地區(qū)經(jīng)濟跑項爭資安排意見.doc
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2 0 X X YOUR LOGO Your company name 地區(qū)經(jīng)濟跑項爭資安排意見 姓名: XXX 部 門: XX部 地區(qū)經(jīng)濟跑項爭資安排意見 為全面貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神,切實做好跑項爭資工作,促進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展,實現(xiàn)“十二五”良好開局,經(jīng)縣委、縣政府研究同意,就進一步做好全縣跑項爭資工作,制定本實施意見。 一、明確目標任務,加強項目對接 XX年全縣跑項爭資工作各責任部門應認真研究上級政策,了解和跟蹤有關(guān)信息,積極搞好項目對接,按照“跳起來摘桃子”的要求,確定目標任務,全力以赴爭取上級項目和資金??h委、縣政府在認真研判國家宏觀經(jīng)濟政策,充分征求各部門意見的基礎上,要求全縣38個單位對接爭取180個項目,實現(xiàn)爭取項目資金142888.4萬元,爭取融資5億元,爭取新增建設用地指標1500畝的目標,其中各單位項目爭取資金總額指標不變,具體項目可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。全縣各級各部門要研究相關(guān)政策、立足我縣實際、注重拓寬思路,組織專班加大跑項爭資力度,積極與上級銜接,對照目標抓落實,爭取更多的資金、更大的項目注入我縣。 二、做好前期工作,及時申報項目 各級各部門必須充分做好項目對接的前期工作,認真對照上級的發(fā)展規(guī)劃,對照國家投資重點領域和方向,立足我縣實際,結(jié)合我縣資源優(yōu)勢,謀劃好發(fā)展思路,有針對性、選擇性地篩選、包裝、儲備、開發(fā)項目。要想方設法籌措資金,看準的項目要做好可研報告、土地預審、規(guī)劃許可和環(huán)境評估等前期工作,并及時申報,積極主動向上級銜接、匯報,搞好項目跟蹤工作,促使項目盡快落戶。 三、加強聯(lián)絡互動,推進項目實施 各級各部門要加強聯(lián)動,緊密配合,做到信息、資源共享。要簡化項目申報、核準和備案程序,對一些重大項目采取特事特辦、急事快辦,構(gòu)建“綠色通道”,營造優(yōu)良的跑項爭資服務氛圍。各項目主管單位要積極加強同上級對口部門的溝通銜接,盡可能地爭取將更多的項目、擠進國家、省、市規(guī)劃籠子,并持續(xù)跟蹤,加大力度,爭取更多的項目資金和計劃。要嚴格項目資金撥付和使用的監(jiān)管,確保建設項目的規(guī)范實施和建設資金的安全使用,嚴禁出現(xiàn)多批少建、擠占和挪用項目資金的現(xiàn)象。對落戶我縣的項目,發(fā)改部門要迅速下達投資計劃,財政部門要迅速撥付項目資金,國土部門要盡快辦好土地征用和報批 手續(xù),環(huán)保部門要盡快出具環(huán)評報告,安監(jiān)部門要做好項目生產(chǎn)安全指導工作,項目主管部門要全力組織項目實施,盡快促使項目投產(chǎn)達效。 四、完善工作機制,強化工作措施 建立和完善各項工作機制,以制度來激勵和保障跑項爭資工作,將采取以下措施:一是成立一個高規(guī)格的跑項爭資工作領導小組,由縣長任組長,常務副縣長任常務副組長,政府其他分管領導為副組長,各項目主管單位主要負責人為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設縣發(fā)改局,負責全縣跑項爭資工作的目標確定、調(diào)度、考核等工作。二是實行目標管理考核機制,進一步完善XX年制訂的全縣跑項爭資考核實施辦法,對全縣XX年爭取國家、省預算內(nèi)資金項目定目標、定責任,對每月進展情況,要進行通報,每月進行一次通報,每季度進行一次調(diào)度,年終以縣發(fā)改局、財政局考核核實為準,縣委、縣政府督查室將跑項爭資工作納入政府績效考核的重要內(nèi)容,并以文件形式將責任明確到相關(guān)縣級領導和責任單位,將考核結(jié)果與評先評優(yōu)晉級直接掛鉤。三是建立激勵機制,縣發(fā)改局要會同財政部門認真研究制定跑項爭資激勵機制,并與單位預算內(nèi)外資金撥付掛鉤,激發(fā)全縣各級各部門跑項爭資的熱情。對引進民間資本投入公益事業(yè)和基礎設施建設的,亦可納入激勵范圍。四是落實保障機制,發(fā)改部門牽頭制訂各種規(guī)劃,對一些部門在包裝項目因前期工作經(jīng)費投入大,而部門經(jīng)費緊張的,財政部門可實行先借后歸還的方式處理。 第 5 頁 共 5 頁 THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考- 配套講稿:
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