如何開一家家政公司(創(chuàng)業(yè)共享).doc
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如何開一家家政公司(創(chuàng)業(yè)共享) 作者生活于一個中小城市,城市人口在約人30萬人,在沿海來說算是一般城市,就是不發(fā)達也不落后的那種,最近本人開一家家政服務公司,創(chuàng)業(yè)的理由很簡單,現(xiàn)在本地區(qū)還沒有這樣的一家公司,而且存在著很大的需求,既然有需求那就通某種形式來滿足于它,下面就請各位朋友聽聽小弟的經(jīng)營計劃和策略,希望它能對想開家政公司的朋友有一點幫助. 我開的這家公司主要的業(yè)務種類就是月子保姆和經(jīng)過培訓的家政人員,而作為目前中小城市的家政市場來說,最主要還是護理老人,看小孩和作家務為多,至于對業(yè)務的投入量就要看各地方的不同情況了. 不管是開小公司還是大公司,我覺得市場調查是很重要的,它關系到目標客戶群的鎖定,價格的定位,服務方式的調整等等,總之它對以后整個公司的營銷戰(zhàn)略起了一個明確的指導作用,所以在真正運作之前,必須做好一項真實可行的調查報告.至于到底要做多詳細,花多少時間這些具體的問題就要看各人具體的情況了.本人花了兩個星期的時間,通過調查確認了本市的確存在著這種需求,所以下一步我就開始了如何想方設法來滿足于它. 其實做一樣一個公司在其它相近行業(yè)的人早就有這種想法了,但是為什么到現(xiàn)在還沒有人來做呢,跟本地區(qū)的條件情況是有很大關系的.我現(xiàn)在只是講勞動資源方的問題:1保姆素質低,而且她們認為做保姆只是一個暫時工作行為,并不把他當成一份正式工作 2勞動力來源少,愿意當保姆的人少,其中有一個重要的原因是鐘點工的打擊 3待遇低,一般開始只有600元,工作量大 4缺少提高自身的素質意識,傳統(tǒng)觀念強 5外來人口受排擠,受不信任. 基于以上的原因我認為可能會發(fā)生下面這些情況:一,由于傳統(tǒng)觀念強,是否有人愿意參加培訓 二培訓完了之后,流動性強,有可能花了一兩個月培訓的人由于個人原因就不做了,或是不受公司管理了 三由于一般城市婦女不愿意從事這種工作,只能是外來人口和農(nóng)村婦女,會不會由于總體素質低而受不歡迎 當然我們發(fā)現(xiàn)問題就要解決問題,如果你想從事這個行業(yè),可以參考一下我的經(jīng)驗:我們的業(yè)務主要有兩個大類種,一是月子保姆,作為這一類保姆她的專業(yè)性要比較強,而且最好是生過小孩的婦女,如果是住家式的,我們一般建議你可以從那些有一定文化基礎的農(nóng)村婦女中進行挑選.如果是不住家的,我們也可以挑選一些城市下崗職業(yè)從中發(fā)掘,也可以試著招一些中專生.每二種主要住家的家政人員了,這一類員工主要從事就是做家務的工作,只要能好好對他們進行思想和行動上的改造,很快就可以得到市場的歡迎.而整個計劃的難度和重點在于,我們從那里找到這些員工,由中小城市外來人口少,本地人一般對外地人又持不歡迎態(tài)度,所以只能在本地區(qū)對勞動資源進行發(fā)掘了,以我們的經(jīng)驗有以下幾種方法:一,通過街道辦事處聯(lián)系一些下崗員工,因為城市人不一定個個都富有,為了生活要出來工作的人也大有人在,只是他們對保姆這個職業(yè)還不能正確對待,如果改變觀念就是你的工作了 二,城鎮(zhèn)婦女就是我們主要的來源之一,做好宣傳,推廣好了可以從這些地方得到大部分的勞動資源.三農(nóng)村人口,作為農(nóng)村婦女來說,想出來工作的也大有人在,如何發(fā)掘就是看你的能力了.四,外來人員,作為比較特殊的員工類,還是有它的需求和發(fā)展空間,觀念的慢慢開放也可以增長對她們的需求量.在運作過程中,我們可以通過中介,電臺廣告,海報等來發(fā)布我們的招聘信息.注意在挑選過程中對應聘人員的各方面的評審要科學和注重要本地實際. 經(jīng)過的前面比較難的工作后,下面的工作相對比較輕松一些了,就是如果進行培訓和市場推廣了.對于培訓我們首先要求是一個專業(yè)性,培訓出來的人員就相當于我們的產(chǎn)品,是好是壞,市場一下子就能給予你最好的答案,而作為第一炮我們是不容有失的.所以特別對于第一批人員我們更要下足精力,培訓的內容和過程我們可以能過請專業(yè)性人員進行培訓,也可加盟其它公司,通過他們的經(jīng)驗來幫助我們進行工作.至于我們是選擇請專業(yè)人員來進行培訓的,教材可以去買,而且整個模式都是由自己通過思考和借鑒發(fā)展起來的,相對于加盟,難度極大,所以如果不是在商業(yè)操作上很有把握的朋友,而且在資金上比較靈活的情況下,我還是建議你采用加盟的方式.對于培訓的重點跟每個專業(yè)種類是不同,如月子保姆主要就是專業(yè)性的培訓,而家政人員主要是態(tài)度,道德,一般技能上的東西.在這里我要反復強調的是一個靈活性,每個地方的人生活習慣和意識觀念都不同,我們要多加思考一定就是找出最合適的方法出來. 剩下的就是你個人的管理能力了,什么事情都是萬事開頭難,你要做好最充分的思想準備,在遇到問題的時候不要沖動和氣妥,適時地做好各種調整.只要用心經(jīng)營,你也可以成功的!由于人與人的巨大的不同和區(qū)別,對創(chuàng)業(yè)的理解是不一樣的,對于其中的酸甜苦辣,你要做好最充分的思想準備,如果想指導一下小弟,請加我們qq28133493- 配套講稿:
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