安全文化建設(shè)不是“空中樓閣”.doc
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安全文化建設(shè)不是“空中樓閣” 安全文化建設(shè)是安全管理工作的重中之重,是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全文化建設(shè)是公司長期發(fā)展、壯大經(jīng)營活動中逐漸形成的或有目的人為塑造的,圍繞維護(hù)公司利益及避免意外傷亡等事故的發(fā)生,為全體員工所認(rèn)同、接受和遵循的,具有企業(yè)特色的安全生產(chǎn)與生活的精神理念、行為規(guī)范及物態(tài)的總和。公司發(fā)展必須以創(chuàng)新的安全文化底蘊(yùn)做奠基,國家一流縣供電企業(yè)更需要有一流的安全文化為支撐。但要使安全文化建設(shè)富有電力特色,并非一味地追求標(biāo)新立異、獨樹一幟,而是要講求實在、實用,追求實效、管用;要不搞花架子,從公司實際出發(fā),循序漸進(jìn),安全文化建設(shè)才會卓有成效。 安全文化建設(shè)是一條漫長的道路,同時也是在為公司安全管理工作補(bǔ)課,是公司健康成長的基石。它是在動態(tài)中發(fā)展,其最終目標(biāo)是遙遠(yuǎn)的,但遙遠(yuǎn)并不是代表虛無,遙遠(yuǎn)并不是不可到達(dá)的。 目前,仍有部分員工對安全文化的概念和意義缺乏正確而清晰的認(rèn)識,更談不上如何去建設(shè)安全文化,總認(rèn)為安全文化是虛構(gòu)的,幻想的,遠(yuǎn)離現(xiàn)實的,用一個詞來概括那就是空中樓閣。確實,無論情況發(fā)生怎樣的變化,安全文化都附著一層神秘的面紗,總是存在于一個虛構(gòu)的氛圍中,只有經(jīng)歷系統(tǒng)而有效的管理、執(zhí)行、激勵的全過程,我們才能認(rèn)識安全文化元素,發(fā)現(xiàn)新的安全文化元素,從文化元素著手建設(shè)企業(yè)安全文化,并加以提煉才能化虛為實。 事實上,安全文化建設(shè)不是像想象中的那么神秘和遙遠(yuǎn),并不是空中樓閣。安全文化建設(shè)是企業(yè)對全體成員的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則錘煉提升的過程,在這個過程中,強(qiáng)調(diào)100%的完美是不可能的,但是必須強(qiáng)調(diào)的是堅持與改進(jìn),堅持與改進(jìn),再堅持與改進(jìn),安全文化是需要揚(yáng)棄、變遷、積累和傳延的,才能真正做到文而物化。企業(yè)安全文化建設(shè)構(gòu)想的定位,應(yīng)圍繞安全包含著文化,文化作用與安全為主題,通過兩者的互相滲透、延伸,以文化為依托,以活動為載體,因地制宜,以新、活、實為要求安排建設(shè)活動內(nèi)容。為企業(yè)營造了一個人人講安全、季季有活動的安全文化氛圍,使員工真正把安全內(nèi)化于心,固化于制,外化于形;在員工中掀起了共譜安全曲,同唱平安歌的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作的新高潮。致力創(chuàng)建有企業(yè)特色的安全文化,從而促進(jìn)企業(yè)安全管理質(zhì)量和全員安全意識的提高。 在今年安全生產(chǎn)工作會議上,劉海清經(jīng)理明確指出:要以人為本抓落實,努力營造珍惜生命、促進(jìn)和諧的氛圍,加強(qiáng)安全文化建設(shè),建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制,真正實現(xiàn)由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變,使安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行動。劉經(jīng)理的這段重要講話,可以看出公司對安全文化建設(shè)的高度重視,安全文化建設(shè)刻不容緩勢在必行。 通過安全文化建設(shè)的不斷完善和建立,必然會引起公司發(fā)生質(zhì)的變化,為公司建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代供電企業(yè)的發(fā)展與壯大鋪平道路。 第 2 頁 共 2 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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