高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目資金申請報(bào)告
《高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目資金申請報(bào)告》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目資金申請報(bào)告(8頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
. 編號: ___________________ 可編輯可打印,也可以直接使用,歡迎您的下載 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目資金申請報(bào)告 甲 方:____________________ 乙 方:____________________ 簽訂日期:____年____月____日 根據(jù)國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,資金申請報(bào)告是指向國家及各級地方政府申請政策性補(bǔ)助資金的專項(xiàng)報(bào)告,一般根據(jù)資金渠道的不同、性質(zhì)的差異對資金申請報(bào)告的要求也不盡相同。一般地說,資金申請報(bào)告都要經(jīng)過各級政府主管部門組織的審查、評估和篩選。 《高爾夫球?qū)W校行業(yè)項(xiàng)目資金申請報(bào)告》主要分析了高爾夫球?qū)W校行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對高爾夫球?qū)W校行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的高爾夫球?qū)W校行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估高爾夫球?qū)W校行業(yè)投資價(jià)值。 報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY 第一部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目背景信息 一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目概況 (一)項(xiàng)目名稱 (二)項(xiàng)目的承辦單位 (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況 (四)項(xiàng)目的主管部門 (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo) (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況 第二部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。 一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)背景 (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由 二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)必要性 國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場分析; 三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)可行性 (一)經(jīng)濟(jì)可行性 (二)政策可行性 (三)技術(shù)可行性 (四)模式可行性 (五)組織和人力資源可行性 第三部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目優(yōu)勢 一、組織優(yōu)勢 二、技術(shù)優(yōu)勢涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項(xiàng)技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。 三、市場優(yōu)勢四、模式優(yōu)勢五、其他優(yōu)勢 第四部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃 一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案 二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案 (一)工藝設(shè)備選型 (二)工藝先進(jìn)性說明 (三)工藝流程 三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案 (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 (二)營銷模式 (三)促銷策略 第五部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃 一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地 (一)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地地理位置 (二)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地自然情況 (三)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地資源情況 (四)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況 (五)高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)地人口情況 二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目土建總規(guī) (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè) (二)土建總圖布置 (三)場內(nèi)外運(yùn)輸 (四)項(xiàng)目土建及配套工程 (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià) (六)項(xiàng)目其他輔助工程 三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案 四、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案 五、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)消防方案 六、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案 七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等; 第六部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目組織實(shí)施情況 一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目組織 (一)組織形式 (二)工作制度 二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) (一)勞動(dòng)定員 (二)年總工資和職工年平均工資估算 (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算 三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目實(shí)施的各階段 (一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu) (二)資金籌集安排 (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨 (五)施工準(zhǔn)備 (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 (七)竣工驗(yàn)收 四、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 第七部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析 一、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目總投資估算 二、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目資金籌措 一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。 可行性研究中,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:_______________ (一)資金來源 (二)項(xiàng)目籌資方案 三、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目投資使用計(jì)劃 (一)投資使用計(jì)劃 (二)借款償還計(jì)劃 四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)說明&財(cái)務(wù)測算假定 (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明 (二)項(xiàng)目測算基本設(shè)定 五、高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算 (一)直接成本 (二)工資及福利費(fèi)用 (三)折舊及攤銷 (四)工資及福利費(fèi)用 (五)修理費(fèi) (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用 (七)其他費(fèi)用 (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用 (九)總成本費(fèi)用 六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 (一)銷售收入 (二)銷售稅金及附加 (三)增值稅 (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 七、損益及利潤分配估算 八、現(xiàn)金流估算 (一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算 (二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算 九、不確定性分析 在對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實(shí)際情況可能與此有出入,這對項(xiàng)目投資決策會帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。 (一)盈虧平衡分析 (二)敏感性分析 第八部分 高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價(jià) 一、財(cái)務(wù)效益評價(jià)內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評估。 二、經(jīng)濟(jì)效益評價(jià) (一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析 (二)行業(yè)影響分析 (三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析 (四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析 三、社會效益評價(jià) (一)社會影響效果分析 (二)社會適應(yīng)性分析 (三)社會風(fēng)險(xiǎn)及對策分析 《高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目資金申請報(bào)告》通過介紹高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況反映項(xiàng)目單位資金面情況,通過分析國家宏觀、中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策以及地方政策等,論證項(xiàng)目政策支持背景及獲取資金支持的政策依據(jù),通過詳實(shí)介紹項(xiàng)目情況,反映項(xiàng)目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、技術(shù)工藝先進(jìn)性、規(guī)劃進(jìn)展情況、組織情況、相關(guān)應(yīng)對機(jī)制(如環(huán)保、節(jié)能、資源利用等),著力分析項(xiàng)目存在的價(jià)值和前景,深度透析項(xiàng)目的社會和經(jīng)濟(jì)效益,形成申請資金可行性的充足論據(jù),是專門針對高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目獲取政府資金支持的專業(yè)報(bào)告,其核心價(jià)值體現(xiàn)在:_______________ ——作為高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目被資金支持主管部門審批決策的依據(jù); ——作為高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目相關(guān)資金籌措(例如申請其他資金支持的輔助材料)的依據(jù); ——作為高爾夫球?qū)W校項(xiàng)目后續(xù)工作開展的依據(jù)。 責(zé)任編輯:_______________ang 8 / 8- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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