某國企證券公司紀委書記在公司黨委理論中心組學習會上的發(fā)言

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某國企證券公司紀委書記在公司黨委理論中心組學習會上的發(fā)言根據(jù)公司黨委理論中心組學習安排，最近我圍繞著“堅定國企改革信心、恪盡職守擔當作為、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”解放思想大討論，圍繞黃群、宋月才、姜開斌和王繼才等先進事跡和“ 嚴 守安全保密底線，保證涉密軍事設施安全” 三個主題進行了集中學習，深入思考，撰寫了心得體會?，F(xiàn)在匯報下我的一些學習感悟。一、堅定改革發(fā)展信心決心，切實肩負起做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的歷史使命和重大責任黨的十八大以來，習近平總書記站在黨和國家發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，對國有企業(yè)改革發(fā)展作出了一系列重要講話和指示精神，涉及國有企業(yè)的地位作用、國有企業(yè)改革發(fā)展、加強國有資產(chǎn)監(jiān)管、國有企業(yè)黨的建設等，充分體現(xiàn)了總書記對國企改革發(fā)展工作的高度重視和殷切期望。作為國有企業(yè)領(lǐng)導人員，我們要準確把握總書記重要講話的深刻內(nèi)涵和核心要義，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定改革發(fā)展信心決心，切實肩負起做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的歷史使命和重大責任。作為一名紀檢監(jiān)察干部，學習先進事跡，落實總書記重要指示精神，就是要堅持把向先進典型學習活動與貫徹落實中央和市委重大決策部署結(jié)合起來，對標先進、查找不足、加強改進。要持續(xù)深化政治學習，認真履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責，站穩(wěn)政治立場，增強貫徹落實黨的理論路線方針政策的自覺性和堅定性，推動全面從嚴治黨各項部署要求在 xx 證券有效落實。一要增強政治意識，深刻認識國有企業(yè)的重要地位和作用。國有企業(yè)是推進國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎和政治基礎。習近平總書記特別強調(diào)要做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，這是堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度、充分發(fā)揮骨干中堅作用、提升國家競爭力的必然要求。xx 證券作為國有企業(yè)的一員，學習貫徹習近平總書記。安全生產(chǎn)無小事，小磨路的教訓是非常慘重的，一個簡單的修飾支架導致 7人墜落、4 死3 傷。在安委會上我們對安全生產(chǎn)事故進行了剖析，其中，事故發(fā)生率最高的是高空墜落，占事故發(fā)生的 70%，我們要在生產(chǎn)管理中把高空防落措施作為安全工作重點。按規(guī)范“高空” 指的是兩米以上的高度屬于高空作業(yè)，但我們的高空指的是四五十米及以上的高度，這樣的高度墜落下來后果十分慘重，高空墜落一旦發(fā)生，導致嚴重傷亡的幾率很高。二是挖空樁的安全，工地孔口防護基本是不存在的，各單位要認真排查工地，孔口防護三十公分以上，還沒有做到的，要及時整改。三是隧道交通事故安全，經(jīng)統(tǒng)計隧道交通事故多為機械產(chǎn)生事故，說明隧道照明嚴重不足，要引起高度重視，多方位排查。還有車輛機械傷害事故、觸電、坍塌事故、滑跌事故、物體打擊事故等等，這些都是我們要引以為戒的。安全管理不是小事，既要抓面上也要突出重點和針對性，任何一起安全事故都有直接或間接原因，一旦發(fā)生，都涉及人員傷亡，都會危及生命，影響家庭和社會。二、轉(zhuǎn)變觀念，防患于未然（一）提高認識，轉(zhuǎn)變觀念。管理不到位等于謀財害命，很多干部都認為集團購買保險措施到位可以高枕無憂，都認為發(fā)生安全事故有保險可以賠償，這樣的理念害人害己。善后不等同于解決問題！各位管理者，要做好本職安全工作最重要的是“防 ”——有隱 患就處理，管理才到位?。ǘ┙⒔∪髯庸緳C構(gòu)。各子公司和各項目部的機構(gòu)設置通知已下，各單位要盡快理順子公司機關(guān)的運行，要正常按照法人體系來運作，5 月份之前組織人事科要對各子公司機構(gòu)健全情況進行全面檢查。（三）安全管理隊伍要精良。各子公司在設置機關(guān)機構(gòu)的過程中，要特別重視安全機構(gòu)人員的業(yè)務素質(zhì)和能力，安全管理部門是精英聚集地，作為安全體系的系統(tǒng)管理，首先要保障的是工程安全。比如說，施工方案、施工風險評估，安全部門首先要對設計、方案、風險進行安全評審，并不只是檢查安全帽等日常事務，要參與安全檢查、參與工程方案的制定、注意全部環(huán)節(jié)安全隱患，安全管理在公司、集團、子公司層面上要管的是——“防” 重特大事故，在人 員選派上要引起高度重視。（四）以平安工地標準化建設為抓手，抓好安全管理。一要通過標準化建設改善施工條件、改變思想，制度培訓是標準化建設的基本條件和硬件，但這不夠，更重要的是操作和管理的標準化，要通過標準化讓農(nóng)民工在短時間內(nèi)成為產(chǎn)業(yè)工人，最終實現(xiàn)生產(chǎn)標準化；二要關(guān)注平安工地考核的動向，最近，質(zhì)監(jiān)局出臺了相關(guān)政策，要求安全平安工地的考核必須要持監(jiān)理資質(zhì)才能考核，這意味著安全科技公司原來可以考核的部分業(yè)務范圍，要面臨其他人來考核；考核過不去將會帶來信譽評價的過不去，很多同志覺得無所謂，考核一旦 A級以下，這個企業(yè)就無法再存活下去，沒有平臺就什么都不是。所以我們要達成共同維護云嶺集團這個平臺的共識，只有把這個平臺支撐好，才有可以施展才華的地方；三要維護平臺的風清氣正，對于那些挖集團墻角、搞利益輸送的人，只要發(fā)現(xiàn)堅決清理，堅決維護平臺的健康發(fā)展；平安工地考核、標準化建設是集團健康發(fā)展的起步，大家要重視。（五）嚴格執(zhí)行安全交底。在職代會上、公司安委會上都多次強調(diào)過，交底要實行卡片制、包括技術(shù)交底、安全交底；我要帶頭抽查，抽查包工頭、工班組長沒有卡片的首先處罰子公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理，絕不手軟。（六）安全考證，勢在必行。三類人員安全考證應作為集團強制性要求，列出名單，該考的必須考，考起的單位承擔費用；考證首先是集團的需求，然后才是個人的事，同時也是自己的資本；考試并不是為難職工，而是要大家掌握一些基礎性、常識性的知識，是適應工作崗位的必要條件。對那些既需要這個證又考不起的人要嚴肅處理，組織人事要抓好督促落實。三、端正工作作風，杜絕使用大額資金。一是多處享受工資待遇的人員，及時上交，很多同志身兼數(shù)職，請子公司仔細檢查有在兩處以上拿待遇的，盡快清理，主動整改；二是大額現(xiàn)金的使用要杜絕，4 月 30日之前請財務部給大家作指導和要求?，F(xiàn)在處于整改階段，到 4月份結(jié)束還拒不整改的，幾方面拿工資又拒不整改的，就請公司紀委嚴肅查辦。各單位機構(gòu)不斷完善、制度不斷健全、各子公司要快速走入國有企業(yè)正常發(fā)展的軌道，端正思想、堅定步伐、找準定位，牢記：我們是云南高速公路建設的主力軍、是云南公路建設的子弟兵！今天的發(fā)言就到這里，請各單位按照要求嚴格貫徹執(zhí)行相關(guān)會議精神。