安全文化建設不是“空中樓閣”.doc

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安全文化建設不是“空中樓閣” 安全文化建設是安全管理工作的重中之重，是企業(yè)文化建設的重要組成部分。安全文化建設是公司長期發(fā)展、壯大經營活動中逐漸形成的或有目的人為塑造的，圍繞維護公司利益及避免意外傷亡等事故的發(fā)生，為全體員工所認同、接受和遵循的，具有企業(yè)特色的安全生產與生活的精神理念、行為規(guī)范及物態(tài)的總和。公司發(fā)展必須以創(chuàng)新的安全文化底蘊做奠基，國家一流縣供電企業(yè)更需要有一流的安全文化為支撐。但要使安全文化建設富有電力特色，并非一味地追求標新立異、獨樹一幟，而是要講求實在、實用，追求實效、管用；要不搞花架子，從公司實際出發(fā)，循序漸進，安全文化建設才會卓有成效。 安全文化建設是一條漫長的道路，同時也是在為公司安全管理工作補課，是公司健康成長的基石。它是在動態(tài)中發(fā)展，其最終目標是遙遠的，但遙遠并不是代表虛無，遙遠并不是不可到達的。 目前，仍有部分員工對安全文化的概念和意義缺乏正確而清晰的認識，更談不上如何去建設安全文化，總認為安全文化是虛構的，幻想的，遠離現實的，用一個詞來概括那就是空中樓閣。確實，無論情況發(fā)生怎樣的變化，安全文化都附著一層神秘的面紗，總是存在于一個虛構的氛圍中，只有經歷系統(tǒng)而有效的管理、執(zhí)行、激勵的全過程，我們才能認識安全文化元素，發(fā)現新的安全文化元素，從文化元素著手建設企業(yè)安全文化，并加以提煉才能化虛為實。 事實上，安全文化建設不是像想象中的那么神秘和遙遠，并不是空中樓閣。安全文化建設是企業(yè)對全體成員的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則錘煉提升的過程，在這個過程中，強調100%的完美是不可能的，但是必須強調的是堅持與改進，堅持與改進，再堅持與改進，安全文化是需要揚棄、變遷、積累和傳延的，才能真正做到文而物化。企業(yè)安全文化建設構想的定位，應圍繞安全包含著文化，文化作用與安全為主題，通過兩者的互相滲透、延伸，以文化為依托，以活動為載體，因地制宜，以新、活、實為要求安排建設活動內容。為企業(yè)營造了一個人人講安全、季季有活動的安全文化氛圍，使員工真正把安全內化于心，固化于制，外化于形；在員工中掀起了共譜安全曲，同唱平安歌的標準化、規(guī)范化操作的新高潮。致力創(chuàng)建有企業(yè)特色的安全文化，從而促進企業(yè)安全管理質量和全員安全意識的提高。 在今年安全生產工作會議上，劉海清經理明確指出：要以人為本抓落實，努力營造珍惜生命、促進和諧的氛圍，加強安全文化建設，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，真正實現由要我安全到我要安全的轉變，使安全生產成為全體員工的自覺行動。劉經理的這段重要講話，可以看出公司對安全文化建設的高度重視，安全文化建設刻不容緩勢在必行。 通過安全文化建設的不斷完善和建立，必然會引起公司發(fā)生質的變化，為公司建設一強三優(yōu)現代供電企業(yè)的發(fā)展與壯大鋪平道路。 第 2 頁 共 2 頁