明確目標 端正態(tài)度 調(diào)整心態(tài) 共創(chuàng)大業(yè).ppt

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明確目標端正態(tài)度調(diào)整心態(tài)共創(chuàng)大業(yè)——董事長***,公司發(fā)展創(chuàng)造員工的未來,,成為國內(nèi)一流商業(yè)企業(yè)，打造商業(yè)地產(chǎn)巨人,與資本市場對接，實現(xiàn)資產(chǎn)幾何增長,成為國內(nèi)一流品牌，品牌影響力家喻戶曉,,,,,,,,,,,,,,,,,,,戰(zhàn)略清晰目標明確計劃可行,,,,,,,,,,,,,,,,公司發(fā)展創(chuàng)造員工的未來,專業(yè)精深的行業(yè)經(jīng)驗,雄厚的資本實力,廣泛的社會資源,市場模式,企業(yè)文化,管理基礎(chǔ),盈利能力,核心團隊,,齊心協(xié)力同心同德,,,,戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)！,1、快速發(fā)展，從實力、規(guī)模上成為國內(nèi)跨區(qū)域的一流企業(yè)集團，打造商業(yè)地產(chǎn)巨人；集團的“十百千人才工程”：十數(shù)量級的企業(yè)家團隊；百數(shù)量級的經(jīng)營領(lǐng)軍人物；千數(shù)量級的專業(yè)員工隊伍。為員工在事業(yè)上提供了廣闊的發(fā)展空間和施展才華、實現(xiàn)價值的舞臺！2、通過與資本市場對接，使資產(chǎn)呈幾何翻番；打造核心團隊，形成利益共同體、命運共同體。將涌現(xiàn)一批千萬富翁、百萬富翁！3、成為國內(nèi)一流品牌，品牌影響力家喻戶曉。企業(yè)綜合實力強勁、品牌影響力巨大。員工在社會上、在家里受人敬佩、羨慕、尊重！,公司發(fā)展創(chuàng)造員工的未來,保障員工發(fā)展的公平機制,戰(zhàn)略決定組織結(jié)構(gòu)——投資發(fā)展與管理組織結(jié)構(gòu)決定崗位設(shè)置崗位對應(yīng)——職責、任職條件、薪酬標準以上機制完全公開透明全員競聘保證人人機會均等綜合素質(zhì)符合任職條件者上崗，履行職責，享受薪酬標準半年考核調(diào)整：15%高值；80%中值；5%低值，限期整改，末位淘汰,崗位,崗位,崗位,,,,,職責,薪酬,任職條件,,,,全員競聘,,,,市場價值,,薪酬由職責與市場決定獎金由業(yè)績和貢獻決定,外部調(diào)研,中等偏上,,,價值與回報,每一名員工都想獲得期望中的回報：收入、職位以及大家對我們的認可。然而，能否獲得更高的回報，取決于你為公司創(chuàng)造的價值。員工為企業(yè)創(chuàng)造價值，就決定了員工自身的價值，你創(chuàng)造的價值越多，對于企業(yè)來說，你的價值就越大，你獲得的回報也就越多，反之，如果你不能給企業(yè)創(chuàng)造價值，你對于企業(yè)來說就沒有價值，也就不可能獲得你預(yù)想中的回報。,價值,回報,正確認識公平,企業(yè)追求的是機制公平，而不是結(jié)果均平；機制公平：機制公開，標準統(tǒng)一，機會均等由于個人綜合素質(zhì)和業(yè)績的不同，結(jié)果勢必會產(chǎn)生差異，優(yōu)秀者脫穎而出，平庸者適得其位，不稱職的人終被淘汰。結(jié)果均平是最大的不公平面對不均平的結(jié)果，你應(yīng)該如何做呢？不應(yīng)該抱怨，而應(yīng)作自我反省，看看自己的綜合素質(zhì)還有哪些不足！努力提高自己，總會得到機會。,,,,,,,,,,,,,認識不足、迎頭趕上,業(yè)務(wù)技能,普通員工,工作態(tài)度,主管員工,計劃控制,工作技能,工作態(tài)度,中層干部,高級干部,工作思路,協(xié)調(diào)溝通,戰(zhàn)略執(zhí)行,團隊領(lǐng)導(dǎo),計劃控制,工作技能,工作態(tài)度,執(zhí)行能力,危機處理,溝通協(xié)調(diào),團隊領(lǐng)導(dǎo),整合資源,工作激情,工作思路,不同層級的任職標準,不攀比勤反省找差距多提升,認識不足、迎頭趕上,倡導(dǎo)合適的人放在合適的位置上勞模不一定是稱職的干部；專家不一定是稱職的領(lǐng)導(dǎo)；管理干部不一定是稱職的業(yè)務(wù)干部人盡其才，而不能拔苗助長,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,職業(yè)道德與人品,,團隊塑造與領(lǐng)導(dǎo),,業(yè)務(wù)能力與思路,,,,認識不足、迎頭趕上,我們身邊的榜樣,認識不足、迎頭趕上,領(lǐng)導(dǎo)的不同境界,管理事,管理人,管理思想,管理靈魂,認識不足、迎頭趕上,不被認可，很大程度上是由于你自身的不足：綜合素質(zhì)、綜合能力不夠；業(yè)績不突出出現(xiàn)不被認可的情況，首先從自身找原因，不要片面地橫向攀比，要反思自己的綜合能力，反思自己的真正業(yè)績，從結(jié)果上看自己究竟為企業(yè)作成功了哪些工作如果不能自我完善和提升，跳槽到另外的單位，你的不足依然存在，路遙知馬力，你最終仍然會不被那家企業(yè)認可。人最難的是清醒地認識自己，真正認識自己的不足，但為了你個人的發(fā)展，必須做好自我反省，以感激的心態(tài)請別人指出自己的不足，而不是聽到批評就暴跳如雷，立刻反駁，或不能正確對待批評，變得消沉和逃避。,志同道合共謀發(fā)展共創(chuàng)大業(yè),集團的追求：成就事業(yè)，做好企業(yè)，百年而不是單純以賺錢為目的做項目。如果單純以賺錢為目的，我的財富已經(jīng)足夠，不必如此辛苦地工作，不必拿大量的資金做投入。我的追求是：成就一番事業(yè)，做好一個成功的長久的企業(yè)，打造百年，不辜負時代，不虛度自己的人生。,志同道合共謀發(fā)展共創(chuàng)大業(yè),做企業(yè)與做項目的區(qū)別：,思考：是在做企業(yè)還是在做項目？您愿意選擇什么樣的企業(yè)？,相信你的選擇,無論從行業(yè)、企業(yè)、還是老板角度來看，選擇作為職業(yè)發(fā)展和人生價值實現(xiàn)的平臺是正確的，明智的，也是大有前途的。,我的講話，請各位深思！,董事長***2011年1月22日,