房地產(chǎn)公司組織架構及崗位職責.doc

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荿節(jié)蝿肁膂薀螈袀莇薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃襖罿芇葿袃肂聿蒞袂螁芅芁袁羄肈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇袈羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂蒈羅襖莈莄薁肇膁莀薁腿蒆蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肅芇莇薇膆肀蚅蚆裊芆薁蚅羈肈蕆蚅膀芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄蟻膆莁蒀螀袆膃莆螀羈荿節(jié)蝿肁膂薀螈袀莇薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃襖罿芇葿袃肂聿蒞袂螁芅芁袁羄肈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇袈羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂蒈羅襖莈莄薁肇膁莀薁腿蒆蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肅芇莇薇膆肀蚅蚆裊芆薁蚅羈肈蕆蚅膀芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄蟻膆莁蒀螀袆膃莆螀羈荿節(jié)蝿肁薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肅膀芃袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇螃芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁袇羄葿蚃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈蒃 房地產(chǎn)公司組織架構及崗位職責 一、 組織架構 總經(jīng)理 營銷管理中心 產(chǎn)品研發(fā)中心 工程管理中心 拓展中心 開發(fā)部 審算部 維修部 采購部 設計部 研發(fā)部 銷售部 拓展部 拆遷部 工程部 市場部 二、 組織關系 董事會 總經(jīng)理 開發(fā)部副總 總工 工程部副總 拓展部副總 市場部經(jīng)理 銷售部經(jīng)理 開發(fā)部經(jīng)理 研發(fā)部經(jīng)理 設計部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 維修部經(jīng)理 采購部經(jīng)理 審算部經(jīng)理 拆遷部經(jīng)理 拓展部經(jīng)理 一、機構設置 最高權利機構： 【董事會】 金匯（集團）董事會為銘星地產(chǎn)的最高權利機構，主要負責公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。 公司部門設置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心 營銷管理中心下設：市場部、銷售部、開發(fā)部。 產(chǎn)品研發(fā)中心下設：研發(fā)部、設計部 工程管理中心下設：工程部、維修部、采購部、審算部 拓展中心下設：拆遷部、拓展部 注：物管部對外作為獨立的物管公司，實行獨立核算，下設物管部、商管部、工程部、財務部，其中物管部目前下分設云陽、富陽、小河三個項目處。 二、部門職責 （一）總經(jīng)辦 1. 組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報告供總經(jīng)理決策參考。 2. 組織審議、審訂公司中、長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會審批后負責部署實施。 3. 組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后負責部署實施。 4. 監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行。 5. 對各部門經(jīng)營計劃完成情況進行考核，并報總經(jīng)理審批。 6. 匯集營銷、拆遷、工程、招商、財務、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進行綜合分析，提取重要信息供各級管理人員參考。 7. 根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要以及公司目前狀況，進行人力資源管理，以適應公司發(fā)展需要。 （二）營銷管理中心 1. 內(nèi)部立項后，統(tǒng)一安排立項和整體方案設計工作 2. 協(xié)調(diào)管理市場及開發(fā)部辦理工程項目立項審批：用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù)。 3. 協(xié)調(diào)管理市場部及銷售部選擇外部營銷公司，制定產(chǎn)品方案與營銷計劃。 4. 協(xié)調(diào)管理工程技術部完成設計規(guī)劃 5. 負責內(nèi)部立項后，項目部成立前向經(jīng)理辦公會匯報項目進展和結果。 6. 負責配合外部銷售公司、市場開發(fā)部營銷工作中對工程的要求 7. 負責協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場的銷售工作 8. 負責工程銷售過程中的客戶服務工作的實施。 *市場部 1. 負責公司市場研究工作。 2. 及時收集有關房地產(chǎn)市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。并確保信息的有效性。 3. 組織項目市場調(diào)研，編寫調(diào)研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告。 4. 負責根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告以及各項推廣策劃方案。 5. 負責組織針對本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺? 6. 組織項目營銷推廣的執(zhí)行工作。 7. 確定開發(fā)項目售樓中心的位置以及根據(jù)項目定位提出售樓中心的裝修布置方案。 8. 項目操作過程中，及時掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況，提出改進方案和措施。 9. 負責確定項目營銷方案的制定與配合實施。 10. 監(jiān)督項目營銷進程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核項目部提出的修改建議。 11. 配合銷售計劃和方案的實施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。 12. 配合項目部完成客戶服務工作，處理客戶投訴和爭端，選擇、管理物業(yè)公司。 13. 負責建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項目總結提供信息。 14. 負責潛在客戶需求調(diào)查，負責調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估。 *銷售部 1. 負責辦理開發(fā)項目的商品房預售許可證。 2. 負責根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 3. 負責根據(jù)市場情況配合市場部確定營銷策略；根據(jù)市場部制定銷售方案，并根據(jù)銷售方案組織銷售工作的開展。 4. 負責根據(jù)部門實際情況，向人力資源管理部門申報培訓需求，并配合人力資源部門進行培訓成果的評估及考核。 5. 負責組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對銷售合同及客戶資料進行整理歸檔、并進行管理工作。 6. 負責已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等相關服務工作。 7. 根據(jù)銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃，并負責執(zhí)行。并負責協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項費用。 8. 辦理房屋注冊證，并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權手續(xù)。 9. 參與物業(yè)驗收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關資料。 *開發(fā)部 *項目開發(fā)事務 1. 及時收集本市及省內(nèi)地、州、市的地塊供應信息，每季度提出地塊供應市場動態(tài)分析報告。 2. 有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項目，做好新項目的儲備工作。 3. 組織對規(guī)劃性質符合公司戰(zhàn)略的地塊進行相關資料收集、進行初步實地考察。 4. 根據(jù)公司的要求，組織對初步意向性地塊進行地塊分析、投資測算、提出書面建議報公司申請進行深度考察。 5. 對公司目標地塊展開相關聯(lián)絡、公關活動，參加競標、洽商活動，負責辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權。 6. 負責協(xié)助銷售研發(fā)部開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。 7. 協(xié)助研發(fā)部進行建設項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃等設計的委托工作。 8. 參與項目各階段方案評審會，提出意見或建議。 9. 負責公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。 *項目報建事務 1. 負責申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設計劃，負責辦理方案的報批手續(xù)。 2. 負責辦理設計審批申報，辦理建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準書、土地預登記證等相關手續(xù)的申報工作。 3. 申辦招投標審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投資許可證。 4. 辦理各種行業(yè)部門的報建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。 5. 與各種相關行業(yè)部門聯(lián)系，對場地原有管網(wǎng)進行遷移或拆除。 6. 負責組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題。 7. 組織設計單位進行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設計。 8. 申辦臨時用水、用電手續(xù)，協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務。 9. 與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調(diào)進場施工。 10. 配合辦理項目竣工驗收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)。 11. 處理與公司項目有關的各種政府機構、行業(yè)部門、金融機構的公共關系。 （三）產(chǎn)品研發(fā)中心 *研發(fā)部 1. 負責組織開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等作為決策依據(jù)之一。 2. 負責組織項目建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，提出項目總體開發(fā)策略。 3. 負責組織概念規(guī)劃設計，提出項目開發(fā)的具體實施步驟，并組織相關部門討論。 4. 負責擬定項目設計任務書，并組織項目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設計，并主持方案評審。 5. 對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。 6. 負責組織編制《項目建設施工組織總設計》，審批各工程項目施工組織設計方案。 7. 協(xié)調(diào)各專業(yè)的設計工作，組織提供設計單位所需的項目開發(fā)相關資料。 8. 負責項目室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作，密切與開發(fā)部合約預算組配合。 9. 參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。 10. 負責公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術的運用等事務。 11. 收編并保管工程項目的全部技術檔案。 *設計部 1. 負責開發(fā)項目的工程設計工作。 2. 負責設計單位和專業(yè)技術咨詢公司的選擇、委托。 3. 負責配合項目規(guī)劃方案招標和評選工作。 4. 負責組織初步設計、施工圖設計會審，協(xié)助工程部進行施工圖設計。 5. 在施工過程中根據(jù)具體情況與設計方協(xié)調(diào)設計變更的組織工作。 6. 7. （三）工程管理中心 1. 負責可行性研究中的工程管理和技術管理工作，配合市場營銷部完成可行性研究。 2. 負責公司的開發(fā)項目中的工程技術支持。 3. 負責選擇、管理工程技術人員進入項目部，并提供專業(yè)標準和支持。 4. 負責組織對項目部的共性問題、專項難點技術、重大技術問題進行研究。 5. 組織開發(fā)項目的工程招標工作，負責工程招標協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標手續(xù) 部門人員設置： 【總經(jīng)辦】 設總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、拓展副總經(jīng)理、總工 銘星地產(chǎn)職位說明書： ★ 總經(jīng)理 職位名稱 總經(jīng)理 所屬部門 直接上級 董事會 直接下級 工程中心副總經(jīng)理、營銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工 平行關系 職位數(shù)量 1 職位目的 統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事會決策提供建議 工作職責 u 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 ? 主持擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議 ? 根據(jù)董事會戰(zhàn)略決議，主持擬定公司未來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算計劃，并提交董事會審議 ? 領導經(jīng)營團隊擬定公司年度預算大綱，并提交董事會審批 ? 根據(jù)年度預算大綱，領導公司經(jīng)營團隊，擬定年度經(jīng)營計劃/預算，并提交董事會審議 ? 根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標，開展經(jīng)營工作，并對經(jīng)營結果最終負責 ? 指導下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務規(guī)劃制定各自的業(yè)務計劃 u 組織管理 ? 根據(jù)董事會決議，主持擬定公司組織結構、職能設置，并提交董事會審議，通過后領導組織實施工作 ? 主持制定并初審公司各項管理制度，并提交董事會審議，通過后領導制度執(zhí)行工作 u 業(yè)務管理 ? 領導經(jīng)營團隊制定公司季度、月度工作計劃/預算，并終審部門預算和月度業(yè)務計劃，按照計劃主持協(xié)調(diào)公司資源的配置，安排各部門工作 ? 指導擬定公司的項目投資計劃，領導經(jīng)營團隊初審公司的項目計劃、項目預算，提交董事會通過后，領導經(jīng)營團隊開展工作，并主持協(xié)調(diào)公司資源的配置 u 業(yè)務管理 ? 領導營銷副總經(jīng)理，完成項目的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負責最終簽約工作 ? 領導公司經(jīng)營團隊審定開發(fā)項目的產(chǎn)品定位、營銷計劃、工程計劃、重大招標、采購工作 ? 領導經(jīng)營管理部門，完成公司的整體資本運營工作，主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉移的計劃，并提交董事會終審 ? 在董事會授權范圍內(nèi)代表公司簽定合同或協(xié)議，對外付款，決定公司產(chǎn)品或服務的銷售價格等商業(yè)交易行為 ? 負責直接指導并監(jiān)督營銷管理中心、工程管理中心、總經(jīng)理辦公室的工作 u 人力資源管理 ? 領導公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃，提交董事會審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行 ? 領導公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策（薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)董事會權限規(guī)定，提交董事會審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行 ? 領導企管部人力資源主管制訂和修改經(jīng)營團隊職位說明書，報請董事會批準后實施，終審部門經(jīng)理、項目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務說明書 ? 提請董事會聘任或解聘公司高級管理人員（副總或總監(jiān)），聘任或解聘董事會聘任或解聘以外的人員 ? 領導經(jīng)營團隊根據(jù)公司的計劃/預算指標，確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績考評指標 ? 領導經(jīng)營團隊終審公司員工的激勵提升方案 ? 終審副總、部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績考評（關鍵業(yè)績指標和能力指標）和獎懲決定 ★ 總經(jīng)理（續(xù)表） 職位名稱 總經(jīng)理 所屬部門 直接上級 董事會 直接下級 工程中心副總經(jīng)理、營銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工 平行關系 職位數(shù)量 1 任職資格 u 任職說明 ? 由董事會的專業(yè)委員會提名候選人，由董事會負責任命 u 教育背景 ? 大學本科以上學歷或相關學歷/技能 u 工作經(jīng)驗 ? 具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高級管理經(jīng)驗（副總以上職位）或具有五年以上房地產(chǎn)相關行業(yè)的大中型企業(yè)高級管理經(jīng)驗（副總以上職位） ? 必要的技能和素質 ? 杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 ? 高尚的道德品質 ? 領導公司成為一流公司的強烈的進取心和責任心 ? 出色的領導實施能力，使公司快速進入正常的商業(yè)運作 ? 出色的溝通能力，協(xié)調(diào)管理團隊團結奮斗 ? 領導和協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運作的能力 ? 出色的管理人員培訓能力，使下屬不斷成長 銘星地產(chǎn)職位說明書： ★ 總工 職位名稱 總工 所屬部門 直接上級 董事會 直接下級 產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設計部經(jīng)理 平行關系 職位數(shù)量 1 職位目的 作為公司工程技術事務的直接領導者,在總經(jīng)理的直接領導下，參與公司經(jīng)營管理層重大事務決策；主持公司技術研發(fā)、項目規(guī)劃及施工階段設計與技術支持； 工作職責 u 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 ? 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議 ? 根據(jù)年度預算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計劃/預算，并主持年度技術研發(fā)設計工作和技術支持計劃的擬定工作 ? 根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標，開展技術研發(fā)與技術支持工作，并對最終的執(zhí)行結果負責 u 組織管理 ? 主持擬定公司研發(fā)部及設計部的組織管理體系與運營流程和的制度，經(jīng)董事會審核批準后執(zhí)行 u 業(yè)務管理 ﹡設計事務： ? 配合策劃部完成項目總體定位策劃; ? 依據(jù)項目規(guī)劃設計建議書組織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景觀方案的設計，經(jīng)營銷部確認后報政府相關部門批準確定; ? 主持完成并審查評審項目的概念規(guī)劃、總平面規(guī)劃、環(huán)境景觀設計、單體設計; ? 組織設計部進行施工圖設計，對施工圖紙進行送審,取得審查批準書; ? 控制項目工程技術的經(jīng)濟性、力爭施工圖設計最合理、最優(yōu)化; ? 根據(jù)具體情況與設計方協(xié)調(diào)設計變更; ? 協(xié)調(diào)處理各設計功能在項目實施的可行性,貫徹項目定位意圖； ? 考察確定與項目相關的設計單位及日常協(xié)調(diào)工作； ? 配合工程部共同組織相關部門對質量事故進行處理； ? 組織工程部對項目施工搶險及重大技術方案確定處理意見并監(jiān)督實施； ﹡施工技術事務： ? 配合工程部處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術問題； ? 確保設計深度，以利工程部具體組織實施； ﹡項目工程成本控制： ? 依據(jù)項目成本預算、利潤預算，合理選擇設計方案和施工方案，并編制項目工程成本控制預算； ? 依據(jù)項目工程成本控制預算，選擇確定各種建筑材料或結構形式； ? 對項目施工過程中因技術更改發(fā)生的工程簽證和隱蔽簽證，臨時簽證進行確認； ? 負責項目的工程預算的復審和結算的復審工作，以及相應的工程資料的復審管理工作。 ﹡組織編制并完善公司各階段、各部門工作目標計劃； u 人事管理 ? 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標 ? 主持擬定研發(fā)中心主管人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標 ? 向總經(jīng)理辦公會提請產(chǎn)品研發(fā)中心主管人員任免建議，并參與決策 ? 負責對研發(fā)部及設計部主管人員實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議 u 財務 ? 遵照公司權限規(guī)定，行使費用與合同審批權 ★ 總工（續(xù)表） 職位名稱 總工 所屬部門 直接上級 董事會 直接下級 產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設計部經(jīng)理 平行關系 營銷中心副總、工程中心副總、拓展中心副總 職位數(shù)量 1 任職資格 u 任職說明 ? 由總經(jīng)理提名候選人，由董事會任命 u 教育背景 ? 具有大學本科以上學歷，或相關學歷/技能 u 工作經(jīng)驗 ? 具有五年以上工程設計/施工管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位） u 必要的技能和素質 ? 公正、沉穩(wěn)的道德品質，對技術研發(fā)工作強烈的進取心和責任心 ? 出色的技術能力，能夠完整的項目實施中會遇到的各種技術問題 ? 較強的客戶責任心，能夠提供針對客戶需求的技術解決方案 ? 較強的領導實施能力，使技術工作快速、高效的實施 ? 較強的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術單位共同工作 ? 出色的計劃/預算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制技術研發(fā)管理與技術管理工作 ? 較強的人事管理能力，能夠挖掘技術人才、培養(yǎng)技術人才、使用技術人才 ? 必要的土地規(guī)劃、建筑設計、工程建造知識 銘星地產(chǎn)職位說明書： ★ 營銷中心副總 職位名稱 營銷管理中心副總 所屬部門 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 開發(fā)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理 平行關系 工程中心副總、總工、拓展中心副總 職位數(shù)量 1 職位目的 作為公司營銷事務的直接領導者，在總經(jīng)理的直接領導下，參與公司經(jīng)營管理層重大事務決策；主持公司土地開發(fā)、項目前期策劃、設計、廣告宣傳、銷售管理和客戶管理工作 工作職責 u 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 ? 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議 ? 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度預算大綱，并提交董事會審批 ? 根據(jù)年度預算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計劃/預算，主持年度市場工作計劃的擬定工作，并主持年度營銷中心計劃的擬定工作 ? 根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標，開展市場營銷工作，并對最終的執(zhí)行結果負責 u 組織管理 ? 主持擬定公司營銷管理中心的組織管理體系與運營流程和相關的制度，經(jīng)董事會審核批準后執(zhí)行 u 業(yè)務管理 ? 主持制定房地產(chǎn)市場研究計劃，并監(jiān)督實施 ? 領導市場部及銷售部制定公司的品牌推廣計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定后，監(jiān)督實施 ? 配合總經(jīng)理審定公司多項目滾動開發(fā)的月度、季度計劃/預算，主持擬定公司多項目開發(fā)的市場計劃/預算 ? 主持公司前期的土地開發(fā)工作，參與初審項目可行性報告，參與項目土地開發(fā)立項審批，參與土地開發(fā)合同簽署審批工作 ? 主持項目的前期市場策劃工作，主持市場策劃方案（客戶定位策略、產(chǎn)品策略、定價策略、廣告促銷策略）的制定，并參與方案的審批 ? 協(xié)調(diào)前期開發(fā)過程中市場營銷部門與其它部門的銜接工作 ? 參與和外部策劃公司與銷售代理公司的合同談判工作 ? 參與項目的計劃/預算評審工作 ? 督導客戶服務與管理工作 ? 領導營銷管理中心積累工作經(jīng)驗，提高專業(yè)水平 ? 參與總經(jīng)理辦公會，并參與公司業(yè)務決策 ? 負責主持開發(fā)項目的工程設計工作 ? 負責設計單位和專業(yè)技術咨詢公司的選擇、委托 ? 負責組織規(guī)劃方案招標和評選工作 ? 負責組織初步設計、施工圖設計會審，協(xié)助工程部組織施工圖設計 u 人事管理： ? 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標 ? 主持擬定營銷管理中心員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標 ? 向總經(jīng)理辦公會提請營銷管理中心主管人員任免建議，并參與決策 ? 負責對營銷主管人員實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議 u 財務 ? 遵照公司的權限規(guī)定，行使費用與合同審批權 ★ 營銷中心副總（續(xù)表） 職位名稱 營銷管理中心副總 所屬部門 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 開發(fā)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理 平行關系 工程中心副總、拓展中心副總 職位數(shù)量 1 任職資格 u 任職說明 ? 由總經(jīng)理提名候選人，由董事會任命 u 教育背景 ? 具有大學本科以上學歷，或相關學歷/技能 u 工作經(jīng)驗 ? 具有五個以上大中型房地產(chǎn)項目營銷管理經(jīng)驗（營銷經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位） u 必要的技能和素質 ? 精確的市場判斷力，能夠洞悉房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與單個房地產(chǎn)項目的市場潛力 ? 公正、果敢的道德品質，策劃客戶滿意項目的強烈的進取心和責任心 ? 出色的領導實施能力，使項目營銷工作快速、高效的實施 ? 出色的創(chuàng)新能力，能夠創(chuàng)新的解決項目策劃中遇到的和即將遇到的問題 ? 出色的協(xié)調(diào)/溝通能力，協(xié)調(diào)部門共同工作 ? 出色的計劃/預算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制項目營銷與客戶管理工作 ? 高超的人事管理能力，能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才 ? 必要的廣告策劃、建筑設計、工程建造和房地產(chǎn)相關法律知識 銘星地產(chǎn)職位說明書： ★ 工程管理中心副總 職位名稱 工程管理中心副總 所屬部門 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、維修部經(jīng)理 平行關系 拓展中心副總、營銷中心副總、總工 職位數(shù)量 1 職位目的 實現(xiàn)公司技術管理和設計管理專業(yè)水平的提高，有效控制工程中質量、進度與成本、主持公司概預算管理工作以及主持項目材料采購及維修等事務。 工作職責 u 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 ? 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議 ? 根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標，開展工程項目施工組織及管理工作，并對最終的執(zhí)行結果負責 u 組織管理 ? 主持擬定公司工程管理中心的組織管理體系與運營流程和的制度，經(jīng)董事會審核批準后執(zhí)行 u 業(yè)務管理 負責組織公司工程概算、預算、結算工作，負責組織審核公司開發(fā)項目的工程結算 組織公司開發(fā)項目的工程招投標工作，并負責標底編制、審核工作，辦理工程招投標手續(xù) 負責工程主要材料價格的確認及成本控制工作 負責協(xié)調(diào)大宗工程材料和設備的采購，對材料、設備供應單位進行比選，建立合格材料、設備供應單位名錄 負責公司已建項目零星維修工程 u 人事管理 主持擬定工程管理中心員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標、薪資指標，提交總經(jīng)理辦公會審批 向總經(jīng)理辦公會提請工程管理中心員工的任免建議 負責對工程管理中心員工實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議 u 財務 u 遵照公司權限規(guī)定行使費用與合同審批權 ★ 工程中心副總（續(xù)表） 職位名稱 工程管理中心副總 所屬部門 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、維修部經(jīng)理 平行關系 拓展中心副總、營銷中心副總、總工 職位數(shù)量 1 任職資格 u 任職說明 ? 由總經(jīng)理提名候選人，由董事會任命 u 教育背景 ? 具有大學本科以上學歷，或相關學歷/技能 u 工作經(jīng)驗 ? 具有五年以上工程設計/施工管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位） u 必要的技能和素質 ? 公正、沉穩(wěn)的道德品質，對工作強烈的進取心和責任心 ? 出色的技術能力，能夠完整的項目實施中會遇到的各種技術問題 ? 較強的客戶責任心，能夠提供針對客戶需求的技術維修解決方案 ? 較強的領導實施能力，使技術工作快速、高效的實施 ? 較強的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部施工單位共同工作 ? 出色的計劃/預算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制工程質量與施工進度。 ? 較強的人事管理能力，能夠挖掘技術人才、培養(yǎng)技術人才、使用技術人才 ? 必要的土地規(guī)劃、建筑設計、工程建造知識 銘星地產(chǎn)職位說明書： ★ 拓展中心副總 職位名稱 拓展中心副總 所屬部門 拓展中心 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理 平行關系 工程管理中心副總、營銷中心副總 職位數(shù)量 1 職位目的 協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開發(fā)的可行性，負責論證其它投資項目的投資可行性并協(xié)助實施 工作職責 u 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 ? 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議 ? 根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標，開展拆遷、拓展工作，并對最終的執(zhí)行結果負責 u 組織管理 ? 主持擬定公司拓展中心的組織管理體系與運營流程和的制度，經(jīng)董事會審核批準后執(zhí)行 u 業(yè)務管理 ? 參與房地產(chǎn)開發(fā)項目的研究，論證關于項目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點計劃及投資估算的初步方案 ? 負責向公司董事會提交開發(fā)項目的可行性研究報告 ? 甄選、評價論證房地產(chǎn)行業(yè)相關新投資項目 ? 參與、協(xié)助董事會投資委員會的投資論證工作，負責向公司董事會提交其它投資項目可行性研究報告 ? 參加投資項目的談判與實施工作 ? 協(xié)調(diào)配合有關中介機構開展專業(yè)支持工作 ? 負責投資、合作的資料動態(tài)收集、整理工作 ? 協(xié)助創(chuàng)立新的參股、控股公司 ? 對項目初期投資進行動態(tài)跟蹤，分析評價 ? 負責辦理擬開發(fā)項目的土地征用、拆遷相關手續(xù)，取得拆遷許可證、辦理拆遷凍結 ? 負責確定征界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作 ? 組織拆遷工作的開展，進行拆遷談判，與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議 ? 負責根據(jù)拆遷方