《成功項目經(jīng)理系列教程——個人時間管理》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《成功項目經(jīng)理系列教程——個人時間管理(35頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,),硬商品買賣在阿里巴巴,軟商品交易在阿里巧巧,時間管理,人生的時間表,020歲:,20-40歲:,40-60歲:,60-80歲:,70歲人的時間分配,工作,睡覺,看電視,其他休閑,吃東西,坐車,什么是時間?,1、時間是主管最寶貴的資源,也是最,大的敵人,2、做好時間管理,就能享受工作和生,活,3、能掌握每一天,就能掌握一生,時間管理的涵義,時間的觀念,時間效益觀念,時機觀念,時機觀念就是要抓住時機的意思。任何一項工作,在一定的時機內(nèi)在做就會產(chǎn)生非常好的效果,錯過時機就會適得其反。管理者只有抓住時機,才能取
2、得良好的時間效益。,時間的特性,時間管理的重要性,1、時間有限,而工作無限,2、努力工作卻并不快樂,3、能主導(dǎo)自己的生命,4、能實現(xiàn)自己的理想,5、能兼顧自己和別人的要求,6、做到忙而不盲,浪費時間,*由于記憶欠佳,需要重新閱讀同一材料,*對每天規(guī)定的目標(biāo)只完成一半,卻不知為何,*每天的大量時間用于對凡事大驚小怪上,*漠視自己的行動計劃變得越拖越長,*當(dāng)需要時,無法找到重要的文件,*由于隨手亂放,不得不耗費時間四處尋找,如何找到原因,1、我做了什么根本不需要做的事?,2、我做了什么能夠由別人,并且應(yīng)該由別人,做的事?,3、我做了什么耗時過長的事?,4、我做了什么會浪費別人時間的事?,時間管理的
3、原則,1、應(yīng)有一張思考的床,不要窮忙、瞎忙、,無心的忙。,2、對不可控制的時間先行控制,并訂定,處理原則,3、養(yǎng)成事先規(guī)劃時間的習(xí)慣,依事情的,輕重緩急優(yōu)先順序妥善安排,4、,定期研討工作內(nèi)容與時間安排,如何,改進并提升效率,5、心無旁騖地在一段時間內(nèi)解決一件事,情,6、有效運用每天的黃金時間,自我檢查,1、我是否難以說清一天里干了些什么?,2、我是否碰到了一個無法再拖延的問題?,3、我是否做了實際上不需要做的事?,4、我是否常常越權(quán)處理?,5、我是否往往對某些任務(wù)要花費更多的時間?,6、我是否難以按時赴約?,7、我是否經(jīng)常會忘記接下去準(zhǔn)備做的事?,8:0010:00:,10:0012:00:
4、,13:0015:00:,15;0016:00:,16:0018:00:,。,時間管理三步曲,1、記錄自己的時間,追蹤流向,,診斷并分析時間運用的狀況,2、訂定目標(biāo)并擬訂計劃,使時,間的應(yīng)用更具效用,3、切實執(zhí)行計劃,研究造成時,間浪費的因素及因應(yīng)之道改,掉浪費時間的習(xí)慣,成為掌,握時間的主人,時間計劃表,工作 起止時間 使用時間 優(yōu)先順序 備注,計劃的基本概念,良好計劃的好處,1、充分利用企業(yè)的有限資源,發(fā)揮最,大的效能,2、預(yù)測問題,防范事端于未然,3、事情推展前,做有效溝通,讓其他,部門了解我們需要的協(xié)助,也同時,了解我們能為他們做些什么,4、協(xié)助評估目標(biāo)的可行性,5、避免不必要的重復(fù),
5、減少無謂的浪,費,6、建立優(yōu)先順序,按部就班,不趕工,,,不加班,良好的工作計劃的技巧優(yōu)先順序,設(shè)立目標(biāo)可使你:,設(shè)立目標(biāo)需要,有效目標(biāo)計劃的關(guān)鍵,目標(biāo)的要求,1、,2、,3、,4、,5、,排時間表,節(jié)約時間的方法,1、列清單,2、處理文書工作,(歸檔、執(zhí)行、傳閱、廢棄),3、個人記事,4、有序排列、擺放物品及文件,5、采用便捷方法,與他人共事,授權(quán)時應(yīng)注意,1、有一套制度用以監(jiān)督管理,2、你選擇的人務(wù)必是心甘情愿,并且有能力,3、教育部屬、指導(dǎo)部屬使他們有成長的機會,4、確定他們有必要的工具和支援供給,以便,完成工作,5、鼓舞部屬,促使部屬保持積極與熱誠的態(tài),度,6、授權(quán)意味著不僅要分配不好干的事,也要,分配容易做的事,7、不能把自己難以勝任的工作轉(zhuǎn)交給別人,為自己創(chuàng)造時間,完全時間管理,1、事先周詳?shù)挠媱?2、排定工作的優(yōu)先順序,3、設(shè)定長短程目標(biāo),4、訂定每日工作計劃,5、挑戰(zhàn)效率最高點,6、學(xué)習(xí)分配工作,7、今日事今日畢,8、避免分散注意力,9、將阻礙減到最低,10、培養(yǎng)說“不”的能力,11、應(yīng)付突發(fā)狀況,12、隨時檢視,結(jié)論:,透過有效的時間管理,帶動部屬推動組織成長,創(chuàng)造企業(yè)利潤。做好時間管理,則他的身體必健康、家庭必美滿、財務(wù)會富裕、工作圓滿達成。,