫 14.4℃，元月平均氣溫為 2℃，7 月份平均氣溫為 26.8℃，多年極端最高氣溫 40.3℃，多年極端最低氣溫-23.4 ℃，多年最熱日平均最高氣溫 32.4℃ 多年最冷月平均氣溫-6.2℃。 宿州市多年平均降雨量 890.10mm，80% 保證率降水量為647mm， 多年最大降雨量 1481.30mm，多年最小降雨量 564.4mm，多年最大月降雨量 960.80mm，多年日最大降雨量 216.90mm，多年最大積雪深度 220mm，6~8 月份降水量占全年 55%，其中 7 月份占全年28.4%。多年最大凍土深度 150mm 年平，均相對濕度 71%。 宿州市常年主導風向為 ENE，其風向頻率在 11.0~16.0 之間波動，年平均風速 2.36m/s，東風為次主導風向，風向頻率占 10%年，平均靜風頻率 5%左右。春季平均風速最大為 3.1m/s。年平均大風（風速＞17.2m/s，發(fā)生日為 10.3 天。年平均雷暴日介于 21d-30d。四、課題的要求 資料每組同學自己準備，課題要求如下： 1、建筑（結構形式不限），該項目應具備全部土建圖紙（包括建筑、結構施工圖和其它基本數據） 2、該項目宜在本地區(qū)為已建或在建的項目，有明確的建設地點和具體的周圍環(huán)境。 該項目應有較詳盡的現場資料（包括水文地質、地智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計下水位、凍深、氣候等） 每個設計組確定的工程不得與其它設計小組相同。 3、選擇課題的結構形式可以是框-剪、框架、框筒或筒體等鋼筋混凝土結構，可以鋼結構，甚至一些新型的結構類型，（如屋頂可以是網架，有的可以是懸索、懸吊結構等） 4、該工程項目所包含的資料、信息應保證各小組從基礎、主體乃至裝飾、防水等各分部工程都能包括在施工組織設計的編制中。五、應完成的圖紙1）施工進度計劃圖紙 1# 橫道圖 1 張圖紙 1# 網絡圖（單、雙代號、時標、標時網絡均可） 1 張2）施工平面圖圖紙 1# 基礎階段施工平面布置圖 1 張圖紙 1# 主體階段施工平面布置圖 1 張圖紙 1# 裝飾階段施工平面布置圖 1 張六、進度安排：畢業(yè)設計共 12 周，具體安排如下： 1、設計調查，建筑方案設計，繪平立剖面圖（草圖）1 周2、結構布置、方案設計 2 周3、結構計算 2 周4、繪制建筑擴初圖 2 周5、繪制結構施工圖 4 周6、審閱設計圖紙及準備答案 1 周智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計目錄1 編制說明………………………………………………………………………11.1 工程施工組織設計編制的依據…………………………………………11.2 工程施工組織設計編制原則……………………………………………11.3 工程施工組織設計引用的建設標準……………………………………22 工程概況2.1 概述………………………………………………………………………32.2 自然條件…………………………………………………………………32.2.1 地基土的分布情況………………………………………………… 32.2.2 氣象數據…………………………………………………………… 42.2.3 主要工程量………………………………………………………… 42.2.4 工程特點…………………………………………………………… 53 施工組織機構及人力資源計劃…………………………………………… 53.1 施工組織機構設置…………………………………………………… 53.2 施工組織機構圖……………………………………………………… 63.3 各部門職責…………………………………………………………… 73.4 項目管理配備………………………………………………………… 123.5 人力資源計劃………………………………………………………… 144 施工綜合進度計劃………………………………………………………… 144.1 編制原則……………………………………………………………… 144.2 編制說明……………………………………………………………… 144.3 施工綜合進度計劃………………………………………………………154.3.1 施工進度計劃……………………………………………………… 154.3.2 施工進度計劃管理………………………………………………… 164.3.3 保證施工進度的措施……………………………………………… 165 主要施工方案及特殊施工措施…………………………………………… 235.1 總體施工流程……………………………………………………………245.1.1 總體施工流程圖…………………………………………………… 245.1.2 基礎工程施工流程………………………………………………… 245.1.3 主體工程施工流程………………………………………………… 245.2 總體施工方案……………………………………………………………245.2.1 定位測量…………………………………………………………… 245.2.2 土方工程…………………………………………………………… 265.2.3 鋼筋工程…………………………………………………………… 27智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計5.2.4 模板工程………………………………………………………………295.2.5 混凝土工程……………………………………………………………325.2.6 腳手架工程……………………………………………………………345.2.7 砌筑過程………………………………………………………………375.2.8 裝飾裝修工程…………………………………………………………395.2.9 門窗安裝………………………………………………………………355.2.10 給排水及暖通工程……………………………………………………475.2.11 電氣工程………………………………………………………‥… 525.2.12 季節(jié)性施工技術措施……………………………………………… 555.2.13 夜間施工措施……………………………………………………… 625.2.14 成品保護措施……………………………………………………… 636 擬投入的主要施工機械、設備計劃及檢測設備…………………………… 676.1 注意事項………………………………………………………………… 676.2 主要施工機械進退場計劃……………………………………………… 706.3 擬投入本工程的主要施工機械表……………………………………… 716.4 試驗檢測設備配置計劃表……………………………………………… 727 擬投入的主要物資計劃……………………………………………………… 747.1 主要投入物資計劃……………………………………………………… 747.1.1 主要周轉材料…………………………………………………………747.1.2 工程主要材料用量計劃………………………………………………748 質量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理及保證措施…………………… 798.1 管理方針與目標………………………………………………………… 798.1.1 管理方針………………………………………………………………798.1.2 質量目標………………………………………………………………798.1.3 職業(yè)健康安全目標……………………………………………………798.1.4 環(huán)境目標………………………………………………………………828.1.5 標準化目標……………………………………………………………828.2 管理體系策劃…………………………………………………………… 808.2.1 適用的法律法規(guī)和其他要求識別……………………………………808.2.2 過程識別………………………………………………………………808.2.3 危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃…………………………818.2.4 環(huán)境因素識別與評價…………………………………………………818.3 質量管理保證措施……………………………………………………… 888.3.1 質量檢驗計劃…………………………………………………………868.3.2 施工過程質量控制……………………………………………………918.3.3 質量檢查與驗收………………………………………………………958.3.4 不合格品處置和質量事故處理………………………………………96智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計8.3.5 獎懲……………………………………………………………………978.3.6 強制性條文實施………………………………………………………998.4 職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理保證措施……………………………… 1018.4.1 教育培訓………………………………………………………………1018.4.2 安全技術措施計劃和安全施工措施…………………………………1028.4.3 安全環(huán)境工作例行會議………………………………………………1078.4.4 施工隊安全、環(huán)境管理………………………………………………1088.5 重要危險源、重要環(huán)境因素及控制措施……………………………… 1118.5.1 本項目重要危險源控制措施…………………………………………1118.5.2 本項目重要環(huán)境因素控制措施………………………………………1178.5.3 其他控制措施…………………………………………………………1208.6 檢查與糾正……………………………………………………………… 1228.7 事故調查處理…………………………………………………………… 1228.8 獎懲……………………………………………………………………… 1229 文明施工……………………………………………………………………… 1249.1 文明施工目標…………………………………………………………… 1249.2 文明施工管理組織機構和管理網絡…………………………………… 1249.3 文明施工管理制度的措施……………………………………………… 1259.4 場容場貌規(guī)劃…………………………………………………………… 1289.5 施工區(qū)域管理…………………………………………………………… 1289.6 個體防護設施…………………………………………………………… 1299.7 施工總平面管理………………………………………………………… 1299.7.1 總平面控制……………………………………………………………1299.7.2 力能供應管理…………………………………………………………1309.7.3 道路、排水及場平……………………………………………………1309.7.4 垃圾及渣土……………………………………………………………1319.8 成品保護與防“二次污染”…………………………………………… 1319.8.1 墻體開洞防護…………………………………………………………1319.8.2 防二次污染保護………………………………………………………131 9.8.3 成品保護管理…………………………………………………………1329.9 腳手架管理……………………………………………………………… 1329.10 施工機械管理……………………………………………………………13310 綠色施工………………………………………………………………………13510.1 編制目的…………………………………………………………………13510.2 管理目標…………………………………………………………………13510.2.1 環(huán)保目標……………………………………………………………13510.2.2 節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材目標……………………………………………136智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計10.3 組織管理…………………………………………………………………13810.3.1 綠色施工管理小組…………………………………………………13810.3.2 綠色施工管理小組職責……………………………………………13810.3.3 各科室綠色施工工作職責…………………………………………13810.4 本項目采用的綠色施工關鍵技術………………………………………14010.4.1 中水回收再利用系統(tǒng)………………………………………………14010.4.2 電力節(jié)約使用系統(tǒng)…………………………………………………14010.5 控制措施…………………………………………………………………14010.5.1 揚塵污染……………………………………………………………14010.5.2 大氣污染……………………………………………………………14110.5.3 噪音污染……………………………………………………………14210.5.4 光污染………………………………………………………………14210.5.5 水污染………………………………………………………………14210.5.6 土壤保護……………………………………………………………14210.5.7 固體廢棄物…………………………………………………………14310.5.8 地下設施、文物和資源保護………………………………………14310.6 節(jié)材與材料資源利用……………………………………………………14410.6.1 節(jié)材措施……………………………………………………………14410.6.2 結構材料……………………………………………………………14410.6.3 圍護材料……………………………………………………………14510.6.4 裝飾裝修材料………………………………………………………14510.6.5 周轉材料……………………………………………………………14610.6.6 辦公耗材……………………………………………………………14610.7 節(jié)水與水資源利用………………………………………………………14710.7.1 提高用水效率………………………………………………………14710.7.2 傳統(tǒng)水源利用………………………………………………………14810.7.3 用水安全……………………………………………………………14810.8 節(jié)能與能源利用…………………………………………………………14810.8.1 節(jié)能措施……………………………………………………………14810.8.2 機械設備與機具……………………………………………………14910.8.3 生產、生活及辦公臨時設施………………………………………1490.8.4 施工用電及照明……………………………………………………14910.9 施工總平面布置…………………………………………………………14910.10 實施管理……………………………………………………………… 15010.11 評價管理……………………………………………………………… 15010.11.1 環(huán)境技術指標…………………………………………………… 15010.11.2 環(huán)境污染指標…………………………………………………… 153智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計10.11.3 資源消耗指標……………………………………………………15310.11.4 資源綜合利用指標………………………………………………15510.11.5 綠色施工環(huán)境管理指標…………………………………………15510.11.6 社會評價指標……………………………………………………15610.12 人員安全與健康管理…………………………………………………15610.12.1 職業(yè)健康…………………………………………………………15610.12.2 衛(wèi)生防疫…………………………………………………………15711 計算機網絡的應用………………………………………………………… 15711.1 計算機網絡建設的應用……………………………………………… 15711.2 計算機網絡建設與管理……………………………………………… 15811.2.1 局域網構成……………………………………………………… 15811.2.2 計算機網絡數據的安全管理…………………………………… 15811.2.3 計算機軟件應用………………………………………………… 15811.3 計算機應用與管理…………………………………………………… 15911.4 電子信息歸檔………………………………………………………… 159智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計0正文1、編制說明及依據1.1、編制依據1.1.1、《、宿州市埇橋區(qū)智恒天成小區(qū) 9 棟樓合同》。1.1.2、《、宿州市埇橋區(qū)智恒天成小區(qū) 9 棟樓工程勘察報告書》。1.1.3、宿州市規(guī)劃設計研究院設計的施工藍圖； 1.1.4、安徽省有關安全文明施工暫行規(guī)定。1.1.5、公司有關施工現場安全、文明、標準化管理要求。1.1.6、公司承建相關工程的建設經驗；1.1.7、公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體化”管理體系文件；1.1.8、公司發(fā)布的企業(yè)施工技術標準、工法；1.2、編制原則1.2.1 施工組織設計按照業(yè)主提出的要求，以及招標文件的規(guī)定，即將該項路面工程建設成一流質量的原則進行編制，具體體現在以下幾個方面：1.2.2 采用我單位近年來在教學樓建設中使用的先進施工方法、工藝設備。1.2.3 調集我單位精干的管理人員和精湛的技術力量，并組成一個強有力的項目經理部。1.2.4 樹立以優(yōu)良工程為合格工程的標準，一定要在該教學樓工程施工中創(chuàng)一流施工水平。1.2.5 充分考慮各種不利于施工進度和質量的因素，在工期安排、人智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計1員設備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地。1.2.6 針對不同地段的施工特點、難點著重考慮相應的施工方案和措施。1.3、工程施工組織設計引用的建設標準及規(guī)范1.3、1 本工程采用的技術規(guī)范序號 2 類別 規(guī)范、規(guī)程名稱 編 號1 國家 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB50209-20102 國家 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204-20157 國家 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202－200910 國家 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB50203-20111.3、2 本工程采用的技術標準序號類別 標準名稱 編 號1 國家 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-20012 國家 混凝土強度檢驗評定標準 GB/T50107-20103 國家 混凝土質量控制標準 GB50164-20114 國家 砌體基本力學性能試驗方法標準 GBJ129-20115 國家 建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準 GB50224-20106 行業(yè) 建筑施工安全檢查評分標準 JGJ59-20117 行業(yè) 建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準 JGJ110-20088 國家建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量檢驗評定標準 GBJ302-889 國家 普通混凝土拌合物性能試驗方法標準 GB/T50080-200210 行業(yè) 混凝土拌合用水標準 JGJ63-2006智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計211 行業(yè) 鋼筋焊接接頭試驗方法標準 JGJ/T27-200112 行業(yè)普通混凝土用砂、石質量及檢驗方法標準 JGJ52-200613 地方 安徽省公共建筑節(jié)能設計標準 DB341467-20112、工程概況2.1、工程概況2.1.1、宿州市埇橋區(qū)智恒天成小區(qū) 9 棟樓，工程地點位于安徽省宿州市埇橋區(qū)智恒天成小區(qū)院內；為 4 層建筑，地上建筑面積為 2982㎡。2.1.2、本工程為框架結構 ；地上 4 層；層高為 3.6m，建筑高度15.65m。2.1.3、本工程±0.000m 標高相當于黃海面絕對標高 26.400m，室內外高差 300mm?？拐鹪O防烈度為六度，框架結構抗震等級為四級，建筑結構安全等級為二級，設計使用年限為 50 年。2.1.4、本工程混凝土強度等級：基礎為 C30、基礎頂面以上梁板柱樓梯為 C30、，構造柱、壓頂梁、過梁、欄板等，除特殊注明者外均為C25。2.1.5、本工程砌筑墻體為：±0.000m 以下墻體采用 Mu10 混凝土實心磚?！?.000m 以上墻體采用 Mu5.0 加氣混凝土砌塊（容重≤ 9KN/m 3）。砌筑砂漿為：±0.000m 以下采用 Mb10 砂漿，±0.000m 以上磚墻的底層及頂層采用 Mb7.5 砂漿，其余采用 Mb5.0 砂漿。2.1.6、本工程外墻面為：外墻保溫、外墻面料面層；內墻面為：粉刷、面磚或乳膠漆飾面；頂棚面為：粉刷、白色涂料或乳膠漆面頂面；樓地面為：水泥樓地面、石材樓地面，防滑地磚面層；門窗為：塑鋼門窗、防火門；屋面防水為：一道防水設防，SBS 改性瀝青 防水卷材；安裝部分主要為給排水系統(tǒng)、動力照明系統(tǒng)、防雷接地等弱電系統(tǒng)。智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計32.2、1 地基土分布情況本工程場地地貌單元屬于淮北沖積平原，場地面絕對標高為26.8M~27.3M,地表為雜填土厚度 1.8M~2.4M,第二層為粉質粘土厚度為5.6M~6.6M ,ES(Mpa=5.2,faK(kpa)=180，第三層為粉土厚度為6.3M~7.1M, ES(Mpa=5.6,faK(kpa)=180.場地土類型為軟場地土，建筑場地類別Ⅲ類，地下水豐水期在 23.5M，枯水期在 22.1M.2.2、2 氣象數據宿州市在中國氣候區(qū)劃中屬華北暖溫帶半濕潤季風氣候區(qū)，主要氣候特征是季風明顯、四季分明、氣候溫和、雨量適中、春溫多變、夏熱多雨、秋高氣爽、冬寒干燥、光照充足、無霜期較長。該地區(qū)年太陽輻射總量 126.1 千卡/cm2，日平均氣溫高于 10℃期間為 90 千卡/cm2，年平均日照時數 2021.3--2648.1 小時之間。多年平均氣溫 14.4℃，元月平均氣溫為 2℃，7 月份平均氣溫為 26.8℃，多年極端最高氣溫 40.3℃，多年極端最低氣溫-23.4℃，多年最熱日平均最高氣溫 32.4℃ 多年最冷月平均氣溫-6.2℃。 宿州市多年平均降雨量 890.10mm，80%保證率降水量為 647mm， 多年最大降雨量 1481.30mm，多年最小降雨量 564.4mm，多年最大月降雨量 960.80mm，多年日最大降雨量 216.90mm，多年最大積雪深度220mm，6~8 月份降水量占全年 55%，其中 7 月份占全年 28.4%。多年最大凍土深度 150mm 年平，均相對濕度 71%。 宿州市常年主導風向為 ENE，其風向頻率在 11.0~16.0 之間波動，年平均風速 2.36m/s，東風為次主導風向，風向頻率占 10%年，平均靜風頻率 5%左右。春季平均風速最大為 3.1m/s。年平均大風（風速＞17.2m/s，發(fā)生日為 10.3 天。年平均雷暴日介于 21d-30d。2.2、3 主要工程量智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計4序 號 名 稱 單 位 工 程 量1 鋼 筋 噸 134.192 混 凝 土 方 1034.73 加氣混凝土砌塊 方 44.84 木 門 樘 445 塑 鋼 窗 樘 1086 水泥砂漿地面 平方米 2803.87 屋面防水卷材 平方米 7708 內外墻抹灰 平方米 45602.2.4 工程特點2.2.4、1 建筑設計特點建筑面積：2982㎡建筑走向：東西走向座北朝南，東西長 68.0m,南北寬 10.9m建筑層高：3.6m建筑層數：四層建筑總高：15.65m平面形狀：’’一”字形設計室內地平：±0.000（相當于黃海高程 26.400M）設計室外地平：-0.30M2.2.4．2 結構設計特點主體結構類型：鋼筋混凝土框架結構（墻體采用加氣混凝土砌塊）基礎形式：柱下獨立基礎埋深-2.800m，基礎設計等級丙及抗震設防類別：乙級，建筑安全等級：二級框架抗震等級：三級混凝土等級：主體結構混凝土強度等級：C30，二次結構等其他混凝土智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計5強度等級：C25 鋼筋等級：HRB 335，HRB4003.施工組織機構及人力資源計劃3.1 施工組織機構設置在該工程施工中，將按項目管理的原理，組織工程施工與管理，建立以項目經理為核心的項目班子，實行項目經理負責制，項目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權利和義務。項目管理機構由項目決策層、專業(yè)管理層和勞務作業(yè)層組成。3.2 項目組織結構圖如下：項目經理 項目書記：工程技術部： 質量安全部： 物資供應部： 辦公室： 經營部：常務經理 項目總工： 項目經理智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計63.3 各部門職責3.3.1 質量安全部質量安全部是本項目職業(yè)健康安全管理的主管部門，其職責為：3.3.1．1 貫徹執(zhí)行國家和項目所在地有關部門制訂的勞動保護和職業(yè)健康安全生產方面的法律、法規(guī)和規(guī)章制度及公司制定的職業(yè)健康安全生產管理制度。3.3.1.2 隨時掌握職業(yè)健康安全生產情況，調查研究施工中不安全因素，并在職業(yè)健康安全例會上提出改進措施，督促有關施工單位整改安全隱患。3.3.1.3 做好職業(yè)健康安全生產的宣傳教育工作，向員工宣傳講解勞動保護的基本知識，提高作業(yè)工人的自我保護意識和能力。3.3.1.4 堅持每天現場巡視，督促作業(yè)人員嚴格遵守操作規(guī)程，嚴格制止違章指揮和違章作業(yè)，詳細填寫檢查記錄。3.3.1.5 發(fā)生重大險情和違章行為，及時報告部門領導，必要時可以令其停工、罰款等手段，待隱患排除后，方可繼續(xù)施工，預防職業(yè)健康安全事故或事件的發(fā)生。3.3.1.6 監(jiān)督施工單位按照施工平面布置圖配備滅火器材，發(fā)現火災險情，立即消除，施工中必須動用明火的場所，應辦理動火證，必須派專人監(jiān)護，發(fā)生火災，立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。瓦工班組 水電工班組 電焊工班組木工班組鋼筋班組智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計73.3.1.7 做好對進場作業(yè)人員的職業(yè)健康安全教育工作，建立職業(yè)健康安全教育檔案。3.3.1.8 監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗和勞保用品穿戴情況。3.3.1.9 參加上一級組織的項目安全大檢查工作。3.3.1.10 做好職業(yè)健康安全管理的各項記錄和資料。3.3.1.11 做好項目安委會的準備工作和會議紀要。3.3.1.12 發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護現場及參加事故調查處理。3.3.1.13 參與項目勞動保護用品和安全防護用品的進貨驗證工作。3.3.2 財務部3.3.2.1 編制公司年度經營計劃，下達經營指標，組織各部門簽訂目標責任書，并對指標完成情況進行監(jiān)督與考核。3.3.2.2 擬定公司財務計劃，實施財務預算管理。3.3.2.3 進行財務分析，實施成本、費用控制，檢查公司的財務執(zhí)行情況。3.3.2.4 負責現金收支管理、備用金管理、銀行存款調度及管理、應收應付帳款票據管理、存貨稽核、固定資產管理、貸款借款安排及管理、資金籌措調度。3.3.2.5、負責按規(guī)定計繳稅費，發(fā)票及收據管理，社保資金管理，以及與稅務部門的溝通、協(xié)調，。3.3.2.6、編制公司會計報表及財務報告、財務分析，負責財務檔案資料管理。3.3.2.7、根據國家統(tǒng)計局的要求，及時上報各類統(tǒng)計報表；3.3.2.8、負責監(jiān)督與指導各工程項目的成本費用管理工作。3.3.2.9、負責公司債權、債務的清理工作。智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計83.3.2.10、完成公司安排的其他工作。3.3.3 辦公室3.3.3．1 負責本項目文件的修訂、打印、分發(fā)和存檔，上級文件的傳遞、執(zhí)行和管理，同時對各相關部門及工程隊的文件資料的控制負有檢查指導的職責。3.3.3．2 認真按照辦公室所負責的程序文件及其它程序文件的相關要素要求執(zhí)行。3.3.3．3 質量體系文件對口負責的質量記錄要與生產質量活動和管理工作同步完成，并認真填寫、編號和保存。3.3.3．4 負責定期檢查《文件和資料控制程序》的執(zhí)行情況。3.3.3．5 負責勞動組織，配合勞人部做好工人上崗，轉軌的培訓，為工程項目配備合格的操作人員。 3.3.3．6 負責管理干部、專業(yè)技術的考核工作。3.3.3．7 協(xié)助勞人部做好“十一”大員的選送工作。3.3.3．8 負責項目部、民工的培訓工作。3.3.3．9 負責項目安全文化建設，參與事故調查處理和過程協(xié)調工作。3.3.3．10 負責接待上一級安全保衛(wèi)和環(huán)保部門人員來訪、檢查、執(zhí)法工作。3.3.4 工程技術部3.3.4.1 工程開工前，負責對有關施工作業(yè)人員進行各類安全技術交底，并形成記錄。3.3.4.2 在施工過程中，依據專項方案和 安全技術內容實施過程監(jiān)控，并保證專項方案和技術措施有效落實。3.3.4.3 負責項目工程技術管理工作，進行開工前的施工調查，按照要智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計9求編制項目實施性施工組織設計和質量計劃。3.3.4.4 負責編制項目工程成本報價設計和審核工作，計算工程數量，報計劃合同部復核后上報。配合物資采購供應工作，編制材料計劃（月、季、年），注明材料的技術標準、環(huán)保標準，辦理變更設計。3.3.4.5 參加設計交底，負責向施工負責人進行技術交底。負責現場各道工序的技術指導、技術監(jiān)督工作，并及時處理施工中遇到的技術問題。3.3.4.6 負責項目工程的圖紙設計和調整工作。 3.3.4.7 辦理分部分項工程開工報告，認真填寫工程日志，隱蔽工程先自檢，在由監(jiān)理工程師檢查、簽證。3.3.4.8 編制特殊、關鍵工序的作業(yè)指導書及監(jiān)控辦法，經總工程師審批后上報，結合工程具體情況，完成臨時設施方案的編制、上報工作。嚴格按技術規(guī)程、施工方案進行過程控制，組織各工序工程師抓好現場施工，完成日程進度、質量目標。3.3.4.9 對合同約定內容應充分理解，掌握，特別對計量支付、價款調整與結算等條款等條款更應透徹理解、熟悉掌握，依據合同文件進行收方計量。3.3.4.10 制定質量措施，參加質量檢查。制定工程項目防汛、防寒具體措施，編制季節(jié)性專項施工方案。3.3.4.11 通過規(guī)范工程質量監(jiān)控、改進的全過程，確保工程質量滿足規(guī)范、驗標和合同要求，防止質量不良事故的發(fā)生，實現項目質量目標。3.3.4.12 推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，組織開展 QC 小組活動。編制技術總結和開發(fā)工法，應有計劃、有步驟地對作業(yè)人員進行技術培訓。智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計103.3.4.13 為促進項目施工綜合管理水平提高，保證實體驗收和工程評優(yōu)。施工過程中認真收集整理文件資料，分類立卷保存，工程竣工時提出完整的技術資料。3.3.4.14 嚴守保密制度，一切施工原始記錄、資料數據，不得對無關人員開放。3.3.4.15 負責項目部調度工作，做到及時、準確、真實反映施工生產信息。3.3.5 經營部3.3.5.1 負責建設工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務合同、材料供應合同的簽訂與管理。3.3.5.2 負責工程預算、結算工作。3.3.5.3 負責編制工料分析。3.3.5.4 負責企業(yè)招投標的編制及具體實施工作。3.3.5.5 負責分公司、專業(yè)分包、施工班組結算工作。3.3.5.6 負責內外業(yè)中經濟指標的審核。3.3.5.7 負責公司月結算及年結算的核算工作。3.3.5.8 負責專業(yè)分包單位、施工班組單位、材料供應單位、招投標等有關信息的收集工作。3.3.5.9 負責處理公司對外的經濟糾紛。3.3.5.10 負責與企業(yè)有關的協(xié)會、組織團體及主管部門的溝通與落實。3.3.5.11 負責組織本部門的體系運行工作。3.3.5.12 經常組織各種專業(yè)知識、業(yè)務能力培訓，統(tǒng)一組織學習相關結算文件及法律法規(guī)，提高全體預算員的業(yè)務能力及綜合素質。3.3.5.13 負責組織施工組織設計中經濟指標的審批工作。智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計113.3.5.14 負責項目外協(xié)合同有關安全風險的策劃與控制。3.3.5.15 負責外協(xié)隊伍進場的驗證實施工作。3.3.6 物資供應部3.3.6、1 負責制訂材料采購供應計劃，建立健全物資計劃、采購、入庫、保管、發(fā)放、使用及廢舊物資處理等管理制度，并組織和監(jiān)督實施；參與材料、備件、燃料等消耗定額的制訂；3.3.6.2 負責設備、備件、材料、燃料、勞保用品、辦公用品、低值易耗品等物資的采購供應工作，做好設備、備件、材料等物資的比質比價采購或招標采購工作，保證質量，降低采購成本；3.3.6.3 負責設備、備件、材料、燃料、勞保用品、辦公用品、低值易耗品等物資的統(tǒng)一倉儲管理工作，做好物資驗收入庫、保管、發(fā)放工作及物資防火、防盜、防爆、防潮、防霉變、防流失工作，保持庫房整齊清潔、文明衛(wèi)生；3.3.6.4 負責組織廢舊物資的回收、處理和再利用工作；3.3.6.5 負責做好物資的搬運、裝卸等工作；3.3.6.6 負責做好物資的定期盤點和物資領、用、存等相關報表工作；3.3.6 .7 負責項目勞動保護用品和安全防護用品的采購與質量控制。3.3.6.8 負責項目應急物資與應急設備的準備工作。3.4 項目管理配備人員素質的高低是保證施工質量、進度的首要因素。因此，公司將委派從事建筑住宅施工多年、管理經驗豐富、具有國家一級項目經理資質的工程管理人員擔任項目經理。選派技能過硬、作風過硬、紀律過硬、有著豐富建筑住宅施工經驗的施工隊伍進行工程的施工。3.4.1 項目經理:是工程實施的最終負責人,對項目合同履行和對工程的各項計劃的目標全面負責。智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計123.4.2 技術負責人（項目總工）：負責項目的各項技術措施，制訂先進施工工藝方法，對日常的質量管理督促，負責質量控制、進度控制，主持各項工作驗收，并對工期、安全、文明施工提出可行意見。3.4.3 質檢員：對整個工程施工過程中的各工序質量負責，進行現場工序施工質量負責，進行現場各工序施工質量檢驗督促，并做好記錄。3.4.4 材料員：對施工過程中所需用的各種材料的落實。3.4.5 安全員：負責施工現場各方面的安全防范措施，對特殊工種和新職工在上崗前進行安全知識、操作規(guī)程及有關法規(guī)等教育、培訓和考核，負責檢查現場施工人員是否違章作業(yè)，清除安全事故隱患。3.4.6 預算員：負責項目所需的成本核算，一旦項目中有變更項目或增加項目，在竣工后做詳細竣工決算。3.4.7 施工員：負責整個工程測量、放樣，在施工中安排工人每天工作內容，工人遇到疑難時，具體給其講解施工方法，并做好施工日記。3.4.8 管理人員從事本專業(yè)工作時間表如下：從事本專業(yè)工作時間 數量經歷人員類別10 年以上 5 年至 10 年 5 年以下管理人員（如下所列）項目經理 √技術負責人 √質量負責人 √生產負責人 √財務負責人 √計劃統(tǒng)計員 √智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計13預算人員 √其它管理人員（如下所列）項目工程師 √質檢人員 √設計人員 √工藝人員 √技術工人 √3.5 人力資源計劃;(施工勞動力配備)見下表序號 工 種 計劃人數 序號 工 種 計劃人數1 測量工 2 7 油漆工 22 架子工 6 8 電 工 13 木 工 12 9 電焊工 14 鋼筋工 10 10 起重工 25 混凝土工 12 11 機械操作工 26 瓦 工 16 12 壯工 22小計計 58 304、施工綜合進度計劃4.1 施工進度計劃的編制原則4.1.1 合理安排施工順序，保證在勞動力、材料物資以及資金消耗量最少的情況下，按規(guī)定工期完成擬建工程施工任務。4.1.2 采用可靠的施工方法，確保工程項目的施工在連續(xù)、穩(wěn)定、安全、優(yōu)質、均衡的狀態(tài)下進行。 4.1.3 節(jié)約施工成本。4.2 編制說明智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計144.2.1、根據施工招標文件及施工合同的要求，我項目部以認真負責的態(tài)度和對工程盡善盡美的追求對綜合樓工程精心組織、管理，通過充分的準備工作，針對本工程實際，編制本施工方案。4.2.2 我項目部已選派強有力的項目管理班子，發(fā)揮組織管理優(yōu)勢，選派優(yōu)秀的作業(yè)隊伍，配置足夠的勞動力，強化計劃落實，確保本工程如期完成。4.2.3、我項目經理部將與建設單位、設計單位密切配合，真心誠意接受施工監(jiān)理在施工過程中的熱忱指導和幫助。我們將竭誠為本工程的順利建設而努力，作出我們應有的貢獻。4.3 施工綜合進度計劃施工進度計劃是施工過程中的一種重要指標，其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。在施工進度計劃的安排上既要在保證工程質量、安全的前提下確保總工期，又要突出重點，重點控制關鍵工期，確保滿足建設單位的需要。施工進度總體安排：施工總進度安排：計劃工期為：140 天 。主要節(jié)點如下：開工日期：2017 年 4 月 5 日±0.000 以下結構完成時間：2017 年 4 月 21 日主體驗收：2017 年 6 月 13 日項目竣工時間：2017 年 8 月 22 日4.3.1 施工進度計劃本工程進度計劃是控制工程進度的指導性文件，各分項工程在總體計劃的指導安排下，進行細化和微調整。按主要節(jié)點的要求，制訂出詳細的施工進度計劃、技術準備、物資供應、工藝順序、統(tǒng)籌安排等各項施工活動的開、竣工時間都要對總體計劃的粗線條給予保證，依據每個智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計15施工過程，組織勞動力和各種物資供應計劃。4.3.1.1 編制程序收集信息→劃分施工項目→計算各項目工程量→計算各項目勞動量→確定各項延續(xù)時間→相互搭接→編制進度計劃→檢驗和調整。4.3.1.2 劃分施工項目施工項目一般按各分項分部工程為單位或按工序進行劃分，便于具體指導每個工種實現分部分項目標，便于統(tǒng)籌安排，縮短工期。4.3.1.3 計劃工作量按施工圖紙計算出工程量，并按定額分析出所需的勞動力、物資、確定出各工種的配備、材料供應及施工方案。4.3.1.4 施工進度計劃詳見附圖 1（橫道圖）、及附圖 2（網絡計劃）4.3.2 施工進度計劃管理施工進度計劃管理流程如下：合同交付使用日期進度目標分解編制各種資源計劃提出開工申請報告編制季、月、周計劃執(zhí)行計劃檢查與調整工程進度控制分析與總結智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計164.3.3 保證施工進度的措施4.3.3.1 施工班組進度控制4.3.3.1．1 各施工班組單位均應根據單體樓施工總進度網絡計劃編制分級網絡計劃，與總進度計劃銜接，并受總進度計劃的控制。4.3.3.1．2 根據單體樓施工總進度計劃，各專業(yè)及施工班組單位應提前做好進場安排，隨著工程結構的進度計劃進行各類管線、管道、埋件的預埋預留。結構工程結束后，與裝飾工程同時開始供電及照明、暖通、上下水衛(wèi)、消防系統(tǒng)及機房設備的安裝。4.3.3.1．3 要求施工班組單位提前做好勞動力的調配工作，根據工程進度計劃合理組織勞動力進場。施工班組合同必須明確其工作內容及最低勞動力人數，以確保進度計劃的實現。4.3.3.1．4 做好農忙季節(jié)的勞動力調配,充分考慮來自不同地區(qū)民工的農忙、探親規(guī)律.有針對性地制定勞動力保障措施，以確保各各分項工程的工程進度。4.3.3.2.班組進度控制要點4.3.3.2.1 編制班組別工程總進度計劃制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機械的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序。編制施工項目進度計劃，以保證項目施工的均衡進行。編制資源供應計劃，包括物資供應計劃，機械設備的進場計劃，勞務計劃等。4.3.3.2.2 執(zhí)行月報制度（1）按月向總承包報告分包工程的執(zhí)行情況。（2）提交月度施工作業(yè)計劃。智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計17（3）提交各種資源與進度配合調度情況。4.3.3.2.3 做好協(xié)調管理工作（1）召開有關分包工作協(xié)調會議，積極參與對分包進度的協(xié)調。（2）及時根據總承包工作指令作出分包進度的調整計劃。（3）在進度上有重大提前及延誤應及時向總承包報告。（4）分包在施工過程中向總承包提出的建議，總承包將及時回復和解決。4.3.3.3 計劃對比糾偏措施4.3.3.3.1 施工過程中每周進行進度檢查，與計劃進度對比，發(fā)現問題及時采取處理措施。4.3.3.3.2 采用我公司最先進的現代化管理體系和計算機網絡管理技術，配備計算機、打印機、復印機和我公司編制的項目管理軟件，并與總部的計算機系統(tǒng)聯(lián)網。對施工網絡計劃優(yōu)化及修改進行電腦管理，充分發(fā)揮計算機網絡在工程管理中的應用。4.3.3.4 關鍵工序、特殊工序及危險性項目4.3.3.4.1 本工程關鍵工序有：基礎土方開挖、基礎結構，主體結構4.3.3.4.2 本工程特殊工序有：屋面防水施工等。4.3.3.5 工期保證措施4.3.3.5.1 技術措施根據該工程工期的要求及施工部署安排，本工程具體技術措施為：4.3.3.5.1．1 ±0.000 以下結構工程在施工時技術上采取的主要措施為：土方開挖完畢后馬上進行挖基槽工作，采用小挖機及人工開挖，輪流施工，力爭提前完成?；A底板砼按后澆帶分段，每段砼一次性連續(xù)澆筑。智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計184.3.3.5.1.2 上部結構，約 5～6 日歷天左右施工一層，主體結構完成以后開始砌墻，各樓層的砌體在具備工作面后及時插入。4.3.3.5.1.3 裝飾工程，主體結構考慮分段進行驗收，室內抹灰工程分段施工，待主體完工后，裝飾工程全面展開，以層為單位分段施工，外墻裝飾落地即拆除外架子。4.3.3.5.1.4 在工程掃尾階段，及時做好工程技術資料的整理，進行工程的初驗，確保工程如期完工。4.3.3.6 組織措施4.3.3.6.1 組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責。建立各工種專人負責，既分工又協(xié)作的有機管理網絡，對工程進度、質量、安全進行全過程控制，并進行考核。4.3.3.6.2 建立工程協(xié)調會制度，加強總承包與各專業(yè)分包單位及施工班組的配合和協(xié)調，及時同有關分包單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調內部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題。各專業(yè)分包單位要根據承包的施工進度計劃編制實施作業(yè)計劃，經承包單位綜合平衡并確認后付諸實施。經常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應和管理工作進展。4.3.3.6.3 強化現場管理，落實責、權、利。對各道工序嚴格把關，避免返工。項目經理部內部實行考核制度，針對各施工工序的實際進度，結合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行工程進度考核，保質按期完成計劃進度部位的給予獎勵，反之則進行罰款。通過獎優(yōu)罰劣，充分調動管理人員和作業(yè)班組的生產積極性，以確保工程進度計劃的嚴肅性。4.3.3.7 管理措施智恒天成小區(qū) 9 棟樓施工組織設計194.3.3.7.1 根據單體樓施工總進度計劃，編制各時期較為詳細的實施計劃，包括年度、季度和月進度計劃。根據月計劃編制每周作業(yè)計劃，用來向各勞務隊下達任務。每周召集一次平衡調度會，及時解決勞動力、施工材料、成品加工品進場計劃等問題，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證季度計劃，從而確保工程總進度計劃目標的實現。4.3.3.7.2 緊緊抓住施工網絡計劃中關鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關鍵線路上的工作。對位于非關鍵線路上的工作，往往有若干機動時間即時差，在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。4.3.3.7.3 編制各時期各種材料貨源供應量計劃。及時了解材料、設備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數，并積極協(xié)調調劑，對于需外加工的構配件，市場上緊俏的材料和配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，提前編制和落實各類貨源供應量計劃。如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。