《成本會(huì)計(jì)學(xué)》人大第五版課后習(xí)題答案.doc

《《成本會(huì)計(jì)學(xué)》人大第五版課后習(xí)題答案.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《成本會(huì)計(jì)學(xué)》人大第五版課后習(xí)題答案.doc（15頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

http://zykc.crup.cn/CostAccounting/ShowClass.asp?ClassID=3820 《成本會(huì)計(jì)學(xué)》課后習(xí)題答案 第3章　費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配 四、教材練習(xí)題答案 1．按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用 （1）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。 Ａ 材料： 　　甲產(chǎn)品定額消耗量 ＝10010＝1000（千克） 　　乙產(chǎn)品定額消耗量 ＝200 4＝800（千克）　 　　　　 合計(jì)　　　　　　　　　1800（千克） Ｂ 材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 ＝1005＝ 500（千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 ＝2006＝1200（千克） 　　合計(jì) 　　　　　　　　　　 1700（千克） （2）計(jì)算原材料消耗量分配率。 　　?。?材料消耗量分配率 ＝＝0.99 　　?。虏牧舷牧糠峙渎?＝＝1.01 （3）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量。 　　甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ａ 材料實(shí)際數(shù)量 ＝10000.99＝990（千克） 　　乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ａ 材料實(shí)際數(shù)量 ＝8000.99＝792（千克） 　　甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ｂ 材料實(shí)際數(shù)量＝5001.01＝505（千克） 　　乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ｂ 材料實(shí)際數(shù)量＝12001.01＝1212（千克） （4）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用。 　　甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ａ 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 ＝9902＝1980（元） 　　甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ｂ 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 ＝5053＝1515（元） 　　　　　　　　　合計(jì) 　　　　　　　　　　　　　　3495（元） 　　乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ａ 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 ＝ 7922＝1584（元） 　　乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ｂ 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 ＝12123＝3636（元） 　　　　　　　　　合計(jì) 　　　　　　　　　　　　　　　5220（元） （5）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異。 　　甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異＝3495（－2％）＝－69.9（元） 　　乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異＝5220（－2％）＝－104.4（元） （6）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用。 　　甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用＝3495－69.9＝3425.1（元） 　　乙產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用＝5220－104.4＝5115.6（元） （7）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果可編制原材料費(fèi)用分配表 （見(jiàn)表3—12）。 （8）根據(jù)原材料費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下 ： 1）借：基本生產(chǎn)成本—— 甲產(chǎn)品　　　　　　　　　3495 　　　　　　　　　　—— 乙產(chǎn)品　　　　　　　　　5220 　　　貸：原材料　　　　　　　　　　　　　　　　　　 8715 2）借：材料成本差異　　　　　　　　　　　　　　　174.3 　　　貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品　　　　　　　　　　 　69.9　 　　　　　　　　　　　——乙產(chǎn)品　　　　　　　　　　　104.4 2．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 （此題答案中的“修理”改“供水”） （1）交互分配。 修理勞務(wù)分配率＝=0.95 運(yùn)輸勞務(wù)分配率＝=0.5 修理車(chē)間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)＝0.51500＝750（元） 運(yùn)輸車(chē)間應(yīng)分配的修理費(fèi)＝0.951000＝950（元） （2）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用。 　　修理車(chē)間實(shí)際費(fèi)用 ＝19000+750－950＝18800（元） 　　運(yùn)輸車(chē)間實(shí)際費(fèi)用 ＝20000+950－750＝20200（元） （3）對(duì)外分配。 　　修理勞務(wù)分配率＝＝0.989474 　　運(yùn)輸勞務(wù)分配率＝＝0.524675 　　基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配的修理費(fèi) ＝0.98947416000＝15832（元） 　　基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) ＝0.52467530000＝15740（元） 　 　　　　　　　　合計(jì)　　　　　　　　　　　　　　　31572（元） 　　企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)分配的修理費(fèi) ＝0.9894743000＝2968（元） 　　企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) ＝0.5246758500＝4460（元） 　 　　　　　　　　合計(jì)　　　　　　　　　　　　　　　7428（元） （4）根據(jù)以上計(jì)算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法），見(jiàn)表3-13。 （5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （交互分配法）編制會(huì)計(jì)分錄（本題假設(shè)各項(xiàng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用均分別各受益單位負(fù)擔(dān) ）。 1）交互分配。 　 借：輔助生產(chǎn)成本—— 修理　　　　 750　 　　　　　 　　　　—— 運(yùn)輸 　　　　950　 　　 貸：輔助生產(chǎn)成本——修理　　　　　　　950 　　　　　　　　　 ——運(yùn)輸 　　　　　　 750 2）對(duì)外分配。 　　借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車(chē)間　　31572 　　　　管理費(fèi)用 　　　　　　　　　　7428 　　 貸：輔助生產(chǎn)成本——修理　　 　　18800 　　　　　　　　 　　——運(yùn)輸 　　 　　20200 3．采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 （1）按實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 機(jī)修車(chē)間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi) ＝20000.6＝1200（元） 機(jī)修車(chē)間照明用電應(yīng)分配電費(fèi) ＝10000.6＝600（元） 基本生產(chǎn)車(chē)間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi) ＝250000.6＝15000（元） 基本生產(chǎn)車(chē)間照明用電應(yīng)分配電費(fèi) ＝ 50000.6＝ 3000（元） 企業(yè)管理部門(mén)照明用電應(yīng)分配電費(fèi) ＝ 70000.6＝ 4200（元）　 　　　　　　　合計(jì)　　　　　　　　　　　　　　24000（元） 供電車(chē)間應(yīng)分配的修理費(fèi)＝5005＝2500（元） 基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配的修理費(fèi) ＝40005＝20000（元） 企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)分配的修理費(fèi) ＝10005＝5000（元）　 　　　　　　　合計(jì)　　　　　　　　　　27500（元） （2）計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。 機(jī)修車(chē)間實(shí)際成本 ＝25620＋（1200＋600）＝27420（元） 供電車(chē)間實(shí)際成本 ＝22780＋2500＝25280（元） （3）計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。 機(jī)修車(chē)間成本差異 ＝27420－27500＝－80（元） 供電車(chē)間成本差異 ＝25280－24000＝1280（元） （4）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)成本分配表計(jì)劃成本分配法），見(jiàn)表3—14。 （5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用表 （計(jì)劃成本分配法）編制會(huì)計(jì)分錄。 1）按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 　借：輔助生產(chǎn)成本—— 機(jī)修（直接燃料及動(dòng)力）　　　　　1200 　　　基本生產(chǎn)成本—— 產(chǎn)品 （直接燃料及動(dòng)力）　　　15000 　　　制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車(chē)間　　　　　　　　　　　 23000 　　　　　　　——機(jī)修車(chē)間 　　　　　　　　　　　　　 　600 　　　　　　　——供電車(chē)間 　　　　　　　　　　　　　　2500 　　　管理費(fèi)用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 9200 　　貸：輔助生產(chǎn)——機(jī)修車(chē)間 　　　　　　　　　　　　　　　　　27500　 　　　　　　　　——運(yùn)輸車(chē)間 　　　　　　　　　　　　　　　　　24000　 2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助車(chē)間制造費(fèi)用。 　借：輔助生產(chǎn)成本—— 機(jī)修車(chē)間 　　　　　　　　　　19380 　　　　　　　　 —— 供電車(chē)間 　　　　　　　　　　11580 　　貸：制造費(fèi)用——機(jī)修車(chē)間 　　　　　　　　　　　　　　　　 19380 　　　　 　　　 ——供電車(chē)間 　　　　　　　　　　　　　　　　11580 3）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異。 　借：管理費(fèi)用 　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　1200 　　貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車(chē)間 　　　　　　　　　　　 　 80 　　　　　　　　　　——供電車(chē)間 　　　　　　　　　　　 1280 　 第4章　生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配 四、教材練習(xí)題答案 1．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用。 （1）編制分配加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表如表 4—13所示。 （2）按約當(dāng)量比例分配各項(xiàng)費(fèi)用。 1）直接材料費(fèi)用分配。 　　分配率＝＝30 　　完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用＝50030＝15000（元） 　　在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用 ＝20030＝6000（元） 2）直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用的分配。 　　分配率＝=6 　　完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用＝5006＝3000（元） 　　在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用 ＝1006＝600（元） 3）直接人工費(fèi)用的分配。 　　分配率＝=14 　　完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用＝50014＝7000（元） 　　在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用 ＝10014＝1400（元） 4）制造費(fèi)用的分配。 　　分配率＝=9 　　完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 ＝5009＝4500（元） 　　在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝1009＝900（元） （3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如表 4—14 所示。 （4）編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。 　借：庫(kù)存商品——甲產(chǎn)品　　　　　　　　　　　　　　29500 　　貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品　　　　　　　　　　　　　29500 2．（1）采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用。 1）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用和定額工時(shí)。 　　完工產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用 ＝10080＝8000（元） 　　在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用＝3000＋7000－8000＝2000（元） 　　完工產(chǎn)品定額工時(shí) ＝10040＝4000（小時(shí)） 　　在產(chǎn)品定額工時(shí)＝2000＋3000－4000＝1000（小時(shí) ） 2）分配直接材料費(fèi)用。 　　分配率＝＝1.1 　　完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用 ＝80001.1＝8800（元） 　　在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用 ＝20001.1＝2200（元） 3）分配直接人工費(fèi)用。 　　分配率＝＝1.2 　　完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用 ＝40001.2＝4800（元） 　　在產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用 ＝10001.2＝1200（元） 4）分配制造費(fèi)用。 　　分配率＝＝0.8 　　完工產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用＝40000.8＝3200（元） 　　在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用＝10000.8＝800（元） 5）登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如表4—15所示。 （2）編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。 　借：庫(kù)存商品——丙產(chǎn)品　　　　　　　　　　　　　　16800　　 　　貸：基本生產(chǎn)成本——丙產(chǎn)品 　　　　　　　　　　　　　16800　 第6章　產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法 四、教材練習(xí)題答案 1．分批法 （1）登記2月份和3月份402批號(hào) Ａ 產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算402批號(hào)全部 Ａ產(chǎn)品的實(shí)際成本。 　　402批號(hào) Ａ 產(chǎn)品成本明細(xì)賬如表6—55所示。 （2）計(jì)算 402批號(hào)全部 Ａ 產(chǎn)品的實(shí)際成本。 　　402 批號(hào)全部 Ａ 產(chǎn)品的實(shí)際總成本＝5040＋41080＝46120 （元） 　　402 批號(hào) Ａ 產(chǎn)品的平均單位成本 ＝＝2306(元) 2．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 （1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。 第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用： 1）直接材料費(fèi)用分配。 　　分配率＝=100 　　應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 ＝335100＝33500 （元） 　　月末在產(chǎn)品成本＝50100＝5000 （元） 2）直接人工費(fèi)用的分配。 　　分配率＝ ＝40 　　應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 ＝33540＝13400 （元） 　　月末在產(chǎn)品成本＝3240＝1280（元） 3）制造費(fèi)用的分配。 　　分配率＝＝50 　　應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 ＝33550＝16750 （元） 　　月末在產(chǎn)品成本＝3250＝1600（元） 第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用： 1）直接材料費(fèi)用的分配。 　　分配率＝＝40 　　應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 ＝33540＝13400（元） 　　月末在產(chǎn)品成本＝2040＝800（元） 2）直接人工費(fèi)用的分配。 　　分配率＝＝60 　　應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 ＝33560＝20100（元） 　　月末在產(chǎn)品成本＝1060＝600（元） 3）制造費(fèi)用的分配。 　　分配率＝＝80 　　應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的份額 ＝33580＝26800（元） 　　月末在產(chǎn)品成本＝1080＝800（元） （2）登記各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，見(jiàn)表6—56和表 6—57。 第一生產(chǎn)步驟 第二生產(chǎn)步驟 （3）登記完工產(chǎn)品成本計(jì)算表，計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本，見(jiàn)表6—58 第7章　產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法 四、教材練習(xí)題答案 1．分批（“批”應(yīng)改“類(lèi)”）法 （1）計(jì)算編制耗料系數(shù)計(jì)算表，見(jiàn)表7—32。 （2）根據(jù)耗料系數(shù)和所給的有關(guān)資料計(jì)算該類(lèi)產(chǎn)品成本以及類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品成本，見(jiàn)表7—33。 表中的分配率計(jì)算如下： 　　直接材料分配率＝672004200＝16 　　直接材料人工分配率 ＝1275025500＝0.5 　　制造費(fèi)用分配率＝3825025500＝1.5 2．定額法 （1）月末在產(chǎn)品直接材料定額成本 ＝（1000－100）－8100＝1800（元） （2）脫離定額差異分配率 ＝（－200－97）（200＋1800）＝－3％ （3）材料成本差異率＝（9000－97）（－3％）＝98.03（元） （4）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異＝8100（－3％）＝－243（元） （5）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異 ＝1800（－3％）＝－54（元） （6）完工產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用 ＝8100－243＋100＋89.03＝16146.03（元） （7）在產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用＝1800－54＝1746（元） 3．標(biāo)準(zhǔn)成本法 （1）計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用。 　　標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 ＝700022＝28000 （元） （2）用三差異分析法對(duì)固定成本差異進(jìn)行分析。 　　固定制造費(fèi)用耗費(fèi) （預(yù)算）差異 ＝147001.8－150002＝－3540（元） 　　固定制造費(fèi)用能力差異＝（1500－14700）2＝＋600（元） 　　固定制造費(fèi)用效率差異＝（14700－70002）2＝＋1400（元） 第8章　其他行業(yè)成本核算 四、教材練習(xí)題答案 1．會(huì)計(jì)分錄： （1）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)——未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（橡膠樹(shù)）　　　1724000 　　　　　貸：原材料—— 種苗　　　　 　　　　 　　　　　　 　　　　 　403000 　　　　　　　　　　—— 肥料及農(nóng)藥 　　　　　　　　　　　 　　　　　　375000 　　　　　　　應(yīng)付職工薪酬 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　830000 　　　　　　　累計(jì)折舊 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　116000 （2）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)——未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（橡膠樹(shù)）　　　 4688000 　　　　　貸：銀行存款等　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4688000 （3）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)——成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn) （橡膠樹(shù)）　　　　 6412000 　　　　　貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)—— 未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn) （橡膠樹(shù)）　　6412000 （4）借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　112350 　　　　　貸：原材料 ——肥料及農(nóng)藥 　　　　　　　　　　　　 289000 　　　　　　應(yīng)付職工薪酬　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 420000 　　　　　 銀行存款 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　174500 　　　　　 生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊 　　　　　　　　　　 　　　　　　 240000 （5）借：農(nóng)產(chǎn)品 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1123500 　　　　　貸：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1123500 2．會(huì)計(jì)分錄： （1）借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出—— 甲車(chē)隊(duì) （燃料）　　　　50400 　　　　　　　　　　　　　　　　 —— 乙車(chē)隊(duì) （燃料）　　　 36120 　　　　　　　　　　　　　　　　 —— 丙車(chē)隊(duì) （燃料）　　　 21000 　　　　貸：原材料 ——燃料　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　107520 （2）借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出—— 甲車(chē)隊(duì) （輪胎）　　　 　2700 　　　　　　　　　　　　　　　　　　—— 丙車(chē)隊(duì) （輪胎）　 　　900 　　　　貸：原材料 ——輪胎　　　　　　　　　　　　　　　　　 3600 （3）借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出—— 甲車(chē)隊(duì) （工資費(fèi)用）　　 3600 　　　　　　　　　　　　　　　　　　—— 甲車(chē)隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用）5040 　　　　　　　　　　　　　　　　　　—— 乙車(chē)隊(duì)（工資費(fèi)用）　 28000 　　　　　　　　　　　　　　　　　　—— 乙車(chē)隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用）3920 　　　　　　　　　　　　　　　　　　—— 丙車(chē)隊(duì)（工資費(fèi)用）　 24000 　　　　　　　　　　　　　　　　　　—— 丙車(chē)隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用）3360 　　　貸：應(yīng)付職工薪酬　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　100320 （4）借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出—— 甲車(chē)隊(duì)（折舊費(fèi)）　　　140000 　　　　　　　　　　　　　　　　 —— 乙車(chē)隊(duì)（折舊費(fèi)）　　　100000 　　　　　　　　　　　　　　　　 —— 丙車(chē)隊(duì)（折舊費(fèi)）　　　85000 　　　　貸：累計(jì)折舊 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　325000 （5）借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出—— 甲車(chē)隊(duì) （其他費(fèi)用）　　22100 　　　　　　　　　　　　　　　　 —— 乙車(chē)隊(duì)（其他費(fèi)用） 　21100 　　　　　　　　　　　　　　　　 —— 丙車(chē)隊(duì)（其他費(fèi)用） 17000 　　　　貸：銀行存款、庫(kù)存現(xiàn)金等　　　　　　　　　　　　　　　　　 60200 （6）甲車(chē)隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) ＝50400＋2700＋36000＋5040＋140000＋22100 　　　　　　　　　　　　 ＝256240 （元） 　　乙車(chē)隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) ＝36120＋28000＋3920＋100000＋21100 　　　　　　　　　 　　?。?89140 （元） 　　丙車(chē)隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) ＝21000＋900＋24000＋3360＋85000＋17000 　　　　　　　　　 　　?。?51260 （元） 　　甲車(chē)隊(duì)分配的營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用 ＝＝24909.36 （元） 　　乙車(chē)隊(duì)分配的營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用 ＝＝18386.50 （元） 　　丙車(chē)隊(duì)分配的營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用 ＝＝14704.14 （元） 　借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出—— 甲車(chē)隊(duì)（營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用） 24909.36 　　　　　　　　 　　　　　　 —— 乙車(chē)隊(duì)（營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用） 18386.50 　　　　　　　　 　　　　　　 —— 丙車(chē)隊(duì)（營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用） 14704.14 　　　　貸：營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　58000 （7）甲車(chē)隊(duì)單位運(yùn)輸成本 ＝＝255.59（元／千噸公里） 　　乙車(chē)隊(duì)單位運(yùn)輸成本 ＝＝259.41（元／千噸公里） 　　丙車(chē)隊(duì)單位運(yùn)輸成本 ＝＝276.61（元／千噸公里） 3．會(huì)計(jì)分錄： （1）甲工程耗用的材料計(jì)劃成本 ＝80000＋50000＋65000＝195000（元） 　　 甲工程耗用材料的成本差異 ＝80000（－8％）＋50000（－3％）＋650002％ 　　　　　　　　　　　　?。剑?600（元） 　　乙工程耗用的材料計(jì)劃成本 ＝210000＋120000＋18000＝348000（元） 　　乙工程耗用材料的成本差異＝210000（－8％）＋120000（－3％）＋180002％ 　　　　　　　　　　　?。剑?0040 （元） 　借：工程施工——合同成本—— 甲工程（直接材料）　　　　　　　　195000 　　　　　　　　　　　　　—— 乙工程（直接材料）　　　　　　　　348000 　　貸：原材料——鋼材　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　290000 　　　　　　　——水泥　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　170000 　　　　　　　——其他材料　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　83000 　借：工程施工——合同成本—— 甲工程（直接材料）　　　　　　　　?。?600 　　　　　　　　　　　　　—— 乙工程（直接材料） 　　　　　　　　－20040 　　貸：材料成本差異——鋼材　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。?3200 　　　　　　　　　——水泥　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。?100 　　　　　　　　　——其他材料　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1660 （2）甲工程分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi) ＝150000（6000＋4000）6000＝90000（元） 　　 乙工程分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi) ＝150000（6000＋4000）4000＝60000（元） 　　借：工程施工——合同成本—— 甲工程（直接人工）　　　　　　　　90000 　　　　　　　　　　　　　　—— 乙工程（直接人工）　　　　　　　　60000 　　　貸：應(yīng)付職工薪酬　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　150000 （3）甲工程分?jǐn)偟踯?chē)費(fèi)用 ＝13680（90＋24）90＝10800（元） 　　乙工程分?jǐn)偟踯?chē)費(fèi)用 ＝13680（90＋24）24＝2880（元） 　　借：工程施工——合同成本—— 甲工程 （機(jī)械使用費(fèi) ）　　　　　10800 　　　　　　　　　　　　　　—— 乙工程 （機(jī)械使用費(fèi) ）　　　　　18635 　　　貸：機(jī)械作業(yè)——吊車(chē)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　13680 　　　　　　　　　——挖土機(jī)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　15755 （4）運(yùn)輸費(fèi)用分配率＝25 60032 000＝0.8 　　甲工程分配的運(yùn)輸費(fèi)用＝0.89500＝7600（元） 　　乙工程分配的運(yùn)輸費(fèi)用＝0.822500＝18000（元） 　借：工程施工——合同成本—— 甲工程 （輔助生產(chǎn)費(fèi)用）　　　　7600 　　　　　　　　　　　　　　—— 乙工程 （輔助生產(chǎn)費(fèi)用）　　　　18000 　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　25600 （5）甲工程當(dāng)月直接成本 ＝195000－6600＋90000＋10800＋7600＝296800 （元） 　　乙工程當(dāng)月直接成本 ＝348000－20040＋60000＋18635＋18000＝424595 （元） 　　甲工程分配的間接費(fèi)用＝＝33736.86 （元） 　　乙工程分配的間接費(fèi)用＝＝48263.14 （元） 　借：工程施工——合同成本—— 甲工程 （間接費(fèi)用） 　　　　　　　 33736.86 　　　　　　　　　　　　　—— 乙工程 （間接費(fèi)用） 　　　　　　　 48263.14 　　貸：制造費(fèi)用 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　82000.00 （6）甲工程中未完工程成本＝60000080％＝480000 （元） 　　 甲工程中已完工程成本＝879600＋296800＋33736.86－480000＝730136.86 （元） 　借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　730136.86 　　貸：工程施工——合同成本——甲工程　　　　　　　　　　　　　　730136.86 第9章　成本會(huì)計(jì)前沿 四、教材練習(xí)題答案 1．計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表 9—7。 2．（1）攤銷(xiāo)預(yù)防成本。 　借：管理費(fèi)用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1000 　　貸：質(zhì)量成本——預(yù)防成本　　　　　　　　　　　　　　1000 （2）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量檢測(cè)成本。 　借：質(zhì)量成本——鑒定成本　　　　　　　　　　　　2500 　　貸：累計(jì)折舊　　　　　　　　　　　　　　　　　　500 　　　　應(yīng)付職工薪酬　　　　　　　　　　　　　　　　2000 　借：制造費(fèi)用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2500 　　貸：質(zhì)量成本——鑒定成本　　　　　　　　　　　　　2500 （3）歸集不可修復(fù)廢品損失。 　借：質(zhì)量成本——內(nèi)部失敗成本　　　　　　　　　　880 　　貸：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品　　　　　　　　　　　　　880 　借：原材料　　　　　　　　　　　　　　　　　　　320 　　　營(yíng)業(yè)外支出　　　　　　　　　　　　　　　　　560 　　貸：質(zhì)量成本——內(nèi)部失敗成本　　　　　　　　　　880 （4）歸集可修復(fù)廢品損失。 　借：質(zhì)量成本——內(nèi)部失敗成本　　　　　　　　　　200 　　貸：原材料　　　　　　　　　　　　　　　　　　　100 　　　輔助生產(chǎn)成本　　　　　　　　　　　　　　　　　100 （5）結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失成本。 　借：生產(chǎn)成本——甲 （廢品損失）　　　　　　　　　200 　　貸：質(zhì)量成本——內(nèi)部失敗成本 　　　　　　　　　　200 （6）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)次品降價(jià)損失。 　借：質(zhì)量成本——外部失敗成本　　　　　　　　　　1800 　　貸：銀行存款　　　　　　　　　　　　　　　　　　1800 　借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入　　　　　　　　　　　　　　　　1800 　　貸：質(zhì)量成本——外部失敗成本　　　　　　　　　　1800 （7）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量 “三包”費(fèi)用。 　借：質(zhì)量成本——外部失敗成本　　　　　　　　　　700 　　貸：銀行存款　　　　　　　　　　　　　　　　　　700 　借：銷(xiāo)售費(fèi)用　　　　　　　　　　　　　　　　　　700　 　　貸：質(zhì)量成本——外部失敗成本　　　　　　　　　　700 第10章　成本報(bào)表與成本分析 四、教材練習(xí)題答案 1．利用全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類(lèi)反映）首先可以總括地分析全部產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、各種產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況，以及可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況。同時(shí)，還可以分析產(chǎn)值成本率等指標(biāo)的計(jì)劃完成情況。 在分析時(shí)，應(yīng)從總括分析入手，逐步深入地進(jìn)行分析，在具體的計(jì)算分析過(guò)程中，可采用比較分析法、比率分析法以及因素替換法等方法。 2．根據(jù)本題的資料，可以進(jìn)行以下幾個(gè)方面的計(jì)算分析 ： ●全部產(chǎn)品成本以及各種產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析，見(jiàn)表 10—16。 由以上計(jì)算分析可以看出，本月全部產(chǎn)品以及各種產(chǎn)品均較好地完成了成本計(jì)劃，即實(shí)際成本較計(jì)劃成本均有所降低，尤其是可比產(chǎn)品中的乙產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品降低幅度較大。結(jié)合所給資料可以看出，可比產(chǎn)品的成本降低是在原材料價(jià)格上漲 、車(chē)間會(huì)同技術(shù)部門(mén)積極采取措施的情況下主觀努力的結(jié)果，所以可比產(chǎn)品成本的降低屬于有關(guān)車(chē)間部門(mén)的工作業(yè)績(jī)，應(yīng)予肯定。 ●可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況分析。 （1）可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況。 計(jì)劃降低額：500 元　　　　　　 計(jì)劃降低率：0.83333％ 實(shí)際降低額：2760元　　　　 　　實(shí)際降低率：3.63158％ 實(shí)際脫離計(jì)劃差異 ： 　　降低額＝2760－500＝2260（元） 　　降低率＝3.63158％－0.83333％＝2.79825％ （2）計(jì)算確定各因素變動(dòng)時(shí)可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況的影響程度。 1）產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的影響。 　　760000.83333％＝633.33（元） 產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)降低額的影響 ＝633.33－500＝133.33（元） 2）品種構(gòu)成變動(dòng)的影響。 　　76000－74900＝1100（元） 品種構(gòu)成變動(dòng)對(duì)降低額的影響 ＝1100－633.33＝466.67（元） 品種構(gòu)成變動(dòng)對(duì)降低率的影響 ＝ ＝0.61404％ （3）單位成本變動(dòng)的影響。 　　76000－73240＝2760（元） 　　單位成本變動(dòng)對(duì)降低額的影響 ＝2760－1100＝1660（元） 　　單位成本變動(dòng)對(duì)降低率的影響 ＝＝2.18421％ 由以上計(jì)算分析可以看出，可比產(chǎn)品較好地完成了成本降低計(jì)劃，即實(shí)際降低額和實(shí)際降低率均完成了計(jì)劃。而且成本的降低主要是由單位成本的降低帶來(lái)的，結(jié)合所給的資料，應(yīng)對(duì)車(chē)間、技術(shù)部門(mén)在成本管理中的業(yè)績(jī)給予肯定。另外，產(chǎn)量和產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動(dòng)對(duì)成本降低計(jì)劃的完成產(chǎn)生了積極的影響，這種影響是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)量調(diào)整的結(jié)果，是合理的。 另外，本月的產(chǎn)值成本率指標(biāo)也完成了計(jì)劃，即計(jì)劃產(chǎn)值成本率為80元／萬(wàn)元，實(shí)際產(chǎn)值成本率為79元／萬(wàn)元（94440／119540100），這說(shuō)明本月產(chǎn)品勞動(dòng)耗費(fèi)所取得的經(jīng)濟(jì)效益較好。對(duì)此問(wèn)題還應(yīng)結(jié)合有關(guān)資料深入進(jìn)行分析。 3．在分析成本報(bào)表時(shí)，應(yīng)注意：成本計(jì)劃本身的正確性；成本核算資料的真實(shí)性；在分析評(píng)價(jià)中要分清主觀努力和客觀因素對(duì)成本降低或升高的影響，以正確地評(píng)價(jià)企業(yè)或車(chē)間等在成本管理中的業(yè)績(jī)或不足。