某公共資源交易中心年度工作總結(jié)和下一步工作安排

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某公共資源交易中心年度工作總結(jié)和下一步工作安排xxxx（以下簡(jiǎn)稱“中心” ）遵循“政府主導(dǎo)、管辦分離、集中交易、規(guī)范運(yùn)行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，努力把 xxx 公共資源交易中心打造成“統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺(tái)?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：一、基本情況（一）交易基本情況截至目前，中心承接建設(shè)工程項(xiàng)目 xx 項(xiàng)，完成 xx 項(xiàng)，項(xiàng)目預(yù)算金額 xxxx 萬元，中標(biāo)價(jià)為 xxxx 萬元，節(jié)約資金約為 xxx 萬元，節(jié)約率為 xx%；受理政府采購(gòu)工程類項(xiàng)目 xx項(xiàng)，完成 xx 項(xiàng)，項(xiàng)目預(yù)算金額 xx，中標(biāo)價(jià)為 xx，節(jié)約資金xx，節(jié)約率為 xx%；受理政府采購(gòu)項(xiàng)目 xx 項(xiàng)，終止委托 xx項(xiàng)，已經(jīng)完成 xx 項(xiàng)，采購(gòu)預(yù)算金額約為 xx 萬元，實(shí)際采購(gòu)金額約為 xx 萬元，節(jié)約資金約為 xx 萬元，資金節(jié)約率為xx%。（二）硬件建設(shè)情況中心現(xiàn)有辦公區(qū)面積約 1500 平方米，設(shè)有 2 個(gè)投標(biāo)報(bào)名處，4 個(gè)開標(biāo)室， 4 個(gè)評(píng)標(biāo)室，電子監(jiān)控室 1 個(gè)，檔案室1 個(gè)。結(jié)合大樓實(shí)際，對(duì)整體功能布局上劃分為“四區(qū)域”（開標(biāo)、專家評(píng)審、視頻監(jiān)控、行政辦公） ，實(shí)現(xiàn)了“分區(qū)運(yùn)行、動(dòng)靜分離、封閉管理” ，各功能室均按要求配置，基本滿足交易需求。（三）人員配備情況中心現(xiàn)設(shè)兩個(gè)股室，分別是政府采購(gòu)交易股、建設(shè)工程交易股。目前，從事專兼職交易工作的人員有 15 名。（四）制度建設(shè)中心結(jié)合工作實(shí)際，制定了規(guī)范的公共資源交易流程管理制度，逐步完善交易現(xiàn)場(chǎng)管理制度，優(yōu)化工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購(gòu)等交易工作流程，確保項(xiàng)目從受理、組織、評(píng)審、監(jiān)督等環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，并且以項(xiàng)目計(jì)劃、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目后期跟蹤等工作為抓手，建立了三類交易服務(wù)工作臺(tái)賬，包括周動(dòng)態(tài)工作臺(tái)賬、中標(biāo)通知記錄臺(tái)賬、標(biāo)后項(xiàng)目進(jìn)展情況登記帳。通過周動(dòng)態(tài)工作臺(tái)賬定期向政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門報(bào)送項(xiàng)目計(jì)劃，節(jié)約了標(biāo)前溝通環(huán)節(jié)的時(shí)間；通過中標(biāo)通知記錄臺(tái)賬，使得重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守“一項(xiàng)一簽、步步跟進(jìn)”原則，促使項(xiàng)目“公開、公平、公正” ；通過標(biāo)后項(xiàng)目進(jìn)展情況登記臺(tái)帳可以有效跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，催促采購(gòu)單位及中標(biāo)供應(yīng)商加快項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行，從而使中心交易工作達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃有依據(jù)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)有監(jiān)督，項(xiàng)目后期跟蹤有保障的效果。二、研究創(chuàng)新三資交易模式，發(fā)揮交易平臺(tái)政策導(dǎo)向 一是積極探索舊工業(yè)區(qū)綜合提升項(xiàng)目交易新模式。會(huì)同 xx 經(jīng)濟(jì)服務(wù)局和各辦事處等部門，梳理寶塘工業(yè)區(qū)、美林工業(yè)區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目的交易情況，分析蓮塘工業(yè)區(qū)項(xiàng)目特點(diǎn)，研究提出更適合 xx 發(fā)展需要的招投標(biāo)方式，協(xié)助 xx 舊工業(yè)區(qū)綜合提升工作協(xié)調(diào)推進(jìn)小組印發(fā)《社區(qū)集體舊工業(yè)區(qū)綜合提升試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入集體資產(chǎn)交易平臺(tái)采用公開招標(biāo)方式交易規(guī)則（試行） 》 ，完善了集體物業(yè)綜合提升試點(diǎn)交易模式，優(yōu)化招租程序，有利于吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐，優(yōu)化 xx 營(yíng)商環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是持續(xù)優(yōu)化三資交易信息系統(tǒng)。根據(jù)三資交易項(xiàng)目的特點(diǎn)和新的交易規(guī)則，對(duì)交易系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，優(yōu)化申報(bào)項(xiàng)目分類、程序性核查、組織開評(píng)標(biāo)等 10 個(gè)功能點(diǎn)，提升用戶體驗(yàn)，發(fā)揮交易系統(tǒng)的服務(wù)效能。 三、積極服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)民生保障作用 中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，積極主動(dòng)服務(wù) xx 重點(diǎn)項(xiàng)目，助力 xx 城市公共安全、城市品質(zhì)提升、民生實(shí)事建設(shè)等重點(diǎn)工作。一是開辟重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道。通過提前介入加強(qiáng)指導(dǎo)，快速響應(yīng)優(yōu)先辦理、倒排時(shí)間精細(xì)辦理三大措施，依法依規(guī)促進(jìn)項(xiàng)目盡快進(jìn)入采購(gòu)實(shí)施環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目按期完成。如“2018 年度一街道一快檢車一快檢室運(yùn)營(yíng)服務(wù)”項(xiàng)目列入綠色通道后，從項(xiàng)目申報(bào)到發(fā)布采購(gòu)公告僅用時(shí) 8 個(gè)工作日，相較規(guī)定時(shí)限縮短了 9 個(gè)工作日，節(jié)約了 53%的時(shí)間，助力 xx 食藥安辦在一個(gè)月內(nèi)完成招標(biāo)工作，xx 食藥安辦專門發(fā)來感謝信。二是堅(jiān)持重點(diǎn)采購(gòu)部門“上門服務(wù)” 。為推進(jìn)政府采購(gòu)有序?qū)嵤?，提升采?gòu)效率,中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到醫(yī)療集團(tuán), 辦事處等重點(diǎn)采購(gòu)單位進(jìn)行走訪調(diào)研,探討分析采購(gòu)組織實(shí)施過程中的難點(diǎn)問題，并與財(cái)政主管部門、采購(gòu)人建立聯(lián)合會(huì)商機(jī)制,暢順雙向溝通，強(qiáng)化協(xié)作配合，有效解決采購(gòu)工作中遇到的瓶頸問題。截止 5 月 25 日，中心已高效完成 xx 政府投資代建項(xiàng)目工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)預(yù)選供應(yīng)商采購(gòu)、環(huán)境綠化提升、2018 年度一街道一快檢車一快檢室運(yùn)營(yíng)服務(wù)、公安分局安保服務(wù)、xx 公共服務(wù)平臺(tái)等共 37 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的開評(píng)標(biāo)工作，實(shí)際采購(gòu)金額 5.8 億元。 四、研究推進(jìn)評(píng)定分離改革，強(qiáng)化采購(gòu)人定標(biāo)主體責(zé)任 為提升政府采購(gòu)質(zhì)量和滿意度，進(jìn)一步明確各方職責(zé)和義務(wù)，強(qiáng)化采購(gòu)人定標(biāo)主體責(zé)任，中心積極探索推進(jìn)政府采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)定分離改革。按照市紀(jì)委對(duì)政府采購(gòu)提出的“邊改革、邊分析、邊總結(jié)、邊改進(jìn)”的原則，對(duì)家具、規(guī)劃設(shè)計(jì)、課題研究三種類型評(píng)定分離開展情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)市及各區(qū)的評(píng)定分離開展情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，對(duì)評(píng)定分離的適用情況、評(píng)標(biāo)定標(biāo)原則等進(jìn)行分析研究。經(jīng)與 xx 主管部門充分討論，將評(píng)定分離推廣至教育、城市公共安全等重要領(lǐng)域。目前已完成推進(jìn)評(píng)定分離改革工作方案（征求意見稿）的起草及專家論證工作，下一步將與 xx 主管部門聯(lián)合發(fā)文正式實(shí)施。 五、貫徹落實(shí)供應(yīng)商誠(chéng)信管理，提高政府采購(gòu)活動(dòng)的公正度和誠(chéng)信度 貫徹落實(shí)《深圳市政府采購(gòu)供應(yīng)商誠(chéng)信管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，在采購(gòu)事前事后采取一系列舉措，進(jìn)一步規(guī)范供應(yīng)商的政府采購(gòu)行為，提高政府采購(gòu)活動(dòng)的公正度和誠(chéng)信度。一是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)加強(qiáng)誠(chéng)信管 理。在投標(biāo)人資格要求項(xiàng)增加《承諾函》 ，要求投標(biāo)企業(yè)主動(dòng)作出守信承諾，未作出守信承諾或虛假承諾將失去有效投標(biāo)資格，形成投標(biāo)企業(yè)自我監(jiān)督機(jī)制；在招標(biāo)文件符合性審查中增設(shè)同一 IP 地址上傳投標(biāo)文件的投標(biāo)資格無效，防范供應(yīng)商在采購(gòu)活動(dòng)中的圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)現(xiàn)象；在招標(biāo)文件評(píng)分規(guī)則中增加“投標(biāo)人誠(chéng)信情況”項(xiàng)，對(duì)誠(chéng)信供應(yīng)商進(jìn)行加分（5 分） ，鼓勵(lì)促進(jìn)供應(yīng)商誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和公平競(jìng)爭(zhēng)。二是加強(qiáng)事后監(jiān)管。引入第三方機(jī)構(gòu)“深圳市計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院” ，對(duì)中心現(xiàn)已建成的裝飾修繕、園林綠化、市政公用、危險(xiǎn)邊坡治理 4 類小型建設(shè)工程預(yù)選庫(kù)，共同研究分類制定詳細(xì)的供應(yīng)商誠(chéng)信評(píng)價(jià)檢查方案，對(duì)預(yù)選供應(yīng)商的誠(chéng)信、管理、服務(wù)水平開展誠(chéng)信評(píng)價(jià)分級(jí)工作。5 月底中心專門召開動(dòng)員會(huì)為相關(guān)采購(gòu)單位及供應(yīng)商講解評(píng)價(jià)工作流程、內(nèi)容及注意事項(xiàng)等。6 月份正式對(duì) 4 類預(yù)選庫(kù)共 140 家預(yù)選供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地檢查。 六、內(nèi)外兼修加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升干部綜合能力素質(zhì) 中心將隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和廉政意識(shí)同步提升，內(nèi)外兼修加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。除內(nèi)部定期開展業(yè)務(wù)研討會(huì)，中心還邀請(qǐng)各領(lǐng)域?qū)＜?，組織開展涉及交易實(shí)務(wù)、辦公軟件應(yīng)用、公文處理、信息寫作、檔案管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)培訓(xùn)，并采用擴(kuò)散思維式教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)等多種形式，鼓勵(lì)工作人員“比學(xué)趕幫超” ，提高干部隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，通過工作例會(huì)、支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)、黨小組會(huì)、專題黨課等形式，集中學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平同志重要講