構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑.doc
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構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑 1概述 大準(zhǔn)鐵路東起山西省大同市,經(jīng)內(nèi)蒙古的豐鎮(zhèn)市、涼城縣、和林縣、清水河縣、跨越黃河進(jìn)入準(zhǔn)格爾旗,全長(zhǎng)264公里,為單線(xiàn)Ⅰ級(jí)電氣化鐵路。主要承擔(dān)神華準(zhǔn)能源黑岱溝露天煤礦、哈爾烏素露天煤礦及周邊煤炭企業(yè)的煤炭外運(yùn)業(yè)務(wù)。大準(zhǔn)鐵路是國(guó)家八五、九五重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)格爾項(xiàng)目的三大主體工程之一,是我國(guó)西煤東運(yùn)的重要通道。 2安全生產(chǎn)回顧 1990年7月17日開(kāi)始建設(shè),1994年7月20日正式投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),初期設(shè)計(jì)年運(yùn)量1500萬(wàn)噸,2004年,已完成年運(yùn)量2580萬(wàn)噸,2005年開(kāi)始大規(guī)模擴(kuò)能改造,初步具備了開(kāi)行萬(wàn)噸列車(chē)的條件,成為神華集團(tuán)四條鐵路中最早開(kāi)行萬(wàn)噸列車(chē)的鐵路,2006年全線(xiàn)實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)路無(wú)縫化,使運(yùn)輸能力明顯提高。隨著大秦線(xiàn)和大準(zhǔn)線(xiàn)周邊發(fā)電廠對(duì)煤炭需求的不斷增大,大準(zhǔn)鐵路運(yùn)量仍然保持著較大幅度增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2009年11月7日,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布第十四批中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄中,大準(zhǔn)鐵路年貨物發(fā)送量、月貨物發(fā)送量、日貨物發(fā)送量、安全生產(chǎn)周期等四項(xiàng)新紀(jì)錄被載入其中,包括國(guó)內(nèi)煤炭專(zhuān)用線(xiàn)首開(kāi)萬(wàn)噸列車(chē)在內(nèi),共五項(xiàng)紀(jì)錄居全國(guó)單線(xiàn)電氣化鐵路之首。2010年大準(zhǔn)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃為7000萬(wàn)噸,實(shí)際完成7129.3萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的102%,實(shí)現(xiàn)了無(wú)一般B類(lèi)及以上鐵路交通事故,勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)6000天,再創(chuàng)國(guó)內(nèi)單線(xiàn)鐵路安全運(yùn)行新紀(jì)錄。同時(shí)本年度也被神華集團(tuán)評(píng)為xx年度本安企業(yè)建設(shè)三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。 3矛盾凸顯 隨著日益增長(zhǎng)的能源需求,大準(zhǔn)鐵路作為大秦鐵路的延伸,在素有我國(guó)能源戰(zhàn)略大動(dòng)脈之稱(chēng)的大秦鐵路2010年煤炭運(yùn)輸量突破4億噸,實(shí)現(xiàn)2萬(wàn)噸列車(chē)編組的運(yùn)輸增量,以及內(nèi)蒙古呼和浩特、包頭、鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)金三角的快速發(fā)展的形勢(shì)下,大準(zhǔn)鐵路的安全發(fā)展成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主色調(diào)。而另一面則是大準(zhǔn)鐵路機(jī)車(chē)配屬不足、五站擴(kuò)能改造、復(fù)線(xiàn)工程因征地拆遷等原因進(jìn)度緩慢,以及鐵路保護(hù)區(qū)的土地界定、線(xiàn)路周邊的亂采濫挖、工程技術(shù)人員相對(duì)短缺等諸多不利因素,形成了一個(gè)巨大的反差。如何確保大秦鐵路的需求,實(shí)現(xiàn)大準(zhǔn)鐵路的安全生產(chǎn),是擺在大準(zhǔn)鐵路廣大員工面前的的一道難題。 4構(gòu)建本質(zhì)安全體系 神華準(zhǔn)能大準(zhǔn)鐵路公司2000年開(kāi)始開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;2003年車(chē)輛段、信號(hào)段、工務(wù)段均達(dá)到集團(tuán)公司特級(jí),供電段、通信段達(dá)到集團(tuán)公司一級(jí)單位;2004至2009年為集團(tuán)公司特級(jí)達(dá)標(biāo)單位。從2008年3月開(kāi)始,神華集團(tuán)開(kāi)始推行本質(zhì)安全管理體系(簡(jiǎn)稱(chēng)為本安體系或本質(zhì)安全)工作,并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化融為一體考核驗(yàn)收。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)某一特定時(shí)段或靜態(tài)的檢查驗(yàn)收,是對(duì)生產(chǎn)的事中、事后的考核;而本安體系則是屬于超前預(yù)控,即從崗位的危險(xiǎn)源辨識(shí)(安全預(yù)想)管理標(biāo)準(zhǔn)安全措施的過(guò)程控制,是從事前事中事后的全過(guò)程的掌控,是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的升華和深化。本質(zhì)安全體系的核心是研究人員不安全行為產(chǎn)生的原因和規(guī)律性,并有針對(duì)性地進(jìn)行控制,切斷事故的因果鏈,是防止和避免事故發(fā)生的重要途徑。這就充分體現(xiàn)以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)理念。本質(zhì)安全強(qiáng)調(diào)一切事故從理論和客觀上講,都是可以預(yù)防的?,F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)從客觀上給預(yù)防事故提供了基本前提,完全可以通過(guò)人、設(shè)備、系統(tǒng)、制度的安全可靠性,從根本上消除事故隱患。其核心就是危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。通過(guò)對(duì)每一個(gè)崗位的人-機(jī)環(huán)管進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),對(duì)可能發(fā)生的事故及隱患進(jìn)行超前預(yù)控,做到及時(shí)防范和控制,從而減輕(降低)或消除事故及隱患的發(fā)生幾率,達(dá)到人們能夠接受的程度。大準(zhǔn)鐵路在實(shí)施本質(zhì)安全管理體系過(guò)程中,通過(guò)以預(yù)防為核心的、持續(xù)的、全面的、全員參與的、閉環(huán)式的安全管理活動(dòng),不斷探索提高,努力在生產(chǎn)過(guò)程中做到人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞,從而實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)器(設(shè)備)、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全目標(biāo)。 大準(zhǔn)鐵路2009年完成本質(zhì)安全管理體系的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,共辨識(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)工作任務(wù)4項(xiàng),中等風(fēng)險(xiǎn)工作任務(wù)320項(xiàng),一般風(fēng)險(xiǎn)工作任務(wù)166項(xiàng)。2010年上半年完成了體系文件的部分文本的編審工作,共完成大準(zhǔn)鐵路本質(zhì)安全管理體系的《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》、《員工不安全行為管理手冊(cè)》、《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《制度匯編》、《考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《安全文化建設(shè)手冊(cè)》等八種手冊(cè)、措施和程序文件的編寫(xiě)工作。在此基礎(chǔ)上,要求各生產(chǎn)單位開(kāi)始實(shí)施貫標(biāo)工作。下半年公司撥專(zhuān)款對(duì)本質(zhì)安全管理體系的《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》、《員工不安全行為管理手冊(cè)》進(jìn)行印刷,發(fā)放到所屬的8個(gè)生產(chǎn)段,作為基層的班前會(huì)安全預(yù)想、危險(xiǎn)源辨識(shí)和日常安全學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。對(duì)四個(gè)重大危險(xiǎn)源(客車(chē)火災(zāi)、爆炸,鋼軌、橋梁折斷,危險(xiǎn)品運(yùn)輸,油庫(kù)火災(zāi)爆炸)的管控責(zé)任到人。2010年被神華集團(tuán)評(píng)為xx年度本安企業(yè)建設(shè)三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。大準(zhǔn)鐵路緊密結(jié)合自身特點(diǎn),通過(guò)不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)新思維,著力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè),使安全管理水平和運(yùn)輸生產(chǎn)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。 5本質(zhì)安全,任重道遠(yuǎn) 2011年是神華集團(tuán)確定的本安體系達(dá)標(biāo)年。神華準(zhǔn)能大準(zhǔn)鐵路公司以此為契機(jī),把本安體系建設(shè)作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之重,把本安體系建設(shè)工作在抓細(xì)抓實(shí)上下功夫。2011年大準(zhǔn)鐵路繼續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全體系實(shí)施工作,信息系統(tǒng)建設(shè)工作已進(jìn)入軟件編程階段。他們一是通過(guò)班前會(huì)工長(zhǎng)有針對(duì)性地進(jìn)行安全預(yù)想和對(duì)崗位的每項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),按照閱讀(或提問(wèn))考評(píng)查找新危險(xiǎn)源登記(或補(bǔ)充)反饋的步驟,組織學(xué)習(xí)和辨識(shí)。同時(shí)根據(jù)每個(gè)崗位的人、機(jī)、環(huán)、管所發(fā)生的變化,及時(shí)增補(bǔ)和辨識(shí)新的危險(xiǎn)源,并做好作業(yè)過(guò)程中的卡控。二是從細(xì)節(jié)入手,適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查和整頓、整改工作,加大現(xiàn)場(chǎng)反三違力度,截止到7月31日,安全檢查共計(jì)4686次,查處三違341人次,形成了自覺(jué)遵章守紀(jì),單獨(dú)作業(yè)自控、相關(guān)作業(yè)互控、相鄰作業(yè)他控的可控局面。三是抓好重大危險(xiǎn)源的管控工作,同時(shí)要加強(qiáng)特殊時(shí)期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的重點(diǎn)掌控,最大限度地降低各類(lèi)事故的發(fā)生,先后制定和完善了《大準(zhǔn)鐵路重大危險(xiǎn)源管理辦法》、《大準(zhǔn)鐵路公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度》、《大準(zhǔn)鐵路公司安全事故緊急救援預(yù)案》等辦法制度。四是抓好本安體系的完善和推廣工作,加快本安體系的信息化建設(shè),增強(qiáng)體系的實(shí)用性、注重體系的實(shí)效性,提升整體達(dá)標(biāo)水平,確保大準(zhǔn)鐵路本安體系建設(shè)達(dá)二級(jí),力爭(zhēng)達(dá)一級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。截止到2011年6月30日18時(shí),大準(zhǔn)鐵路完成鐵路運(yùn)輸3731萬(wàn)噸,同比增加230萬(wàn)噸,增幅6.6%,完成年計(jì)劃的51.8%,實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任一般B類(lèi)及以上鐵路交通事故6190天,創(chuàng)國(guó)內(nèi)單線(xiàn)鐵路安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)、年發(fā)送貨物、日發(fā)送貨物及單線(xiàn)鐵路開(kāi)行萬(wàn)噸列車(chē)的三項(xiàng)全國(guó)紀(jì)錄,共有五項(xiàng)紀(jì)錄保持全國(guó)第一。 2011年神華準(zhǔn)能大準(zhǔn)鐵路公司面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),走出瓶頸之的唯一途徑就是認(rèn)真抓好本質(zhì)安全體系建設(shè),全力以赴抓好增二線(xiàn)的工程進(jìn)度,努力提高大準(zhǔn)鐵路的運(yùn)輸綜合能力。要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為載體,以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為主旨,以實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定、重載高效、文明和諧、業(yè)績(jī)一流的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)為核心,從根本上實(shí)現(xiàn)大準(zhǔn)鐵路的安全發(fā)展。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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