對招商引資工作的分析和建議

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1、對招商引資工作的分析和建議 一、對大招商做法的評價 招商引資是發(fā)展經濟的重要途徑,是實現區(qū)域經濟跨躍式發(fā)展的最便捷、最有效的方法.今年以來,市委市政府“實施大招商”的做法,為我市加快發(fā)展注入了新活力,招商引資成為經濟社會發(fā)展的重要推動力。各級政府大力開展大招商活動,通過完善制度,建立機制,明確任務,強化責任,創(chuàng)新方法,招商引資成效斐然,有力地推動了經濟社會快速發(fā)展。 一是拉動了國民經濟快速增長,隨著今年招商引資工作步入快速增長、質量提升的新階段,招商引資成為我市擴大投資、促進經濟增長的重要引擎。 二是促進了產業(yè)結構優(yōu)化升級,圍繞生物醫(yī)藥、新能源汽車等主導產業(yè),積極開展招商引資,不斷

2、推動產業(yè)結構優(yōu)化升級,壯大了支柱產業(yè),催生了優(yōu)勢產業(yè)。 三是推動了城市形象穩(wěn)步提升,南部新區(qū)發(fā)展框架全面拉開,城市面貌顯著改觀,居民生活環(huán)境明顯改善,城市品味進一步提升。 四是激發(fā)了招商意識積極轉變,實行重大項目“一事一議”,敢給政策,給足政策,消除對招商工作的抵觸、畏難情緒,改變了群眾中固有的招商工作虛、招商數字假的片面看法,形成了全社會談發(fā)展必靠招商、談變化必談招商的強烈共識和社會輿論氛圍。 二、我區(qū)招商引資工作創(chuàng)新和亮點 今年以來,我區(qū)牢牢抓住發(fā)展機遇,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力促進招商引資工作實現跨越式發(fā)展,面對各地招商引資競爭更加激烈的形勢,對政策、環(huán)境、服務等各個層面提出更高要

3、求,創(chuàng)新工作思路,改進招商方式,招商引資工作取得了顯著成效。 第一,產業(yè)發(fā)展空間優(yōu)勢進一步凸顯。東昌府區(qū)位于連接中西、通聯南北的樞紐位置,擁有豐富的自然資源,便捷的的交通區(qū)位,屬于山東半島藍色經濟區(qū)產業(yè)轉移向欠發(fā)達地區(qū)漸次推進的第一梯隊、第一方陣,產業(yè)發(fā)展空間優(yōu)勢十分明顯,產業(yè)承接附著力顯著提升. 第二,主導產業(yè)配套嫁接能力進一步增強。我區(qū)產業(yè)特色鮮明,“十二五”期間,將重點建設機械電子和金屬材料兩個千億產業(yè)基地,軸承及保持器、汽車及零部件和化工建材三個五百億產業(yè)基地。隨著基地建設穩(wěn)步推進,產業(yè)鏈條不斷延伸,配套嫁接能力進一步增強,產業(yè)集聚效應將充分顯現。 第三,前所未有的多重政策機遇惠

4、顧我區(qū)。一是國家加快中部地區(qū)崛起的中原經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃實施,二是省委、省政府對省會城市經濟圈的政策支持力度空前,三是西部經濟隆起帶發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)造了經濟發(fā)展的良好環(huán)境。 第四,項目承載能力取得突破。我區(qū)已進入園區(qū)建設的高速發(fā)展期,園區(qū)基礎設施不斷完善,承載能力顯著增強,困擾經濟社會發(fā)展的園區(qū)建設問題進一步改觀,工業(yè)項目用地瓶頸不斷突破,形成了配套完善、功能區(qū)分、落地保障的園區(qū)建設新格局。 第五,政務環(huán)境發(fā)生顯著變化。今年,區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)把招商引資作為經濟工作的重點之一,下發(fā)指導招商引資工作的政策文件,建立機構、完善政策、健全機制,政府職能進一步轉變、審批事項進一步簡化,工作效率進一步提

5、高,使我區(qū)的投資環(huán)境發(fā)生顯著變化,形成了領導重視、干部參與、社會支持的良好招商氛圍。 三、加快招商引資的建議 綜合以上分析,我區(qū)招商引資工作取得了長足進步,但與市委市政府的要求相比,還有差距.為此,我們要緊緊抓住當前“一區(qū)一圈一帶”的發(fā)展機遇,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,自我加壓,不斷增強招商引資工作的責任感和使命感。 (一)確定科學招商思路 我區(qū)屬于欠發(fā)達地區(qū),招商工作起步較晚,引進項目規(guī)模較小。因此,積極謀劃發(fā)展戰(zhàn)略,堅持科學的招商工作思路,對進一步發(fā)揮招商引資對經濟的促進作用意義重大。今后,要以“強化產業(yè)招商,推進專業(yè)招商”為手段,以“做強主導產業(yè)、承接產業(yè)轉移”為重點,以“提高財政貢獻

6、、擴大社會就業(yè)"為目標,在招商引資中提升產業(yè)層次,在招商引資中提升城市形象,努力做到招商選資,切實提高招商引資工作水平。 (二)發(fā)揮政策導向作用 借鑒參照周邊地區(qū)做法,使招商引資政策優(yōu)惠度更大、涵蓋面更廣。要通過政策的導向作用,加速主導產業(yè)發(fā)展,促進招商引資工作上臺階、上水平.一是細化商貿流通、文化旅游業(yè)政策,提高可操作性。二是規(guī)范“一事一議”政策的條件和范圍,細化工作流程. (三)健全招商引資機制 一是實行例會制度。按照“集體研究、會議決策、定期召開”的原則,解決招商項目在規(guī)劃準入、落地建設、政策環(huán)境等方面的具體問題,進一步做好招商引資項目信息搜集、溝通聯絡、政策決策、跟蹤協(xié)調等環(huán)節(jié)

7、的服務工作,消除“一事多議”和“議而不決”現象。 二是成立招商服務窗口,作為招商局的二級機構,由招商局負責日常管理,進入行政服務中心,人員原則上由各職能部門抽調組成,原工作關系保持不變。主要職責是:負責接待外來投資者,進行規(guī)劃介紹、推薦選址、投資環(huán)境講解;發(fā)布項目信息和招商政策;承擔行政服務中心行政審批綠色通道職能。 三是實行多措并舉推動措施。一是完善月調度、季考核、半年述職相結合的招商引資調度會議制度。針對產業(yè)招商、重大招商項目、招商后進單位分別開展專項調度活動。二是抓好招商引資的督查考核工作,把招商能力作為選拔任用干部的主要條件之一,破格提拔招商工作中有突出貢獻人員。各縣區(qū)經濟合作局主

8、要負責人掛任縣區(qū)長助理,以利對外開展溝通聯絡,對內進行有效協(xié)調。對工作不力、進度不快的單位和個人,及時提醒告誡。三是在招商引資年度預算中,列支各任務單位一定數額的招商經費,并部分提前預支,保障各單位日常招商工作的開展。 四是建立經常性培訓制度。注重對招商人員的專業(yè)化培訓,著力打造高素質的專業(yè)招商團隊。人員培訓范圍包括市級領導和各部門的領導,招商局、招商辦成員,重點企業(yè)的高管人員.培訓采取請進來和走出去相結合,定期與不定期相結合,培訓班與考察調研相結合的方式。培訓內容為基本市情區(qū)情、發(fā)展戰(zhàn)略、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、業(yè)務流程、招商禮儀等. (四)加快園區(qū)建設步伐 一是編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃.做好園區(qū)

9、規(guī)劃是實現園區(qū)發(fā)展的前提條件。建議各園區(qū)結合城市總體規(guī)劃修編、“十二五”規(guī)劃編制,制定完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,突出主導產業(yè)發(fā)展,設置新興產業(yè)園區(qū)和服務業(yè)產業(yè)園區(qū),增強承接各類招商項目的能力. 二是著力推進在建項目進程。繼續(xù)實行重大項目領導分包或聯系制度,并切實發(fā)揮作用。組織人大代表、政協(xié)委員定期對項目建設巡查實指導,督促快干。對在建項目存在的共性問題,一要進一步簡化項目審批程序,解決個別環(huán)節(jié)上“腸梗阻”現象,對選址、規(guī)劃設計、圖紙審查、環(huán)評、安全報監(jiān)、工程報建等程序進行整合,真正開辟審批“綠色通道".二要進一步加大監(jiān)管力度,每月對在建項目考核進度,對進度較慢的項目,強化約談告誡制度。項目單位要對進

10、度進行時限承諾,根據合同約定,嚴格執(zhí)行項目退出機制。二要切實解決好項目的電力、商砼、供熱、供水問題,加大協(xié)調力度,確保及時供應。三要幫助解決項目企業(yè)融資難問題。建議金融管理部門擴大助保金貸款范圍,出臺中小企業(yè)融資優(yōu)惠政策。 三是集中建設標準化廠房。各園區(qū)要制定標準化廠房建設規(guī)劃,可采取政府投資建設、工業(yè)地產開發(fā)、大型企業(yè)自主配套開發(fā)等模式,給予入駐企業(yè)一定的租金補貼或稅費優(yōu)惠,滿足中小型企業(yè)發(fā)展需求,為其提供快速落地的建設平臺。 (五)實行招商聯動方式 一是領導招商責任化。繼續(xù)對市委、政府負責同志分配指導性任務。同時,按照工作分工每位領導同志分包一個產業(yè)招商或1—2個聯合招商組。 二

11、是部門招商聯合化.根據部門的工作性質、人員力量分為A、B類單位,以A類單位為牽頭單位,自由組成若干聯合招商組,充分發(fā)揮部門聯合招商的組合優(yōu)勢,集中各部門優(yōu)勢資源,實現招商的以點帶面。聯合招商組牽頭單位明確一名分管負責人,其他單位抽調專人專職招商。 三是招商方式多樣化.開展節(jié)慶會展招商。積極組織、利用好國家、省、市大型節(jié)慶會展和專項經貿活動平臺,有針對性的開展招商推介.開展以商招商.建立重點企業(yè)信息庫,定期開展回訪活動,幫助企業(yè)解決實際問題,鼓勵企業(yè)擴大投資或吸引與其關聯度高的配套產業(yè),建立以商招商的激勵機制。開展上門招商。各招商局要對各產業(yè)排名前100強、各區(qū)域重點企業(yè)進行梳理,列出年度重點跟蹤企業(yè)20家以上,針對性地提出招商項目推介方案,開展上門邀商、攀商、附商、招商活動。開展網上招商。市情、政策、服務、環(huán)境、載體介紹要全面,網頁內容、推介項目、招商動態(tài)和信息要經常更新,信息回復、項目跟蹤要及時。 (六)進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 建設優(yōu)質高效的政務環(huán)境,落實招商引資推進工作機制,加強行政服務中心規(guī)范化建設,全面推行窗口單位首席代表制度。嚴厲查處危害經濟發(fā)展環(huán)境的行為,規(guī)范收費行為,制止“三亂”現象,保護投資者利益.進一步完善監(jiān)督、制約機制,建立民主評議制度,每年組織外來投資者對相關部門進行測評并將結果在有關媒體公布。加強信譽建設,提高政府的執(zhí)行力和公信力,打造“誠信聊城”.

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