化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告.doc
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述職述廉:________ 化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 我們本稿件版權(quán)是517878秘書網(wǎng),請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看化工有限公司自成立到現(xiàn)在已經(jīng)走過了四年的歷程,在這四年多的時(shí)間里,我們有成功的喜悅,也有失敗的沮喪,但無論怎樣我們都是懷著對企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自于上級主管部門對我們工作一如既往的支持,來自于全體員工對我們的信任。我們深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我們一直為此而努力工作著。現(xiàn)在,我代表本稿件版權(quán)是517878秘書網(wǎng),請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看化工全體班子成員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職: 一、履行職責(zé)情況xx年,在縣社黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績,截止xx年底,共生產(chǎn)紡織配件450萬件,紡織漿料9250噸,鑄件1800噸,打包帶650噸,保險(xiǎn)粉10000噸。實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬元,比去年同期增長70,實(shí)現(xiàn)利稅330萬元,比去年同期增長78,實(shí)現(xiàn)綜合效益230萬元。為xx年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要有以下幾方面: 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。 2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)管理,樹立公司的良好的信譽(yù)。 3、加強(qiáng)民主管理,建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”問題入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。 4、不急功近利,從長遠(yuǎn)著眼,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司領(lǐng)導(dǎo),不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。 5、高度重視企業(yè)銷售開發(fā)工作。拓展足夠的客戶是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大市場占有份額,是我們應(yīng)該不斷探索的關(guān)鍵問題。今年,我們采取多種渠道和方式,實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶重點(diǎn)追蹤,使公司的銷售工作取得了可喜成績。與此同時(shí),我們不斷加強(qiáng)對銷售人員的教育和引導(dǎo),使他們吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整思路和策略、增加責(zé)任感,促進(jìn)銷售工作能夠適應(yīng)市場變化,以達(dá)到提高銷售管理水平,拓寬銷售范圍的目的。 6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自公司領(lǐng)導(dǎo)成立以來,我們不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級主管部門和公司廣大員工賦予我們的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級主管部門的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心職工疾苦,并以此影響教育廣大員工。 7、安全生產(chǎn)常抓不懈。安全工作無小事,特別是對于我們企業(yè)來說,安全工作顯得尤為重要。為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,我們從以下幾個(gè)方面入手強(qiáng)抓管理: 一是以安全評價(jià)和安全生產(chǎn)許可證的辦理工作為契機(jī)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程;二是加大檢查整改力度,堅(jiān)持日常巡查定時(shí)檢查相結(jié)合的原則,對于查出的問題落實(shí)責(zé)任人限期整改;三是結(jié)合“六十日安全生產(chǎn)活動(dòng)”加強(qiáng)對職工的安全教育,使安全生產(chǎn)的觀念深入人心;四是加強(qiáng)對機(jī)動(dòng)車輛的管理,確保交通安全;五是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,特別是保險(xiǎn)粉車間動(dòng)火管理,動(dòng)火前必須有動(dòng)火報(bào)告,監(jiān)護(hù)人到位的情況下才準(zhǔn)予動(dòng)火;六是加大消防投入,舍得花錢買平安。 二、存在的問題和今后努力方向總結(jié)一年來的工作,我們清醒的認(rèn)識到離上級主管部門的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。一是干部職工的思想素質(zhì)有待提高,工作作風(fēng)有待改善,需要在干部職工中樹立一種積極向上的正氣。二是市場開拓力度不夠,駕馭市場能力較差,不能適應(yīng)當(dāng)前市場形勢的發(fā)展,市場信息的搜集、處理不夠準(zhǔn)確及時(shí),對市場的開拓缺少更為有力的措施。三是節(jié)能降耗發(fā)展不平衡,同一種設(shè)備不同的班組生產(chǎn)指標(biāo)波動(dòng)很大,充分暴露了車間管理方面的漏洞。四是干部職工憂患意識、危機(jī)意識差,對面臨的困難和問題缺少正確的認(rèn)識。五是廣大職工的質(zhì)量意識不夠強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,出了質(zhì)量問題后相應(yīng)的整改措施不到位。當(dāng)然,我們的總結(jié)難免片面,我誠懇地請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提意見和建議,以便更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子的進(jìn)步。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今后,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗! 第 5 頁 共 6 頁 述職述廉 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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