東風汽車的人才開發(fā).ppt

《東風汽車的人才開發(fā).ppt》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《東風汽車的人才開發(fā).ppt（10頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

人才開發(fā)崗,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,,,人事政策,人事政策,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,崗位交流與人才培養(yǎng),,,,,,,,,,,,,,,,崗位交流與人才培養(yǎng),,,人才推薦人才日常管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,薪酬管理,,激勵與約束方案,人才開發(fā)崗業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,員工管理,,員工基礎數(shù)據(jù),員工培訓,,人力開發(fā)培訓需求,員工調(diào)配,,人才調(diào)配需求,,激勵與約束方案,計劃財務部,,,員工管理室主任,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,,,勞動人事政策、員工調(diào)動,用工需求、勞務協(xié)議、勞務工管理,勞動政策法規(guī)、保險統(tǒng)籌、勞動合同鑒證、員工調(diào)動、統(tǒng)計表、員工數(shù)據(jù)庫,勞務公司,,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,員工調(diào)配管理、合同管理、信息庫維護、保險管理、勞動監(jiān)察政策宣傳,,,,,,,,,,,,,,,用工需求、非權限審批、員工逆向調(diào)動、,,,勞動合同簽訂、解除及審批員工配置有關數(shù)據(jù)或原始數(shù)據(jù)、員工基本信息數(shù)據(jù)庫維護、員工業(yè)績考核方案及考核結果、員工素質(zhì)提升需求、勞動人事政策咨詢、勞動監(jiān)察整改結果、、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,薪酬管理,員工崗位、考核、勞動合同情況、,員工管理室主任業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,人才開發(fā),人才開發(fā)戰(zhàn)略、人才配置方案,計劃財務部,,,培訓中心,,員工培訓需求、員工素質(zhì)提升,,,,,,人才開發(fā)崗,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,,,人事政策,人事政策,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,崗位交流與人才培養(yǎng),,,,,,,,,,,,,,,,崗位交流與人才培養(yǎng),,,人才推薦人才日常管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,薪酬管理,,激勵與約束方案,人才開發(fā)室主任崗業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,員工管理,,員工基礎數(shù)據(jù),員工培訓,,人力開發(fā)培訓需求,員工調(diào)配,,人才調(diào)配需求,,激勵與約束方案,計劃財務部,,,薪酬管理室主任,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,,,薪酬政策,勞務服務費用預算、控制,社會統(tǒng)籌、定額標準、薪酬政策、特殊工種認定,勞務公司,薪酬總額、分配明細,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,,,,,部門業(yè)績評價定額、各部門薪酬分配方案、社會保險管理,,,,,,,,,,,,,,,,二級部門業(yè)績評價、二級部門薪酬三次分配方案,,,與相關部門的月度考核指標有關數(shù)據(jù)或原始數(shù)據(jù)、本部門業(yè)績指標完成情況、本部門員工業(yè)績評價、部門內(nèi)部二次薪酬分配方案、月度薪酬分配明細,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,員工管理,,員工基礎數(shù)據(jù),薪酬管理室主任業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,人才開發(fā),,激勵與約束方案,計劃財務部,,,定額管理,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,勞動定額標準,勞動定額標準,勞動定額標準,社會,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,公司崗位進行測評，制（修）定科學的勞動工時定額。,,,,,,,,,,,,,,,,負責檢查制（修）訂后的勞動定額標準的執(zhí)行情況結合實際、聽取部門合理意見。,,,,,,,,,,,,,,,,,定編定員,充實度、負荷度等數(shù)據(jù),定額管理業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,薪酬管理,定額產(chǎn)量等基本數(shù)據(jù),計劃財務部,,,,,,,,收集勞動定額工作信息，研究、分析、推廣先進的勞動定額方法。,,,,,,崗位管理,車橋有限公司,,,公司發(fā)展戰(zhàn)略,先進的管理辦法、經(jīng)驗,社會,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,公司崗位進行設計與評估制（修）定科學的崗位編制、定員體系。,,,,,,,,,,,,,,,,根據(jù)公司的發(fā)展狀況，動態(tài)的制訂新增崗位的定編、定員,,,,,,,,,,,,,,,,,員工配置,崗位定編、定員等數(shù)據(jù),崗位管理業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,定額管理,定額產(chǎn)量等基本數(shù)據(jù),計劃財務部,,,,,負責檢查各部門運轉(zhuǎn)情況聽取合理意見，修訂崗位的定員、定員,,,,,,,,績效評估/薪酬分配崗,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,薪酬政策工資報表,勞務服務費用預算、控制,薪酬政策,薪酬總額、分配明細,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,,,,各部門薪酬分配方案,,,,,,,,,,,,,,,,二級部門業(yè)績評價、二級部門薪酬三次分配方案,與相關部門的月度考核指標有關數(shù)據(jù)或原始數(shù)據(jù)、本部門業(yè)績指標完成情況、本部門員工業(yè)績評價、部門內(nèi)部二次薪酬分配方案、月度薪酬分配明細,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,員工管理,,員工基礎數(shù)據(jù),績效評估/薪酬分配崗業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,人才開發(fā),,激勵與約束方案,計劃財務部,,,勞務公司,,,,,勞動合同管理,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,,,勞動人事政策、統(tǒng)計報表,勞動政策法規(guī)、勞動合同鑒證、統(tǒng)計表,,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,勞動合同合同管理、勞動爭議勞動監(jiān)察及政策宣傳,,,,,,,,,,,,,,,勞動合同的簽訂、變更、鑒證勞動人事政策咨詢、勞動監(jiān)察整改結果,,,勞動合同簽訂、解除及審查（各部派駐人員）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,薪酬管理,勞動合同解除、終止提供相關數(shù)據(jù),勞動合同管理接口：,,人力資源部內(nèi)部,員工管理,人員變動勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更,計劃財務部,,,,,,,,,,培訓中心主任,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,員工培訓、職稱評定,員工培訓、社會保險統(tǒng)籌、職稱評定,經(jīng)費管理、費用報銷,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,,,,員工培訓工作體系、培訓管理標準工作計劃、社會保險管理,,,,,,,,,,,,,,,,各部門員工培訓需求、培訓計劃實施結果反饋、培訓效果評估、社會保險,,,,,,,,,,,,,,,,,,績效考核薪酬分配,,績效考核結果,員工培訓中心主任業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,人才開發(fā),,職業(yè)生涯設計,計劃財務部,,,員工管理,,,績效考核、培訓需求,,,,社會培訓機構,,,培訓項目,,,,員工培訓,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,,,員工培訓，職稱評定,員工培訓，職稱評定,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工廠,黨群工作部,十堰工廠,公司外部,培訓計劃，組織實施職稱管理，培訓指導檢查政策研究,,,,,,,,,,,,,,,,,,培訓需求，效果評估，培訓結果反饋職稱評定,,,,,,,,,,,,,,,,,,薪酬管理,,培訓考核,培訓開發(fā)崗業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,員工管理,,培訓需求,人才開發(fā),,人力開發(fā)培訓需求,員工調(diào)配,,人才調(diào)配需求,,結果反饋,計劃財務部,,,，,，,,,,培訓費用管理，報銷,