抓住機遇推黨建 抓好黨建促發(fā)展.docx

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抓住機遇推黨建 抓好黨建促發(fā)展 　　抓住機遇推黨建 抓好黨建促發(fā)展 本文關(guān)鍵詞：黨建，抓好，抓住機遇，促發(fā)展 　　抓住機遇推黨建 抓好黨建促發(fā)展 本文簡介：摘要：按照黨的十八大國家對中央企業(yè)改革發(fā)展要求，中央企業(yè)的發(fā)展將進入一個新的時期，新時期企業(yè)黨建工作必須因應(yīng)時勢的變化，圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這一中心，抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)升級，把企業(yè)文化建設(shè)工作融入黨建工作，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展需要適時調(diào)整基層黨組織設(shè)置，開展好企業(yè)的黨建工作，為企業(yè)的發(fā)展添加助力。 　　關(guān) 　　抓住機遇推黨建 抓好黨建促發(fā)展 本文內(nèi)容： 　　摘要：按照黨的十八大國家對中央企業(yè)改革發(fā)展要求，中央企業(yè)的發(fā)展將進入一個新的時期，新時期企業(yè)黨建工作必須因應(yīng)時勢的變化，圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這一中心，抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)升級，把企業(yè)文化建設(shè)工作融入黨建工作，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展需要適時調(diào)整基層黨組織設(shè)置，開展好企業(yè)的黨建工作，為企業(yè)的發(fā)展添加助力。 　　關(guān)鍵詞：中央企業(yè)，黨建工作，組織建設(shè) 　　一、遵循規(guī)律，找準位置 　　黨政齊心合力把企業(yè)經(jīng)營工作做好，是搞好黨建工作的根本。國有企業(yè)只有把經(jīng)營工作搞好了，維護好了員工的切身利益，才能切實地體現(xiàn)出黨的先進性，對員工產(chǎn)生吸引力。所以，黨建工作要找好自己在企業(yè)發(fā)展過程中的位置。首先，企業(yè)黨的工作指導思想，從政治內(nèi)容的角度來說，就是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心；從政治本質(zhì)的角度來說，就是服務(wù)群眾；從政治原則的角度來說，就是維護大局。其次，要把握和遵循國有企業(yè)政治工作的規(guī)律，體現(xiàn)政治工作的價值。 　　二、參與經(jīng)營，密切配合 　　國有企業(yè)特別是中央企業(yè)黨組織積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理是發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。首先，要建立健全企業(yè)黨組織，這是加強黨的建設(shè)的前提條件。我們必須把企業(yè)黨的組織建設(shè)，特別是黨組織的領(lǐng)導班子建設(shè)放在重要位置。要隨著企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和實際工作的需要以及人員變動等情況，及時調(diào)整和劃分基層黨的組織。保證企業(yè)黨組織建設(shè)與企業(yè)行政管理體制改革同步到位。企業(yè)黨政主要領(lǐng)導通過“一肩挑、雙向進入、交叉任職、雙向參與和專兼結(jié)合”等辦法，使黨政班子成員密切配合，團結(jié)協(xié)作，使黨建工作與經(jīng)濟工作結(jié)合得更加緊密。其次，要積極參與企業(yè)重大問題決策，這是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用的基本保障。一是必須堅持黨組織參與企業(yè)重大問題的決策。積極參與支持行政領(lǐng)導實行民主決策、科學決策，并依靠黨組織的力量保證決策的貫徹落實。二是企業(yè)黨組織參與重大問題決策必須用制度來保證。如實行黨政聯(lián)席會議制度，定期召開黨政聯(lián)席會議，及時通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況；事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的重大問題，提交黨政聯(lián)席會研究決定；或?qū)嵭衅髽I(yè)重大事項決策前的黨政溝通制度，在決策前，加強黨政領(lǐng)導的溝通，避免意見分歧，難以形成決議；堅持重大問題決策前的黨內(nèi)通報制度，發(fā)動黨員積極參與重大問題討論等，實現(xiàn)企業(yè)決策權(quán)力的規(guī)范化，也使黨組織參與重大問題決策的權(quán)力和職能有了制度上的保證。 　　三、嚴格選才，落實工作 　　選擇好基層黨務(wù)工作人員，是企業(yè)黨建工作效果的保證。黨組織作用發(fā)揮的好壞，歸根結(jié)底還是要靠人來落實。因此，只有把對黨和企業(yè)有著深厚感情，對黨建工作有極大熱情，不計較個人得失的黨員同志，安排到黨務(wù)工作崗位上，才能確保黨的戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，保證企業(yè)黨建工作的質(zhì)量和效果。市場經(jīng)濟背景下，員工的價值觀念也比以往更加復雜，部分人的思想中功利主義和個人價值觀戰(zhàn)勝了對理想和信念的追求，企業(yè)黨建工作面臨著前所未有的困難局面。這種情況下，把黨性強、素質(zhì)高、對黨建工作有熱情的黨員同志提拔到基層黨務(wù)工作崗位上，才能帶動其他黨員同志在工作中以身作則，以自己的先鋒模范作用，帶動和影響周圍的群眾，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。 　　四、鑄造文化，凝心聚力 　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，也是企業(yè)黨建比較直觀的體現(xiàn)。企業(yè)要想在市場經(jīng)濟大潮中獲得持久深層的發(fā)展動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須具有符合時代要求和本企業(yè)特色的文化作為支撐。 　?。ㄒ唬┮_定品牌文化原則，即強調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品的競爭首先是質(zhì)量的競爭，保持企業(yè)產(chǎn)品長期穩(wěn)定的優(yōu)良品質(zhì)，是維系企業(yè)信譽和品牌知名度的根本保證。在現(xiàn)代企業(yè)，員工的使命感是維系產(chǎn)品質(zhì)量始終處于最佳狀態(tài)的不二法門。因此，我們要增強員工的質(zhì)量意識、品牌意識和企業(yè)意識，增強責任感和使命感，培育員工良好的職業(yè)道德，加大名牌、免檢產(chǎn)品的宣傳、保護力度，營造人人創(chuàng)名牌、用名牌、護名牌的良好環(huán)境和氛圍。 　　（二）要確定“以人為本”企業(yè)價值觀。以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的精髓。企業(yè)“以人為本”就是要把企業(yè)、股東、員工和客戶的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，用企業(yè)發(fā)展來不斷滿足多方面的需求，為“實現(xiàn)人的自由而全面的發(fā)展”提供條件。這樣就有效地將員工個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來，從而使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感，并心悅誠服地為企業(yè)的發(fā)展而拼搏。 　?。ㄈ┮茉靺⑴c、協(xié)作、奉獻的企業(yè)團隊精神。企業(yè)的團隊意識是一種團隊文化。這種團隊文化就其本身來說，乃是一種命運共同體文化。它具有參與、協(xié)作、奉獻意識三個方面的特點。企業(yè)團隊精神是企業(yè)全體員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。我們要在職工中大力發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的精神；時不我待、只爭朝夕的精神；立足本職、爭作貢獻的奉獻精神；同心同德、分工協(xié)作的團結(jié)精神，由此逐漸形成一種群體意識。這種群體意識就是“團結(jié)、求實、創(chuàng)新、奮進”的企業(yè)精神。 　　一言蔽之，只有充分認識黨建工作在新形勢下的時代特點，既要堅持我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨建工作的成功經(jīng)驗，又要不斷改革創(chuàng)新，才能在企業(yè)發(fā)展的新實踐中推動黨建不斷取得新的發(fā)展和進步，才能抓住機遇，實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)共同發(fā)展，攜手并進。作者：陳發(fā)旺，