施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序框圖.doc
《施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序框圖.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序框圖.doc(10頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序框圖 監(jiān)理人員進(jìn)場 審批承包人的工程施工組織設(shè)計(jì)(含進(jìn)度計(jì)劃) 檢查承包人的質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)開工準(zhǔn)備 組織圖紙會(huì)審及技術(shù)交底 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行報(bào)建工作 驗(yàn)收承包人的施工定線 召開第一次工地會(huì)議 發(fā)布開工令,進(jìn)入施工階段 安全監(jiān)理工作流程圖 仔細(xì)審核施工方組織設(shè)計(jì)及專 項(xiàng)方案中所涉及到的安全問題 (項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)) 熟悉內(nèi)外施工環(huán)境 (承包方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)) 依據(jù)上述核準(zhǔn),開展現(xiàn)場安全工作 (承包方) 報(bào)審組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案 (承包方) 檢查督促施工方安全工作 (項(xiàng)目監(jiān)理部) 進(jìn)入下一道工序施工 (承包方) 有不妥處 不符安全操作 符合要求 符合要求 施工階段投資控制流程圖 業(yè)主、承包、監(jiān)理三方 鑒定施工合同 承包單位 工程預(yù)付款申請(qǐng) 設(shè)計(jì)、承包、業(yè)主、監(jiān)理四方 施工圖會(huì)審 否 審核預(yù)付款申請(qǐng) 監(jiān)理工程師 性 業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備等 材料設(shè)備采購 承包單位 施工圖紙實(shí)施 總監(jiān)理工程師核準(zhǔn) 提出價(jià)差申請(qǐng) 申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單 設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng) 承包單位 承包單位 承包單位 審核申請(qǐng) 審核計(jì)量 審核認(rèn)可申請(qǐng) 否 否 否 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 鑒認(rèn)付款證書 總監(jiān)理工程師 索賠申請(qǐng) 承包單位 報(bào)送業(yè)主付款 索賠審批 不成立 監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 否 施工階段進(jìn)度控制流程圖 簽訂承包合同 建設(shè)與施工單位 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 否 同意否 監(jiān)理單位 審查施工總進(jìn)度計(jì)劃 編制年度/季/月實(shí)施計(jì)劃 修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 否 同意否 動(dòng) 監(jiān)理單位 審查施工計(jì)劃 態(tài) 管 施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 理 跟 監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況 蹤 實(shí)際與計(jì)劃值 控 偏離否 制 否 根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃編寫監(jiān)理月報(bào) 根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 施工階段進(jìn)度計(jì)劃審批流程圖 承包商報(bào)送進(jìn)度計(jì)劃 專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見 承包商修改 進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)審核 不同意 同意 報(bào)業(yè)主批準(zhǔn) 承包商執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)流程圖 材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)提交質(zhì)保資料 承包單位 審查質(zhì)保資料 監(jiān)理工程師 部分或全部退貨 進(jìn)場前實(shí)物抽查抽檢 不合格 監(jiān)理工程師 同意進(jìn)場 監(jiān)理工程師 現(xiàn)場跟蹤檢驗(yàn) 不合格 監(jiān)理工程師 正常使用 施工階段質(zhì)量控制流程圖 加倍復(fù)試或換材料 承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單 承包單位申報(bào)施工方案 監(jiān)理審批 修改 分部、分項(xiàng)工程施工 不合格 不合格 整改施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣 整改 各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢 不合格 附: 1、隱檢單 2、預(yù)檢單 3、質(zhì)量保證資料 4、分項(xiàng)工程質(zhì)量定表 填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單 不合格 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查資料上簽字 簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字 下一道工序施工 分項(xiàng)(隱蔽) 工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng) 工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 分部工程完成 填寫分部工程報(bào)驗(yàn) 整改 承包單位 現(xiàn)場檢查 內(nèi)業(yè)資料檢查 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 檢查結(jié)果 不合格 合格 簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 監(jiān)理工程師 隱蔽、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程圖 承包單位自檢合格,向監(jiān)理單位申請(qǐng)《工程報(bào)驗(yàn)單》并附隱檢記錄、質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料 承包單位 下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求 施工現(xiàn)場檢查驗(yàn)收 不合格 監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 整改后再次申請(qǐng) 隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可 承包單位 監(jiān)理工程師 再次檢查驗(yàn)收 承包單位進(jìn)入下一道工序施工 合格 監(jiān)理工程師 承包單位 不合格 下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改 監(jiān)理工程師 整改后第三次申請(qǐng) 承包單位 第三次檢查驗(yàn)收 合格 監(jiān)理工程師 不合格 下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā) 更換施工隊(duì)伍的通知 監(jiān)理工程師 施工階段索賠流程圖 施工單位提出索賠報(bào)告 總監(jiān)主持審核 專業(yè)監(jiān)理工程師配合 索賠理由 成立? 否 (有理) 是 索賠的依據(jù)有效? 否 (有據(jù)) 是 索賠的計(jì)算正確? 否 (有度) 是 業(yè)主 接受索賠的報(bào)告并與對(duì)方談判 意見一致? 調(diào)整 否 仲裁 是 起草索賠意見或批復(fù) 業(yè)主 雙方達(dá)成一致后簽署 索賠生效 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程圖 土建工程竣工,設(shè)備完成試車調(diào)試 自評(píng)合格,提出驗(yàn)收申請(qǐng) 施工單位 工程技術(shù)資料(含竣工圖) 工程結(jié)算資料 質(zhì)量簽證文件 施工單位提交 審查資料、組織初驗(yàn),編制驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告 不合格 施工單位提交 工程竣工報(bào)告(經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)) 施工單位 報(bào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu) 成立驗(yàn)收組(監(jiān)理、勘探、設(shè)計(jì)、施工及其它專家) 建設(shè)單位 組織竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 不合格 質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督 建設(shè)單位 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 建設(shè)單位 工程竣工驗(yàn)收備案 建設(shè)單位 工程結(jié)算 支付余款 簽發(fā)工程移交證書 使用、保修 總監(jiān)理工程師- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 施工 準(zhǔn)備 階段 監(jiān)理 程序 框圖
鏈接地址:http://m.zhongcaozhi.com.cn/p-9081863.html