安全生產(chǎn)費用管理制度 (2)

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1、 安全生產(chǎn)費用管理制度 1、目的 為建立本企業(yè)的安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理，保障安全生產(chǎn)資金的及時有效投入，維護(hù)職工的生命和健康安全以及企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。 2、范圍 本制度適用于本公司內(nèi)安全生產(chǎn)所需投入資金的管理。 3、編制依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》和財政部、國家安監(jiān)總局聯(lián)合制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等 4術(shù)語解釋和管理原則 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或項目安全生產(chǎn)條件的資金

2、。 安全生產(chǎn)費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。 5提取依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) 本企業(yè)屬于機械制造企業(yè)，應(yīng)按上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。? 5.1營業(yè)收入不超過1000萬的，按照2%提取； 5.2營業(yè)收入超過1000萬至1億元的部分，按照1%提?。? 5.3營業(yè)收入超過1億至10億的部分，按照0.2%提取； 5.4營業(yè)收入超過10億至50億的部分，按照0.1%提?。? 5.5營業(yè)收入超過50億的部分，按照0.05%提取。 提取安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安

3、全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。 企業(yè)在上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，可適當(dāng)提高安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。（由安環(huán)G根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要制定增補計劃，報安全生產(chǎn)委員會評審?fù)ㄟ^，再報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。） 6、安全費用的使用范圍： 6.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括生產(chǎn)作業(yè)場所的防火、防爆、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動、防輻射或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出，大型起重機械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出； 6.2配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出； 6.3開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；

4、 6.4安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新、改、擴建項目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化支出； 6.5安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出； 6.6配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出； 6.7安全生產(chǎn)適用的“四新”的推廣應(yīng)用； 6.8安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出； 6.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。 7、職責(zé) 7.1安委會 7.1.1負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃； 7.1.2負(fù)責(zé)對安措費的提取和具體投入項目以及使用情況實施監(jiān)督檢查； 7.1.3負(fù)責(zé)新增安措項目以及安全專戶資

5、金不足時的追加的評審工作。 7.2主要負(fù)責(zé)人 7.2.1負(fù)責(zé)企業(yè)安措費的及時足額提取，批準(zhǔn)安措費的提取和使用計劃； 7.2.2負(fù)責(zé)因安全生產(chǎn)實際需要而需新增安措費的計劃的批準(zhǔn)。 7.3安環(huán)G 7.3.1負(fù)責(zé)對各部門提交的《安措項目計劃審批表》按年度計劃審批，年末編制總匯； 7.3.2參加對安措費的提取和使用及具體項目的監(jiān)督檢查和驗收； 7.3.3負(fù)責(zé)對安措費的提取和使用情況建立管理臺賬，并負(fù)責(zé)向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)報送統(tǒng)計報表。 7.4財務(wù)科 7.4.1負(fù)責(zé)按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立臺賬，專款專用 7.4.2負(fù)責(zé)按國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)費用； 7.4

6、.3負(fù)責(zé)定期檢查審核安措費專戶的提取、使用和結(jié)余情況，及時向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報送專戶報表。 7.5使用部門 7.5.1負(fù)責(zé)將本部門的《安措項目計劃審批表》及時上報安環(huán)G； 7.5.2參加本部門的安措項目的實施過程中的監(jiān)督和交接驗收工作； 7.5.3負(fù)責(zé)本部門的安措項目的設(shè)備設(shè)施的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。 8、安全生產(chǎn)費用的使用和管理 8.1安全費用的使用 8.1.1由各使用部門填報《安全投入項目計劃審批表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，再報送安環(huán)G進(jìn)行審核，審核通過后由安環(huán)G負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，再報送企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)財務(wù)科按安全生產(chǎn)年度計劃和專項費用提取使用。若審核不通過，由安環(huán)G

7、說明理由再由使用部門修正計劃，重新按上述流程進(jìn)行。若使用部門有異議，也可提請安委會討論決定。 8.1.2若安全項目較大（預(yù)算金額超過XXX元）或安全專項資金不足，則由安環(huán)G提交安委會討論決定，通過后再由企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行或追加安全資金。 8.2安全費用的管理 8.2.1 安全費用應(yīng)專款專用，嚴(yán)格管理，建立從項目立項、方案認(rèn)證、實施監(jiān)督、竣工驗收等全過程工作程序，確保安全費用的落實。 項目立項：由使用部門編寫項目立項方案 方案認(rèn)證：由安環(huán)G組織，會同制技、工務(wù)、材供等相關(guān)部門進(jìn)行，較大項目還需提交安委會討論認(rèn)證。 實施監(jiān)督：由管理者代表組織，會同安委會、安環(huán)G、制技、工務(wù)、工會使用部

8、門等代表對項目的實施過程進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查。 竣工驗收：由管理者代表組織，會同安委會、安環(huán)G、制技、工務(wù)、工會使用部門等代表對項目的竣工進(jìn)行驗收，驗收合格后正式交接給使用部門投入使用。 8.2.2管理部對安全生產(chǎn)費用的投入和使用情況，由管理者代表會同安委會代表、安環(huán)G、財務(wù)科負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查： 8.2.2.1檢查安環(huán)G安全費用的使用臺賬、報表等； 8.2.2.2檢查實際安全項目于帳冊是否相符； 8.2.2.3檢查報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效； 8.2.2.4檢查財務(wù)部設(shè)置科目與列入科目及記賬是否符合要求。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人及時予以整改。若屢次違

9、反，管理部將對相關(guān)責(zé)任人按公司相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行處罰。 本制度自2012年XX月XX日開始執(zhí)行。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 安全投入項目計劃審批表 填表日期： 項目名稱 備注 項目申請部門 項目實施地點 項目起止時間 項目實施方 項目預(yù)算費用 項目經(jīng)費來源 項目實施目的 項目適用范圍 項目方案簡介 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 第 6 頁 共 4頁