安全生產(chǎn)職責考核制度范文10篇word

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.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具安 全 生 產(chǎn) 職 責 考 核 制 度 范 文 10 篇【篇一】1 目的為了將安全生產(chǎn)職責落到實處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責制，做到獎懲分明，職責明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標，特制定本制度。2 適用范圍適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責進行考核。3 職責3.1 安保部負責各部門安全生產(chǎn)職責及目標考核的歸口管理。3.2 各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成狀況進行考核。3.3 公司總經(jīng)理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產(chǎn)職責制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成狀況進行考核。3.4 安全生產(chǎn)職責制和目標的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。3.5 各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成狀況進行考核。4 考核方式4.1 實行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合的辦法。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.2 考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負責人對部門進行考核；部門、車間對班組進行考核；班組長對崗位員工進行考核。5 考核標準5.1 考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)目標職責書》中規(guī)定的安全職責及目標進行考核。5.2 考核采用百分制的形式，每項職責制的每一條款所占分數(shù)為 100 分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分 90 分以上為優(yōu)秀，89—81 分為合格，80 分以下為不合格。6 考核獎懲6.1 考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。6.2 對安全生產(chǎn)職責制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理?！酒康谝徽拢嚎倓t第一條：為落實安全生產(chǎn)職責制，進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責人、安全生產(chǎn)直接職責人履行安全生產(chǎn)職責制狀況的考核。第三條：考核堅持原則.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具(一) 堅持安全第一，預防為主的方針。(二) 有利于安全生產(chǎn)職責制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。(三) 實事求是，獎罰分明。(四) 平時考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。第四條：安全生產(chǎn)實行一票否決制。第二章：組織領(lǐng)導第五條：公司安委會負責組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關(guān)事宜。第六條：安委會具體負責安全生產(chǎn)目標管理考核的日常工作。第三章：考核資料第七條：以年度安全生產(chǎn)職責書中規(guī)定的工作職責和工作目標為主要考核資料。第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務的落實狀況。第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100 分):( 一)落實本公司領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領(lǐng)導的安全生產(chǎn)職責(15 分);(二) 每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構(gòu)成會議紀要(15 分);.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具(三) 建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10 分);(四) 班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(15 分);(五) 建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(10 分);(六) 加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10 分);(七) 加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10 分 );(八) 配齊防護裝備、完善防護設施(10 分);(九) 將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實行“一票否決”(10 分)。第十條：安全生產(chǎn)第一職責人履職考核的具體資料及分值(100 分):(一) 貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10 分);(二) 圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責制的狀況(15 分);( 三) 組織制定本公司安全生產(chǎn) 規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15 分);(四) 完善安全生產(chǎn)裝備、設備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10 分);(五) 按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10 分);(六) 組織開展專項整治活動狀況(10 分);.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具(七) 工程建設、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10 分);(八) 組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應急預案狀況(10 分);(九) 保證信息暢通，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10 分)。第十一條：安全生產(chǎn)直接職責人履職考核的具體資料及分值(100 分):(一) 定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進行安全檢查(15 分);(二) 督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15 分);(三) 健全安全生產(chǎn)管理制度和職責制考核(10 分);(四) 安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓工作(10 分);(五) 督促對安全設備的維護、保養(yǎng)、監(jiān)測(10 分);(六) 施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10 分);(七) 特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10 分);(八) 安全生產(chǎn)勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10 分);(九) 按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(10 分);第四章：考核指標第十二條：主要考核指標(一) 未發(fā)生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故; 無重大工程及設備事故。(二) 指標控制范圍:1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;2、防火安全:無火災職責事故;.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;4、工程設備安全:工程及設備一次職責事故經(jīng)濟損失在 10 萬元以下的扣領(lǐng)導班子、第一職責人 10 分，扣直接職責人 20 分 ;經(jīng)濟損失在 10 萬元以上的扣領(lǐng)導班子、第一職責人 20 分，扣直接職責人 30 分;(三) 凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導班子 5 分，扣第一職責人和直接職責人 10 分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導班子 5 分，扣第一職責人和直接職責人 10 分;安全生產(chǎn)狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人 5 分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人 10 分。第五章：考核程序第十三條：對安全生產(chǎn)職責制考核每年進行一次。第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。第十五條：組織考核采取 100 分量化評分標準，考核分四個等級，90 分以上為優(yōu)秀，89-80 分為良好，79-70 分為合格，69 分以下為不合格。第十六條：安全生產(chǎn)職責人認真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結(jié)報告和履職考核表。第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。第六章：獎勵與處罰.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具第十九條：實行精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。第二十條：凡年內(nèi)考核到達優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導班子、安全生產(chǎn)職責人給予安全生產(chǎn)目標管理獎。第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。凡因管理不善發(fā)生重大職責事故，造成重大損失的進行相應的紀律處分和經(jīng)濟處罰。第七章：附則第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋?！酒?、目的按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結(jié)合公司安全管理實際，制定本考核制度。2、考核資料嚴格按照各級、各部門安全生產(chǎn)職責制的條款進行考核。3、考核步驟3.1 公司成立考核領(lǐng)導小組，組長為配送中心主任；成員由各部門負責人組成，日?？己斯ぷ饔赊k公室負責。3.2 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定要求，各部門要結(jié)合實際，制定出每個部門、每個崗位及每個職工的安全生產(chǎn)職責。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具3.3 每年初配送中心主任與各部門負責人簽定《安全目標職責狀》，各部門層層簽定職責狀。3.4 每季度末，由辦公室按照職責狀的條款，對各部門本季度安全生產(chǎn)狀況進行檢查。3.5 公司每年年底，按上級有關(guān)考核標準及職責狀的有關(guān)條款，對各部門進行考核，80 分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產(chǎn)職責狀》要求，對本部門進行經(jīng)常性的檢查和相應的考核。3.6 公司對各部門的安全生產(chǎn)嚴格考核，實行一票否決，考核結(jié)果將進行通報，并根據(jù)考核結(jié)果進行表彰、獎勵及處罰。3.7 對職工的考核，由所在各部門負責人和安全員負責，考核時間與部門考核同步進行。4、安全職責考核獎懲細則4.1 考核目的和范圍為了加強公司安全管理，強化各級管理人員的安全風險意識，落實安全職責，嚴格考核和獎懲，維護正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本細則。本細則適用于配送中心范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎懲管理。4.2 考核依據(jù)國-家-安- 全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，集團公司安全生產(chǎn)禁令，配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位操作法等。4.3 考核辦法.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.3.1 按崗位安全職責的大小制定的安全獎勵基數(shù)。配送中心按照安全職責獎懲考核細則，逐項對的安全管理狀況進行考核；結(jié)合本部門的實際，根據(jù)配送中心安全職責獎懲考核細則，制定本部門的安全職責獎懲考核辦法。4.3.2 每季度末，由辦公室按照安全職責獎懲考核資料，對各部門本季度的安全生產(chǎn)狀況進行檢查。4.3.3 每季度末，由所在部門負責人和安全員負責對本部門的員工進行檢查。4.3.4 各級考核結(jié)果作為當季度安全職責獎的發(fā)放依據(jù)，安全職責獎按季度發(fā)放。4.4 考核資料及方法4.4.1 獎勵:凡貼合下列條件之一的人員，配送中心根據(jù)具體狀況，發(fā)放當季安全職責獎。4.4.1.1 本職工作認真負責，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標。4.4.1.2 積級參與安全生產(chǎn)管理，對安全工作提出合理化推薦，經(jīng)有關(guān)部門評審，確有較大價值并收到實效者；4.4.1.3 查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災、爆炸、主要設備損壞等事故，成績顯著者；4.4.1.4 及時制止或糾正了嚴重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者；4.4.1.5 為改善勞動條件，發(fā)明或改善安全防護裝置和職業(yè)衛(wèi)生設施，效果顯著者；.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.4.1.6 在發(fā)生重大火災、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵龋胧┑昧?，成績突出者?.4.1.7 對安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻者的獎勵由配送中心安全領(lǐng)導小組研究決定。4.4.2 處罰4.4.2.1 管理處罰4.4.2.1.1 有下列狀況之一的部門，扣罰該部門安全第一職責人當季度獎金。a、不遵守國- 家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，不履行安全管理職責，不認真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不落實安全生產(chǎn)職責制的。b、不按規(guī)定建立本部門的安全管理網(wǎng)絡，各部門沒有指定專人負責安全工作的。c、新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目，不進行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”而投產(chǎn)使用的。d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標準進行考核，達不到合格標準的。e、對有關(guān)組織和部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未及時處理或隱瞞不報的。g、由于違反安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成事故的。h、不參加安全會議，又不請假者。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具i、安全會議遲到者，扣安全職責獎 10 分/人。4.4.2.1.2 下列狀況之一者，扣除其部門安全第一職責人當季度安全職責獎的 50％，扣除管理崗位其他職責人員當季度安全職責獎。a、不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行日常安全管理或不嚴格組織落實各項規(guī)章制度，導致本單位安全管理混亂。b、本部門人員在職業(yè)健康查體中，發(fā)現(xiàn)一名疑似職業(yè)病的。c、未按規(guī)定對外來施工單位和人員進行有效的安全監(jiān)督管理或外來施工單位不服從安全管理而沒有采取有效措施的。d、未按規(guī)定對新職工進行三級安全教育，不按時對主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進行安全教育和培訓。e、對本單位的各種安全設備、設施的管理（包括建立臺帳、定期檢查、維護保養(yǎng)等）和檢測檢驗不到位。f、不按時組織安全檢查、安全活動和應急預案演練，各種安全記錄不齊全。g、不按期完成事故隱患的整改。h、不按規(guī)定辦理各種安全作業(yè)票證的。j、設備上不按規(guī)定配齊安全設施和安全附件的。k、各運行崗位安全管理網(wǎng)絡、安全生產(chǎn)職責制和安全操作規(guī)程不上墻的。l、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時糾正制止的。m、強令職工違章冒險作業(yè)的。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.4.2.2 違反規(guī)定、規(guī)程、制度的處罰4.4.2.2.1 安全作業(yè)檢修作業(yè)務必嚴格執(zhí)行物流中心《安全操作規(guī)程》，認真辦理各種安全作業(yè)票證，各項安全措施務必落實到位，作業(yè)現(xiàn)場務必設專人監(jiān)護；違反其中一項者，扣除該部門職責人當季度安全職責獎；違規(guī)造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。4.4.2.2.2 勞動防護用品a、勞動防護用品管理部門應根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合配送中心的實際，制定勞動防護用品發(fā)放標準。標準不全的，扣有關(guān)職責人 5 分，并責令立即整改。b、勞動防護用品應從具備資質(zhì)的單位進行采購，勞動防護用品購進后，務必經(jīng)過綜合辦公室驗收合格后，方可入庫。c、勞動防護用品的發(fā)放，務必按標準、按時發(fā)放。因不按時發(fā)放勞動防護用品而造成事故的，扣除職責部門負責人和職責人當季度安全職責獎。d、不按規(guī)范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣 5 分/ 人次。e、作業(yè)時，應根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應的手套和絕緣鞋等防護用品，違規(guī)者，扣 5 分 /人次；引發(fā)事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監(jiān)護人員和現(xiàn)場檢查人員務必戴安全帽及其他相應的防護用品，違規(guī)者，扣 5 分/人次。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具g、高處作業(yè)時，務必系安全帶，水上作業(yè)穿戴救生衣，并貼合其他有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定者，扣 10 分/人次。h、電氣安全用具、絕緣護具應定期檢查試驗，并做好記錄；超過日期未試驗的用具、護具禁止使用，違規(guī)者，扣 3-5 分/人次。i、勞動防護用品在有效期內(nèi)，因個人維護保養(yǎng)不當，而造成損壞者，視損壞程度，扣職責人 5-10 分/人次。4.4.2.2.3 救援器材、設施a、救援設備、設施、器材不清潔的，擺放不整齊，扣 5 分/ 臺次。b、個體防護器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣 5 分/人次。c、備用的救援設備、器材、器具不貼合使用要求的，達不到備用條件的，扣除職責人 5 分/項。d、救援設備、設施、器材未安排專人負責保管，沒有定期檢查和記錄或發(fā)現(xiàn)問題未處理、未報告、未備案的，視情節(jié)輕重，扣除職責人 5-10 分/ 項。4.4.2.2.4 安全設施、安全附件a、庫區(qū)的安全設施主要有：防護罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設施、安全附件務必配備齊全、按時巡檢、定期校驗或檢驗、安全有效、記錄齊全。違規(guī)者，扣 5 分/項次。b、其他有關(guān)違反安全設施、安全附件有關(guān)規(guī)定的，可酌情處理。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.4.2.2.5 安全標志、標識a、現(xiàn)場的安全標志、標識要規(guī)范、齊全、整潔、清晰、固定牢固；不貼合要求的，扣職責部門負責人 2 分。b、故意損壞安全標志或標識的，造成安全標志、標識殘缺不全的，扣職責人 5 分/ 塊。4.4.2.2.6 其它a、不服從安全管理人員管理或?qū)ζ溥M行打擊報復，未造成嚴重后果的，職責人扣 5 分/ 人次。b、不按時參加公司組織的安全教育培訓和安全活動的，扣 5 分/人次。c、未經(jīng)批準亂拉臨時線或臨時線用后不及時通知電工拆除的，扣職責人 10 分。d、用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設備、用具等，發(fā)現(xiàn)后，扣 5 分/ 人次。e、無證或酒后在廠區(qū)內(nèi)駕駛機動車輛者，扣 5 分/ 人次。f、在工作時間擅自離崗者，扣 5 分/人次g、未按規(guī)定辦理“動火證”擅自進行動火作業(yè)的，對直接職責人扣 20 分/人次；造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。h、進入易燃易爆作業(yè)場所應關(guān)掉隨身攜帶的移動通訊工具，違規(guī)者，扣 10 分 /人次。i、帶小孩進入生產(chǎn)崗位的，扣直接職責人 10 分/次。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具j、庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)吸煙者，扣職責者 20 分/次。k、帶火種進入庫區(qū)（氣焊工除外），扣 20 分/人次。4.4.3 事故處罰4.4.3.1 發(fā)生一齊輕傷事故，扣除事故職責部門當季度安全職責獎總額的 10～20 ％。4.4.3.2 當年累計發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發(fā)生一齊扣罰事故職責單位當季度安全獎總額的 30～50%。4.4.3.3 發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或不在規(guī)定時間內(nèi)上報，對事故職責單位扣罰當季度安全職責獎總額 15～25 ％；造成嚴重后果的，對事故職責單位扣罰當季度安全職責獎，同時對瞞報、謊報或延期上報事故的職責單位負責人和直接職責人扣罰當季度安全獎的 300％。4.4.3.4 發(fā)生職責事故每重傷 1 人，扣除職責部門當季度安全職責獎總額的100～300％（注：上級的處罰單獨執(zhí)行）。4.4.3.5 發(fā)生職責事故每死亡 1 人，扣罰職責部門當季度安全職責獎總額的600％（注：上級的處罰單獨執(zhí)行）。4.4.3.6 發(fā)生重、特大傷亡事故，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.4.3.7 其它各類事故的處罰由分管事故調(diào)查的部門提來源罰意見，經(jīng)公司安全領(lǐng)導小組審查核準，或執(zhí)行各專業(yè)管理中事故處罰的有關(guān)規(guī)定。【篇四】第一章：總則.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具第一條為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進安全生產(chǎn)職責制的落實，防止事故發(fā)生，確保某省某投資集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）各項生產(chǎn)經(jīng)營和建設任務順利完成，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、辦法和集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條本辦法適于本集團公司所屬企業(yè)及其安全生產(chǎn)第一職責人和直接職責人（以下簡稱“職責人”）履行安全生產(chǎn)職責制狀況的考核。第三條考核領(lǐng)導機構(gòu)為集團公司安全生產(chǎn)委員會，安委辦具體組織實施。第二章：考核資料第四條安全生產(chǎn)職責制考核的主要資料是：考核集團公司所屬企業(yè)貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作部署的狀況和集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的落實狀況；各項管理制度是否健全；安全基礎工作開展狀況；各項安全生產(chǎn)指標完成狀況；所屬各企業(yè)是否采取有效措施控制其隸屬范圍安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)職責人是否履行安全生產(chǎn)職責。第五條安全生產(chǎn)職責人履職考核的具體資料是：（一）安全生產(chǎn)職責人是否樹立“安全第一，預防為主”的思想，認真落實安全生產(chǎn)職責制，確保安全生產(chǎn)；（二）貫徹執(zhí)行國家、省等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及集團公司有關(guān)部署是否得力；（三）有無制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標；.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具（四）有無建立安全生產(chǎn)激勵和自我約束機制，構(gòu)成人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍；（五）有無組織安全生產(chǎn)檢查，解決本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題，對重大事故隱患，是否采取嚴密的防范措施并實行整改；（六）有無建立健全安全生產(chǎn)檔案；（七）有無組織制定并實施本單位的生產(chǎn)事故應急救援預案，及做好重大危險源管理和登記工作；（八）是否重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；（九）對本企業(yè)發(fā)生的事故，是否按規(guī)定及時上報并做好事故調(diào)查處理。第三章：考核辦法第六條考核采取分級考核辦法。集團公司對所屬企業(yè)實施考核。第七條企業(yè)和職責人的考核，分自評考核和組織考核，堅持自評考核與組織考核相結(jié)合。第八條自評考核每年一次。所屬企業(yè)及職責人應認真總結(jié)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核細則進行自評考核，填寫自評考核表，于次年 1 月 31 日前，報集團公司安委辦。第九條集團公司安委辦于次年 2 月底前，組織完成對被考核的企業(yè)和職責人自評考核表的初審工作，并報集團安全生產(chǎn)委員會審批。第十條對企業(yè)及職責人的組織考核原則上每年進行一次，也可視狀況不定期考核，但對安全生產(chǎn)第一職責人的考核，任期內(nèi)不得少于一次。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具第十一條集團公司安委辦提出年度組織考核計劃，報經(jīng)集團公司安全生產(chǎn)委員會同意后實施?？己私M由集團有關(guān)領(lǐng)導及部門人員組成。第十二條考核采取聽、查、訪、問、抽的方式進行。即聽取安全工作匯報，查閱相關(guān)文字、數(shù)據(jù)材料、會議記錄等；召開座談會或詢問有關(guān)問題，或抽查基層單位。透過以上工作，對照評分細則逐項評分，提出評分意見上報集團公司安全生產(chǎn)委員會審定。第十三條考核實行計分制，滿分 100 分（企業(yè)和職責人具體考核細則在年度安全生產(chǎn)職責制考核通知一齊下發(fā)）?？己私Y(jié)果分四個等級：90 分（含 90分）以上為優(yōu)秀，80 分（含 80 分）至 89 分為良好，60 至 79 分為合格，不滿 60 分為不合格?？己嗽u分時，單項扣分可至零，不計負分。第十四條安委辦在組織初步考核后，經(jīng)評估程序和報集團公司安全生產(chǎn)委員會批準，將考核結(jié)果書面通知被考核企業(yè)和被考核職責人。第四章：獎懲辦法第十五條集團公司發(fā)文通報考核結(jié)果，并將其作為評價所屬各企業(yè)和職責人工作業(yè)績的一項重要資料及評先的依據(jù)。第十六條對考核獲得優(yōu)秀、良好的企業(yè)及職責人，集團公司予以獎勵，并按《安全生產(chǎn)職責書》有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)。第十七條對考核為不合格的企業(yè)，集團公司予以通報批評，取消各類評先資格，并責令限期達標；考核為不合格的有關(guān)職責人不得評先受獎。凡因安全生產(chǎn)管理不善、措施不力而連續(xù)三年安全生產(chǎn)不達標的企業(yè)，將追究該企業(yè)主要領(lǐng)導職責。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具第五章：附則第十八條被考核的企業(yè)和負責人弄虛作假，帶給假狀況、假資料的，按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀處分。第十九條考核人員濫用職權(quán)，徇私舞弊，弄虛作假的，按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀處分。第二十條所屬各企業(yè)應依據(jù)本辦法制定其下屬企業(yè)安全生產(chǎn)職責制考核實施辦法，報集團公司安委辦備案。第二十一條本辦法由集團公司安全生產(chǎn)委員會負責解釋。第二十二條本辦法自公布之日起施行?！酒濉恳弧⒖己四康?.為保證安全生產(chǎn)職責制的落實，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制，特制定本考核方案。2.為進一步落實國- 家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二、考核范圍本考核方案適用于集團公司下屬負有安全生產(chǎn)職責的各單位、部門以及相關(guān)人員。三、考核組織機構(gòu).BatchDoc-Word 文檔批量處理工具1.集團公司成立安全生產(chǎn)職責制考核領(lǐng)導小組。集團公司總經(jīng)理任組長，集團安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。2.常設考核執(zhí)行機構(gòu)。由集團公司安全監(jiān)察部負責考核的組織、實施及其他協(xié)調(diào)工作。四、考核形式1.安全生產(chǎn)職責制考核實行百分制量化考核。2.考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進行。五、考核資料考核資料，如下表所示。安全指標安全制度安全指令權(quán)重分配 50 分 30 分 20 分指標描述 1.百萬噸煤死亡率2.千人重傷率3.安全隱患整改率 1.安全生產(chǎn)制度健全性（1）“ 三違”制度（2）“ 一通三防”制度2.各項操作是否有章可 1.安全會議的召開2.安全培訓3.違規(guī)操作次數(shù)六、安全生產(chǎn)職責制考核結(jié)果分類.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個等級，具體如下表所示?？己说燃墐?yōu)秀良好一般較差差考核得分得分≥90 分 80 分≤ 得分《90 分 70 分≤考核得分《80 分 60 分≤得分《70 分得分 《60 分七、考核結(jié)果計算1.季度考核考核得分=（安全指標自評得分+ 抽查考核得分）/2+ （安全制度自評得分+抽查考核得分）/2+ （安全指令自評得分 +抽查考核得分）/22.年度考核考核得分=年度安全指標考核得分+ （安全制度季度累計得分+ 安全指令季度累計得分）/4八、考核結(jié)果的應用1.考核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎的依據(jù)?？己私Y(jié)果由集團公司安全監(jiān)察部出具，在審批各單位獎金時給予上浮或下浮。具體浮動措施包括以下幾個方面。（1）考核結(jié)果為優(yōu)秀等級的，上浮年度安全生產(chǎn)獎 20%。（2）考核結(jié)果為良好等級的，上浮年度安全生產(chǎn)獎 10%。（3）考核結(jié)果為一般等級的，年度安全生產(chǎn)獎不上浮。（4）考核結(jié)果為較差等級的，下浮年度安全生產(chǎn)獎 50%。（5）考核結(jié)果為差等級的，取消年度安全生產(chǎn)獎。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具2.各單位黨、政正職年度安全風險抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。3.考核結(jié)果作為單位年度評比先進工作者、先進班組和部門的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果每季度在集團公司內(nèi)部刊物上公布一次。九、考核實施1.每季度 5 日前，集團公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)職責制度考核表”，并下發(fā)到各個下屬礦區(qū)和單位。2.每季度 10 日前，下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對收集上來的考核表進行分類匯總。3.在每個季度的考核中，考核領(lǐng)導小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進行安全生產(chǎn)職責制落實狀況的抽查并進行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)職責制度考核的重要部分。4.集團公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個礦區(qū)、下屬單位自評結(jié)果的基礎上，對各個礦區(qū)和下屬單位進行安全生產(chǎn)職責制落實的最終評分，并于每個季度的 15 日前公布評比結(jié)果。十、特殊規(guī)定出現(xiàn)下列狀況之一的單位實行一票否決，單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。1.生產(chǎn)礦井發(fā)生 3 人（含 3 人）以上的死亡事故；地面單位發(fā)生死亡事故的。2.因工作不力導致大規(guī)模越級異常上訪的。3.在集團公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。十一、職責追究.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具1.季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)職責人通報批評；一個季度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導班子正職和有關(guān)職責人黃牌警告。2.連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)職責人黃牌警告；連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導班子正職和有關(guān)職責人誡勉談話。3.連續(xù)三個季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)職責人誡勉談話；連續(xù)三個季度考核結(jié)果為差的單位，推薦給予單位領(lǐng)導行政處理。4.全年考核結(jié)果為較差的單位，推薦給予單位領(lǐng)導班子組織處理。【篇六】為進一步落實安全生產(chǎn)職責制，加強安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進我省經(jīng)濟快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，省政府定期開展安全生產(chǎn)職責制考核。一、考核對象各地級以上市政府和省政府負有安全生產(chǎn)職責部門（以下簡稱有關(guān)部門）安全生產(chǎn)第一職責人，即市政府和有關(guān)部門主要負責人；各地級以上市政府和省政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)直接職責人，即市政府和有關(guān)部門分管安全生產(chǎn)工作的負責人（以下統(tǒng)稱為安全生產(chǎn)職責人）。二、考核資料（一）對各地級以上市政府安全生產(chǎn)職責人考核資料：1．本市政府轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標完成狀況，包括轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和財產(chǎn)損失；轄區(qū)內(nèi)億元生產(chǎn)總值（ＧＤＰ）死亡率、億.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具元工業(yè)產(chǎn)值死亡率、１０萬人死亡率、工礦企業(yè)１０萬人死亡率、道路交通萬車死亡率；各產(chǎn)煤市轄區(qū)內(nèi)煤礦死亡人數(shù)、煤礦百萬噸死亡率；轄區(qū)內(nèi)重特大事故。2．安全生產(chǎn)職責人履行安全生產(chǎn)職責狀況：（3）按照 《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及國家和省關(guān)于安全生產(chǎn)的職責要求，建立和落實安全生產(chǎn)職責制狀況；（4）建立事故防范體系的狀況，包括：制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標，并納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃；落實安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)、人員及必需的經(jīng)費；開展安全生產(chǎn)巡查和執(zhí)法，建立重大事故隱患舉報、處理、監(jiān)控制度，督促和組織有關(guān)部門對各類重大安全事故隱患進行整改；配備安全生產(chǎn)管理人員；組織開展安全宣傳教育活動等；（5）建立事故應急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系狀況，包括：建立安全生產(chǎn)會議制度，每季度至少召開一次防范重特大事故會議，分析、布置、督促、檢查本地區(qū)防范重特大事故工作；組織制訂重特大事故的應急救援預案，提高對重特大事故的應急潛力；事故發(fā)生后及時組織救援，妥善處理善后工作，減少事故造成的損失等；（6）建立事故報告和查處制度，嚴肅處理職責事故，包括：發(fā)生事故后按有關(guān)規(guī)定及時上報，無瞞報、漏報事故，及時組織開展事故調(diào)查處理，并在規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案等。（二）對省政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)職責人考核資料：1．本部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責狀況（各有關(guān)部門職責附后）；.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具2．安全生產(chǎn)職責人為落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責所采取的措施。其中，對省經(jīng)貿(mào)委、教育廳、公安廳、勞動保障廳、國土資源廳、建設廳、交通廳、水利廳、衛(wèi)生廳、國資委、環(huán)保局、工商局、林業(yè)局、海洋漁業(yè)局、質(zhì)監(jiān)局、安全監(jiān)管局、旅游局等部門安全生產(chǎn)職責人的考核資料包括：（1）是否把安全生產(chǎn)列入本部門的重要議事日程，是否研究制定本部門（單位）職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作計劃；（2）是否建立和落實安全生產(chǎn)職責制和獎懲制度，明確各級領(lǐng)導和有關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責，并作為考核有關(guān)領(lǐng)導政績的重要資料；（3）是否定期分析職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢，并檢查、指導、督促監(jiān)管范圍內(nèi)的部門做好安全生產(chǎn)工作；（4）是否重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織并參與重要安全生產(chǎn)宣傳活動；（5）是否建立和落實分管職責范圍內(nèi)事故報告、查處制度和應急救援預案。其余部門參照上述資料，由省安全生產(chǎn)委員會辦公室會有關(guān)部門結(jié)合該部門職責狀況進行相應調(diào)整。三、組織實施（一）安全生產(chǎn)職責制考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的方式，由省政府統(tǒng)一部署，省安全生產(chǎn)委員會辦公室具體組織實施。（二）自評考核。原則上每年一次，由安全生產(chǎn)職責人認真總結(jié)本地區(qū)（或分管職責范圍）內(nèi)安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核資料及各自相關(guān)職責，進行.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具自評考核，并撰寫述職報告，其中直接職責人的自評狀況，需經(jīng)第一職責人審核。安全生產(chǎn)職責人的述職報告和自評考核表，須于每年 2 月 15 日前報省安全生產(chǎn)委員會辦公室，由該辦公室匯總后報省政府。（三）組織考核。在自評考核的基礎上，原則上兩年進行一次，也可視狀況不定期考核。1．考核組織實施單位提出年度考核計劃及考核方案，報省政府同意后實施。考核組由省安全生產(chǎn)綜合管理部門、監(jiān)察部門、人事部門和省總工會等單位組成。2．考核組要提前 2 個月通知被考核單位和及其安全生產(chǎn)職責人。3．考核組應認真聽取被考核人的述職，現(xiàn)場了解狀況，查閱有關(guān)資料和記錄，召集有關(guān)部門人員召開座談會，廣泛聽取群眾意見。4．考核不合格的或轄區(qū)（分管職責范圍）內(nèi)存在重大事故隱患的被考核人，要在 1 個月內(nèi)制訂并落實整改措施，并將整改狀況報送考核組織實施單位。5．考核組要與被考核人當面交流考核狀況，提出整改意見，并報考核組織實施單位。6．考核組織實施單位要在考核結(jié)束后１個月內(nèi)，向省政府報告考核狀況?？己藞蟾娼?jīng)省政府批準后，由考核組織實施單位書面通知被考核單位和職責人，并抄送被考核人的同級黨委和人大常委會。7．考核結(jié)果優(yōu)秀的，省政府予以表彰；考核不合格的，予以通報批評。8．考核評分標準由省安全生產(chǎn)委員會辦公室另行印發(fā)。【篇七】.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具為了更好地促進公司管理工作，完善考核機制，強化勞動紀律，減少工傷事故的發(fā)生，充分調(diào)動全體員工的用心性，確保生產(chǎn)任務的完成。特制訂本辦法，今后將依照以此辦法對員工全年工作績效進行考核。員工安全生產(chǎn)及全年出勤獎勵在每年年終（按陰歷）統(tǒng)一發(fā)放?？己宿k法：1.若全年內(nèi)發(fā)生 1 次工傷事故扣發(fā)全年獎勵的 50％；若發(fā)生 2 次以上工傷事故扣發(fā)全年獎勵的 100%2.對無故曠工者，扣發(fā)全年獎勵的 100%3.全年累計請病假或事假 5 天以上 10 天以內(nèi)者（含 5 天），扣發(fā)當年獎勵的 50%；超過 10 天者（含 10 天），扣發(fā)當年全部獎勵。4.在上班時間若發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，扣發(fā)全年獎勵的 100%。上述辦法從 2011 年 1 月起執(zhí)行，期望各部門認真做好考核相關(guān)記錄，在每月月底報送公司人事部門，由人事部門按照本辦法對員工全年績效進行考核，對隱瞞不報，弄虛作假者將取消當年獎勵。【篇八】為了保證公司正常的生產(chǎn)和各項工作秩序，預防事故的發(fā)生，確保員工人身和公司財產(chǎn)的安全，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)1.車間安全.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具1).車間安全生產(chǎn)是公司安全工作的重點，公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門是生產(chǎn)部，各部門是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和保障部門。各車間、班組務必設立安全員，并制定安全員崗位職責。2).員工在生產(chǎn)中務必執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定和崗位工作要求，正確操作設備和使用勞動保護用品，嚴禁違章操作。3).各部門對生產(chǎn)設備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設備故障運行，以免加重故障或造成事故。4).在使用生產(chǎn)設備和有毒有害化學藥品、易燃易爆品、高壓氣體、放射性元素等危險物品時，務必嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，嚴防發(fā)生職責事故。5).勞動保護、保健及用品的管理執(zhí)行公司勞動保護管理規(guī)定。6).各部門可根據(jù)工作和生產(chǎn)狀況制定本部門的具體管理條例并監(jiān)督實施。2.庫房安全1).庫房是公司安全工作的重點部位之一，其安全管理由生產(chǎn)部負責。2).庫房管理要執(zhí)行公司頒發(fā)的《物資管理制度》，嚴格出入庫手續(xù)，對貴重物資要加強管理，確保公司物資和財產(chǎn)安全。3).易燃易爆和危險品的存放和管理要執(zhí)行公司《倉庫管理制度 》執(zhí)行。3.辦公區(qū)安全1).各部門、要對本部辦公區(qū)的安全負責。辦公區(qū)的安全管理應執(zhí)行公司的有關(guān)安全管理規(guī)定。各部門安全員要定期對職責區(qū)進行安全檢查，及時糾正違章。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具2).發(fā)現(xiàn)設備故障后要及時修理或報告有關(guān)部門，嚴禁設備故障運行，以免問題擴大或引發(fā)事故。3).注意防火和安全用電，嚴禁動用明火和超負荷用電，以消除事故隱患。4).未經(jīng)公司生產(chǎn)部或行政部同意，辦公區(qū)內(nèi)嚴禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品，如需存放和使用上述危險物品，務必向公司行政部申報，并指定專人負責管理，否則部門負責人承擔相應職責。5).要害部門及重要崗位要加強安全保衛(wèi)，對現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善管理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報警系統(tǒng)，嚴防發(fā)生職責事故。4.文件資料安全管理1).公司行政文件的管理部門是行政部；技術(shù)批準、品質(zhì)文件的管理部門是品管部；財務資料的管理部門是財務部；已歸檔技術(shù)文件資料的管理部門是公司行政部，未歸檔的技術(shù)文件、資料由各部門管理。2).各部門應按有關(guān)保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料，對有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度，并履行相應的審批程序，不得隨意處理或丟失。3).屬公司知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利、專有技術(shù)、軟件、圖紙資料等務必由公司資料室嚴格管理，嚴防侵權(quán)和泄密。未經(jīng)許可，不得對外泄露。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)給公司造成損失的程度對職責人進行處罰。二、事故處理及考核.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具1.各單位在生產(chǎn)和工作中發(fā)生事故應立即逐級上報，并報公司行政部備案，同時迅速采取有效措施救治傷者，保全設備，保護事故現(xiàn)場等候處理。嚴禁隱瞞事故、拖延上報或破壞現(xiàn)場。否則將對有關(guān)當事人嚴厲處罰。2.屬于員工工傷事故，需辦理工傷手續(xù)的，事故部門應在 24 小時內(nèi)將工傷事故單呈交行政部，并在規(guī)定的時間內(nèi)帶給有關(guān)部門的診斷、鑒定材料及違章處理決定。因部門申報延誤造成辦理手續(xù)困難或經(jīng)濟損失的，由發(fā)生事故部門承擔職責。3.事故處理及善后工作執(zhí)行國家和公司的有關(guān)規(guī)定。4.對于重大職責事故，要追究事故職責人和部門安全工作主管領(lǐng)導等有關(guān)人員的職責，同時公司安全工作的主管領(lǐng)導也要承擔相應職責。5.公司可根據(jù)事故損失的輕重及職責程度對有關(guān)職責人進行考核，考核分為口頭警告、通報批評、賠償、罰款、解除勞動關(guān)系等。6.以上各項如有違反，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行考核，無相關(guān)規(guī)定的，按情節(jié) 50---200 元考核?！酒拧?、目的為落實公司安全生產(chǎn)職責制度，預防、減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害，保障和促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，特制定本制度。2、適用范圍適用于公司各部門和各崗位人員安全職責的考核。3、職責.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具3.1 公司安全生產(chǎn)委員會負責全公司的安全職責制的監(jiān)督和年度考核。3.2 安監(jiān)部負責公司各部門和車間安全生產(chǎn)職責制的月度考核。3.3 各部門負責對本部門內(nèi)的安全生產(chǎn)職責制的落實與考核。4、工作程序4.1 考核原則安全生產(chǎn)職責考核堅持“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)、務必管安全”、“分級管理、分級負責”的原則。4.2 考核時機與頻次考核分為定期和不定期兩種形式。4.2.1 公司安全生產(chǎn)委員會于每年初組織安全生產(chǎn)委員會成員，對上年度各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責制落實狀況進行檢查，對不履行職責者進行處理。4.2.2 安監(jiān)部對各部門、部門對班組、班組對個人的安全職責考核頻次為每月一次，發(fā)生任何安全事故時，所在部門對部門、班組和人員的安全生產(chǎn)職責落實狀況檢查一次。4.2.3 各部門發(fā)生輕傷以上安全事故時，公司安全生產(chǎn)委員會組織安全生產(chǎn)委員會成員對該部門進行一次安全生產(chǎn)職責制落實狀況的檢查。4.2.4 安監(jiān)部在日常檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)職責制的狀況隨時進行考核。4.3 具體辦法.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.3.1 安全職責考核按月度進行，年終進行總結(jié)，由安監(jiān)部匯總，主管副總經(jīng)理提出獎懲意見，安委會審核批準后實施。4.3.2 公司主要負責人、各級領(lǐng)導和全體員工之間應每年不少于一次層層簽訂安全生產(chǎn)職責書。安全職責書應明確職責資料、預期目標和考核辦法。4.3.3 每月底安監(jiān)部對各部門、各部門對全體員工進行月度安全考核；安監(jiān)部和各部門結(jié)合安全工作計劃完成狀況和日常檢查狀況，按 4.5 進行獎懲，并保存相關(guān)記錄。4.3.4 年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié)，公司安全生產(chǎn)委員會和各部門結(jié)合《安全生產(chǎn)職責目標書》對各部門和全體員工進行年度安全工作考核，并按 4.5 進行獎懲，保存相關(guān)記錄。4.4 獎懲標準4.4.1 每年初，對安全生產(chǎn)職責制落實較好且沒有發(fā)生任何安全事故的部門，公司安全生產(chǎn)委員會給予該部門 10000-50000 元及其負責人 1000-5000 元的獎勵。4.4.2 部門無安全生產(chǎn)職責制落實考核記錄的，對該部門處 500 元以上 1000 元以下的罰款，對部門負責人處 100 元以上 200 元以下的罰款。4.4.3 部門沒有制定年度安全管理目標和書面具體措施的，對該部門處 500元以上 1000 元以下的罰款，對部門負責人處 300 元以上 500 元以下的罰款。4.4.4 部門未逐級層層簽訂安全生產(chǎn)職責書的，對該部門處 500 元以上 1000 元以下的罰款，對部門負責人處 100 元以上 200 元以下的罰款。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.4.5 部門各級安全管理規(guī)章制度不健全或不可行的，不能夠滿足安全生產(chǎn)需要的，對該部門處 1000 元以上 2000 元以下的罰款，對部門負責人處 300元以上 500 元以下的罰款。4.4.6 對各部門發(fā)生的安全事故，公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，按職責大小對發(fā)生事故部門負責人處 100——2000 元罰款，對該部門處 500——3000 元的罰款。造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。5、相關(guān)文件《安全生產(chǎn)職責書》6、相關(guān)記錄《安全生產(chǎn)職責考核臺帳》《安全生產(chǎn)獎罰臺帳》【篇十】為了考核各級領(lǐng)導、各職能部門安全生產(chǎn)職責制的落實狀況及安全工作績效，提高安全生產(chǎn)的自覺性，規(guī)范安全管理工作秩序，促進公司安全生產(chǎn)管理不斷完善和提高，特制定本制度。一、考核辦法1、安全職責制的考核，由公司安全生產(chǎn)委員會負責，每半年進行一次，由安委會主任任考核組長，安委會全體成員參加考評。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具2、采取會議評議辦法，對各部室安全生產(chǎn)職責制落實狀況及安全生產(chǎn)進行全面評議，將評議結(jié)果填入“安全職責考核表”中，帶給給主管領(lǐng)導，作為年終管理工作績效考核的依據(jù)。二、考核資料以公司 20xx 年[安] 字 03 號文件“安全生產(chǎn)職責制度”為主要考核依據(jù)。三、會議管理1、安全生產(chǎn)職責制的履行狀況。2、安全生產(chǎn)職責制適宜性評價，實施狀況及需要更新和完善的資料。3、考核資料均以文字表述形式進行評定。四、考核范圍安全生產(chǎn)職責制的簽訂人，各職能部室的主要職責人。