技術(shù)管理培訓(xùn)(技術(shù)交底)材料2016演示文檔

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如何做好施工技術(shù)交底 管理培訓(xùn),.,詳細(xì)介紹施工技術(shù)交底工作的要求，基本內(nèi)容和實際做法，說明分項工程施工技術(shù)交底的具體內(nèi)容。精選出施工技術(shù)交底的典型實錄，就工程概況、技術(shù)特點、施工準(zhǔn)備、工藝操作、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通病防治及注意事項等，詳細(xì)介紹施工技術(shù)交底工作的必要內(nèi)容。,.,目前，從公司承擔(dān)工作類型和工程難度來看，隊伍技術(shù)素質(zhì)需要提高，管理水平需要強化，造成這種現(xiàn)象的原因比較多： （1）從施工技術(shù)管理角度來看，在施工一線作業(yè)管理技術(shù)人員多數(shù)較年輕，剛從學(xué)校畢業(yè)缺乏工程實踐經(jīng)驗，學(xué)校的理論知識與工程實踐上存在一定差距，理論脫離實際，往往學(xué)校的教學(xué)知識不能很好的應(yīng)用于實際，而工程實踐需要的東西在學(xué)校中講得比較少。 （2）以往工程引入的建筑施工隊伍，存在相當(dāng)一部分集體企業(yè)和農(nóng)村建筑隊，雖然有的施工資質(zhì)比較高，但是其技術(shù)素質(zhì)均比較低，尚未達到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)人員配備不足，個別技術(shù)干部未經(jīng)過正規(guī)教育培訓(xùn)，缺少必要的施工技術(shù)管理手段。 （3）施工技術(shù)管理中施工技術(shù)交底缺乏規(guī)范化，對施工作業(yè)缺乏正規(guī)指導(dǎo)，隨意性較大。 針對上述問題，講解分析施工技術(shù)交底工作方面基本知識以及有關(guān)管理程序，其目的是使參與施工的技術(shù)管理人員熟悉和了解所承擔(dān)工程的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求，施工工藝和應(yīng)注意的問題，按照施工組織設(shè)計的要求來組織施工，從而達到提高工程質(zhì)量的目的。,前 言,.,技術(shù)交底施工企業(yè)極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是使參與工程施工的技術(shù)人員和工人熟悉和了解所承擔(dān)工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求，施工工藝和應(yīng)注意的問題。根據(jù)工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點，各級施工單位應(yīng)嚴(yán)格貫徹施工技術(shù)交底責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達到提高工程質(zhì)量的目的。,概 述,.,（1）工程項目從施工藍圖變成一個個工程實體，在工程施工與管理工作中，首先要使參與施工活動的每一個技術(shù)人員，明確本工程所處的特定施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程質(zhì)量達到國家驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。 （2）管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項目的工程概況、內(nèi)容和特點、重點、難點、施工目的，明確施工工序、施工過程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、成本控制措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。 （3）各工種之間配合緊密以及工序交接井井有條，達到有序施工，以減少質(zhì)量通病，達到提供工程質(zhì)量的目的。 因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進行不同內(nèi)容重點和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于重點工程、重要工程部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項目，在技術(shù)交底是更需要作內(nèi)容全面、重點明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。,一、目的和任務(wù),.,施工技術(shù)交底是工程質(zhì)量事前控制的重要保證，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵，是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，必須認(rèn)真執(zhí)行，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。一般是按照工程施工的難易程度、結(jié)構(gòu)物的規(guī)模、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度等情況，在不同層次的施工人員范圍內(nèi)進行技術(shù)交底，技術(shù)交底的內(nèi)容和深度也各有不同。例如： （1）單位工程交底---項目經(jīng)理、總工組織技術(shù)交底，涉及工程概況、合同工期和質(zhì)量要求；主要施工方法和施工任務(wù)的劃分；施工依據(jù)的規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；合同節(jié)點工期要求；保證質(zhì)量、安全、精度和降低成本的措施 ； （2）工序交底---施工員進行工序技術(shù)交底，其內(nèi)容是：施工任務(wù)、施工圖紙、施工工藝、操作規(guī)程、工序質(zhì)量控制要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。是針對班組級技術(shù)交底；,二、分類,.,1、基本要求 （1）工程施工技術(shù)交底必須符合相關(guān) 施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程（分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn)）、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定。同時也應(yīng)符合各行業(yè)制訂的有關(guān)規(guī)定、準(zhǔn)則以及所在省市等地方性具體政策和法規(guī)的要求。 （2）工程施工技術(shù)交底必須執(zhí)行國家各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括計量單位和名稱。有的施工單位存在企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，如分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、混凝土施工管理標(biāo)準(zhǔn)等等。 （3）技術(shù)交底還應(yīng)符合于實現(xiàn)設(shè)計施工圖中的各項技術(shù)要求，特別是當(dāng)設(shè)計圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于國家施工及驗收規(guī)范時的相應(yīng)要求，應(yīng)作更詳細(xì)的交底和說明。 （4）應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底中的意圖和具體要求。 （5）應(yīng)符合和實施施工組織設(shè)計或施工方案的各項要求，包括技術(shù)措施和施工進度等要求。 （6）對不同層次的施工人員，其技術(shù)交底深度和詳細(xì)程度不同，也就是說對不同人員進行交底的內(nèi)容深度和說明的方式要有針對性。 （7）技術(shù)交底應(yīng)全面、明確、并突出要點，應(yīng)詳細(xì)說明怎么做，執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn)、其技術(shù)要求如何、施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項等應(yīng)分項具體說明，不能含糊其詞。 （8）在施工中應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)進行詳細(xì)交底，并交待如何作樣板等具體事宜。,三、要求和內(nèi)容,.,單位工程交底---項目部級技術(shù)交底 （1） 項目施工開工前，項目總工應(yīng)根據(jù)施工組織專業(yè)設(shè)計、工程設(shè)計文件、設(shè)備說明書和上級交底內(nèi)容等資料編制項目策劃書和技術(shù)交底大綱，對本單位工程范圍的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、施工班組長及關(guān)鍵崗位人員進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容是本單位工程范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排，一般包括： a 本項目施工范圍及其主要單位（項）工程概況，單項（位）工程WBS分解及各班組施工任務(wù)、范圍劃分； b 本項目施工設(shè)計意圖特點、重難點、特殊施工過程和關(guān)鍵工序，施工平面布置的具體計劃安排； c 具體的質(zhì)量、安全、工期、責(zé)任成本、環(huán)境、文明施工目標(biāo)以及具體的措施； d 施工進度計劃要求，節(jié)點工期要求，相關(guān)施工項目的配合計劃，所有資源需求計劃及到場時間要求； e 施工方案、分項分部工程施工方法、施工工藝流程，關(guān)鍵工序及特殊施工過程作業(yè)指導(dǎo)書，重大施工方案（如特殊爆破工程、特殊和大體積混凝土澆灌、重型和大件設(shè)備、構(gòu)件和運輸?shù)跹b等）； f 工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)（需要進行質(zhì)量評定的包括評定標(biāo)準(zhǔn)和方法）、施工規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)，涉及的與本工程相關(guān)法律法規(guī)等； g 各種質(zhì)量管理制度，至少包括：施工測量復(fù)核制度，施工圖現(xiàn)場核對制度，施工技術(shù)交底制度，開工報告申請制度，成品保護制度，施工工藝流程設(shè)計、試驗制度，基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度，分包和勞務(wù)用工管理制度，關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度，材料進場檢驗及儲存管理制度，設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及儲存管理制度，檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)制度，隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度，質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度，質(zhì)量信息管理制度。 h 涉及的各種應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急貯備； i 技術(shù)管理程序及逐級技術(shù)責(zé)任制； j 施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件資料收集、整理、編撰要求； k 本工程施工條件及可調(diào)工程量分析； l 可能存在的風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。,三、要求和內(nèi)容,.,工序或分專業(yè)交底——班組級作業(yè)人員技術(shù)交底 每道工序或每個專業(yè)開工前或施工人員變更后、工序工藝等發(fā)生變化前，由專職技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、設(shè)備說明書、已批準(zhǔn)的施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書及上級交底相關(guān)內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底提綱，并對班組施工人員進行交底。交底內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容： （1）施工項目的內(nèi)容、范圍和工程數(shù)量； （2）施工圖紙解釋（包括設(shè)計變更和設(shè)備材料代用情況及要求）; （3）施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)，工藝流程，施工圖及施工大樣圖，施工手段，進入結(jié)構(gòu)的原材料規(guī)格、型號、數(shù)量； （4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求，質(zhì)量通病及保證質(zhì)量的措施，檢驗、試驗和質(zhì)量檢查驗收評級依據(jù)和方法； （5）施工進度要求、工序搭接、施工部署與施工班組任務(wù)確定； （6）施工中所采用主要施工機械設(shè)備型號、數(shù)量及其進場時間、作業(yè)程序安排等有關(guān)問題； （7）新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的有關(guān)操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)定及其注意事項； 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求，保證安全的措施，應(yīng)急預(yù)案的啟動和救援方法，作業(yè)人員職業(yè)健康和安全防護事項等； （8）環(huán)境管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，環(huán)境和水土保持的具體措施； （9）文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、具體要求及相關(guān)措施； （10）責(zé)任成本的量化標(biāo)準(zhǔn)，工序作業(yè)時間，進入工程實體材料定額消耗指標(biāo)、輔助材料定額消耗指標(biāo)，人工消耗指標(biāo)，單機、單車設(shè)備消耗指標(biāo)，定額核算方法，定額節(jié)超措施及獎罰辦法； （11）施工記錄的內(nèi)容和要求。 （12）其它注意事項。,三、要求和內(nèi)容,.,四、分項工程技術(shù)交底的重點,由于一項工程，特別是大型復(fù)雜的建筑工程項目，其分部分項工程很多，需要不同工種的作業(yè)班組分期分階段來完成。所以，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)按照分項工程的具體要求，根據(jù)設(shè)計圖紙的技術(shù)要求以及施工及驗收規(guī)范的具體規(guī)定，針對不同工種的具體特點，進行不同內(nèi)容和重點的技術(shù)交底。所包括的具體技術(shù)內(nèi)容，則要列出如下： 1、土方工程：地基土的性質(zhì)與特點；各種標(biāo)樁的位置與保護辦法；挖填土的范圍和深度，放邊坡的要求，回填土與灰土等夯實辦法及容重等指標(biāo)；地下水或地表水排除與處理方法；施工工藝與操作規(guī)程中有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)措施。 2、砌筑工程：砌筑部位；軸線位置；各層水平標(biāo)高；墻身厚度及變化情況；砂漿強度等級，砂漿配合比及砂漿試驗檢驗方法；各預(yù)留洞口和各專業(yè)預(yù)埋件位置與數(shù)量、規(guī)格、尺寸；各不同部位和標(biāo)高，材料的質(zhì)量要求；砌體組砌方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量通病與預(yù)防辦法；安全注意事項。 3、模板工程：各種鋼筋混凝土構(gòu)件的軸線和水平位置、標(biāo)高，截面形式和幾何尺寸；支模方案和技術(shù)要求；支撐系統(tǒng)的強度、穩(wěn)定性具體技術(shù)要求；拆模時間；預(yù)埋件、與流動的位置、標(biāo)高、尺寸、數(shù)量及預(yù)防移位的方法；特殊部位的技術(shù)要求及處理方法；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與其質(zhì)量通病預(yù)防措施；安全技術(shù)措施。 4、鋼筋工程：所有構(gòu)件中鋼筋的種類、型號、直徑、根數(shù)、連接方法和技術(shù)要求；預(yù)防鋼筋位移和保證鋼筋間距及保護層厚度技術(shù)措施；鋼筋代換的方法與手續(xù)辦理；特殊部位的技術(shù)處理；有關(guān)操作，特別是高空作業(yè)注意事項；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病預(yù)防措施，安全技術(shù)措施和注意事項。 5、混凝土工程：水泥、砂、石、外加劑、水等原材料的品種、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；不同部位、不同標(biāo)高混凝土種類和強度等級；其配合比、水膠比、塌落度、耐久性等指標(biāo)的控制及相應(yīng)技術(shù)措施；攪拌、運輸、震搗有關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求；混凝土澆筑方法和施工順序；混凝土養(yǎng)護方法；施工縫的留設(shè)位置、數(shù)量及其相應(yīng)采取的技術(shù)措施、規(guī)范的具體要求；大體積混凝土施工溫度控制的技術(shù)措施；防滲混凝土施工具體技術(shù)細(xì)節(jié)和技術(shù)措施實施方法；混凝土試件留置部位和數(shù)量與養(yǎng)護；預(yù)防各種預(yù)埋件、預(yù)留位置位移的具體技術(shù)措施，特別是預(yù)埋螺栓，在施工時提出具體要求；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病預(yù)防辦法（由于混凝土工程出現(xiàn)工程質(zhì)量問題一般比較嚴(yán)重），混凝土施工安全技術(shù)措施與節(jié)約措施。,.,四、分項工程技術(shù)交底的重點,6、架子工程：所用的材料種類、型號、數(shù)量、規(guī)格及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；架子搭設(shè)方式、強度和穩(wěn)定性技術(shù)要求（必須達到牢固可靠的要求）；架子逐層升高技術(shù)措施和要求；架子立桿垂直度和沉降變形要求；架子工程搭設(shè)工人自檢和逐層安全檢查部門專門檢查；重要部位架子，如下?lián)问教袅轰摷芙M裝與安裝技術(shù)要求和檢查方法；架子與建筑物連接方式與要求；架子拆除方法和順序及其注意事項；架子工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。 7、結(jié)構(gòu)吊裝工程：各部位需要吊裝構(gòu)件的型號、重量、數(shù)量、吊點位置；吊裝設(shè)備的技術(shù)性能；有關(guān)繩索規(guī)格、吊裝設(shè)備運行路線、吊裝順序和吊裝方法；吊裝聯(lián)絡(luò)信號、勞動組織、指揮與協(xié)作配合；吊裝節(jié)點聯(lián)結(jié)方式；吊裝構(gòu)件支撐系統(tǒng)聯(lián)結(jié)順序與聯(lián)結(jié)方法；吊裝構(gòu)件（如預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁）吊裝期間的整體穩(wěn)定性技術(shù)措施；與市供電局聯(lián)系供電情況；吊裝操作注意事項；吊裝構(gòu)件誤差標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病防治措施；吊裝構(gòu)件安全技術(shù)措施。 8、鋼結(jié)構(gòu)工程：鋼結(jié)構(gòu)的型號、重量、數(shù)量、幾何尺寸、平面位置和標(biāo)高，各種鋼材的品種、類型、規(guī)格、聯(lián)結(jié)方式與技術(shù)措施；焊接設(shè)備規(guī)格與操作注意事項，焊接工藝及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、焊縫型式、位置及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；構(gòu)件下料直至拼裝整套工藝流水作業(yè)順序；鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病預(yù)防措施；施工安全技術(shù)措施。 9、防水工程：防水工程的構(gòu)造、型式、種類，防水材料型號、種類、技術(shù)性能、特點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及注意事項；材料的種類及配合比等項指標(biāo)、操作工藝，基層的做法和基本技術(shù)要求，鋪貼或涂刷的方法和操作要求；各種節(jié)點出處理方法；防滲混凝土工程止水技術(shù)處理與要求；操作過程中防護和防毒及其安全注意事項。 10、其他工程---,.,1、會議交底 施工單位總工程師或主任工程師向施工隊或工區(qū)施工負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底一般采用技術(shù)會議交底形式，由項目總工程師或主任工程師主持會議，技術(shù)部門、安全部門等有關(guān)科室、施工隊長、對技術(shù)主管工程師幾個專業(yè)工程師參加會議。事先充分準(zhǔn)備好技術(shù)交底材料，在會議上進行技術(shù)性介紹與交底，將工程項目的施工組織設(shè)計或施工方案作專題介紹，提出實施具體辦法和要求，再由技術(shù)部門對施工方案中的重點細(xì)節(jié)作詳細(xì)說明，提出具體要求（包括施工進度要求），由安全質(zhì)量部門對施工質(zhì)量與基礎(chǔ)安全措施詳細(xì)交底。施工隊主管技術(shù)工程師和各專業(yè)工程師對技術(shù)交底中不明確或在實施過程中有較大困難的問題提出具體要求，包括施工場地、施工機械、施工進度安排、施工部署、施工流水段劃分、勞動安排、施工工藝等方案的問題。會議對技術(shù)性問題應(yīng)逐一給予解決，并落實安排。 2、書面交底 單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向各作業(yè)班組長和工人進行技術(shù)交底，應(yīng)強調(diào)采用書面交底的形式，這不僅僅是因為書面技術(shù)交底是工程技術(shù)資料中不可缺少的，施工完畢后應(yīng)歸檔，而還是區(qū)分技術(shù)責(zé)任的重要標(biāo)志，特別是出現(xiàn)重大質(zhì)量事故與安全事故時，是作為判明技術(shù)負(fù)責(zé)者的一個主要標(biāo)志。 單位工程負(fù)責(zé)人根據(jù)工程施工組織設(shè)計或施工方案和上級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)交底內(nèi)容，按照施工及驗收規(guī)范和規(guī)程中的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求、工法和操作規(guī)程，結(jié)合本工程的具體情況，按不同的分部分項工程內(nèi)容，參照分部分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)寫出書面技術(shù)交底資料，一式幾份（一般一式五份），向工人班組交底。在接受交底資料后，班組長應(yīng)在交底記錄上簽字，兩份交工人班組貫徹執(zhí)行，一份存入工地技術(shù)檔案，一份技術(shù)人員自留，一份交安全質(zhì)量檢查部門。 3、工藝技術(shù)交底 明確材料機具、作業(yè)條件、工藝流程及參數(shù)、施工操作要點及注意事項、工序交接要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、成品保護辦法、質(zhì)量通病預(yù)防辦法、質(zhì)量記錄及要求及安全注意事項，然后根據(jù)施工進度要求和本作業(yè)班組勞動力和技術(shù)水平高低進行組內(nèi)分工，明確各自的責(zé)任和互相協(xié)作配合關(guān)系，制定保證全面完成任務(wù)的計劃，在沒有技術(shù)交底和施工意圖不明確，只提供設(shè)計圖紙和施工工藝卡情況下，班組長或工人可以拒絕上崗進行作業(yè)，因為這不符合施工作業(yè)正常程序。班組長在接受技術(shù)交底后，要組織全班成員進行認(rèn)真學(xué)習(xí)與討論。,五、實施辦法,.,4、施工樣板技術(shù)交底 對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料首次使用時或需要建立樣板段示范工程時，為了謹(jǐn)慎起見，采用樣板段交底的方法，就是根據(jù)設(shè)計圖紙的技術(shù)要求、具體做法通過參照相近的施工工藝和參觀學(xué)習(xí)的經(jīng)驗進行施工工藝設(shè)計及驗證工作，在滿足施工及驗收規(guī)范的前提下，在工程的一個路基段、軟基處理段、一顆樁、一個墩臺、一片梁、一道涵，一塊樣板上，由技術(shù)水平可靠的技術(shù)和工人先做出達到優(yōu)良品標(biāo)準(zhǔn)的樣板，作為其他技術(shù)人員和工人學(xué)習(xí)的實物模型，使其它技術(shù)和工人知道和了解整個施工過程的特點、性能及不同點，掌握操作要領(lǐng)、熟悉施工工藝操作步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 樣板作出后可以進行全面施工，各作業(yè)班組還應(yīng)經(jīng)常進行質(zhì)量檢查評比，將超過原樣板標(biāo)準(zhǔn)作為新樣板，形成一個趕超質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有提高工效的施工過程，從而促使工程質(zhì)量不斷上升。 5、崗位技術(shù)交底 一個分部分項工程的施工操作，是由不同的工種、工序和崗位所組成的，需要多工種多崗位配合完成，所以只有保證不同崗位的操作質(zhì)量，才能確保工程的質(zhì)量，即建立崗位質(zhì)量責(zé)任制，形成操作工藝卡，根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，以書面形式向各崗位進行崗位交底，提出具體的作業(yè)要求，包括安全操作方面的要求。 6、安全技術(shù)、環(huán)水保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文明施工等技術(shù)交底,五、實施辦法,.,1、技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范、規(guī)程，對施工及驗收規(guī)范、規(guī)程中的要求，特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不可任意修改、刪減。技術(shù)交底還應(yīng)滿足施工組織設(shè)計文件有關(guān)要求，應(yīng)正確領(lǐng)會和理解上級技術(shù)交底等技術(shù)文件中提出的技術(shù)要求，不得任意違背文件中的有關(guān)規(guī)定。會議交底應(yīng)作詳細(xì)的會議記錄，包括參加會議的姓名、日期、會議內(nèi)容及會議作出的技術(shù)決定。會議記錄應(yīng)該完整，不得任意遺失和撕毀，作為會議技術(shù)文件長期歸檔保存。所有書面技術(shù)交底，均應(yīng)經(jīng)過審核，并留有底稿，字跡工整清楚，數(shù)據(jù)引用正確，書面交底的簽發(fā)人、審核人、接受人均應(yīng)簽名蓋章。 2、一個工程項目是由多個分部分項工程組成，每一個分部分項工程對整個工程來說都是同等重要的，每一個分項工程的技術(shù)交底都應(yīng)全面、細(xì)心、周密。對于面積大、數(shù)量多、線路長、效益微薄的分項工程更應(yīng)重視技術(shù)交底工作。對不同分部分項班組應(yīng)分別進行交底。 3、在技術(shù)交底過程中，應(yīng)特別重視當(dāng)前的施工質(zhì)量通病，工傷事故，盡量做到“防隱患于未然”，把工程質(zhì)量事故和傷亡事故消滅在萌芽狀態(tài)中。在技術(shù)交底中應(yīng)預(yù)防可能發(fā)生的質(zhì)量事故和傷亡事故，使技術(shù)交底做到全面、周到、完整。并且應(yīng)及早進行交底，使基層技術(shù)人員和工人有充分時間消化和理解技術(shù)交底中有關(guān)技術(shù)問題，及早做好準(zhǔn)備，使工人做到心中有數(shù)，以利于完成施工任務(wù)。,六、技術(shù)交底要點,.,4、技術(shù)交底工作的督促與檢查。各級技術(shù)管理人員千萬別認(rèn)為我已經(jīng)進行過口頭或書面技術(shù)交底，就萬事大吉了。一般來說，這僅僅是交底工作的開始，交底的大量工作是對技術(shù)交底的效果進行督促和檢查，在施工過程中要反復(fù)提醒基層技術(shù)人員和工長，結(jié)合具體施工操作部位加強描述有關(guān)技術(shù)交底中有關(guān)問題，加強“三檢制度”強化施工過程中的檢查力度，嚴(yán)格工程中間驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以免發(fā)生質(zhì)量事故或返工浪費現(xiàn)象。 5、技術(shù)交底的實施手段可以采用多種的形式，使每一個工人都熟悉和理解技術(shù)交底中具體細(xì)節(jié)和要求。如分項工程開工前，可以把技術(shù)交底中有關(guān)內(nèi)容用板報等形式掛在墻上。在工前和班后結(jié)合布置安排工作、分配任務(wù)時進行再交底。對新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)請外單位或本單位熟練技工進行操作示范，施工人具體了解操作步驟，做到心中有數(shù)，避免各種質(zhì)量或安全事故發(fā)生。 6、技術(shù)交底是施工管理工作的重要一環(huán)，是施工技術(shù)管理程序中必不可少的一個步驟。認(rèn)為技術(shù)交底是老一套、老規(guī)矩、只照本宣科，流于形式，交底后又不認(rèn)真督促檢查，是極端錯誤的，是造成質(zhì)量事故的根源。 認(rèn)真做好工程施工技術(shù)交底工作，是保證工程質(zhì)量、按期完成工程任務(wù)的前提，是每一個施工技術(shù)人員必須執(zhí)行的崗位責(zé)任。,六、技術(shù)交底要點,.,技術(shù)交底要具有科學(xué)性 所謂科學(xué)性就是指依據(jù)正確、理解正確、交底正確。施工規(guī)范、規(guī)定、圖紙、圖冊及標(biāo)準(zhǔn)是編制技術(shù)交底的依據(jù)，關(guān)鍵是如何正確理解，結(jié)合本工程的實際，靈活運用，必須使班組依據(jù)交底文件就能正確地施工?！?技術(shù)交底要具有針對性 （1） 技術(shù)交底不具有針對性是編制中常見的問題，它經(jīng)常是規(guī)范、規(guī)定的翻版，加上設(shè)計施工說明的擴充，其結(jié)果是無法指導(dǎo)生產(chǎn)，僅僅成為技術(shù)管理資料中的一種。為避免這些問題，必須根據(jù)實際情況進行交底，使之真正成為施工的作業(yè)指導(dǎo)書。 技術(shù)交底要具備操作性 （1） 具體性 對施工結(jié)構(gòu)的具體尺寸進行交底，建立施工圖翻樣制度，保證無論施工到何位置，現(xiàn)場施工班組手里都有標(biāo)注清楚、通俗易懂的施工大樣圖； （2）全面性 技術(shù)交底要以"現(xiàn)場干的，就是交底中寫的、畫的"為指導(dǎo)思想，不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn)，一旦發(fā)生漏項情況，班組立即通過一定的程序反饋得到解決。 （3） 實用性 技術(shù)交底中不允許使用"按照設(shè)計圖紙和施工及驗收規(guī)范施工"及"宜按…"等詞語，要在大樣圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計圖紙的控制要點寫清楚，把規(guī)范的重點條文體現(xiàn)在大樣圖和控制要點里，同時把要達到的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)寫清楚，作為班組自檢的依據(jù)，使施工人員在開始施工時就是按照驗收標(biāo)準(zhǔn)來施工，體現(xiàn)過程管理的思路，使施工人員變被動為主動。,七、注意事項,.,（1）技術(shù)交底工作由各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。重大和關(guān)鍵施工項目必要時可請上級技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，或由上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門應(yīng)督促檢查技術(shù)交底工作進行情況。 （2）施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)技術(shù)人員以及安全、質(zhì)量、環(huán)保管理人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工，可能造成不良后果時應(yīng)立即勸止，勸止無效則有權(quán)停止其施工，必要時報上級處理。必須更改時，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實施。 （3）施工中發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備、人身安全、環(huán)保事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于是施工人員“應(yīng)知應(yīng)會”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長和班組專職安全工程師（或?qū)Ｂ毤夹g(shù)員）亦應(yīng)負(fù)責(zé)。,八、技術(shù)交底的責(zé)任,.,