中國再就業(yè)問題[實(shí)習(xí)報(bào)告范文]

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1、[ 實(shí)習(xí)報(bào)告范文 ] 今年暑假 ,我對(duì)再就業(yè)咨詢題進(jìn)行了調(diào)查。由于這幾年的經(jīng)濟(jì)不是非常好 ,導(dǎo)致了一部分企業(yè) 職工的下崗 ,然而如何解決下崗職工的再就業(yè)咨詢題就成了中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的一個(gè)非常大 的障礙。 近年來 ,面對(duì)日趨嚴(yán)峻的國有企業(yè)職工下崗現(xiàn)象 ,政府和社會(huì)各界給予了極大的關(guān)注與支持 下崗職工差不多生活得到了保障。但國企下崗職工再就業(yè)仍然困難重重 ,勞動(dòng)和社會(huì)保障部 在近日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就顯示 ,全國一季度下崗職工再就業(yè)率下落 ,下崗職工再就業(yè)遭遇 “淡季 ” 。 在傳統(tǒng)體制條件下 ,國在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的差不多目標(biāo)就是完成政府的指令性打算。在此 情況下 ,受利潤(rùn)最大化法則與嚴(yán)

2、格成本約束機(jī)制的雙重驅(qū)動(dòng) ,消除內(nèi)部隱性失業(yè)、裁減冗員就 成為國有企業(yè)走向市場(chǎng)的必定選擇。與此同時(shí) ,優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速 興起 ,也在非常大程度上加劇了國有企業(yè)下崗職工的數(shù)量與態(tài)勢(shì) ,作為傳統(tǒng)就業(yè)主導(dǎo)的國有企 業(yè) ,不僅不能吸納社會(huì)剩余勞動(dòng)力 ,反而向社會(huì)釋放大量的閑置勞動(dòng)力。更為值得注意的是 隨著農(nóng)村改革開放的深入 ,數(shù)以萬計(jì)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力開始離開土地 ,加入城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)隊(duì)伍 成為國有企業(yè)職工就業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。因此 ,近年來盡管非國有經(jīng)濟(jì)進(jìn)展較快 ,拓寬了國有 企業(yè)下崗職工再就業(yè)的渠道與空間 ,但在與農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中 , 國有企業(yè)下崗 職工

3、在年齡、心理承受力、以后期望值等方面均存在諸多不適應(yīng)之處 ,從而不可幸免地限制 了國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)空間。 而且在傳統(tǒng)體制條件下 ,勞動(dòng)用工的終身制、所有制的差異性等體制缺陷給予了國有企業(yè)職 工特有的 “身份特權(quán) ”, 由此形成了國有企業(yè)下崗職工擇業(yè)過程中的 “體制心理偏好 ”, 總是期望 把自己的擇業(yè)活動(dòng)與國有企業(yè)永久聯(lián)系在一起。 這一制度慣性及其由此引發(fā)的心理素養(yǎng)缺陷 嚴(yán)峻阻礙了國有企業(yè)下崗職工的再就業(yè)步伐。 伴隨著勞動(dòng)用工制度的改革與合同制度的日趨 完善 ,傳統(tǒng)體制條件下國有企業(yè)職工的思維方式與行為受到了全方位的沖擊；但由于缺乏社 會(huì)制度體系與外部環(huán)境的有力支持 ,大多

4、數(shù)國有企業(yè)職工的就業(yè)心理素養(yǎng)存在著明顯的不足。 要緊表現(xiàn)為：對(duì)勞動(dòng)用工制度的市場(chǎng)化改革有較強(qiáng)的排斥心理 ,對(duì)日趨嚴(yán)峻的失業(yè)現(xiàn)象缺少 必要的心理承受能力；未能及時(shí)轉(zhuǎn)換就業(yè)觀念 ,增強(qiáng)對(duì)失業(yè)的危機(jī)感與適應(yīng)性 ,缺少割斷與國 有企業(yè)聯(lián)系的心理預(yù)備 ,從而阻礙了國有企業(yè)職工正常的角色轉(zhuǎn)換過程。在寬闊國有企業(yè)職 工中存在著明顯的職業(yè)評(píng)價(jià)偏見與不合理的就業(yè)傾向。 要解決下崗職工的再就業(yè)咨詢題就要注意以下幾個(gè)方面： 1. 領(lǐng)導(dǎo)要重視 ,開展耐心細(xì)致的思 想政治工作 ,是完成再就業(yè)服務(wù)中心建設(shè)的可靠食品保證； 2. 促進(jìn)再就業(yè)政策進(jìn)一步落實(shí)； 3. 再就業(yè)培訓(xùn)力度進(jìn)一步加大。為加大再就業(yè)培訓(xùn)力度

5、 ,引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制 ,調(diào)動(dòng)縣全社會(huì)教育、 培訓(xùn)下崗職工、失業(yè)人員的積極性。 4. 社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大 ,難點(diǎn)有所突破。在擴(kuò)大 社會(huì)保險(xiǎn)參統(tǒng)面方面 ,采取了四項(xiàng)措施：一是政策調(diào)整到位 ,宣傳到位；二是通過區(qū)縣把目標(biāo) 分解到各基層單位；三是抓住配套環(huán)節(jié) ,加大執(zhí)法力度；四是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié) ,進(jìn)行重點(diǎn)突破。 在工作中 ,勞動(dòng)部門一方面注意加快社會(huì)保險(xiǎn)的社會(huì)化進(jìn)程 ,解脫企業(yè)的負(fù)擔(dān)；另一方面結(jié)合 當(dāng)前多元化就業(yè)的新情況 ,研究制定個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、非正規(guī)就業(yè)和存檔人員參加社會(huì)保險(xiǎn)的 暫行方法 ,解決了這一群體參加社會(huì)保險(xiǎn)的咨詢題。然而也還有很多咨詢題有待解決：下崗 職工再就業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境

6、的不容樂觀 ,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建立再就業(yè)服務(wù)中心的認(rèn)識(shí)有待進(jìn) 一步提高 ,對(duì)下崗職工進(jìn)入再就業(yè)服務(wù)中心后重新就業(yè)信心不足 ,在這方面的開拓意識(shí)不夠 存在 “等靠要 ”思想；部分下崗職工擇業(yè)、就業(yè)觀念和用人觀念仍存在誤區(qū) ,一些下崗職工怕 與企業(yè)斷絕關(guān)系 ,不愿離開處于困境的國有企業(yè)；一些用人單位卑視下崗職工 ,不愿招用下崗 職工或有意提高聘請(qǐng)條件 ,壓低下崗職工酬勞；用人單位用工不規(guī)范 ,下崗職工與新的用人單 位建立勞動(dòng)關(guān)系難的咨詢題日益突出 ,勞動(dòng)關(guān)系理不順 ,市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制不行建立 ,但由于缺少 處罰措施 ,解決的難度非常大； 社會(huì)保險(xiǎn)體系還不健全 ,一方面 ,目前只在企業(yè)建立了養(yǎng)老保險(xiǎn) , 失業(yè)保險(xiǎn)制度和實(shí)行了大病醫(yī)療費(fèi)用社會(huì)統(tǒng)籌、工傷、生育保險(xiǎn)制度尚未實(shí)行 ;另一方面 ,社 會(huì)保險(xiǎn)尚未覆蓋所有城鎮(zhèn)勞動(dòng)者。 總之 ,再就業(yè)咨詢題不是短時(shí)刻內(nèi)能夠解決的 ,這需要全社會(huì)的共同努力。而我們也要努力提 高自身的能力 ,以適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)展 ,不讓自己被激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。而在這過程中就要靠 我們自己去學(xué)習(xí)書本外的東西來增強(qiáng)我們的能力更加適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)展。