某拆并小鍋爐集中供熱管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì).doc

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XX新區(qū)2007拆并小鍋爐 集中供熱管網(wǎng)工程技術(shù)標(biāo) 1. 工程概況 1.1工程簡(jiǎn)述 本工程為XX新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局藍(lán)天工程中，2007年擬建的新建項(xiàng)目，為XX新區(qū)小鍋爐拆除和集中供熱管道合并工程。建設(shè)地點(diǎn)位于XX新區(qū)內(nèi)。 建設(shè)單位為XX新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局。招標(biāo)方式：公開招標(biāo)。招標(biāo)范圍，XX新區(qū)內(nèi)三標(biāo)段供熱管道施工安裝。 供熱管線建設(shè)規(guī)模為：米泉康復(fù)醫(yī)院至西農(nóng)制藥廠段，全長(zhǎng)為1650米，煙草專賣局段，全長(zhǎng)為283米，米泉新華路（楊德華）段，全長(zhǎng)為137.6米。新華路（市政府小區(qū)至魏大洲）段，全長(zhǎng)為292.8米，新華路（余自保）段，全長(zhǎng)為18米，鼎聯(lián)皮革廠小區(qū)段，全長(zhǎng)為1336米，共計(jì)供熱管線總長(zhǎng)度3717.4米，計(jì)劃投資130萬(wàn)元（暫定價(jià)）。 工程質(zhì)量與工期要求：工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)施工圖紙規(guī)定與《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)。 工期計(jì)劃于2007年6月10日開工，2007年9月5日竣工，日歷總工期為88天。工程資金來(lái)源為財(cái)政撥款。 1.2建筑設(shè)計(jì)內(nèi)容 本工程供熱管道為直埋式無(wú)補(bǔ)償敷設(shè)，局部有管溝的供熱管道改造后，依舊利用原管溝敷設(shè)，管道采用預(yù)制聚氨脂保溫管，管徑規(guī)格為DN50-DN125。 1.2.1供熱直埋管道要求采用三位一體預(yù)制直埋保溫管，鋼管材質(zhì)為Q235B焊接管材，當(dāng)管材管徑大于DN200，采用螺旋焊接鋼管，管徑在DN50-200內(nèi)，采用無(wú)縫鋼管。小于DN50采用國(guó)標(biāo)焊接鋼管。 1.2.2管道保溫采用聚氨脂泡沫保溫，保護(hù)殼采用高密度聚乙烯塑料外殼。密度940-965公斤/立方米，脆化溫度小于-50度，斷裂伸長(zhǎng)率35%，耐環(huán)境溫度開裂F50大于200H，縱向回縮率小于等于3%。聚氨脂硬質(zhì)泡沫塑料：密度60-80公斤/立方米，抗拉大于200KPA，抗壓強(qiáng)度大于等于200KPA，導(dǎo)熱系數(shù)小于等于0.027W/（M/度）。耐熱性120度，同心度偏差小于正負(fù)3MM，吸水性小于0.2KG/M，接頭外觀平整、飽滿。 1.2.3管道連接接口處保溫，應(yīng)在管道安裝完畢及管道打壓強(qiáng)度試驗(yàn)合格后進(jìn)行，管道接口使用聚氨脂發(fā)泡時(shí)，環(huán)境溫度不低于10度，管道溫度不超過50度。管材配件；熱壓彎頭最小彎曲半徑為105D，熱彎彎頭最小彎曲半徑3D冷彎彎頭最小彎曲半徑4D，熱網(wǎng)中，彎頭、三通等配件，工作壓力須大于管網(wǎng)工作壓力的一個(gè)等級(jí)。 1.2.4供暖管道閥門檢查井口為保溫井口，井蓋按新02S2-11頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)大樣制作。爬梯采用直徑16號(hào)圓鋼加工制作，突出墻面120mm，爬梯寬度250mm，錨固長(zhǎng)度240mm。閥門選用閘閥。 1.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 該工程位于XX新區(qū)化區(qū)內(nèi)，依據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告提供的地基土質(zhì)情況，該地區(qū)屬于二類土質(zhì)區(qū)，供暖管溝開挖時(shí)，不允許破壞溝底原狀土，人工開挖管溝土方時(shí)，預(yù)留出10Cm厚的余土，機(jī)械開挖管溝土方時(shí)，預(yù)留20-30Cm的余土，在找平時(shí)清挖平整。當(dāng)?shù)鼗帘粩_動(dòng)應(yīng)采取以下處理措施。 1.3.1擾動(dòng)150mm以內(nèi)，可按原狀土回填夯實(shí)。 1.3.2擾動(dòng)150mm以上時(shí)，碎石、混合戈壁土填充夯實(shí)。同時(shí)將管溝中大于50MM粒徑的石塊清理干凈。 管道安裝完畢，必須進(jìn)行清洗打壓實(shí)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，應(yīng)立即回填，回填土分層夯填，壓實(shí)系數(shù)如下。 1.3.3管頂上1米以內(nèi)，壓實(shí)系數(shù)為85%； 1.3.4管道兩側(cè)管墻壓實(shí)系數(shù)為95%； 1.3.5管道上部為道路時(shí)，壓實(shí)系數(shù)為95%； 供暖閥門井（檢查井）底基礎(chǔ)為C10混凝土基礎(chǔ)，井壁為M10沙漿砌筑MU10紅磚。 1.4管道安裝及材料說明 管道接口焊接前，應(yīng)將管口修平，并打磨出V型坡口，焊縫應(yīng)采用單面焊雙面成型工藝。管材焊接接口檢驗(yàn)采用超聲波探傷或X射線無(wú)損傷檢驗(yàn)。其中、固定焊口探傷檢驗(yàn)數(shù)量不少于15%，轉(zhuǎn)動(dòng)焊口探傷檢驗(yàn)數(shù)量不少于5%，同時(shí)出具相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告。管道變徑均采用同心異徑管，（詳見國(guó)標(biāo)圖R404）支干管上變徑，均離開彎頭、三通等配件2米處變徑。各段管道坡度可在保證埋深的要求下結(jié)合實(shí)際地形做調(diào)整。 管道坡度調(diào)整可根據(jù)需要在相應(yīng)的檢查井內(nèi)設(shè)置排氣或放水閥。在施工中，所有分支處三通均采取加固處理，加固按照《城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T81-98》第38頁(yè)詳圖，管道進(jìn)行安裝時(shí)，焊接接口不得留在井壁的套管內(nèi)。原管溝敷設(shè)的供熱管道改造后，依舊利用原管溝敷設(shè)，各分支接點(diǎn)連接方式不變，原滑動(dòng)支架位置不變，支座形式同原管網(wǎng)。固定支架與補(bǔ)償器按設(shè)計(jì)施工。 2.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 2.1現(xiàn)場(chǎng)條件說明 依據(jù)設(shè)計(jì)施工總平面圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘踏，XX新區(qū)市區(qū)內(nèi)，第三標(biāo)段道路暢通，可以滿足材料運(yùn)輸，施工現(xiàn)場(chǎng)狹小，現(xiàn)場(chǎng)有原有地上建筑物，道路和人行道進(jìn)行臨時(shí)彩鋼板圍擋，現(xiàn)場(chǎng)可以滿足施工臨。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水可以滿足施工需要。 2.2施工平面布置設(shè)計(jì)說明及依據(jù) 2.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置設(shè)計(jì)說明 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工項(xiàng)目基地設(shè)置以新華路為中心，辦公室臨時(shí)租用周邊建筑。現(xiàn)場(chǎng)配置4噸儲(chǔ)存水罐一個(gè)，按文明施工要求，安全生產(chǎn)要求，設(shè)彩鋼板輕質(zhì)材料做封閉式圍擋，作好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理準(zhǔn)備工作。 2.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置依據(jù) 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，項(xiàng)目部設(shè)置于第三標(biāo)段新華路中心位置，能合理方便各類材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存、調(diào)配和管理，減少二次倒運(yùn)的距離。同時(shí)施工運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，管理方便，行?dòng)快捷迅速。臨時(shí)設(shè)施布置現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)，采用租用周邊民用房。 青 年 路 中 心 線 排水管材 給水管道堆放 辦公區(qū) 生活居住區(qū) 2.3XX新區(qū)2007拆并小鍋爐集中供熱管網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（租用院子） N 入口 攪拌機(jī) 石子 砂料 食 堂 紅磚 水泥 停車場(chǎng) 機(jī) 械 停 放 場(chǎng) 3.施工準(zhǔn)備 3.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 3.1.1組織準(zhǔn)備： 項(xiàng)目管理體系及職能分工： 項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程施工全過程全面負(fù)責(zé)； 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程技術(shù)的全面管理；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作； 施工員: 負(fù)責(zé)各分項(xiàng)的測(cè)量放線、施工、安全的實(shí)際管理； 資料員：負(fù)責(zé)工程的各種技術(shù)資料收集與整理； 質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批的劃分及分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收； 安全員：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全的具體工作并在工程實(shí)施過程中組織定期或不定期的安全檢查，和新工人入場(chǎng)前的安全教育； 試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)工程的試驗(yàn)工作； 保管員：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、工具、材料的管理收發(fā)工作，并記好材料出入庫(kù)臺(tái)帳。 3.1.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 3.1.2.1 施工道路及場(chǎng)地準(zhǔn)備； 施工道路及場(chǎng)地：根據(jù)條件，選擇在青年路與堿溝路交匯處，租用一處院落，作為項(xiàng)目部。 3.1.2.2施工用水準(zhǔn)備： 本工程因在市區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)用水為專用水車運(yùn)水。施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)均設(shè)置蓄水箱,，10 m3水箱三個(gè)，采用汽車運(yùn)送，保證生產(chǎn)、生活、消防用水。在使用過程中做到節(jié)約用水。 為滿足兩個(gè)施工段能同時(shí)施工，有專用車?yán)\(yùn)水，蓄于水箱，同時(shí)控制水資源。 3.2技術(shù)準(zhǔn)備 3.2.1項(xiàng)目部接到施工圖紙后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、資料員、安全員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖。查找圖紙上的問題，做好記錄，為圖紙會(huì)審做好前期工作，把問題處理在施工前。 3.2.2收集有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及采用圖集，準(zhǔn)備有關(guān)資料表格。 3.2.3現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)關(guān)鍵施工部位和新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，其余均由施工技術(shù)員交底。 3.2.4工程施工前，由業(yè)主組織有關(guān)單位向施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、管道軸線控制樁、高程樁，進(jìn)行交底。 3.2.5建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制，明確責(zé)任人，落實(shí)各職能人員的職務(wù)、責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。 3.2.6建立工程洽商、設(shè)計(jì)變更管理制。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 3.2.7建立各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。 3.2.8建立工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。 3.2.9建立周例會(huì)制度和專題討論會(huì)議制度。 3.2.10建立獎(jiǎng)懲制度。 3.3協(xié)調(diào)場(chǎng)外工作、創(chuàng)造良好環(huán)境 3.3.1制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多，內(nèi)、外部的都有，特別是場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作十分重要，公司或項(xiàng)目部設(shè)專人聯(lián)系，協(xié)調(diào)對(duì)外工作。 3.3.2走訪當(dāng)?shù)鼐用窈徒ㄔO(shè)方，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，征求他們的意見，合理調(diào)整和安排現(xiàn)場(chǎng)的施工計(jì)劃，確保施工不擾民。 3.3.3與消防部門、環(huán)保部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，做到現(xiàn)場(chǎng)的各種辦證工作，使施工納入法制化、合理化軌道。 3.3.4積極協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的各種問題。 3.4 崗位培訓(xùn) 3.4.1管理人員培訓(xùn) 1）做好管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證熟悉掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。 2）對(duì)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范，新法律，法規(guī)。 3) 對(duì)施工管理人員進(jìn)行施工交底，季節(jié)性施工交底，使 全部管理人員做到民中有數(shù)，。 3.4.2勞務(wù)人員培訓(xùn) 對(duì)勞務(wù)隊(duì)全體人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育、文明施工及管理宣傳、動(dòng)員，經(jīng)考核合格者同意上崗。對(duì)特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行崗前考核，合格者方可錄用。 4.施工現(xiàn)場(chǎng)管理概況 4.1施工設(shè)備配置及管理 4.1.1施工機(jī)械配置： 施工用電量確定后。嚴(yán)格按照施工臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置。 4.1.2 施工材料機(jī)具準(zhǔn)備 主要施工機(jī)具、機(jī)械需用量計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間如下： 序號(hào) 名稱 單位 數(shù)量 1 挖掘機(jī) 臺(tái) 2 2 裝載機(jī) 臺(tái) 1 3 農(nóng)用方園車 輛 ５ 4 攪拌機(jī) 臺(tái) 2 5 打夯機(jī) 臺(tái) 4 6 電焊機(jī) 臺(tái) 1 5 振動(dòng)棒（配套） 臺(tái) ８ 8 平板振動(dòng)器 臺(tái) 2 9 吊 車 臺(tái) 2 10 切 割 機(jī) 臺(tái) 1 11 發(fā)電機(jī) 臺(tái) 2 12 電 鋸 臺(tái) 1 13 拉水車 臺(tái) 2 4.1.3檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 序號(hào) 儀器名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 1 經(jīng)緯儀 J2-2 臺(tái) 1 2 水準(zhǔn)儀 DS3 臺(tái) 1 3 鋼尺 50M 把 1 4 鋼卷尺 5M 把 3 5 磅稱 500型 臺(tái) 6 6 托盤砰 10KG 臺(tái) 1 7 倒鏈吊葫蘆 5噸 臺(tái) 6 8 電子秤 5KG 臺(tái) 1 9 天平 5KG 臺(tái) 1 10 砂標(biāo)準(zhǔn)篩 套 1 11 量筒 個(gè) 2 12 量杯 個(gè) 2 13 罐砂筒 Ф200/Ф150 套 2 14 環(huán)刀 個(gè) 4 15 鋁盒 個(gè) 6 16 酒精燈 個(gè) 2 17 砂漿試模 70.7*70.7*70.7 套 2 18 混凝土試模 150*150*150 套 3 19 塌落度桶 個(gè) 1 4.1.4工程材料需用量計(jì)劃 材料名稱 單位 數(shù)量 規(guī)格 備注 鋼筋 噸 4.1 Φ12-Φ16 八鋼 水泥（袋裝） 噸 400 鋼礦325＃ 屯河水泥 紅磚 塊 2.5(萬(wàn)塊) 24011553 購(gòu)買 4.1.5施工勞動(dòng)力需用量計(jì)劃（包括特種工） 工種 人數(shù) 備注 瓦工 15人 巳進(jìn)場(chǎng)20人 鋼筋工 5人 巳進(jìn)場(chǎng) 模板工 6人 巳進(jìn)場(chǎng) 普工 20人 巳進(jìn)場(chǎng)25人 電工 1人 巳進(jìn)場(chǎng) 管道安裝工 30人 巳進(jìn)場(chǎng) 機(jī)修工 3人 巳進(jìn)場(chǎng) 4.2施工設(shè)備的管理 4.2.1機(jī)械設(shè)備管理 現(xiàn)場(chǎng)施用機(jī)械設(shè)備，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，并嚴(yán)格按照施工總平面布置圖停放布置，機(jī)械設(shè)備上或操作旁應(yīng)張掛相應(yīng)機(jī)械的操作管理制度。機(jī)械的標(biāo)識(shí)、維修、保護(hù)和管理。攪拌機(jī)、汽車吊裝、卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊葫蘆等特殊設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。攪拌機(jī)及其它拌合設(shè)備入料口前必須設(shè)置臺(tái)稱實(shí)行計(jì)量制度。 特殊設(shè)備如吊車等起重設(shè)備，遵循國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行管理。即報(bào)驗(yàn)安裝及驗(yàn)收等程序，應(yīng)按國(guó)家專門機(jī)構(gòu)制定的程序。 4.2.2材料、構(gòu)配件管理 本工程所用材料主要為鋼筋混凝土管、球墨鑄鐵給水管、水泥、紅磚、模板及部分預(yù)埋件。所用構(gòu)配件較少。對(duì)于鋼筋混凝土管、球墨鑄鐵管、水泥應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)核算。模板、預(yù)埋件等加強(qiáng)計(jì)劃采購(gòu)、管理及使用環(huán)節(jié)，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格遵照本公司《材料和構(gòu)配件管理制度》。 4.3降低成本措施 4.3.1在確保工期、質(zhì)量的前提下，首先應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部成本核算。 4.3.2管道安裝要采用新工藝、新方法，如鋼筋混凝土管道，采用機(jī)械吊裝安裝，人工配合一次完成，提高工效。 4.3.3加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，限額領(lǐng)料，落地回收再用，衛(wèi)生分片包干等措施，節(jié)約開支。 4.3.4開展安全管理，充分發(fā)揮管理人員及廣大工人的聰明才智，群策群立，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，制定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)節(jié)約者有獎(jiǎng)，對(duì)浪費(fèi)有罰。 4.3.5加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃性，減少現(xiàn)場(chǎng)停滯時(shí)間，降低管理費(fèi)、租賃費(fèi)和能耗等。 4.3.5 加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工，限額領(lǐng)料，衛(wèi)生分片區(qū)包干等措施，節(jié)約開支。 4.3.6 加強(qiáng)節(jié)約管理，充分調(diào)動(dòng)管理人員及廣大工人的工作積極性，積極采納有效建議，制定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)節(jié)約者有獎(jiǎng)，對(duì)浪費(fèi)或超出定額有罰。 4.3.7采購(gòu)材料執(zhí)行“三比”，認(rèn)真做好施工機(jī)具、設(shè)備、儀器的管理、使用、維護(hù)。加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃性，減少現(xiàn)場(chǎng)停滯時(shí)間，降低管理費(fèi)、租賃費(fèi)等。 4.3.8 加強(qiáng)質(zhì)檢工作，做好技術(shù)交底，保證一次成活，杜絕返工。 4.3.9管道交叉處理： 當(dāng)開挖溝槽發(fā)現(xiàn)地下各類設(shè)施或文物時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施，并及時(shí)向上匯報(bào)，積極配合有關(guān)單位處理。當(dāng)排水管道與其他管道交叉時(shí)，宜進(jìn)行方案設(shè)置，確保多管交叉符合規(guī)范要求。 4.4文明施工實(shí)施措施 4.4.1文明施工及環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系 本公司在文明施工方面一直注重管理，加強(qiáng)落實(shí)，并形成了規(guī)范化、制度化，依據(jù)公司文明施工有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目部制定了文明施工的保障體系，責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)，重在落實(shí)。 項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人，必須把現(xiàn)場(chǎng)文明及環(huán)保作為施工生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，并設(shè)置分管人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 4.4.2文明施工及環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成如下： 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 成 員：管道安裝工長(zhǎng)、土建工長(zhǎng)、機(jī)械維修班長(zhǎng)、材料組長(zhǎng)、與防腐工長(zhǎng)、試驗(yàn)組長(zhǎng)。 4.4.3文明施工管理措施 4.4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人，必須把現(xiàn)場(chǎng)文明及環(huán)境保護(hù)作為施工生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，并設(shè)置分管人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 4.4.3.2認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99，搞好現(xiàn)場(chǎng)宣傳及落實(shí)。 4.4.3.3為了確保安全、文明施工，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格分開，并均用室內(nèi)用金屬彩板圍墻圍檔，施工現(xiàn)場(chǎng)四周均搭設(shè)，高度2.2m，實(shí)行封閉隔離，即防止施工人員影響周圍住戶的生活又防止非工地人員進(jìn)入工地。 4.4.3.4 現(xiàn)場(chǎng)人員一律掛牌上崗，建立出入登記制，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)場(chǎng)。 4.4.3.5大搞文明施工，克服噪聲、粉塵、污水、惡臭物質(zhì)、有毒氣體污染。供排水管道和電氣線路敷設(shè)整齊、美觀。 4.4.3.6水泥硬化路面，場(chǎng)內(nèi)施工道路保持堅(jiān)實(shí)、平坦、整潔，在施工過程中保持暢通，防止灰塵飛揚(yáng)。 4.4.3.7臨時(shí)給水管道要埋入地下，無(wú)滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，臨時(shí)排水要保持暢通，防止污水污染。使用散裝水泥罐，減少水泥粉塵污染。 4.4.3.8現(xiàn)場(chǎng)不允許焚燒油漆、瀝青及其他散發(fā)有毒物質(zhì)。 4.4.3.9合理安排作業(yè)時(shí)間，使用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，澆筑混凝土一般安排在夜間12點(diǎn)以前。減少噪聲污染。 4.4.3.10按施工組織設(shè)計(jì)布置施工現(xiàn)場(chǎng)，安全、規(guī)范架設(shè)施工用電線路，施工現(xiàn)場(chǎng)用電及配電線路必須符合建設(shè)部頒《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。 4.4.3.11施工現(xiàn)場(chǎng)大門入口處設(shè)臨時(shí)圍墻，表面抹灰且要刷白。工地大門用鋼管焊接，涂刷油漆并保持潔凈。施工區(qū)域各種安全警示標(biāo)志應(yīng)齊全、整潔、醒目。 4.4.3.12施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、要求字跡端正，位置明顯，張掛牢固。 4.4.3.13施工現(xiàn)場(chǎng)要保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔、物料堆放整齊、建筑垃圾集中堆放危險(xiǎn)區(qū)域要有醒目的安全警示標(biāo)志。 4.4.3.14施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員要佩戴證明身份的證卡、袖標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)在醒目位置應(yīng)設(shè)置固定宣傳牌匾，樹立企業(yè)良好形象，書寫宣傳質(zhì)量安全文明施工的口號(hào)。 在大型設(shè)備、腳手架上插彩旗，營(yíng)造良好宣傳氛圍，鼓舞士氣。 4.4.3.15生活衛(wèi)生管理要納入施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總體規(guī)劃，建立健全工地的各項(xiàng)衛(wèi)生制度，有關(guān)分包單位也按要求指定專人負(fù)責(zé)，并接受項(xiàng)目的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 4.4.3.16辦公室衛(wèi)生 辦公室室內(nèi)應(yīng)衛(wèi)生整潔、辦公用品擺放整齊有序、環(huán)境要保持整潔、無(wú)污物和污水。 4.4.3.17食堂衛(wèi)生 食堂四周場(chǎng)地平整、清潔、無(wú)污水；食堂應(yīng)設(shè)置排氣、污水排放設(shè)施；有防蠅設(shè)施，室內(nèi)不得有蒼蠅；食堂炊事餐具放置于有序，并及時(shí)消毒；食堂炊事人員要季度進(jìn)行一次健康檢查，保持個(gè)人衛(wèi)生。 4.4.3.18宿舍衛(wèi)生 宿舍建設(shè)牢固，要有良好的通風(fēng)；保持宿舍衛(wèi)生整潔、通風(fēng)，日常生活用品放置整齊有序；宿舍有清潔管理人員，負(fù)責(zé)和監(jiān)督宿舍衛(wèi)生保持情況。 4.4.3.19廁所衛(wèi)生 應(yīng)建立水沖式廁所，人與蹲位比為1：30～35，廁所墻面應(yīng)刷白；廁所衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行沖刷清理、消毒，防止蚊蠅茲生。 5施工進(jìn)度計(jì)劃 施 工 綜 合 進(jìn) 度 計(jì) 劃 控 制 圖 序號(hào) 工 程 項(xiàng) 目 日 期 2007年6月 7 月 8月 9月 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 1 管溝土方開挖 2 管溝標(biāo)高操測(cè)驗(yàn)收 3 閥門井基礎(chǔ)模板 4 閥門井基礎(chǔ)砼澆筑 5 管道管口打磨 6 管道鋪設(shè) 7 管道接口焊接 8 閥門井磚砌體 9 井蓋板砼澆筑 10 管道打壓試驗(yàn) 11 管溝夯填土方 12 道路路面恢復(fù) 13 工程自檢初驗(yàn) 14 竣工驗(yàn)收 5.2施工進(jìn)度計(jì)劃控制綜合說明 5.2.1本工程進(jìn)度計(jì)劃的編制在滿足招標(biāo)文件對(duì)工期進(jìn)度的要求下，結(jié)合本工程的具體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工布置的安排，以及選擇施工方案的前提下。根據(jù)施工順序及施工工藝要求而編制的進(jìn)度計(jì)劃。 5.2.2本工程計(jì)劃開工時(shí)間2007年6月10日開工，2007年6月25日管夠開挖土方工程施工完畢，管道鋪設(shè)及檢查井基礎(chǔ)工程2007年7月25日完成，進(jìn)行管道安裝對(duì)接，管道清洗、打壓檢查試驗(yàn)于2007年8月20日完成，土方回填夯填、給排水管溝分段穿插施工。確保工程按期完工。 6施工進(jìn)度保證措施 6.1 分段目標(biāo)控制 6.1.1工期目標(biāo):本工程計(jì)劃2007年6月10日開工，2007年9月5日竣工。日歷工期88天 6.1.2依據(jù)道路情況，按路段劃分施工段，各施工段在本段內(nèi)進(jìn)行小流水施工。于2007年8月30日完成。 6.2、 管理措施 6.2.1、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部 項(xiàng)目部配備具有排水工程施工經(jīng)驗(yàn)的、管理扎實(shí)，指揮經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀管理人員為項(xiàng)目經(jīng)理，組織專業(yè)齊全、配套的項(xiàng)目部班子，強(qiáng)化項(xiàng)目部的工作，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 6.2.2優(yōu)化細(xì)致方案，做到各項(xiàng)施工方案實(shí)用、合理、先進(jìn)， 強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃管理的力度,科學(xué)地組織平行流水作業(yè)，編制物料供應(yīng)計(jì)劃，并做好工程量的驗(yàn)收簽證。 6.2.3制定分級(jí)控制保證計(jì)劃，根據(jù)總控計(jì)劃編制月控計(jì)劃，根據(jù)月計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的情況，調(diào)整后三天的計(jì)劃，并且制定下周計(jì)劃。實(shí)行三日保周，每周保月，月?？偪赜?jì)劃的管理方式，以確保工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。 6.2.4充分發(fā)揮本企業(yè)資金優(yōu)勢(shì)，保證資金供應(yīng)，工程建設(shè)資金?？顚Ｓ茫瑯I(yè)主有權(quán)監(jiān)督資金使用情況。 6.2.5加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一次成活率的提高，也就加快施工速度，從而可以確保施工進(jìn)度。配備政治思想作風(fēng)過硬、技術(shù)水平較高的作業(yè)工人，組成專業(yè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)特殊部位組織施工，確保工程順利進(jìn)展。 6.2.6為了加快施工進(jìn)度，保證工期，現(xiàn)場(chǎng)配備2臺(tái)挖掘機(jī)， 1臺(tái)吊車，2臺(tái)攪拌機(jī)(一臺(tái)備用)，以提高工效，縮短工期。 6.2.7做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理和環(huán)保工作，避免因施工現(xiàn)場(chǎng)不文明或違反環(huán)保規(guī)定造成的停工。同時(shí)協(xié)調(diào)好材料的運(yùn)輸時(shí)間和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆罚挥绊懜鞯拦ば虻恼Ｊ┕ぁ? 6.3施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施方案與管理措施 6.3.1、施工合同簽訂后,巳選定的施工隊(duì)伍迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工前準(zhǔn)備，機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程按期開工。 6.3.2、技術(shù)準(zhǔn)備工作:由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)管理人員,認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案。及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對(duì)工程交叉和施工干擾要加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)關(guān)鍵問題提前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)和均衡性。 6.3.3、實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，根據(jù)項(xiàng)目全過程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制分階段和每周網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使進(jìn)度實(shí)施處于受控狀態(tài)。 6.3.4、強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 6.3.5、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，確實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)機(jī)械化程度高、工程量大的工程即土方開挖、吊裝、管道安裝等儲(chǔ)備一定數(shù)量的機(jī)械零件。 6.3.6、確保勞動(dòng)力充足、高效，根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各項(xiàng)管理措施，提高勞動(dòng)者的技術(shù)素質(zhì)和工作效益。 6.4、技術(shù)管理措施： 6.4.1、測(cè)量管理措施 6.4.2測(cè)量管理措施：在建設(shè)單位主持下，公司和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等人會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)做好交接樁手續(xù)，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 6.4.3測(cè)量人員及時(shí)妥善保護(hù)好各種標(biāo)樁，認(rèn)真復(fù)測(cè)，并做好記錄，定期巡視標(biāo)樁保護(hù)情況。 6.4.4測(cè)量放線遵循“先整體后局部”即先通長(zhǎng)，后分段，在分段施工的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核，步步有校核的原則。所有測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算資料必須兩人以上復(fù)核，同時(shí)作好原始記錄。 6.5施工試驗(yàn)管理措施 項(xiàng)目部設(shè)專職試驗(yàn)員，以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料按檢驗(yàn)批做好檢驗(yàn)、見證取樣復(fù)試工作，及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等出廠質(zhì)量證明文件，做好各種試塊、試件的復(fù)驗(yàn)工作，并將實(shí)驗(yàn)資料及時(shí)交由資料員收集、整理。 6.6、施工資料管理 6.6.1、設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)圖紙、技術(shù)文件等的收發(fā)，并按集團(tuán)公司要求，建立臺(tái)賬，工程所有技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的相關(guān)資料，各專業(yè)管理人員必須相互配合，按要求進(jìn)行資料的收集整理。在收集整 理過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中的問題，按分段分項(xiàng)、時(shí)間、內(nèi)容做交圈檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 6.6.2、 收集的資料要妥善保存，防止丟失和損壞，并隨時(shí)整理，建立目錄，做到和施工進(jìn)度同步到位。 6.6.3、資料的收集、整理由技術(shù)員和資料員共同進(jìn)行。 6.6.4、 試驗(yàn)員逐項(xiàng)填寫試塊、試件、材料等物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表，取樣時(shí)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，并及時(shí)送驗(yàn)。 6.7技術(shù)節(jié)約措施 6.7.1、 砂漿、砼攪拌前原材料必須嚴(yán)格執(zhí)行過磅計(jì)量制度。 6.7.2 合理劃分流水段、加快施工進(jìn)度，減少各項(xiàng)費(fèi)用支出。 6.7.3 合理二次利用落地灰、落地砼，減少材料浪費(fèi)。 6.8、降低成本措施 6.8.1、在確保工期、質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)內(nèi)部成本核算。 6.8.2、采用人工配合機(jī)械的施工方法提高工效。 6.8.3、采用混凝土外加劑，提高混凝土早期強(qiáng)度，減少施工間歇，縮短作業(yè)周期，加快施工進(jìn)度。 6.8.4、加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工，限額領(lǐng)料，衛(wèi)生分片區(qū)包干等措施，節(jié)約開支。 6.8.5、加強(qiáng)節(jié)約管理，充分調(diào)動(dòng)管理人員及廣大工人的工作積極性，積極采納有效建議，制定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)節(jié)約者有獎(jiǎng)，對(duì)浪費(fèi)或超出定額有罰。 6.8.6、加強(qiáng)質(zhì)檢工作，做好技術(shù)交底，保證一次成活，杜絕返工浪費(fèi)。 7.分部工程施工方法 7.1施工要點(diǎn) 7.1.1工程標(biāo)高測(cè)量防線控制要點(diǎn)： 7.1.1.1做好施工準(zhǔn)備工作，編制專項(xiàng)施工方案，保護(hù)好沿線水準(zhǔn)點(diǎn)、轉(zhuǎn)點(diǎn)、交點(diǎn)控制樁,增設(shè)加密水準(zhǔn)點(diǎn),恢復(fù)中線,對(duì)原始地面進(jìn)行復(fù)測(cè),保證其準(zhǔn)確性,采用標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行控制。同時(shí)應(yīng)控制好排水管的坡度、管基及管溝回填。 7.1.1.2中線復(fù)測(cè)： 開工前應(yīng)全面恢復(fù)中線并固定管線主要控制樁，如交點(diǎn)、轉(zhuǎn)點(diǎn)、曲線和緩和曲線的起始點(diǎn)等，采用坐標(biāo)法恢復(fù)主要控制樁。 7.1.1.3校對(duì)及增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)： 項(xiàng)目部使用設(shè)計(jì)單位設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)之前應(yīng)仔細(xì)校核，并與標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)閉合，超出允許誤差范圍時(shí)，應(yīng)查明原因并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。 依據(jù)設(shè)計(jì)和業(yè)主方給定的原始水準(zhǔn)點(diǎn)，在管線兩側(cè)進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)加密，水準(zhǔn)點(diǎn)之間必須視線相通，布設(shè)距離為50米，交叉路口處必須設(shè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)。 7.1.1.４施工測(cè)量允許偏差按下表規(guī)定執(zhí)行： 項(xiàng) 目 允 許 偏 差 水準(zhǔn)測(cè)量 高程閉合差 平 面 15√L （mm） 凸面 5√n （mm） 導(dǎo)線測(cè)量方位角閉合差 30√n (″) 導(dǎo)線測(cè)量相對(duì)閉合差 1/3000 直接丈量測(cè)距兩次較差 1/5000 7.1.1.5重點(diǎn)部位的測(cè)量復(fù)核： 由項(xiàng)目工程師進(jìn)行，并嚴(yán)格依照測(cè)量規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行各道工序的測(cè)量復(fù)核。 根據(jù)設(shè)計(jì)和業(yè)主提交的測(cè)量控制點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖紙，定出管線中線、交點(diǎn)樁、轉(zhuǎn)角樁及邊樁與控制樁。在管道中心測(cè)設(shè)中心樁，并用細(xì)石混凝土加以保護(hù)。 7.1.2土方工程施工要點(diǎn)： 7.1.2.1管道溝槽底部開挖寬度應(yīng)符合GB50268—97的規(guī)定要求。 7.1.2.2機(jī)械開挖應(yīng)根據(jù)規(guī)范，地下水位高低、施工機(jī)械的條件、進(jìn)度計(jì)劃，合理選擇機(jī)械，以充分發(fā)揮機(jī)械效率，節(jié)省機(jī)械費(fèi)用，加快工程進(jìn)度。當(dāng)土質(zhì)均勻，地下水位低于溝槽底面高程且開挖深度在5米以內(nèi)邊坡可不加支撐，溝槽邊坡最陡坡度應(yīng)符合GB50268—97規(guī)定。 7.1.2.3當(dāng)溝槽挖深較大，應(yīng)確定分層開挖深度，并符合下列規(guī)定： 人工開挖溝槽，槽深超過3m時(shí)應(yīng)分層開挖，每層的深度不宜超過2m。人工開挖多層溝槽的層間留臺(tái)寬度，放坡開槽時(shí)不宜小于0.8m直槽時(shí)不應(yīng)小于0.5m，安裝井點(diǎn)設(shè)備時(shí)不應(yīng)小于1.5m。 人工開挖溝槽時(shí)，堆土高度不宜超過1.5m且距槽口邊緣不宜小于1.2m。采用機(jī)械挖槽時(shí)，溝槽的層間的深度應(yīng)按機(jī)械性能確定。 7.1.2.4當(dāng)開挖溝槽發(fā)現(xiàn)已建地下設(shè)施或文物時(shí)應(yīng)采取保護(hù)措施，并及時(shí)通知有關(guān)單位處理。 7.2管道基礎(chǔ)施工要點(diǎn) 7.2.1管基下作135C15砼基礎(chǔ)。 7.2.2溝槽應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)槽，局部軟弱土層挖去，用砂礫分層回填夯實(shí)至槽底相平，如有地下水或地面滯水，應(yīng)挖溝排水，槽溝內(nèi)浮土、積水、淤泥、垃圾、雜物應(yīng)清理干凈。 7.2.3如土質(zhì)良好、無(wú)地下水，模板支撐牢固，保證尺寸正確，空隙孔洞堵嚴(yán)，木模澆水濕潤(rùn)。 7.2.4基礎(chǔ)砼澆筑高度在2m內(nèi)，砼直接卸入基槽內(nèi)，應(yīng)注意使砼充滿邊角，澆筑高度在2m以上時(shí)，應(yīng)通過漏斗串筒或溜槽下灰。 7.2.5砼澆筑完后，外露部分應(yīng)適當(dāng)覆蓋撒水養(yǎng)護(hù)，拆模后及時(shí)分填夯實(shí)。 7.3管道安裝施工要點(diǎn)： 7.3.1管道運(yùn)輸應(yīng)綁扎、墊牢，避免撞擊，損壞管口。 7.3.2管道現(xiàn)場(chǎng)堆放地面要平坦，管底墊穩(wěn)，不得疊放。 7.3.3合理選擇起重機(jī)落腳位置，必須保證邊坡的穩(wěn)定。 7.3.4柔性膠圈的存放：柔性膠圈貯存在貯存室內(nèi),溫度宜為-5～30℃，存放位置不宜長(zhǎng)期受紫外線光源照射，離熱源距離不應(yīng)小于1m,。7.3.5待管道施工完后，做通水試驗(yàn)，排水應(yīng)暢通無(wú)堵塞系統(tǒng)為合格； 7.3.6管道溝槽土方回填要點(diǎn)： 管道在隱蔽工程驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行回填，原土分層夯實(shí)，密實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求?；靥钔吝x用級(jí)配較好的戈壁土。 7.4排水管道分項(xiàng)工程施工方案 7.4.1施工工序及施工準(zhǔn)備 施工順序：測(cè)量放線→ 機(jī)械開槽→ 清槽、驗(yàn)槽→管道安裝 →支閥門井基礎(chǔ)模板 → 澆筑閥門井砼基礎(chǔ) → 模板拆除 → 基礎(chǔ)隱蔽驗(yàn)收 →閥門井砌筑、抹灰→管道 閉水試驗(yàn) → 安裝井蓋板 → 溝槽土方回填 →安裝井蓋→ 平整清理余土。 7.4.2準(zhǔn)備工作：根據(jù)設(shè)計(jì)交底進(jìn)行實(shí)線復(fù)測(cè)和引樁。選擇合適的地點(diǎn)設(shè)置臨時(shí)場(chǎng)站，搭設(shè)臨設(shè)，并做好一切開工前的準(zhǔn)備工作。 7.4.3溝槽土方開挖： 7.4.3.1溝槽開挖前，必須根據(jù)甲方的交底記錄，逐個(gè)對(duì)照在開挖范圍內(nèi)的各類管線，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)注，以書面形式向機(jī)械手進(jìn)行交底，派專人指揮。 7.4.3.2根據(jù)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，溝槽底部的開挖寬度： 7.4.3.3管道閥門井基礎(chǔ)為C15砼，管道一側(cè)的模板工作面寬度取300； 7.4.3.4管道溝槽底部的開挖寬度:B=2130+2300=2730mm 7.4.3.5管道溝槽設(shè)計(jì)邊坡：高︰寬=1︰0.5 7.4.3.6溝槽采用反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，開挖時(shí)人機(jī)配合，隨挖隨清槽，一步成活，避免二次挖運(yùn)土方，以縮短工期。為不擾動(dòng)天然地基，預(yù)留200mm人工開挖。測(cè)量人員以每3米為一個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行高程控制，保證溝槽底高程與設(shè)計(jì)相符.若開挖后的基槽土質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，要及時(shí)通知業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，確定方案。基槽開挖自檢合格后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)槽，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，方可進(jìn)行下一道工序施工。 7.4.4管墊安裝 待驗(yàn)槽合格后進(jìn)行槽底放線，確定管墊位置，人工開挖墊基，在管墊上彈出中心線，座漿安裝，遇井時(shí)進(jìn)水口第一根管下必須設(shè)兩個(gè)管墊。 7.4.5管道安裝： 7.4.5.1管道下溝由機(jī)械與人工配合進(jìn)行，使用專用工具起吊，設(shè)專人指揮吊車，逐節(jié)排放于管上。 7.4.5.2由專職安全員對(duì)吊運(yùn)全過程認(rèn)真進(jìn)行檢查，堅(jiān)守作業(yè)面，避免發(fā)生安全事故。 7.4.5.3人工對(duì)接管道使用門架倒鏈進(jìn)行。 7.4.5.4為控制管道中心線可采用邊線法或拉通線法，保證管子的中心線在管道的軸線上。因管道接口為膠圈接口，故管道在頂進(jìn)過程中，不得強(qiáng)行頂進(jìn)；管道頂進(jìn)深度要符合技術(shù)規(guī)程要求。 7.4.5.5有質(zhì)量問題的管子嚴(yán)禁入槽，安裝后的管底高程允許偏10mm；相鄰管節(jié)內(nèi)底錯(cuò)口允許偏差3mm;管道軸線位置允許偏差15mm。管口間的縱向間隙控制在5～15mm; 7.4.5.6管道接口采用水泥砂漿封口抹光，并及時(shí)使用保水軟材料覆蓋，3-4h后灑水養(yǎng)護(hù)。 7.4.6管道檢查井施工： 7.4.6.1混凝土基礎(chǔ)，兩側(cè)均為135度的斜角，按受力特點(diǎn)滿足剛性角的要求。管下平直部分厚度0.14m，管側(cè)身高度0.72m，澆筑前應(yīng)將基底垃圾清理干凈，澆水濕潤(rùn)，混凝土入槽時(shí)應(yīng)設(shè)溜槽。振動(dòng)棒隨鋪設(shè)厚度及時(shí)振搗。管側(cè)振搗時(shí)，振動(dòng)棒應(yīng)向下插振。管兩側(cè)必須同時(shí)振搗，以保證混凝土的成型密實(shí)。終凝后應(yīng)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)， 7.4.6.2井采用M7.5水泥砂漿C20預(yù)制混凝土砌塊砌筑，管道上的砌體第一層采用圈砌，檢查井采用流槽式與管道相連，檢查井內(nèi)壁采用1：2的水泥砂漿， 20mm厚分層壓實(shí)抹光，抹面完成后進(jìn)行濕式養(yǎng)護(hù)。井壁弧面必須均勻平滑，砌體不得有通縫，井內(nèi)流槽應(yīng)與上下游管道底部接順，檢查井接入管的管口應(yīng)與井內(nèi)壁平齊。 7.4.6.3井中的蓋板采用C25鋼筋砼預(yù)制，檢查井井蓋選用尼龍夜光防盜排水井蓋，安裝井蓋需座漿。周邊C30混凝土現(xiàn)澆井圈。 7.4.7砼排水管道外壁防腐： 砼排水管道外壁為環(huán)氧煤瀝青防腐層，防腐層施工采用雙組份常溫固化型涂料，其性能應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的指標(biāo)，防腐等級(jí)普通級(jí)，干膜厚度＞0.2mm。 7.4.8閉水試驗(yàn)： 閉水試驗(yàn)采用分段試驗(yàn)，大致200m為一個(gè)試驗(yàn)段，閉水試驗(yàn)管段灌水浸泡不應(yīng)少于24小時(shí)，使接口及管身充分吃水，試驗(yàn)水頭達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后,開始觀測(cè)管道滲水量，試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游管頂加2m為標(biāo)準(zhǔn),在觀測(cè)過程中應(yīng)不斷向試驗(yàn)管段內(nèi)補(bǔ)水,保持試驗(yàn)水頭恒定.每試驗(yàn)段滲水量觀測(cè)時(shí)間不小于30min，實(shí)測(cè)滲水量必須不大于規(guī)范規(guī)定允許滲水量39.52(m/24hkm)為合格。 7.4.9溝槽土方回填： 7.4.9.1基槽回填土的密實(shí)度要求：胸腔填土90%；管頂以上500mm范圍內(nèi)土的密實(shí)度為85%，要求用木夯夯實(shí)；管頂以上500mm至地面的密實(shí)度為：填土上方計(jì)劃修筑道路者為95%，填土上不修筑道路者為85%，管頂覆土深度不足1600m的均需回填至1600mm。 7.4.9.2管道胸腔兩側(cè)回填應(yīng)對(duì)稱，分層攤平夯實(shí)?；靥钔烈诉x用級(jí)配良好的砂性、粘性土壤。 7.4.9.3回填土的含水量，宜按土類和采用的壓實(shí)工具控制在最佳含水量附近。 7.4.9.4回填土的每層虛鋪厚度，應(yīng)按采用的壓實(shí)工具和要求的壓實(shí)度確定。每層虛鋪厚度應(yīng)符合下表要求： 壓 實(shí) 工 具 虛 鋪 厚 度（cm） 木夯 ≤20 蛙式夯 20～25 7.4.9.5虛鋪厚度控制措施：在基槽壁釘小木樁，劃出控制線；并派專人測(cè)量；回填土應(yīng)均勻運(yùn)入槽內(nèi)，不得集中推入。 7.4.9.6防止漏夯的措施： 1）、回填土壓實(shí)應(yīng)逐層進(jìn)行，且不得損傷管道； 2）、管道兩側(cè)和管頂以上50㎝范圍內(nèi)，應(yīng)采用輕夯壓之前，管道兩側(cè)壓實(shí)面的高度不應(yīng)超過30㎝； 3）、分段回填壓實(shí)時(shí)，相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯形，且不得漏夯； 4）、采用木夯、蛙式夯等壓實(shí)工具時(shí)，應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連； 5）、路面采用壓路機(jī)時(shí)，碾壓的重疊寬度不得小于200mm； 6）、機(jī)械壓實(shí)時(shí)行駛速度不的超過2km/h； 7）、嚴(yán)格要求操作工人按對(duì)容易漏夯的地方，經(jīng)常查看； 7.4.9.7檢查井井室井筒周圍回填時(shí)待混凝土或砌體砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，方可進(jìn)行；井室周圍的回填壓實(shí)應(yīng)與管道溝槽同時(shí)進(jìn)行；當(dāng)不便與管溝同時(shí)回填時(shí)，應(yīng)留臺(tái)階形，待回填好后接槎?；靥畈牧蠅簩?shí)后應(yīng)與井壁緊貼。 7.4..10管道交叉處理： 當(dāng)開挖溝槽發(fā)現(xiàn)地下各類設(shè)施或文物時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施，并及時(shí)向上匯報(bào)，積極配合有關(guān)單位處理。當(dāng)排水管道與其他管道交叉時(shí)，宜進(jìn)行方案設(shè)置，確保多管交叉符合規(guī)范要求。 8工程質(zhì)量保證措施 8.1質(zhì)量管理控制目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：本工程一次性驗(yàn)收合格。 重點(diǎn)控制部位：管溝基槽挖方、閥門井基礎(chǔ)、管道焊接安裝、管道防腐、閥門井砌筑、管道閉水試驗(yàn)等。 8.2質(zhì)量管理保證體系： 建設(shè)工程質(zhì)量管理體系圖 公司總經(jīng)理 總工程師 經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理 質(zhì)、安副經(jīng)理 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 經(jīng)營(yíng)管理部 三分公司 一分公司 二分公司 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部 8.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：——是本工程項(xiàng)目的質(zhì)量總負(fù)責(zé)。 8.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理：——是本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。 8.2.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：——在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程技術(shù)及對(duì)工程質(zhì)量全面把關(guān)。 8.2.4質(zhì)檢員：——在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)每道工序的檢查與自評(píng)，對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 8.2.5施工員：——在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)檢員的監(jiān)督下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 8.2.6安全員：——負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理 8.2.7試驗(yàn)員 ：——負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作 8.2.8資料員：——收集整理各項(xiàng)資料，負(fù)責(zé)辦理資料歸檔和備案。 8.2.9項(xiàng)目施工班組長(zhǎng):對(duì)所施工部位的工序質(zhì)量承擔(dān)操作責(zé)任。 8.3質(zhì)量保證措施： 8.3.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目班子，配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員，選調(diào)技術(shù)熟練、能打硬仗，有相當(dāng)施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)。 8.3.2建立工程質(zhì)量管理體系，實(shí)行“三全”管理，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到施工班組及管理人員頭上，建立分項(xiàng)考核制度，采取一系列行政和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，控制工程質(zhì)量。 8.3.3堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙，精心組織，精心施工。確保工程質(zhì)量。 8.3.4抓好工程施工全過程控制，把好以下“五關(guān)”：施工前圖紙會(huì)審關(guān)；技術(shù)復(fù)核關(guān)；原材料、半成品檢查關(guān)；分部分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)；把好樣板關(guān)。 8.3.5制定嚴(yán)格得攪拌制度，材料設(shè)專人盤盤過稱，并做作臺(tái)帳，確?；炷恋臄嚢栀|(zhì)量。 8.3.6做好成品保護(hù)工作，上道工序的產(chǎn)品，下道工序的施工人員必須加強(qiáng)保護(hù)。易損、易碰、易污染部位都要采取保護(hù)措施。 8.3.7認(rèn)真執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，完善交接手續(xù)，提高質(zhì)量的綜合控制能力，層層分解、層層落實(shí)。落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，貫穿到班組及個(gè)人。 8.3.8加強(qiáng)隱蔽工程檢查驗(yàn)收，及時(shí)進(jìn)行各道工序驗(yàn)收簽證手續(xù)，定期或不定期檢查工程質(zhì)量保證資料的及時(shí)收集、簽證、整理、審核、歸檔，必須保證實(shí)測(cè)實(shí)量、觀感質(zhì)量、資料質(zhì)量全部合格。 8.3.9在施工全程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證工程質(zhì)量。 8.3.10誠(chéng)懇接受監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)行全過程、全方位、全天候的質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo)，使工程質(zhì)量得到有效全面的控制。 8.3.11樹立質(zhì)量上乘、信譽(yù)第一的思想。讓質(zhì)量上乘、信譽(yù)第一的宗旨滲透到每個(gè)職工心中。 8.3.12作業(yè)施工實(shí)行掛牌制，責(zé)任到人。利用教育、經(jīng)濟(jì)、行政等綜合措施，把質(zhì)量第一的思想落到實(shí)處。 8.4過程質(zhì)量保證制度 8.4.1生產(chǎn)例會(huì)制度 8.4.1.1項(xiàng)目部可每周召開生產(chǎn)例會(huì)，由監(jiān)理、業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，參與項(xiàng)目施工的所有班組長(zhǎng)都參加。首先由參與項(xiàng)目施工的班組長(zhǎng)匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量上存在的問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目部協(xié)助配合事宜認(rèn)真提出。 8.4.1.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題，并和與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。 8.4.1.3項(xiàng)目經(jīng)理除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。 8.4.2每周質(zhì)量檢查講評(píng) 每周末由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各班組長(zhǎng)對(duì)在施工部位進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由各班組長(zhǎng)寫出本周在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交施工技術(shù)員，再由技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總，建議以在每周的板報(bào)上公示，對(duì)質(zhì)量好的班組要予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改，并在下周逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。 8.4.3樣板制度 即在分項(xiàng)（工序）施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期等。可將每一工作面的第一個(gè)施工段的各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收，樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。同時(shí)勞務(wù)隊(duì)在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 8.4.4三檢制及檢查驗(yàn)收制度 自檢： 在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。 互檢： 經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員組織上下工序的的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。 交接檢： 上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接記錄，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師也親自參與監(jiān)督。 8.4.5掛牌制度 8.4.5.1技術(shù)交底掛牌制度 在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：管道安裝等規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。 8.4.5.2施工部位掛牌制度 執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。 8.4.5.3操作管理掛牌制度 注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。形成可追塑的制度。 8.4.5.4半成品、成品掛牌制度 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的管材、水泥、砂石料、膠圈等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。 8.4.5.5問題追溯制度 對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，追溯制度是其最好的解決辦法，追根工作可按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行： 查原因、追查責(zé)任人、限期整改、驗(yàn)收結(jié)果不達(dá)到效果不罷休；寫總結(jié)，立規(guī)矩。 8.4.5.6獎(jiǎng)懲制度 實(shí)行獎(jiǎng)懲公開制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過程。由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班級(jí)組進(jìn)行處罰。 8.5 質(zhì)量保證措施： 8.5.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目班子，配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員，選調(diào)技術(shù)熟練專業(yè)班組、工人、能打硬仗，有相當(dāng)施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)。 8.5.2建立工程質(zhì)量管理體系，實(shí)行“三全”管理，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到施工班組及管理人員頭上，建立分項(xiàng)考核制度，采取一系列行政和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，控制工程質(zhì)量。 8.5.3堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙，精心組織，精心施工。確保工程質(zhì)量。 8.5.4抓好工程施工全過程控制，把好以下“五關(guān)”：施工前圖紙會(huì)審關(guān)；技術(shù)復(fù)核關(guān)；原材料、半成品檢查關(guān)；分部分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)；把好樣板關(guān)。 8.5.5制定嚴(yán)格得攪拌制度，材料設(shè)專人盤盤過稱，并做作臺(tái)帳，確?；炷恋臄嚢栀|(zhì)量。 8.5.6做好成品保護(hù)工作，上道工序的產(chǎn)品，下道工序的施工必須加強(qiáng)保護(hù)。易損、易碰、易污染部位要采取保護(hù)措施。 8.5.7認(rèn)真執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，完善交接手續(xù)，提高質(zhì)量的綜合控制能力，層層分解、層層落實(shí)。落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，貫穿到班組及個(gè)人。 8.5.8加強(qiáng)隱蔽工程檢查驗(yàn)收，及時(shí)進(jìn)行各道工序驗(yàn)收簽證手續(xù)，定期或不定期檢查工程質(zhì)量保證資料的及時(shí)收集、簽證、整理、審核、歸檔，必須保證實(shí)測(cè)實(shí)量、觀感質(zhì)量、資料質(zhì)量全部合格。 8.5.9在施工全程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證工程質(zhì)量。 8.5.10誠(chéng)懇接受監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)行全過程、全方位、全天候的質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo)，使工程質(zhì)量得到有效全面的控制。 8.5.11樹立質(zhì)量上乘、信譽(yù)第一的思想。讓質(zhì)量上乘、信譽(yù)第一的宗旨滲透到每個(gè)職工心中。 8.5.12作業(yè)施工實(shí)行掛牌制，責(zé)任到人。利用教育、經(jīng)濟(jì)、行政等綜合措施，把質(zhì)量第一的思想落到實(shí)處。 8.6過程質(zhì)量保證制度 8.6.1生產(chǎn)例會(huì)制度 1）．項(xiàng)目部可每周召開生產(chǎn)例會(huì)，由監(jiān)理、業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，參與項(xiàng)目施工的所有班組長(zhǎng)都參加。首先由參與項(xiàng)目施工的班組長(zhǎng)匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量上存在的問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目部協(xié)助配合事宜認(rèn)真提出。 2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題，并和與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。措施要切合實(shí)際，要具有可操作性，并要形成會(huì)議記要，并分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。 對(duì)執(zhí)行好的生產(chǎn)班組可進(jìn)行表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改，對(duì)工程質(zhì)量差的生產(chǎn)班組，項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。 3）、項(xiàng)目經(jīng)理除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。 8.6.2每周質(zhì)量檢查講評(píng) 每周末由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各班組長(zhǎng)對(duì)在施工部位進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由各班組長(zhǎng)寫出本周在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交施工技術(shù)員，再由技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總，建議以在每周的板報(bào)上公示，對(duì)質(zhì)量好的班組要予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改，并在下周逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。 8.6.3樣板制度 即在分項(xiàng)（工序）施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期等?？蓪⒚恳还ぷ髅娴牡谝粋€(gè)施工段的各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收，樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。同時(shí)勞務(wù)隊(duì)在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 8.6.4 三檢制及檢查驗(yàn)收制度 三檢制： 自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。 互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員組織上下工序的的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。 交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接記錄，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師也親自參與監(jiān)督。 8.6.5 掛牌制度 a、技術(shù)交底掛牌制度：在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：管道安裝等規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。 b、施工部位掛牌制度：執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題