【安全管理制度】安全質(zhì)量工作考核獎(jiǎng)懲管理辦法
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精選資料 安全質(zhì)量工作考核獎(jiǎng)懲管理辦法 1 總 則 1.1 為進(jìn)一步做好公司安全質(zhì)量工作,加大安全質(zhì)量工作的考核獎(jiǎng)懲力度,依據(jù)公司《安全管理規(guī)定》,特制定本辦法。 1.2 公司實(shí)行安全質(zhì)量工作季度考核獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲數(shù)額依據(jù)單位類(lèi)別(見(jiàn)附件1)、季度考核檢查分?jǐn)?shù)及獎(jiǎng)金分值計(jì)算。獎(jiǎng)金分值分別為:一類(lèi)單位1.20元/分、二類(lèi)單位1.00元/分。 1.3 獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源:由人力資源部在工資基金中于年初按在冊(cè)人數(shù)核定,以便撥款時(shí)實(shí)施總額控制。一類(lèi)單位獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)3600元/人年,二類(lèi)單位獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)3000元/人年。 1.4 公司對(duì)各單位安全質(zhì)量工作考核分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo),由安質(zhì)部歸口管理,分別制定“人身安全、貨運(yùn)質(zhì)量、設(shè)備安全、交通安全、消防安全”考核檢查標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件2、3、4、5、6)??己祟?lèi)項(xiàng)實(shí)行綜合加權(quán),類(lèi)項(xiàng)權(quán)值比重由公司安全質(zhì)量管理委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安質(zhì)辦)確定(見(jiàn)附件7)。 1.5 本辦法適用于公司各部室。 2 安全質(zhì)量工作考核 2.1 對(duì)各部室安全質(zhì)量檢查考核工作,由公司安質(zhì)辦負(fù)責(zé)組織,安全質(zhì)量工作各歸口部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 2.2 公司安全質(zhì)量工作歸口管理部門(mén)由安質(zhì)部、設(shè)備部組成,并分別建立考核檢查組,確定專(zhuān)職人員按負(fù)責(zé)歸口類(lèi)項(xiàng)對(duì)被考核單位實(shí)施季度考核檢查和月度抽查。每季度初8日前將上季度檢查考核結(jié)果報(bào)公司安質(zhì)部(考核表見(jiàn)附件8)。 2.3 各考核檢查組要認(rèn)真履職,實(shí)事求是,嚴(yán)格考核,拉開(kāi)考核分?jǐn)?shù)檔距。公司安質(zhì)部 負(fù)責(zé)對(duì)各考核檢查組履職情況實(shí)施年終考核。 2.4 每季度公司安質(zhì)部依據(jù)安全質(zhì)量工作考核結(jié)果核發(fā)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金。對(duì)在安全質(zhì)量工作中做出突出成績(jī)并為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的單位,季度考核時(shí)給予適當(dāng)加分。 2.5考核中對(duì)各類(lèi)事故處理和等級(jí)劃分執(zhí)行公司《事故管理辦法》。 2.6 本辦法以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰為原則。定量指標(biāo)實(shí)行百分考核制,定性指標(biāo)實(shí)行安全質(zhì)量獎(jiǎng)金減免。 3 獎(jiǎng) 勵(lì) 3.1 獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)類(lèi)項(xiàng)綜合得分、獎(jiǎng)金分值、季末職工在冊(cè)人數(shù)計(jì)獎(jiǎng)(每季度末在冊(cè)人數(shù)由各部提供)。獎(jiǎng)金計(jì)算公式:獎(jiǎng)勵(lì)金額=綜合得分獎(jiǎng)金分值季末職工在冊(cè)人數(shù) 3.2 公司安全質(zhì)量工作職能部門(mén)按承擔(dān)安全質(zhì)量工作責(zé)任大小實(shí)行安全質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)。 3.2.1 專(zhuān)職安全質(zhì)量管理員在公司考核季度內(nèi)無(wú)傷亡以上事故、重大貨運(yùn)質(zhì)量事故時(shí),季 度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金按一類(lèi)單位安全質(zhì)量獎(jiǎng)金的200%計(jì)發(fā)。 3.2.2 消防、交通安全專(zhuān)管人員在公司考核季度內(nèi)無(wú)重大火災(zāi)事故、重大交通事故時(shí),季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金按一類(lèi)單位安全質(zhì)量獎(jiǎng)金的200%計(jì)發(fā)。 3.2.3 值班主任、值班長(zhǎng)、設(shè)備運(yùn)行安全專(zhuān)管人員在公司考核季度內(nèi)無(wú)重大機(jī)損事故時(shí),季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金按一類(lèi)單位季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金的200%計(jì)發(fā)。 3.2.4 生產(chǎn)調(diào)度員、計(jì)劃員在公司無(wú)傷亡以上事故、重大貨運(yùn)質(zhì)量事故時(shí),季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金按一類(lèi)單位安全質(zhì)量獎(jiǎng)金的200%計(jì)發(fā)。 3.2.5 各部門(mén)經(jīng)理由公司按一、二類(lèi)單位標(biāo)準(zhǔn)的400%計(jì)發(fā)。 3.2.6 煤炭人工揀雜獎(jiǎng)勵(lì)基金的發(fā)放,由公司主管部門(mén)依據(jù)公司煤炭人工揀雜管理辦法核實(shí)數(shù)額后,隨季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金一并下發(fā)。。 3.2.7每年末,開(kāi)展年度安全質(zhì)量先進(jìn)單位的評(píng)比工作。由安質(zhì)辦提出初步意見(jiàn),報(bào)安全質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,榮獲年度安全質(zhì)量先進(jìn)單位發(fā)給獎(jiǎng)杯。 3.2.8 每年末,公司下達(dá)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)部”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組”評(píng)審名額及“安全質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)選名額。各部室根據(jù)公司下達(dá)的安全質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人名額自行組織評(píng)比,評(píng)比結(jié)果報(bào)公司安質(zhì)辦審批。對(duì)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)部”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組”及“安全質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”,公司年終給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 3.2.9 獲得公司年度安全質(zhì)量先進(jìn)單位的主要負(fù)責(zé)人和分管安全質(zhì)量工作的副職將榮獲公司安全質(zhì)量先進(jìn)管理者稱(chēng)號(hào);如公司獲得省、市安全質(zhì)量先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),則安質(zhì)部、設(shè)備部的主要負(fù)責(zé)人和分管的副職將榮獲公司安全質(zhì)量先進(jìn)管理者稱(chēng)號(hào)。 3.2.10 年度先進(jìn)安全質(zhì)量管理員的評(píng)選,在公司專(zhuān)職安全質(zhì)量管理人員中產(chǎn)生。由安質(zhì)部負(fù)責(zé);先進(jìn)安全質(zhì)量管理員的評(píng)比工作依據(jù)公司《先進(jìn)安全質(zhì)量管理員業(yè)績(jī)掛鉤考核辦法》進(jìn)行。 3.2.12 凡及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大事故隱患或避免重大事故發(fā)生的,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì);凡被上級(jí)部門(mén)評(píng)為安全質(zhì)量先進(jìn)單位、為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的,在評(píng)比獎(jiǎng)先中給予適當(dāng)加分。 4 處 罰 4.1 發(fā)生生產(chǎn)或非生產(chǎn)安全事故時(shí),對(duì)發(fā)生事故單位按定量指標(biāo)和定性指標(biāo)考核,給予減免安全質(zhì)量獎(jiǎng)金和安全質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)的處罰(見(jiàn)附件9)。 4.2 對(duì)事故責(zé)任者的處罰,執(zhí)行公司《事故管理辦法》。 4.3 各部門(mén)實(shí)行安全責(zé)任人員的獎(jiǎng)金減免,由各部門(mén)參照本辦法自行確定標(biāo)準(zhǔn)。 4.4 對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任者提升一檔處罰的標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司《事故管理辦法》的規(guī)定。 4.5 在安全質(zhì)量工作中,對(duì)雖未造成事故,但做出有損港口聲譽(yù)或?qū)ν庠斐刹涣加绊懙膯挝换騻€(gè)人,經(jīng)公司安質(zhì)辦研究,對(duì)責(zé)任單位給予扣分,對(duì)個(gè)人給予減免安全質(zhì)量獎(jiǎng)金的處罰。 4.6凡發(fā)生傷亡等級(jí)以上責(zé)任事故的單位及個(gè)人,取消其年度安全質(zhì)量先進(jìn)評(píng)選的資格。 5 安全質(zhì)量獎(jiǎng)金發(fā)放 5.1 每季后10日內(nèi)安質(zhì)部根據(jù)本辦法和被考核單位季度綜合得分情況,編制“安全質(zhì)量獎(jiǎng)金發(fā)放金額匯總表”報(bào)人力資源資部;將考核結(jié)果反饋給各基層單位,并按公司工資管理程序兌現(xiàn)。 6 附 則 6.1 各基層單位要根據(jù)本辦法制定本單位的考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,并報(bào)公司安質(zhì)辦備案。 6.2 本辦法由公司安質(zhì)辦負(fù)責(zé)解釋。 6.3 本辦法自下發(fā)之日起施行。 7 附件: 7.1 單位類(lèi)別劃分表 7.2 安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 7.3 質(zhì)量工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 7.4 機(jī)電設(shè)備安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 7.5 交通安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 7.6 消防安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 7.7 安全質(zhì)量工作考核類(lèi)項(xiàng)權(quán)值表 7.8 季度安全質(zhì)量工作考核記分表 7.9 生產(chǎn)(非生產(chǎn))安全事故季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金減免、考核扣分標(biāo)準(zhǔn) 附件1: 單位類(lèi)別劃分表 類(lèi)別 單位 單 位 一類(lèi)單位 裝船部、卸車(chē)部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)服務(wù)部、船務(wù)部 二類(lèi)單位 其他部室 附件2: 安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 項(xiàng)目 檢查考核內(nèi)容 項(xiàng)目分?jǐn)?shù) 檢查考核記分辦法 一 安全組織及會(huì)議制度 各基層單位、班組安全管理組織體系健全完善。 30分 安全管理組織體系不健全扣20分,未按公司要求配備足夠的專(zhuān)、兼職安全管理(檢查)員扣5分。 各基層單位、班組是否按安全管理規(guī)定要求認(rèn)真堅(jiān)持會(huì)議制度,會(huì)議紀(jì)要、記錄規(guī)范,會(huì)議紀(jì)要按要求上報(bào)。 單位、班組未按時(shí)召開(kāi)會(huì)議扣5分;安委會(huì)辦公室會(huì)議未形成紀(jì)要或未按要求上報(bào)扣5分。 二 安 全 基 礎(chǔ) 管 理 各基層單位、班組是否堅(jiān)持定期安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題是否及時(shí)安排整改,自己解決不了的隱患問(wèn)題是否及時(shí)上報(bào);安全投入是否到位。 35分 未堅(jiān)持定期安全檢查制度,少一次扣2分;發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)整改或整改不了的不及時(shí)上報(bào)扣5分;安全投入不到位扣5分;因隱患整改不及時(shí)導(dǎo)致事故的按事故等級(jí)提升一檔扣分。 按公司《安全基礎(chǔ)資料管理辦法》要求建立健全各級(jí)安全管理臺(tái)賬、記錄。 缺少一本臺(tái)賬、記錄扣5分; 堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”制度,各級(jí)負(fù)責(zé)人是否做到在安排工作任務(wù)時(shí),有針對(duì)性地告知從業(yè)人員安全注意事項(xiàng)及應(yīng)急措施。 未堅(jiān)持五同時(shí)或未及時(shí)做好記錄扣5分,安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急措施不具體扣2分。 堅(jiān)持三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗及采用新工藝、新設(shè)備、新貨種操作人員的安全培訓(xùn)教育。各單位每年要組織兩次全員《安全技術(shù)操作規(guī)程》考試。 安全教育面沒(méi)達(dá)到100%扣2分;每查出1人無(wú)證上崗從事特種作業(yè)扣5分,《安全技術(shù)操作規(guī)程》考試達(dá)不到全員扣2分,少進(jìn)行一次扣5分。 堅(jiān)持對(duì)高壓絕緣工具、用具進(jìn)行定期檢驗(yàn),堅(jiān)持“兩票三制”,防雷接地裝置定期檢測(cè)。 使用未經(jīng)檢驗(yàn)或過(guò)期未檢驗(yàn)的高壓絕緣工具、用具的發(fā)現(xiàn)一次扣5分;未堅(jiān)持“兩票三制”扣5分;防雷接地裝置未按要求檢測(cè)扣2分;檢測(cè)不合格未及時(shí)整改的扣5分。 按公司《基層作業(yè)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》,做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 未按要求制定部、班組兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核表扣10分;未按要求定期考核打分,每少一次或少考核一個(gè)單位扣5分。 班組堅(jiān)持大班班組每周、三班班組每旬一次安全活動(dòng)日制度。 未按要求每月8日前召開(kāi)班組安全會(huì)議,貫徹上級(jí)安全質(zhì)量工作精神,總結(jié)布置班組安全質(zhì)量工作扣5分;每少一次安全質(zhì)量活動(dòng)扣5分;活動(dòng)日記錄不規(guī)范、負(fù)責(zé)人簽字不及時(shí)扣2分。 按要求制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練。 未按要求制定應(yīng)急救援預(yù)案扣10分,少組織一次演練扣5分。 發(fā)生生產(chǎn)安全(非生產(chǎn)安全)事故按規(guī)定時(shí)限上報(bào)。 發(fā)生人身事故按本辦法第四章相關(guān)條款執(zhí)行。未按規(guī)定時(shí)限上報(bào)扣5分;瞞報(bào)事故提升一個(gè)等級(jí)扣分。 項(xiàng)目、設(shè)備、場(chǎng)所發(fā)包或出租前,按規(guī)定對(duì)承包、承租單位進(jìn)行資質(zhì)審查并簽訂安全管理協(xié)議。 將項(xiàng)目、設(shè)備、場(chǎng)所發(fā)包或出租給無(wú)資質(zhì)單位扣10分;未及時(shí)簽訂安全管理協(xié)議扣5分。 各相關(guān)單位于每年一月底前完成安全互保協(xié)議的修改簽訂工作。 未按時(shí)完成安全互保協(xié)議的修改簽訂工作扣5分。 三 作 業(yè)環(huán) 境及 安全 防護(hù) 裝置 設(shè)施 各基層單位要結(jié)合各自的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備安全裝置情況及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全要求,制定具體的安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則,并報(bào)安質(zhì)部審核同意。 30分 安質(zhì)部依據(jù)各單位制定的安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則,對(duì)各單位進(jìn)行檢查考核。 四 加分 積極推行GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系,提高安全生產(chǎn)管理水平,為公司安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)楣緺?zhēng)得榮譽(yù)。 5分 季度獎(jiǎng)勵(lì)1-5分。 附件3: 質(zhì)量工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 項(xiàng)目 檢查考核內(nèi)容 項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 檢查考核記分辦法 一 質(zhì)量組織及會(huì)議制度 各基層單位、班組質(zhì)量管理組織體系健全完善。 30分 質(zhì)量管理組織體系不健全扣20分。 各基層單位、班組按規(guī)定堅(jiān)持會(huì)議制度,會(huì)議紀(jì)要記錄規(guī)范,并按規(guī)定時(shí)限上報(bào)。 未堅(jiān)持會(huì)議制度扣5分;未形成會(huì)議紀(jì)要或未按規(guī)定時(shí)限上報(bào)扣2分。 二 質(zhì) 量 基 礎(chǔ) 管 理 按公司要求建立健全質(zhì)量臺(tái)賬、記錄。 35分 缺少一本臺(tái)賬、記錄扣5分; 沒(méi)有按規(guī)定填寫(xiě)扣2分。 各班組要堅(jiān)持大班班組每周、三班班組每旬組織一次安全質(zhì)量日活動(dòng),并做好記錄。每月第一次活動(dòng)內(nèi)容按要求進(jìn)行。 每少活動(dòng)一次扣2分,記錄不規(guī)范扣1分。發(fā)現(xiàn)一次虛假記錄扣5分 各基層單位每季度要對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)部建設(shè)工作進(jìn)行一次考核。部每月對(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行一次考核。 少考核一個(gè)扣2分;未按期完成考核扣2分。未按期完成對(duì)班組考核扣2分。 貨運(yùn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫(xiě)規(guī)范,按時(shí)上報(bào)。 填寫(xiě)不規(guī)范扣2分;上報(bào)不及時(shí)扣3分。 及時(shí)開(kāi)好船前會(huì),對(duì)重點(diǎn)船、重點(diǎn)貨種提出質(zhì)量工作重點(diǎn),同時(shí)制定裝卸質(zhì)量保證措施。 未召開(kāi)船前會(huì)、無(wú)質(zhì)量工作重點(diǎn)扣2分;無(wú)裝卸保證措施扣2分。 進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教育。有關(guān)單位每年進(jìn)行兩次質(zhì)量培訓(xùn)工作。 按要求參加公司舉辦的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)。 全員受教育面未達(dá)到100%扣5分。 有一人未參加扣2分;有一人次遲到、早退各扣1分。 對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗工人進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),記錄齊全。 對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗工人未進(jìn)行培訓(xùn)扣2分;記錄不齊全扣1分 嚴(yán)格執(zhí)行《總經(jīng)理質(zhì)量投訴電話管理辦法》 屬實(shí)投訴扣5分,基本屬實(shí)投訴扣3分。 定期或不定期走訪貨主和用戶(hù),召開(kāi)座談會(huì)。船方、貨主、用戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上,用戶(hù)意見(jiàn)整改率達(dá)到100%。 杜絕“十不良”(吃、拿、卡、要、生、冷、硬、推、拖、頂)現(xiàn)象。有貨主、用戶(hù)反映經(jīng)核查屬實(shí)扣5分。 每發(fā)生一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分。 搞好“文明窗口”建設(shè),實(shí)行掛牌服務(wù)制度。 窗口單位、重點(diǎn)崗位人員有一人未佩帶胸牌扣2分。 檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)整改。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題扣1-3分,未及時(shí)整改扣3分。 避免發(fā)生各類(lèi)質(zhì)量事故。發(fā)生事故及質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 發(fā)生質(zhì)量事故按事故等級(jí)扣分,瞞報(bào)、遲報(bào)加扣2分。 三 現(xiàn) 場(chǎng) 文 明 生 產(chǎn) 及 作 業(yè) 質(zhì) 量 管 理 各基層單位要依據(jù)《港口生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量規(guī)范》,結(jié)合各自生產(chǎn)作業(yè)情況,制定具體的質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲細(xì)則,并報(bào)安質(zhì)部審核同意。 30分 安質(zhì)部依據(jù)各單位制定的質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲細(xì)則,對(duì)各單位進(jìn)行檢查考核。 四 加分 積極推行現(xiàn)代管理方法,提高質(zhì)量管理水平。為公司貨運(yùn)質(zhì)量管理做出突出貢獻(xiàn),質(zhì)量工作有創(chuàng)新或?yàn)楣緺?zhēng)得榮譽(yù)。 5分 季度獎(jiǎng)勵(lì)1-5分 附件4: 機(jī)電設(shè)備安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 項(xiàng)目 檢查考核內(nèi)容 項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 檢查考核記分辦法 一 設(shè)備安全管理組織及會(huì)議制度 嚴(yán)格落實(shí)公司《機(jī)電設(shè)備安全管理辦法》,建立健全本單位《機(jī)電設(shè)備安全管理細(xì)則》。 20分 未落實(shí)《機(jī)電設(shè)備安全管理辦法》扣10分;未制定實(shí)施細(xì)則扣5分。 各級(jí)設(shè)備安全管理組織機(jī)構(gòu)健全,各級(jí)人員職責(zé)明確。 管理組織機(jī)構(gòu)不健全扣10分,沒(méi)有職責(zé)分工扣3分,職責(zé)分工不明確扣2分。 按時(shí)召開(kāi)設(shè)備安全管理工作會(huì)議。 無(wú)會(huì)議記錄扣5分,會(huì)議記錄不規(guī)范扣2分。 二 設(shè)備安全管理 認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》,做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢查和設(shè)備點(diǎn)檢專(zhuān)項(xiàng)檢查。運(yùn)行日志和點(diǎn)檢表填寫(xiě)規(guī)范。 45分 每發(fā)現(xiàn)一次漏檢、錯(cuò)檢扣3分;運(yùn)行日志及點(diǎn)檢表填寫(xiě)不規(guī)范扣1分。 大型港機(jī)維修及技術(shù)改造資料齊全完整。 資料不齊全每發(fā)現(xiàn)一處扣1分 確保重點(diǎn)設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全有效。 每發(fā)現(xiàn)一處失修、失效扣5分 建立健全特種設(shè)備技術(shù)檔案,及時(shí)辦理特種設(shè)備注冊(cè)登記、大修、改造、檢驗(yàn)檢測(cè)、注銷(xiāo)等審批手續(xù)。 技術(shù)檔案不健全扣3分,各種審批手續(xù)辦理不及時(shí)扣2分 嚴(yán)格執(zhí)行《港口大型裝卸機(jī)械防風(fēng)管理辦法》,防風(fēng)防臺(tái)措施得力,裝置齊全有效,其它安全保護(hù)及報(bào)警裝置齊全,并定期進(jìn)行檢查與校驗(yàn)。 未認(rèn)真落實(shí)《港口大型裝卸機(jī)械防風(fēng)管理辦法》造成設(shè)備損壞扣5—10分,防風(fēng)防臺(tái)裝置失效、安全保護(hù)裝置損壞每發(fā)現(xiàn)一處扣5分。 上級(jí)部門(mén)查出的設(shè)備安全問(wèn)題及時(shí)整改,且措施得力、效果良好。 未按要求進(jìn)行整改扣5分;整改措施不利、效果不好扣5分。 發(fā)生機(jī)損事故按規(guī)定時(shí)限上報(bào) 發(fā)生機(jī)損事故按本辦法第四章相關(guān)條款執(zhí)行。未按規(guī)定時(shí)限上報(bào)扣5分;瞞報(bào)事故提升一個(gè)等級(jí)扣分 三 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全管理 各基層單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備安全管理等情況,制訂具體的設(shè)備考核獎(jiǎng)懲細(xì)則,報(bào)設(shè)備部審核同意。 30分 設(shè)備部依據(jù)各單位制定的設(shè)備考核細(xì)則,對(duì)各單位進(jìn)行檢查考核。 四 加分 積極推行現(xiàn)代管理方法,提高設(shè)備管理水平。為公司設(shè)備管理做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)楣緺?zhēng)得榮譽(yù)。 5分 季度獎(jiǎng)勵(lì)1-5分 附件5: 交通安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 項(xiàng) 目 檢查考核內(nèi)容 項(xiàng)目分?jǐn)?shù) 檢查考核記分辦法 一 交通安全 組織 及會(huì) 議制 度 交通安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和駕協(xié)組織健全。交通安全工作列入日常安全管理。 15分 交通安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不健全扣5分。駕協(xié)組織不健全扣5分。交通安全工作未列入日常安全管理扣5分。 認(rèn)真堅(jiān)持會(huì)議制度,會(huì)議記錄規(guī)范。 各基層單位未按時(shí)召開(kāi)會(huì)議扣5分。駕協(xié)工作站未按時(shí)召開(kāi)會(huì)議扣5分。會(huì)議記錄不規(guī)范扣2分。 二 交 通 安 全 管 理 按公司的要求建立健全交通安全基礎(chǔ)臺(tái)賬。 15分 缺一本臺(tái)賬扣5分。 各基層單位及所屬駕協(xié)工作站要定期檢查所屬車(chē)輛安全狀況。做到駕協(xié)章程、安全行車(chē)制度、車(chē)輛分布圖、學(xué)習(xí)園地上墻。 未定期檢查車(chē)輛安全狀況扣5分,缺一項(xiàng)內(nèi)容扣5分。 發(fā)生交通事故按規(guī)定時(shí)限上報(bào)。 20分 發(fā)生交通事故按本辦法第四章相關(guān)條款對(duì)照?qǐng)?zhí)行。 未按規(guī)定時(shí)限上報(bào)扣5分;瞞報(bào)事故提升一個(gè)等級(jí)扣分。 三 路 政 管 理 道路照明設(shè)施齊備,照度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),各類(lèi)井蓋齊全。 15分 照明設(shè)施不齊全扣2分,照度不符合標(biāo)準(zhǔn)扣2分。 井蓋未及時(shí)更換或設(shè)施未及時(shí)修復(fù)扣2分。 保持所轄道路完好暢通 未經(jīng)批準(zhǔn)斷、占、掘道路扣5分;私自設(shè)門(mén)、卡、障礙扣5分;工程竣工后未及時(shí)恢復(fù)路政設(shè)施扣2分。 所轄道路、鐵路道口交通標(biāo)志、防護(hù)裝置配備齊全、有效。 未按要求設(shè)置扣5分;故障未及時(shí)修復(fù)扣3分。 四 駕 駛 員 和 車(chē) 輛 管 理 各基層單位要結(jié)合各自的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、轄區(qū)道路狀況、車(chē)輛管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全要求,制定具體的交通安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則,并報(bào)安質(zhì)部門(mén)審核同意。 30分 安質(zhì)部門(mén)依據(jù)各單位制定的安全考核細(xì)則,對(duì)各單位進(jìn)行檢查考核。 五 加分 為公司交通安全做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)楣緺?zhēng)得榮譽(yù)。 5分 季度獎(jiǎng)勵(lì)1-5分。 附件6: 消防安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 序 號(hào) 項(xiàng) 目 檢查考核內(nèi)容 項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 檢查考核記分辦法 一 消防安全組織及會(huì)議制度 各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位消防安全責(zé)任人,主管安全工作的副職為消防安全管理人,并以文件形式上報(bào)安質(zhì)部備案。 4 未確定消防安全責(zé)任人扣4分;未確定消防安全管理人扣4分;調(diào)整后未及時(shí)明確扣1分;未報(bào)消防機(jī)構(gòu)備案扣1分。 明確消防安全工作主管部門(mén)。配備專(zhuān)(兼)職消防安全管理人員,明確專(zhuān)(兼)職消防安全管理人員的職責(zé)、權(quán)限。 4 未確定主管部門(mén)扣1分;職責(zé)不明確扣1分。未按規(guī)定配備專(zhuān)(兼)職消防安全管理人員扣2分。 建立健全明火管理、消防設(shè)施及器材管理、各級(jí)防火責(zé)任制、重點(diǎn)崗位安全責(zé)任制、防火檢查、巡查、隱患整改、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。 6 制度每缺一項(xiàng)扣1分。 二 消防 管理 消防安全重點(diǎn)單位建立消防檔案;其它單位將與消防工作有關(guān)的資料存檔備查。 6 重點(diǎn)單位未建立檔案扣6分;檔案中每缺一項(xiàng)扣1分;其他單位未保存相關(guān)資料扣6分;檔案(資料)變更事項(xiàng)未及時(shí)記載扣1分。 確定重點(diǎn)部位并制定滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案,重點(diǎn)單位每半年組織一次演練,其它單位每年組織一次演練。 3 未按規(guī)定明確重點(diǎn)部位扣2分; 重點(diǎn)部位未制定預(yù)案扣2分;未按規(guī)定演練扣1-3分。 消防安全重點(diǎn)單位每月進(jìn)行一次防火檢查;非重點(diǎn)單位和機(jī)關(guān)部、室每季進(jìn)行一次防火檢查;重點(diǎn)部位每日進(jìn)行巡查。 5 未按要求檢查每少一次扣2分;未按要求巡查每少一次扣2分;檢查、巡查記錄每少一次扣2分。 新建、改建、擴(kuò)建、內(nèi)部裝修和用途變更的建筑工程項(xiàng)目未經(jīng)消防審核不準(zhǔn)開(kāi)工,竣工項(xiàng)目必須通過(guò)消防驗(yàn)收方可投入使用。 6 未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细裆米蚤_(kāi)工扣6分;未經(jīng)消防驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格擅自投入使用扣2分。 按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施、配備消防器材,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)施、器材完好有效。 4 未按要求設(shè)置消防設(shè)施、配備消防器材扣4分;未按要求檢測(cè)、保養(yǎng)扣1分;消防設(shè)施、器材不合格每處(具)扣1分;埋壓、圈占或影響消火栓正常使用扣1分。 要求做好消防工作。 2 未按要求做每次扣2分。 及時(shí)消除火災(zāi)隱患,并將隱患整改情況上報(bào)。 20 未按要求及時(shí)整改火災(zāi)隱患扣3分;火災(zāi)隱患未消除之前,不落實(shí)防范措施扣2分;火災(zāi)隱患整改情況未及時(shí)報(bào)告扣2分。 杜絕重、特大火災(zāi)事故,控制一般火災(zāi)事故。發(fā)生火災(zāi)后立即上報(bào)。 5 發(fā)生事故按本辦法第四章相關(guān)條款執(zhí)行。未按規(guī)定時(shí)限上報(bào)扣5分,瞞報(bào)事故提升一個(gè)等級(jí)扣分。 三 現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理 各基層單位要結(jié)合各自的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全要求,制定具體的消防安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。報(bào)主管部門(mén)審核同意。 30分 安質(zhì)部門(mén)依據(jù)各單位制定的安全考核細(xì)則,對(duì)各單位進(jìn)行檢查考核。 四 加分 為公司消防安全管理做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)楣緺?zhēng)得榮譽(yù)。 5 季度獎(jiǎng)勵(lì)1-5分。 附件7: 安全質(zhì)量工作考核類(lèi)項(xiàng)權(quán)值表 序號(hào) 單 位 人身安全 貨運(yùn)質(zhì)量 設(shè)備安全 交通安全 消防安全 合 計(jì) 1 一 類(lèi) 單 位 0.3 0.1 0.1 0.1 0.4 1 2 二 類(lèi) 單 位 0.3 0.25 0.2 0.1 0.15 1 附件8: ( )季度安全質(zhì)量工作考核記分表 年 月 日 序號(hào) 單位 安全 質(zhì)量 設(shè)備 交通 消防 備 注 1 一 類(lèi) 單 位 2 二 類(lèi) 單 位 附件9: 生產(chǎn)(非生產(chǎn))安全事故季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金扣罰、考核扣分標(biāo)準(zhǔn) 事故 性質(zhì) 單位類(lèi)別 獎(jiǎng)金扣罰標(biāo)準(zhǔn) 考核扣分標(biāo)準(zhǔn) 重大傷亡 等級(jí)事故 傷亡等級(jí) 事故 重傷等級(jí)事故 輕傷等級(jí) 事故 重大傷亡 等級(jí)事故 傷亡等級(jí) 事故 重傷等級(jí) 事故 輕傷等級(jí) 事故 生產(chǎn)安全事故 一類(lèi)單位 二個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng) 一個(gè)季度 安全質(zhì)量獎(jiǎng) 一個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)2/3 一個(gè)季度 安全質(zhì)量獎(jiǎng)1/4 40 30 15 5 二類(lèi)單位 全年安全 質(zhì)量獎(jiǎng) 二個(gè)季度 安全質(zhì)量獎(jiǎng) 一個(gè)季度全質(zhì)量獎(jiǎng) 一個(gè)季度 安全質(zhì)量獎(jiǎng)1/2 50 40 20 10 非 生產(chǎn)安全事故 一類(lèi)單位 一個(gè)季度 安全質(zhì)量獎(jiǎng) 一個(gè)季度 安全質(zhì)量獎(jiǎng)1/2 一個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)1/3 20 15 8 3 二類(lèi)單位 二個(gè)季度 安全質(zhì)量獎(jiǎng) 一個(gè)季度 安全質(zhì)量獎(jiǎng) 一個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)1/2 一個(gè)季度 安全質(zhì)量獎(jiǎng)1/3 25 20 10 5 THANKS !!! 致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書(shū),學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載,資料僅供參考 可修改編輯- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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