《公司的經(jīng)營(yíng)》說(shuō)課稿.ppt
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《公司的經(jīng)營(yíng)》說(shuō)課稿,西南大學(xué) 吳紅倩,第一部分說(shuō)教材,一、說(shuō)教材的結(jié)構(gòu)和地位: 《 公司的經(jīng)營(yíng)》是人教版教材高一政治必修Ⅰ第2單元第五課第1框題。本框共有二目,第一目“公司的類型”,承接第四課“生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)制度”,自然引出生產(chǎn)主要是通過(guò)企業(yè)這一國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞來(lái)進(jìn)行的。而公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式,由此進(jìn)入對(duì)公司的論述:公司的含義、我國(guó)的法定公司形式、公司的組織機(jī)構(gòu)等各項(xiàng)內(nèi)容,相繼推出,環(huán)環(huán)相扣,邏輯清晰、簡(jiǎn)單。 第二目“公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展”,承接上一目,討論公司成功經(jīng)營(yíng)中的主要因素,以及兼并、破產(chǎn)等現(xiàn)象,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)明、易于把握。學(xué)習(xí)本框,有利于學(xué)生認(rèn)識(shí)企業(yè)、公司的基本特征和作用,對(duì)今后創(chuàng)業(yè)具有積極意義。,二、說(shuō)教學(xué)目標(biāo):,根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,我確定了以下三維教學(xué)目標(biāo): 1、知識(shí)目標(biāo):識(shí)記企業(yè)的含義和所有制類型;公司的含義及基本形式;有限責(zé)任公司的含義;股份有限公司的含義;公司的組織機(jī)構(gòu);企業(yè)兼并、破產(chǎn)的含義,理解股份有限公司和有限責(zé)任公司的區(qū)別和聯(lián)系;公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素;運(yùn)用所學(xué)知識(shí),聯(lián)系實(shí)際,解決如何依法設(shè)立公司的問(wèn)題和國(guó)企改革為什么要建立公司制。 2、能力目標(biāo): 通過(guò)本課的教學(xué),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力。在學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)公司時(shí),通過(guò)相關(guān)知識(shí)的介紹,使學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營(yíng)公司,從而提高學(xué)生未來(lái)的創(chuàng)業(yè)能力。使學(xué)生能分析不同公司類型的特點(diǎn),學(xué)會(huì)在不同條件下進(jìn)行選擇。 3、情感態(tài)度價(jià)值觀: 創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè),有利于國(guó)家生產(chǎn)力的發(fā)展,從而培養(yǎng)學(xué)生的國(guó)家觀念,通過(guò)依法設(shè)立公司,依法經(jīng)營(yíng)公司,培養(yǎng)學(xué)生的法律意識(shí),提高學(xué)生的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),合法經(jīng)營(yíng),銳意進(jìn)取的精神。,三、說(shuō)教學(xué)重點(diǎn): 公司的經(jīng)營(yíng)。突破這一問(wèn)題,關(guān)鍵是抓住公司經(jīng)營(yíng)成功的三個(gè)決定因素。 四、說(shuō)教學(xué)難點(diǎn):,有限責(zé)任公司與股份有限公司的對(duì)比。這部分內(nèi)容來(lái)自于公司法,既對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)理論教育,又對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制觀念教育。突破這一重點(diǎn),需要從三方面入手:一是講清兩類公司的含義;二是對(duì)比兩類公司的異同;三是了解公司的組織機(jī)構(gòu)。,第二部分說(shuō)教法與學(xué)法,一、學(xué)情分析: 高一學(xué)生已經(jīng)掌握了一定的生活知識(shí)具備了初步抽象概括能力能夠通過(guò)一定的現(xiàn)象形成一定的規(guī)律性的知識(shí),但是還不能上升到一定的高度。對(duì)企業(yè)、公司、公司經(jīng)營(yíng)成功與企業(yè)的兼并和破產(chǎn)等有關(guān)知識(shí)有了解,但不全面,有待于深化。他們渴望了解社會(huì),渴望成功的體驗(yàn),所以對(duì)這部分興趣濃厚。 二、說(shuō)教法: 1、案例教學(xué)法。以多媒體課件展示案例,調(diào)動(dòng)學(xué)生的思維,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題的能力,做到理論與實(shí)際的緊密結(jié)合。 2、情境教學(xué)法和討論法。在教學(xué)中利用具體生動(dòng)的感性材料、圖片等為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一定的情境,引起學(xué)生的情感體驗(yàn),鼓勵(lì)學(xué)生自主探究。 三、說(shuō)學(xué)法: 1、調(diào)查法。學(xué)生課下搜集相關(guān)資料,并主動(dòng)與教師討論。這樣可以感受到知識(shí)與生活的聯(lián)系,會(huì)增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣。既可以具體了解有關(guān)公司發(fā)展的現(xiàn)狀,又可以學(xué)到調(diào)查方法,增強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)的能力。 2、問(wèn)題探索法:通過(guò)設(shè)疑,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)地去思考、討論,不斷加深對(duì)知識(shí)的理解,培養(yǎng)學(xué)生的辨證思維能力。,導(dǎo)入新課:,,第三部分 說(shuō)教學(xué)過(guò)程,講授新課: 一、公司的經(jīng)營(yíng) 1、公司的類型 (1)、企業(yè)的含義和企業(yè)的所有制類型。 這一部分內(nèi)容以講授法和探究法為主,講清企業(yè)的含義(企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織);企業(yè)的作用(企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ));企業(yè)的所有制類型(國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè)并存,其中,國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用)。,二、講授新課 具體過(guò)程:探究一:請(qǐng)判斷下面哪些屬于企業(yè)? A.重慶市人民政府 B.西南大學(xué) C.中國(guó)人民銀行D.中國(guó)銀行 E.中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司 F.桂園賓館 G.北碚居委會(huì) H.桃園文學(xué)社 I.永輝超市 學(xué)生答:DEFIJ是企業(yè),其他的不是。 師:看來(lái)大家的判斷還是很準(zhǔn)確的。其他的學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及社會(huì)團(tuán)體等不少企業(yè)。那么,到底什么是企業(yè)呢?企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中又扮演著什么角色呢? 生:企業(yè)是以營(yíng)利為目的、而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。 企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)提供的。 師:回顧上節(jié)課知識(shí),同學(xué)們還記得我們學(xué)過(guò)哪些所有制經(jīng)濟(jì)類型嗎? 生:我們前面學(xué)過(guò)國(guó)有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、外資經(jīng)濟(jì)以及混合所有制經(jīng)濟(jì)。 (設(shè)計(jì)意圖:通過(guò)分析判斷,把握企業(yè)的含義,重溫所有制形式的基本內(nèi)容。),(2)公司的含義及公司的基本形式 先闡述公司含義,強(qiáng)調(diào)公司是企業(yè)法人,必須依法設(shè)立,遵守一定的章程。公司制是現(xiàn)代企業(yè)典型的組織形式。我國(guó)法定的公司形式有兩種:有限責(zé)任公司和股份有限公司。用圖表比較:有限責(zé)任公司和股份有限公司。讓學(xué)生運(yùn)用比較的方法,結(jié)合教材中的漫畫探討出兩種公司的最主要的異同點(diǎn),從而把握我國(guó)法定公司的兩種形式。,師:在平常的交流中,我發(fā)現(xiàn)不少同學(xué)將來(lái)想當(dāng)老板,在市場(chǎng)大潮中大顯身手。現(xiàn)在,我們就來(lái)提前演練一下,看看你有沒(méi)有當(dāng)老板的潛質(zhì)。 探究二: 假如你和你的三個(gè)朋友A、B、C共四人準(zhǔn)備分別出資30萬(wàn)(現(xiàn)金)、10萬(wàn)(現(xiàn)金)、20萬(wàn)(專利技術(shù)折價(jià))、10萬(wàn)(老廠房折價(jià))合辦一家服裝廠。 思考一:現(xiàn)在請(qǐng)你們?yōu)槠髽I(yè)選擇一種組織形式 生:我選擇和朋友一起注冊(cè)一個(gè)公司。這樣顯得比較正規(guī),有檔次。 師:企業(yè)的組織形式有多種,比如個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)等,但是,企業(yè)最主要的形式之一,就是公司制。看來(lái),大家走對(duì)了第一步。既然要成立公司,咱就得先了解一下,什么是公司。 生:公司是依法設(shè)立的、有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn),以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。,有限責(zé)任公司與股份有限公司異同比較,(3)公司的組織機(jī)構(gòu)和作用 公司的組織機(jī)構(gòu)這部分內(nèi)容,學(xué)生理解起來(lái)會(huì)較為空泛,所以講這部分內(nèi)容時(shí),以情景導(dǎo)入法創(chuàng)設(shè)學(xué)生自己創(chuàng)辦公司的情景,分析該如何決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。由于這是生活中的事例,學(xué)生原本對(duì)就有一定的常識(shí),學(xué)習(xí)起來(lái)更易于接受。 至于公司制的作用,只要說(shuō)清楚許多國(guó)有企業(yè),通過(guò)規(guī)范的公司制改革,煥發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力,更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。,師:同學(xué)們都意識(shí)到了。做一個(gè)成功的老板不簡(jiǎn)單。那在你心目中,有沒(méi)有這樣一個(gè)成功的榜樣呢? 生:有,比如馬化騰、馬云、比爾·蓋茨…… (多媒體展示圖片) 教師引導(dǎo):這些知名的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)著他們的公司創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。我們也想把公司發(fā)展的那么大。我發(fā)現(xiàn)他們這些公司都叫什么“股份有限公司”、“集團(tuán)有限公司”,我們可不可以現(xiàn)在就把服裝廠辦成股份有限公司,然后上股市發(fā)行股票賺大錢呢? 生:不可以。我們公司的規(guī)模太小,還不符合上市的條件。只有符合上市條件的股份有限公司,才有可能上市,公開(kāi)發(fā)行股票。 多媒體展示:由企業(yè)到上市公司的包含關(guān)系圖。 (設(shè)計(jì)意圖:通過(guò)層層設(shè)疑,讓學(xué)生逐步了解兩種不同形式的公司有什么異同。),教師點(diǎn)撥:請(qǐng)大家一定注意把握公司的含義,公司的資金是股東出的,目的是營(yíng)利。而企業(yè)與公司的主要區(qū)別是:公司由法定數(shù)額的股東組成。其他企業(yè)不是。 師:如果我們大家一致決定成立公司,是不是現(xiàn)在就可以營(yíng)利賺錢啦? 生:當(dāng)然不是。成立公司,必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,辦理一定的登記手續(xù),取得法律上的承認(rèn)。否則,就是違法的公司。 師:注冊(cè)完了,可以肆無(wú)忌憚地賺錢了吧? 生:還不行。雖然目的是營(yíng)利,但是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須守法經(jīng)營(yíng),公平競(jìng)爭(zhēng),誠(chéng)信守約;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益。 師:既然公司是大家一起成立的,那么總得一人選出做 “法人代表”,對(duì)外代表公司這樣一個(gè)企業(yè)法人。在法人代表產(chǎn)生之前,咱先得弄清楚為什么說(shuō)公司是“企業(yè)法人”。 (設(shè)計(jì)意圖:通過(guò)對(duì)具體實(shí)例的分析,得出結(jié)論,更具有說(shuō)服力。,思考二:如何組織公司的結(jié)構(gòu)才更科學(xué)合理?為什么? 生:公司要有董事長(zhǎng)。董事長(zhǎng)最大。公司要有經(jīng)理,CEO,負(fù)責(zé)公司平時(shí)的具體工作。 如果公司由股東損公肥私怎么辦?如果經(jīng)理沒(méi)有把公司管理運(yùn)營(yíng)好怎么辦?我看還要有人專門負(fù)責(zé)監(jiān)督更穩(wěn)妥一點(diǎn)。 教師歸納:同學(xué)們考慮的很全面,這就是我們接下來(lái)索要探究的內(nèi)容:公司的組織結(jié)構(gòu)。 公司的組織機(jī)構(gòu)有三部分構(gòu)成:決策機(jī)構(gòu),執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。股東會(huì)或者股東大會(huì)及董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu),處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜。股東會(huì)是有限責(zé)任公司的權(quán)利機(jī)構(gòu),股東大會(huì)是股份有限公司的權(quán)利機(jī)構(gòu),董事會(huì)對(duì)股東會(huì)或股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)聘用的經(jīng)理組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營(yíng)管理事宜。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。 教師深化知識(shí):這個(gè)有點(diǎn)類似于“三權(quán)分立”。這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、相互制衡,可以有效提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和管理的科學(xué)性,是公司發(fā)展具有充分的活力。,,公司的組織機(jī)構(gòu),股東大會(huì),董事會(huì),公司的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜,總經(jīng)理,公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng),,,,,,監(jiān)事會(huì),,公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督,2、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 講這一部分內(nèi)容時(shí)從當(dāng)今世界上每天都有成千上萬(wàn)個(gè)新公司成立,舊公司宣布破產(chǎn),有的公司長(zhǎng)盛不衰,有的公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中曇花一現(xiàn),引出決定一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)成功與否的三個(gè)主要因素。 (1)公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。講這個(gè)因素時(shí),設(shè)計(jì)情景,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探究。 (2)公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。講此因素時(shí)用蘋果公司——以技術(shù)進(jìn)步取得效益——以科學(xué)管理取得效益,這兩個(gè)典型事例加以分析。讓學(xué)生了解公司要想在競(jìng)爭(zhēng)中形成自己的優(yōu)勢(shì),須在些方面有所作為。 (3)公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。講述此因素時(shí)以冠生園的陳餡月餅事件和日本汽車的召回制為例,正反兩面說(shuō)明公司是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),關(guān)系到企業(yè)成敗。,具體過(guò)程: 格力從名牌戰(zhàn)略到多元化戰(zhàn)略,到今天的國(guó)際化戰(zhàn)略,成為知名的跨國(guó)企業(yè)。專注于技術(shù)管理、重視質(zhì)量服務(wù)。 探究問(wèn)題:為什么格力如此成功?成功的因素是什么? 第一步:學(xué)生自主探究。 第二步:小組討論。 第三步:班級(jí)分享。 ( 設(shè)計(jì)意圖:以多媒體方式展示案例,調(diào)動(dòng)學(xué)生的思維,培養(yǎng)學(xué)生通過(guò)現(xiàn)象總結(jié)知識(shí)的能力,更有利于把教材融入到生動(dòng)的案例中,做到理論與實(shí)際的緊密結(jié)合),3、企業(yè)的兼并和破產(chǎn)。 (過(guò)渡:格力電器如此成功,但是有一些企業(yè)并非如此) 以漫畫——“救死”,引出這樣的企業(yè)該不該救,如何處理?——兼并和破產(chǎn)。然后列舉一些世界有名的兼并案如微軟、英特爾、諾基亞被收購(gòu)。讓學(xué)生懂得:社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)同樣具有競(jìng)爭(zhēng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,某些經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)會(huì)被兼并或破產(chǎn),這是價(jià)值規(guī)律起作用的必然結(jié)果。進(jìn)而闡述什么是兼并,兼并的作用;什么是破產(chǎn)以及破產(chǎn)的作用。,1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救? 2、如果不該這樣去救,那該怎么辦?,兼 并 與 破 產(chǎn),討論:你如何認(rèn)識(shí)企業(yè)兼并和破產(chǎn)?,公司的兼并與破產(chǎn),,兼并的意義:,1、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力,把劣勢(shì)企業(yè)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)(企業(yè)) 2、提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展(國(guó)家和社會(huì)),破產(chǎn)的意義:,,1、有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高競(jìng)爭(zhēng)力(企業(yè)),2、有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整(國(guó)家和社會(huì)),(是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、價(jià)值規(guī)律的必然結(jié)果),,5、板書設(shè)計(jì) 我在板書設(shè)計(jì)時(shí)遵循實(shí)用性、直觀性、靈活性的原則,在體系中表現(xiàn)知識(shí)點(diǎn),幫助學(xué)生系統(tǒng)把握和理解知識(shí)點(diǎn)。,公司的經(jīng)營(yíng),,,第四部分:對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)與反思,評(píng)價(jià):用貼近生活的案例,創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生體驗(yàn)生活,愉悅課堂,掌握知識(shí),培養(yǎng)能力,創(chuàng)造生活。 反思:有部分學(xué)生思維極其活躍,知識(shí)來(lái)源渠道廣,知識(shí)面寬,在課堂上極有可能提出非常尖銳的問(wèn)題,或意想不到的問(wèn)題。教師應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變,有的當(dāng)場(chǎng)解決,有的課下處理,必要時(shí)還可適當(dāng)調(diào)整原本的教學(xué)思路,以免造成課堂秩序混亂,影響到整個(gè)教學(xué)效果。,謝謝大家!,- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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