影響園林施工質(zhì)量的問題及對策分析研究 園林藝術(shù)專業(yè)

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1、影響園林施工質(zhì)量的問題及對策 摘要：近年來，隨著人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高，園林綠化行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的蓬勃之勢。但園林綠化工程在實際操作過程中也暴露出諸多的問題。如在招標過程中進行的低價中標、施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)偏低、施工管理不規(guī)范，各單項工程之間缺少必要的溝通環(huán)節(jié)、園林綠化后期養(yǎng)護工作相對滯后等，這些問題都或多或少的影響著施工的質(zhì)量。本文將對此類問題進行分析，并提出自己的一些看法。 前言 在社會經(jīng)濟的日益發(fā)展、物質(zhì)生活和文化水平的不斷提高的今天，人們對日常生活、生產(chǎn)等活動場所和室內(nèi)外環(huán)境的要求也越來越高。為了能創(chuàng)造出高質(zhì)量、高水平的園林工程精品，首先就必須解決好園林綠化工

2、程施工過程中出現(xiàn)的一些問題。 1 園林綠化工程實踐中存在的問題 1.1 低價中標，工程質(zhì)量難以保證 園林建設(shè)工程的招標過程有無底價競標法（最低價競標），有標底競標法等形式，幾年前大量采用有標底競標或邀請招標法，都因招標執(zhí)行過程中存在人為操作過程而告終。目前的招標方法普遍采用最低價競標法。所謂低價中標, 其最根本目的是追求價廉物美,是公平競爭優(yōu)勝劣汰的重要手段，是參照世行貸款項目及國際上通行的低價中標原則的結(jié)果，是市場經(jīng)濟的必然選擇。目前我國工程建設(shè)領(lǐng)域許多項目均采用“經(jīng)過評審，選擇投標價最低的投標人中標”的方式。這種方法理論上是對建設(shè)工程的成本控制，對招標過程中人為操作起到很好的作用，但

3、隨之帶來的后遺癥也很多。 1.1.1 價格超低，導致工程施工過程中偷工減料，降低苗木規(guī)格，甚至有些掛靠企業(yè)的施工個體，因無法承擔工程風險而中途退場，導致一些工程無法保質(zhì)按時完工，給建設(shè)單位增加了管理難度。 1.1.2 因為是低價競標，有些企業(yè)惡性殺價一棵10CM的小葉白蠟居然報價10元，而招標方卻只注重投標報價，無視其合理性，這種忽視施工企業(yè)的信譽、品牌等優(yōu)勢的做法，不僅擾亂了正常的競標次序,造成一些優(yōu)秀的施工企業(yè)無法在價格上與超低價抗衡而放棄投標，還給工程的順利進行埋下了極大隱患。 1.1.3 低價中標后施工企業(yè)無疑會將工作的重點放在對工程量的調(diào)整, 工程的設(shè)計和施工的變更以及

4、工程的索賠等方面, 以便將投標時過低的標價造成的損失補回來。這樣一來, 業(yè)主方的正常管理工作將受到影響, 過多的、頻繁的變更大大地增加了工作量, 同時也會造成各種管理漏洞, 其在招標時節(jié)約的開支還是要以另一種方式支出。而且低價中標的施工企業(yè)，在施工過程中，主要關(guān)注的是如何控制成本，而忽略或無心用在園林景觀造景上，導致許多景觀工程“淡而無味”。 1.2 綠化隊伍缺乏專業(yè)知識，管理相對落后 由于這兩年國家大搞園林綠化建設(shè)，綠化施工隊如雨后春筍相繼涌現(xiàn)，但正規(guī)專業(yè)素質(zhì)人才齊全的隊伍少，施工隊伍中專業(yè)技術(shù)人才十分匱乏，施工隊伍素質(zhì)低，不能正確領(lǐng)會和理解設(shè)計人員的設(shè)計意圖，甚至根本看不懂圖紙，不認

5、識植物，也不懂栽培技術(shù)。 對于一個普通的自然式植物種植設(shè)計，都難以按要求完成，常出現(xiàn)植物配置錯位、搭配不合理等現(xiàn)象。從施工現(xiàn)場來看，管理較為落后，主要反映在施工組織計劃性不強；操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范；規(guī)章制度形同虛設(shè)；工程項目的消耗高、浪費大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進步等問題上… 1.3 施工前的準備工作不充分、工序安排缺乏科學性 首先，施工單位對景觀綠化工程的設(shè)計思想缺乏深入了解，缺乏和設(shè)計師進行必要的溝通。因此不能很好的表達設(shè)計者的創(chuàng)作意圖。其次，施工單位未根據(jù)施工情況編制詳實的栽植計劃，并未對人員、材料進行合理組織調(diào)配，沒有制定相關(guān)的技術(shù)措施和質(zhì)量標準。另外，綠化工程是一項集綠化、土方、

6、建筑小品、管網(wǎng)等于一體的綜合性工程，如果各分類工程安排不周會導致整個工程運作困難。然而現(xiàn)在較多的建設(shè)單位急功近利，為了使景觀工程在較短時間內(nèi)突顯成效，采取綠化植物先行種植，土建、管線等施工續(xù)后的模式，僅澆水一項就為施工管理增加了難度，加大成本不說，就管線埋設(shè)、土建施工開挖使種植的綠化苗木不斷被移植所遭受破壞，就足以影響 綠化施工的效果。還有一些則是各單項工程之間的在施工中互不往來缺少必要的溝通和相互交流與協(xié)調(diào)，致使園林建設(shè)工程中的土建，水電工程和綠化工程常發(fā)生沖突，如：道路已施工完畢而管線還沒有鋪設(shè)；電力管線與給水管線的鋪設(shè)不能按規(guī)范規(guī)定要求保持一定距離；剛栽好的路巖石被運送種植土的車輛給壓倒

7、……這不僅給各施工方帶來諸多不必要的麻煩、拖延了交工的時間還嚴重損害了施工單位的信譽。 1.4 對園林綠化苗木的質(zhì)量的監(jiān)督?jīng)]有引起足夠的重視 目前，在園林綠化施工過程中，很多施工管理人員沒有認識到苗木質(zhì)量的好壞將直接影響綠化工程的質(zhì)量，對苗木的生長勢、有無病蟲害、土球大小等問題，也沒有做嚴格的控制，導致苗木成活率不高，影響了整體的綠化效果。尤其是對針葉樹種的監(jiān)督：眾所周知，針葉樹種的生長周期較長，將其從高緯度山林地帶移栽到污染嚴重，氣候相對炎熱的城市里時，必定會不適應(yīng)，因此在移栽針葉樹種之前，常常要定植一段時間，以適應(yīng)城市氣候、提高其成活率；但有些苗圃為追求利潤，將定植時間不夠的針葉苗木進

8、行出售，由于此類苗木的成活率不高，不僅造成資源嚴重浪費，還使建設(shè)單位也蒙受了經(jīng)濟損失………… 1.5 人的主觀性是影響工程質(zhì)量的又一因素 園林綠化施工是由人來完成的，由于工程的設(shè)計人員、業(yè)主及現(xiàn)場施工人員的專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗，審美觀等方面的差異。首先，對同一問題的認識往往也會產(chǎn)生較大的差異，對現(xiàn)場施工人員來說，有時發(fā)現(xiàn)明顯的設(shè)計與現(xiàn)場不符，也不及時向有關(guān)人員提出，寧可承擔返工的風險，也繼續(xù)按圖施工。其次，園林的隨意性是體現(xiàn)在設(shè)計師的設(shè)計手法上而不是象有一些施工人員憑借自己僅有的經(jīng)驗，按照自己的主觀想法，脫離施工圖，隨意配置；本人今年春季在參加一個花園小區(qū)的建設(shè)過程中，曾遇見施工技術(shù)員在進行

9、植物配置之時，完全憑借個人喜好，全然不顧設(shè)計師的設(shè)計意圖，隨意配置。二者的主觀行為，往往使施工圖的設(shè)計意圖不能真正落實，嚴重影響了景觀效果。 1.6 園林綠化工程的后期養(yǎng)護工作相對滯后 俗語說：“三分建七分養(yǎng)”，園林綠化養(yǎng)護的好壞，直接影響工程項目的施工質(zhì)量。通過養(yǎng)護使植物健康生長，才能真正體現(xiàn)出設(shè)計者的創(chuàng)作意圖，起到錦上添花的作用。另外，現(xiàn)今的園林綠化工程注重栽培而忽視養(yǎng)護的現(xiàn)象突出，為鞏固和發(fā)展綠化成果，必須加強對樹木、花草的養(yǎng)護管理。大多數(shù)綠地剛完工時效果好，由于缺乏后期管理，草坪逐漸雜草叢生，樹木雜亂無章，病蟲侵蝕現(xiàn)象嚴重，觀賞效果大大降低。目前我國大部分地區(qū)的有關(guān)綠化的養(yǎng)護專業(yè)人

10、員較少，養(yǎng)護隊伍中大多是農(nóng)民工。專業(yè)知識少，素質(zhì)低，技術(shù)差，我在實習監(jiān)理的時候，曾有幸參加了北京路的綠化工程竣工驗收，在驗收過程中我就發(fā)現(xiàn)很多植物，如爬地柏，紅葉小檗等，在澆水的情況下還旱死，類似的情況在八一閘口的綠化工程中也出現(xiàn)，草坪斑禿不堪，旱柳、石竹成片死亡，主要原因是植物移栽后的澆水工作沒有及時做到，發(fā)現(xiàn)問題后又過量澆水，導致植物死亡。這不僅給施工單位帶來了經(jīng)濟損失，浪費了人力、財力。還影響了景觀效果，本來是很好的民心工程，結(jié)果適得其反。 2 方法及對策 2.1 關(guān)于低價中標 目前園林市場的競爭非常激烈 ,一些投標單位為了在競爭中生存,不惜余力壓低報價甚至將報價降到與企業(yè)自

11、身實力不相符的水平,以便取得低價中標,這種不合理的低價中標,給建筑市場帶來很大沖擊?！墩袠送稑朔ā访鞔_提出“能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標價格最低,但是投標價格低于成本的除外?！?即合理低價)這一評標原則以來,我國各省市不同程度的作了合理低價競標的一些探索和嘗試工作,但缺乏可操作細則,使得合理低價中標在實際投標過程中無法真正實施。合理低價中標法是國際上普遍認可和通行的工程招標方法,但其要在我國真正實行起來還應(yīng)具備相應(yīng)的配套政策,才能使我國的工程招標工作規(guī)范化,從而杜絕承包商之間的惡性競爭,保障工程的質(zhì)量。 2.1.1 應(yīng)嚴格規(guī)范招標方式。招標投標法已經(jīng)明確規(guī)定了工程招標范圍

12、。招標人應(yīng)嚴格控制招標行為,避免“內(nèi)部人操縱”的現(xiàn)象發(fā)生,解決投標企業(yè)的后顧之憂。所以,在招標方式的選擇上,應(yīng)嚴格按照相關(guān)的法規(guī),對業(yè)主進行嚴厲監(jiān)督。 2.1.2 完善招標投標制度,規(guī)范業(yè)主在招標活動中不合理的行為。在這上面政府要起主導作用?，F(xiàn)在,我國的政府采購中心、建設(shè)工程招標辦、重點建設(shè)工程招標辦分別隸屬于不同的管理機關(guān),形成多頭管理、各自為政的局面。政府和招投標管理部門理應(yīng)深思,從自身做起,為招標投標制的健康發(fā)展把好關(guān),掌好舵 。 2.1.3 在評標過程中,應(yīng)完善評標專家管理制度。首先,招投標主管部門要重視評標專家名冊的建立和管理,限制業(yè)主代表進入評標專家組,提高評標活動的公正性

13、。其次,要加強對評委的教育和培訓,提高評委工作責任心和使命感,提高專家評委的檔次和質(zhì)量。再次,要廣泛聽取群眾的意見,對評標專家在評標過程中的打分情況進行跟蹤。 2.1.4 建立工程擔保和工程保險制度,完善風險轉(zhuǎn)移制度建立中標人低價風險保證擔保制度和工程保險制度。為阻止非理性投標人采用不計成本的低價惡性競爭策略,應(yīng)強制實行投標履約擔保、低價風險擔保金制度,以資金制約手段控制施工企業(yè)盲目低價投標的沖動,使得投標人的非理性行為降低到最小程度。此外,要大力推行工程質(zhì)量保險制度,制訂保險費用來源和分攤的措施,從根本上扭轉(zhuǎn)缺乏保險意識的現(xiàn)狀,使保險對工程風險起到事前控制作用。制定工程擔保法和工程留置法

14、,為建立工程風險轉(zhuǎn)移體系提供法律依據(jù),工程投標人應(yīng)提供投標保金,履約保金和雙向付款保金,并申請商業(yè)銀行保險公司或?qū)I(yè)擔保公司進行擔保,形成風險轉(zhuǎn)移制度。建筑市場環(huán)境的改善需要建設(shè)主體各方規(guī)范的行為,而工程風險管理機制是以市場手段規(guī)范各方行為,加強責任制約的有效措施。要借鑒國外成功的管理經(jīng)驗盡快建立我國的工程擔保和責任保險制度,如:投標擔保、工程履約擔保、業(yè)主支付擔保、承包商支付擔保、保修擔保等擔保制度。 2.2 關(guān)于綠化隊伍人員素質(zhì)問題 對本單位人員培養(yǎng)的好壞直接影響到這個單位的競爭力和生存力,因此各個單位在對職工進行培養(yǎng)的時候應(yīng)注意一下幾點: 2.2.1 通過業(yè)務(wù)培訓、自學、深造等

15、方式,不斷提高專業(yè)知識水平。 2.2.2 博采眾學 ,科技興園 ,營造濃厚的尊重知識、尊重人才的良好氛圍。 2.2.3 進行思想道德教育 在對職工進行完職業(yè)技能的培養(yǎng)之后，最重要的是對其進行思想道德的教育，不僅要要求大家具有解放思想,實事求是 ,不唯書、不唯上、不媚俗、只唯實,堅持真理、堅持原則的思想作風；還要求大家樹立起察實情、講實話、辦實事、求實效的工作作風。 2.3 關(guān)于施工前準備工作不充分、工序安排缺乏科學性的問題 園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順

16、利進行。根據(jù)園林工程的實際特點，園林工程較為合理的施工組織還應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容： 2.3.1 精心準備 合理計劃 在取得工程施工項目后，應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。 2.3.2 科學的施工管理是施工質(zhì)量的關(guān)鍵 施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)，施工現(xiàn)場管理水平不高，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。因此施工現(xiàn)場要作好以下工作: 2.3.2.1 落

17、實分包協(xié)作單位和施工條件和主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務(wù)。 2.3.2.2 組織綜合施工；落實各項技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應(yīng)；對施工進度、施工質(zhì)量和施工成本進行嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工等。 2.3.2.3 預(yù)檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負責編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實養(yǎng)護任務(wù)。 2.3.2.4 園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源

18、和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現(xiàn)。 2.4 園林綠化工程的后期養(yǎng)護工作相對滯后 一般說，園林綠化工程與土建工程項目有相似的一面。園林綠化工程的景觀小品、園林建筑等所使用的建筑材料和建造標準都相同。然而，園林綠化工程與土建工程相比，它的大部份實施對象，都是有生命的活體，這就意味著在植物移栽完成之后的養(yǎng)護尤為重要。 另外，綠化養(yǎng)護管理工作具有技術(shù)性、長期性、繁雜性、社會性等特點。隨著城市建設(shè)發(fā)展，園林綠化建設(shè)也有了很大提高，但是城市人口的急劇增加、氣候的異常變化、城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，對保護城市生態(tài)環(huán)境、鞏固綠化成果有很大影響，所以要

19、從長遠的，可持續(xù)發(fā)展的角度來重視綠化養(yǎng)護工作，徹底扭轉(zhuǎn)“重栽輕管”的局面。抓好養(yǎng)護管理工作主要采取以下措施： 2.4.1 建立業(yè)務(wù)強、技術(shù)好的養(yǎng)護專職隊伍，簽訂養(yǎng)護責任書，責任到人、標準明確、獎罰分明，通過競爭創(chuàng)優(yōu)的手段促進養(yǎng)護工作。 2.4.2 養(yǎng)護工作需要有完備的技術(shù)規(guī)范、管理標準、抓好養(yǎng)護工作的各個環(huán)節(jié)；還要制定必要的養(yǎng)護檢查措施，對養(yǎng)護措施好、管理突出的綠地要總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績。對管理不到位、養(yǎng)護水平差的綠地要加大懲戒力度。逐步提高園林綠化養(yǎng)護工作的技術(shù)能力和質(zhì)量。 2.4.3 落實綠化養(yǎng)護經(jīng)費，根據(jù)養(yǎng)護任務(wù)的實際工作量測算養(yǎng)護經(jīng)費，要制定嚴格的養(yǎng)護管理等級標準，根據(jù)評定后

20、的養(yǎng)護等級來核算、撥付養(yǎng)護經(jīng)費，真正實行獎優(yōu)罰劣的原則，來調(diào)動養(yǎng)護人員的積極性，加大養(yǎng)護管理部門之間的競爭力度，從根本上提高養(yǎng)護管理的水平。 2.4.4 在養(yǎng)護管理上增加科學的投入，并加強培訓學習，增加新的知識，不斷更新技術(shù)，使養(yǎng)護管理工作向更高的水平邁進。 2.4.5 加強綠化宣傳教育，把綠化保護與環(huán)境保護、遵紀守法聯(lián)系起來，集思廣益、群策群力、開展對綠地的認建、認管、認養(yǎng)等活動，加大社會輿論的監(jiān)督，逐步做到人人都自覺的愛綠護綠，共同創(chuàng)建優(yōu)美的環(huán)境，形成綠化家園，人人有責的社會風氣。 結(jié)論：人類在改造世界的任何實踐活動中都不可避免的會遇到這樣那樣的問題，園林綠化工程也不例外。在人們對物質(zhì)生活追求越來越高的今天，對綠地的質(zhì)量也提出了更高要求，如不能及時糾正施工中的不良傾向，使園林施工走向規(guī)范化、科學化、技術(shù)化。那么園林施工必將成為園林綠化事業(yè)蓬勃發(fā)展的“絆腳石”。