《建筑工程招投標與合同管理》作業(yè)

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. 《建筑工程招投標與合同管理》作業(yè)3 一、名詞解釋 1.投標：承包商根據(jù)業(yè)主的要求或以招標文件為依據(jù)，在規(guī)定期限內(nèi)向招標單位遞交投標文件及報價，爭取工程承包權(quán)的活動。 2.編標：編制投標文件，又稱編標。投標文件應(yīng)按招標文件規(guī)定的要求進行編制，一般不能帶有任何附加條件，否則可能導致被否定或作廢。 3.邊際成本：每增加一個產(chǎn)品而同時增加的成本稱為邊際成本，即每增加一個單位產(chǎn)量而需追加的成本。 4.經(jīng)評審的最低投標價法：能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并經(jīng)評審的投標價最低（低于成本的除外）應(yīng)推薦為中標人的方法。 5.綜合評估法：將評審內(nèi)容分類后分別賦予不同權(quán)重，評標委員根據(jù)評分標準對各類內(nèi)容進行相應(yīng)的打分，最后計算的累計分值反映投標人的綜合水平，以得分最高的投標書為最優(yōu)。 二、填空題 1．投標文件中的每項要求填寫的空格都必須填寫，不得_ 空著不填_，否則被視為放棄意見；重要數(shù)字不填寫，可能被作為_ 廢標_處理。 2 ．按性質(zhì)分，投標有風險標和保險標；按效益分，投標有盈利_ 標、保本_標和虧損標。 3．標底是招標人編制的招標項目的_預(yù)期 _ 的價格。標價是企業(yè)自定_的價格，反映企業(yè)的水平。 4．投標標價的費用一般由工程成本_ （直接工程費）_、_ 間接費_、利潤、其他費用和風險費等組成。 5．報價策略是投標策略的一部分。報價策略應(yīng)包括：降低預(yù)算成本_的策略；確定利潤（風險報酬）率的策略；_平衡報價 __的策略；價格重分配（或不平衡報價）策略。 6.所謂投標有效期是指自_投標之日_至__確定中標人或訂立合同__之時為止。招標文件應(yīng)當規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?，以保證招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂書面合同。 7. 中標人確定后，招標人應(yīng)當向_中標人_發(fā)出中標通知書，同時將中標結(jié)果通知_所有未中標的_投標人。 8. 建設(shè)工程評標方法有很多種，我國目前常用的評標辦法有經(jīng)評審的最低投標價_法、綜合評估法等， 9. 中標通知書對招標人和中標人具有法律效力。中標通知書發(fā)出后，招標人_改變中標結(jié)果_的，或者中標人放棄中標項目_的，應(yīng)當依法承擔法律責任。 10. 招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起_30_日內(nèi)，按照_招標文件和中標人的投標投標文件__訂立書面合同。 三、單項選擇題 1．為了提高中標的可能性和中標后利益，在保證工程質(zhì)量的前提下，進行合理報價，根據(jù)投標報價的原則，對下列（ C）項目可以報低價。 A. 工期要求急、投標對手少； B. 施工條件差、投標對手少；C. 投標對手多、支付條件好； D. 施工條件差，投標風險大。 2．為了提高中標的可能性和中標后利益，在保證工程質(zhì)量的前提下，進行合理報價，根據(jù)投標報價的原則，降低投標報價不可以采?。― ）方法。 A. 降低措施項目費 B. 降低管理費 C. 降低利潤率 D. 降低規(guī)費和稅金 3．投標報價人員在總價基本不變的情況下可以采用不平衡報價法使中標后企業(yè)利益最大化，在清單工程量不準確的情況下，對可能增加的工程量，可以報（A ）。 A. 高單價 B. 低單價 C. 原單價 D. 市場價 4．投標文件的內(nèi)容是投標的關(guān)鍵，下列不屬于施工投標文件的內(nèi)容是（C ）。 A．投標函 B. 投標報價 C. 擬簽訂合同的主要條款 D. 施工組織設(shè)計 5．（C ）原則上適用于一切分期付款工程合同，但對單價合同最有效。 A．確定利潤率的策略 B．平衡報價策略 C．價格重分配策略 D．降低預(yù)算成本的策略 6．招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起（ D）內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。 A．15天 B. 20天 C．25天 D. 30天 7．招標人和中標人按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同后，中標人（ A）。 A．應(yīng)當按照合同約定履行義務(wù)，完成中標項目 B．可將中標項目分解后分別向他人轉(zhuǎn)讓 C．可向他人轉(zhuǎn)讓中標項目 D．可將中標項目中的部分非主體工作分包給他人完成 8．（A ）的適用范圍是：具有通用技術(shù)、性能標準或者招標人對于其技術(shù)、性能沒有特殊要求的普通招標項目，如一般的住宅工程的施工項目。 A．經(jīng)評審的最低投標價法 B．以標底作為標準值計算報價得分的綜合評分法 C．以修正標底值作為報價評分衡量標準的綜合評分法 D．不用標底衡量的綜合評分法 9．某項目招標，經(jīng)評標委員會評審認為所有投標都不符合招標文件的要求，這時應(yīng)當（ D）。 A．與相對接近要求的投標人協(xié)商，改為議標確定中標人 B．改為直接發(fā)包 C．用原招標文件重新招標 D．修改招標文件后重新招標 10．評標工作是由（B ）完成的，這個臨時組織負責對所有投標文件進行評定、提出書面評標報告、推薦或確定中標候選人等工作。A．招標人 B．評標委員會 C． 公證機關(guān) D．當?shù)卣袠斯芾聿块T 四、多項選擇題 1．施工招標劃分合同數(shù)量時，應(yīng)考慮的影響因素包括(CDE )。 A．有利于本地區(qū)的承包商 B．有利于本系統(tǒng)的承包商 C．施工內(nèi)容的專業(yè)性較強 D．避免施工現(xiàn)場的交叉干擾 E．對項目建設(shè)總投資的影響 2．投標文件中（ABC ）必須有法人單位公章、法定代表人或其委托代理人的印鑒投標書。 A．投標書 B．投標書情況匯總表 C．密封簽 D．工期目標 E．詳細預(yù)算及主要材料用量； 3．開標的主持人是（ AE），他們同時負責開標全過程的工作。 A．招標人或 B．當?shù)卣袠斯芾聿块T C．公證機關(guān) D．投標人代表 E．招標代理機構(gòu) 4．詳細評審是指在初步評審的基礎(chǔ)上，對經(jīng)初步評審合格的投標文件，按照招標文件確定的評標標準和方法，對其（ BC）進一步評審、比較。 A．符合性 B．技術(shù)部分 C．商務(wù)部分 D．投標文件的澄清和說明 E．應(yīng)當作為廢標處理的情況 5．按照建設(shè)部的規(guī)定，建設(shè)項目的投標有（ABCD ）下列情況的也應(yīng)當按照廢標處理： A．未按要求密封。 B．無單位和法定代表人或者代理人的印鑒，或未按規(guī)定加蓋印鑒。 C．未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或字跡模糊、辨認不清。 D．逾期送達。 E．細微偏差 五、簡答題 1．投標的工作程序有哪些？ 答：投標的工作程序應(yīng)與招標程序相配合、相適應(yīng)。為了取得投標的成功，一般要經(jīng)過從投標的前期準備，申請投標和遞交資格預(yù)審書，接受投標邀請和購買招標文件，研究招標文件，調(diào)查研究和澄清問題，編制施工計劃，估價和確定投標標價，編制投標文件，投標文件的投遞，參加開標會、授標與簽約的全過程。 2．投標的前期工作包括哪些內(nèi)容？要注意什么問題？ 答：投標的前期工作包括獲取投標信息與前期投標決策，即從眾多招標信息中確定選取哪個（些）作為投標對象。要注意如下問題： (1) 獲取信息并確定其可靠性。 ? 對業(yè)主進行必要的調(diào)查研究。對業(yè)主的調(diào)查研究時投標人風險分析的基礎(chǔ)，是其確定投標與否及報價高低的一個依據(jù)。 3．投標文件一般包括哪些內(nèi)容？ 答：投標文件一般包括以下七個方面的內(nèi)容： （1）投標書。 （2）投標保證書。 （3）報價表。因合同類型而異，單價合同一般將各類單價列在工程量表上。有時業(yè)主要求提供單價分析，則需按招標文件規(guī)定將主要的或全部單價均附上單價分析表。 （4）施工規(guī)劃。包括各種施工方案、施工進度計劃表或資源安排直方圖。 （5）施工組織機構(gòu)表、主要工程管理人員人選及其簡歷。 （6）如欲將部分項目分包給其他承包商，則須將分包商情況寫入投標文件。 （7）其他必要的附件和資料。如投標保函，承包商營業(yè)執(zhí)照，承包商投標全權(quán)代表的委托書及姓名、地址，能確認投標者財務(wù)狀況的銀行或其他金融機構(gòu)的名稱和地址等。 4. 為了保證評標委員會中專家的素質(zhì)，評標專家應(yīng)符合哪些條件？ 答：為了保證評標委員會中專家的素質(zhì)，評標專家應(yīng)符合下列條件： ? 從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿8年，并具有高級職稱或者同等專業(yè)水平； ? 熟悉有關(guān)招標投標的法律、法規(guī)，并具有與招標項目相關(guān)的實踐經(jīng)驗； ? 能夠認真、公正、誠實、廉潔地履行職責。 5. 中標人的確定方法有哪幾種？ 答：中標人的確定方法有以下幾種： ? 全面評比、分析各項條件，選擇綜合條件最優(yōu)者為中標人。 ? 按各項指標打分評標，得分最高者為中標人。 ? 以能滿足招標人的要求和側(cè)重條件，如工期短或報價低等，選擇中標人。 六、案例分析（本大題共1小題，每小題10分，共10分） 某市越江隧道工程全部由政府投資。該項目為該市建設(shè)規(guī)劃的重要項目之一，且已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準，征地工作尚未全部完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。現(xiàn)決定對該項目進行施工招標。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標，故業(yè)主委托咨詢單位編制了兩個標底，準備分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標價的評定。業(yè)主對投標單位就招標文件所提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù)，并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標單位，為簡明起見，采用表格形式 在書面答復(fù)投標單位的提問后，業(yè)主組織各投標單位進行了施工現(xiàn)場踏勘。在投標截止日期前10日，業(yè)主書面通知各投標單位，由于某種原因，決定將收費站工程從原招標范圍內(nèi)刪除。 問題：該項目施工招標在哪些方面存在問題或不當之處？請逐一說明。 答：（1）編制兩個標底不妥，對本市與外省市的投標者應(yīng)統(tǒng)一標準，因為招投標法中明文規(guī)定：招標投標活動應(yīng)當遵循公開、公平、公正的原則。 （2）施工現(xiàn)場踏勘應(yīng)安排在答疑之前。 （3）在投標截止日期前10日，修改招標范圍不妥。招投標法規(guī)定：招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前。 歡迎您下載我們的文檔，后面內(nèi)容直接刪除就行 資料可以編輯修改使用 資料可以編輯修改使用 致力于合同簡歷、論文寫作、PPT設(shè)計、計劃書、策劃案、學習課件、各類模板等方方面面， 打造全網(wǎng)一站式需求 Ppt課件制作設(shè)計，word文檔制作、圖文設(shè)計制作、發(fā)布廣告等， 秉著以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待每一位客戶，做到讓客戶滿意！ 感謝您下載我們文檔 精選資料