機器人人工智能主題公園商業(yè)計劃書.doc

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機 器 人 主 題 公 園 綜 合 體 商 業(yè) 計 劃 書 浙江大學機器人主題公園綜合體項目組 2011 年 4 月 保密須知 本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密 所有權屬于浙江大學機器人主題公園項目組 其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用 收到本計劃書后 收件人應即刻確認 并遵守以下的規(guī)定 1 若收件人不希望涉足本計劃書 所述項目 請按上述地址盡快將本計劃書完整退回 2 在沒有取得浙江大學機器人主題公園項目組的書面同意前 收件人不得將本計劃書全部和 或部分地予以復制 傳遞給他人 影印 泄露或散布給他人 3 應該象對待貴公 司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料 本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用 也不可用作購買時的報價使用 目 錄 第一章 摘要 6 第二章 項目介紹 9 第三章 市場分析 12 第四章 建設內容 18 第五章 市場與運營 35 第六章 商業(yè)條件及建設周期 37 第七章 收益預測 38 第八章 經(jīng)濟和社會效益評估 43 第九章 投資方和經(jīng)營團隊 45 第十章 戰(zhàn)略合作機構 50 第一章 摘要 正如計算機從最初作為尖端設備的控制核心開始 逐步應用于工業(yè)領域 繼而成為人們工作生活不可缺失的助手 也成為了文化 娛樂和交流不可替代的媒介 機器 人也在重復著類似的發(fā)展歷程 機器人即將重復個人電腦崛起的道路 這場革命必將與個人電腦一樣 徹底改變這個時代的生活方式 機器人將成為我們日常生活的一部 分 這是比爾 蓋茨先生于 2007 年在國際消費電子展開幕式上的預言 機器人技術是集控制論 機械 電子 計算機 材料和仿生學等多學科為一體的綜合集成 是工 業(yè)技術和人工智能高度結合的產(chǎn)物 是工業(yè)技術皇冠上的明珠 處于工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的最高端 它既是一個國家和地區(qū)工業(yè)科技實力的體現(xiàn) 更是引領未來世界現(xiàn)代化發(fā)展的 關鍵力量 在工業(yè)和科技領域有著不可替代的重要地位 我國從 1972 年開始在高校和科研單位全面開展工業(yè)機器人的研究 經(jīng)過 七五 九五 攻關計劃和 863 高技術研究發(fā)展計劃智能機器人主題的支持 取得了長足 的發(fā)展 研制出具有上世紀 90 年代國際水平的裝配機器人 弧焊機器人和點焊機器人等一系列小批量產(chǎn)品 但與機器人強國相比 我國工業(yè)機器人的研究和發(fā)展起步晚且 投入少 缺乏整體核心技術的突破 總體技術上與國外先進水平相比還有很大差距 近 10 年來 進口工業(yè)機器人的價格大幅降低 我國自主研發(fā)制造的工業(yè)機器人的性價 比更顯劣勢 再加上沒有形成良好的產(chǎn)學研聯(lián)合環(huán)境 具有影響力的工業(yè)機器人產(chǎn)品和有規(guī)模的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)至今并不多見 我國和發(fā)達國家在機器人技術和產(chǎn)業(yè)發(fā)展 方面的差距正在拉大 這無疑是許多從事機器人研究和生產(chǎn)的專家學者業(yè)界精英心中的塊壘 也是每一個希望國家強盛的愛國之士心頭之痛 著眼于讓機器人的先發(fā)企業(yè)成為我們的制造工廠 以機器人為載體構建一個依賴于機器人而又超越機器人新的發(fā)展和應用模式 我們的解決方案是建設一個機器人主 題公園城市綜合體 即以機器人主題公園 機器人科創(chuàng)園和機器人會展交易中心為平臺 從應用入手 引進各發(fā)達國家的機器人設備 進行應用功能的整合和深度開發(fā) 將文化 娛樂和機器人技術密切結合起來 打造一個具全球影響力的集旅游 會展 產(chǎn)業(yè)于一體的機器人城市綜合體 通過機器人主題公園旅游 帶動我國機器人相關產(chǎn) 業(yè)會展 通過相關產(chǎn)業(yè)會展 拉動機器人科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展 實現(xiàn)我國機器人應用和機器人產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展 并在項目的所在地形成一個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的高地 宗旨及商業(yè)模式 機器人主題公園綜合體通過機器人展覽 機器人演出 機器人競技 機器人娛樂 機器人餐廳 機器人博物館 機器人科教 機器人交易等諸多形式 向人們宣傳機 器人應用理念 擴大機器人消費市場 為機器人技術研究機構提供一個開放式的科研和展示平臺 促進機器人產(chǎn)品制造商研制高性價比 功能新穎的機器人產(chǎn)品 使旅游 會展 產(chǎn)業(yè) 旅游形成一個產(chǎn)業(yè)鏈 機器人產(chǎn)業(yè)自然壯大 通過機器人主題公園旅游 帶動我國機器人相關產(chǎn)業(yè)會展 通過相關產(chǎn)業(yè)會展 拉動機器人產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展 實現(xiàn) 我國機器人應用和機器人產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展 促使我國發(fā)展為機器人強國 建設機器人主題公園綜合體的商業(yè)模式是循旅游帶動會展 會展帶動科創(chuàng) 科創(chuàng)帶動產(chǎn)業(yè)的思路 打造一個具全球影響力的集旅游 會展 產(chǎn)業(yè)與一體的機器人主題 公園綜合體 在時間和空間上 循序漸進 實現(xiàn)旅游主題公園 產(chǎn)業(yè)會展與研發(fā)制造的聯(lián)動開發(fā) 長期利益與短期利益之間找到平衡點 在保證項目整體順利開發(fā)的基礎上獲取合 理收益 在規(guī)劃設計上 突出高科技特色 以協(xié)調的平面 立面效果進行規(guī)劃 達到機器人主題公園 產(chǎn)品展示 科研開發(fā) 配套物業(yè)等不同產(chǎn)品的協(xié)調共生 在建筑形 式上 機器人產(chǎn)業(yè)是集光 機 電 信息 自動化為一體的 在建筑單體上將充分結合光電等現(xiàn)代元素形成獨特的建筑形體 在營銷推廣上 注重機器人主題的宣傳 吸 引多元化人群的更多的關注與參與 從而帶動城市旅游會展 高新技術研發(fā)及生產(chǎn)形成新的核心區(qū)域 在運營管理上 在全球范圍與頂尖的主題公園和旅游景區(qū)規(guī)劃和管 理的專業(yè)顧問公司在主題公園 科技園 商業(yè)物業(yè)和五星級酒店的管理運營等領域密切合作 另外 合理安排整個開發(fā)周期與每期開發(fā)體量 在達到項目整體順利運作的 現(xiàn)金流下 實現(xiàn)項目整體經(jīng)濟效益和社會效益最大化 而非急功近利追求短期效益 機器人主題公園建設內容 本項目規(guī)劃共分為機器人游樂區(qū) 主題設施和游戲設施 科創(chuàng)區(qū) 配套區(qū)等三大區(qū)塊 各區(qū)域范圍內的產(chǎn)品在項目整個發(fā)展過程中承擔著不同價值取向 不同的發(fā)展 策略 在不同的發(fā)展階段即培育期 豐富期 增值期發(fā)展不同的產(chǎn)品類型 1 游樂區(qū) 主題設施和游戲設施 作為整個項目培育期的核心區(qū)域 規(guī)劃了以機器人為主題的展示 體驗 游樂等設施 是項目發(fā)展中最先啟動區(qū)塊 該規(guī)劃區(qū)的主要發(fā)展策略是通過前期的建設 以 主題公園旅游吸引大眾的關注和社會的喝彩 進行地塊及區(qū)域的培育 為項目創(chuàng)造知名度和美譽度 該區(qū)域不能在短期獲取巨大收益 是最需要投入資金和精力的項目 2 科創(chuàng)區(qū) 科創(chuàng)區(qū)是項目豐富期的核心內容之一 主要由企業(yè)孵化中心 研發(fā)中心 教育培訓中心及相關服務設施構成 為機器人企業(yè)提供各種服務 3 配套區(qū) 配套商業(yè)區(qū)域主要由五星級酒店 主題商業(yè)街區(qū) 國際會展中心 配套住宅等構成 該區(qū)域的發(fā)展是整個項目豐富期的核心內容 通過多種生活 文化 娛樂 科研 教育 人居等配套設施的興建 為項目注入多元化元素 市場定位 建設一個以機器人科技為主題的集旅游 商業(yè) 科普教育 高新技術展示與交流 文化創(chuàng)意培養(yǎng) 機器人國際競技賽場 配套產(chǎn)業(yè)培育等多功能 多效應的機器人主 題公園綜合體 該綜合體通過集結國內外知名尖端機器人制造企業(yè)的最先進機器人 成立相關的科技研發(fā)交流機構 設立青少年機器人科學基地 建立舉辦機器人國際賽 事的競技場 宣傳和培育面向未來的我國機器人產(chǎn)業(yè) 同時 結合文化 旅游 教育 科技 產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意商業(yè)地產(chǎn) 形成獨特的商業(yè)發(fā)展經(jīng)濟圈 帶動周邊區(qū)域經(jīng)濟的發(fā) 展 整合全球機器人產(chǎn)業(yè)資源 從而實現(xiàn)我國機器人產(chǎn)業(yè)的歷史性跨越發(fā)展 競爭態(tài)勢 我們直接與周邊的蘇州樂園 杭州宋城 常州恐龍樂園以及在建中的上海迪斯尼樂園展開競爭 后世博 上海迪斯尼的建設及開園將帶動項目周邊旅游的熱潮 此外機 器人主題公園主題鮮明 機器人的受眾明顯區(qū)別于迪斯尼樂園 蘇州樂園和杭州宋城等 以機器人 科普和探索未來為核心 吸引的游客年齡跨度大層次廣 因此的確具 有競爭優(yōu)勢 這是因為機器人主題公園進入市場的速度快 形成了獨特品牌的優(yōu)勢所在 同時 機器人主題公園帶來的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和跨區(qū)域跨行業(yè)營銷也將帶來特殊的品牌 力量 投資主體 項目將由一個具備雄厚實力且經(jīng)驗豐富的投資融資 開發(fā)建設 管理運營組織擔任操作主體 由浙大機器人主題公園項目組發(fā)起 組合實力雄厚的投資融資伙伴 攜手 經(jīng)驗豐富的開發(fā)建設伙伴及項目管理團隊 配備國際頂尖且稀缺的專業(yè)技術團隊 共同組成 管理運營 機器人主題的運營管理將引入國際最頂尖的主題公園策劃運營團隊 該團隊的核心成員均在迪斯尼樂園有 20 多年的工作經(jīng)歷 主持過歐洲迪斯尼樂園 日本迪斯尼樂 園 香港迪斯尼樂園及香港海洋公園的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理 將為機器人主題公園帶來國際領先水平的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營經(jīng)驗 資金需求 項目總投資預計 30 41 億元 建設時間 2012 年至 2015 年 總工期約 4 年 資金籌措 資金來源為六個渠道 即自有資金 戰(zhàn)略合作伙伴投資 基金投資 銀行貸款 配套地產(chǎn)開發(fā)收益的滾動投資及開發(fā)建設合作伙伴投資 產(chǎn)值估算 項目總體實現(xiàn)產(chǎn)值估算表 序號 產(chǎn)值項 產(chǎn)值產(chǎn)生模式 金額 1 長期運營年產(chǎn)值 旅游 度假 購物 生產(chǎn) 商務 辦公 生產(chǎn) 73100 萬元 年 2 房地產(chǎn)銷售產(chǎn)值 銷售 18 億 第二章 項目介紹 一 建設機器人主題公園綜合體的意義 機器人技術是集控制論 機械 電子 計算機 材料和仿生學等多學科為一體的交叉技術 機器人是工業(yè)技術和人工智能發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物 因此 機器人產(chǎn)業(yè) 位處工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的最高端 如圖 1 所示 由于我國工業(yè)基礎落后 機器人技術研究和機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚 機器人產(chǎn)業(yè)的基礎元件依賴進口 致使我國機器人產(chǎn)業(yè)從產(chǎn) 品制造開始追趕國際機器人強國變得舉步維艱 也使得產(chǎn)業(yè)的國際地位落后于我國經(jīng)濟總量的國際地位 影響了我國經(jīng)濟的集約化發(fā)展 跨越式發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展 圖 1 機器人產(chǎn)業(yè)的金字塔模型 建設機器人主題公園綜合體 能整合政策 資金 人才和應用資源 形成多位一體式的機器人產(chǎn)業(yè)化發(fā)展集群 如圖 2 與任何商品一樣 機器人產(chǎn)業(yè)化最關鍵的問題 還是市場與成本 只要大規(guī)模市場存在 就會出現(xiàn)低價格 高性能的新產(chǎn)品 鐘表 文字處理機 個人計算機和汽車導航系統(tǒng)等就是典型的例子 開拓機器人市場最有效 的辦法是讓成熟的機器人技術走出實驗室 面向用戶 轉化為消費者能夠接受的產(chǎn)品 同時 對消費者進行機器人應用的啟蒙教育 在與機器人用戶的互動中積累機器人 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗 進而培育和開拓機器人市場 而降低機器人成本的最有效的方法就是促進機器人單元產(chǎn)品的公開化和標準化 重視機器人技術轉讓 并使產(chǎn)品體系和企業(yè)結 構能使開發(fā)出來的機器人軟件反復使用 機器人主題公園綜合體通過機器人展覽 機器人演出 機器人競技 機器人娛樂 機器人餐廳 機器人博物館 機器人科教 機 器人交易等諸多形式 向人們宣傳機器人應用理念 擴大機器人消費市場 為機器人技術研究機構提供一個開放式的科研和展示平臺 促進機器人產(chǎn)品制造商研制高性價 比 功能新穎的機器人產(chǎn)品 使旅游 會展 產(chǎn)業(yè) 旅游形成一個產(chǎn)業(yè)鏈 機器人產(chǎn)業(yè)自然壯大 電 機 傳 感 器 攝 像 機軟 件 軟 件 軟 件視 覺 傳 感 器功 能 構 件手 臂功 能 構 件 手 爪功 能 構 件 軟 件控 制 器功 能 構 件軟 件驅 動功 能 構 件 機 器 人 系 統(tǒng)機 構驅 動 控 制感 知交 互RT中 間 件 RT中 間件 RT中 間件 RT中間 件RT中間 件通 信 總 線機 器 人中 間 件機 器 人 系 統(tǒng) 開 發(fā) 環(huán) 境 仿 真 運 行 調 試 程 序 庫 例 如 微 軟 Robtics Sudio 用 戶 應 用 環(huán) 境 愛 好 者 研 究 人 員 商 業(yè) 客 戶 通 用 部 件標 準 化功 能 構 件 集 成 系 統(tǒng) 集 成 硬 件軟 件工 業(yè) 機 器 人仿 人 機 器 人 控 制 器 機 構 軟件功能構件 硬 件軟 件 通 信 標 準網(wǎng) 絡 標 準家 電 標 準現(xiàn) 有 標 準 體 系 功 能 構 件 標 準通 信 總 線 標 準中 間 件 標 準開 發(fā) 環(huán) 境 標 準機 器 人 標 準 化體 系 結 構 機 械 標 準服 務 機 器 人金字塔模型 機 器 人 產(chǎn) 業(yè) 化 基 地 1 如 哈 爾 濱 基 地 政 府 科 研 院 校 群 1 理 論 創(chuàng) 新 技 術 攻 關 人 才 培 養(yǎng) 機 器 人 企 業(yè) 群 1 開 拓 市 場 產(chǎn) 品 制 造 技 術 創(chuàng) 新 科 研 競 爭產(chǎn) 業(yè) 合 作政 策 資 金 優(yōu) 惠項 目 合 作 技 術 轉 讓 建立機制 創(chuàng)造平臺 技 術 服 務 科 技 攻 關 立 項 產(chǎn) 業(yè) 攻 關 立 項 標 準 磋 商模 塊 磋 商人 才 流 動 機 器 人 產(chǎn) 業(yè) 化 基 地 N 如 寧 波 基 地 科 研 院 校 群 N 理 論 創(chuàng) 新 技 術 攻 關 人 才 培 養(yǎng) 機 器 人 企 業(yè) 群 N 開 拓 市 場 產(chǎn) 品 制 造 技 術 創(chuàng) 新 政 策 資 金 優(yōu) 惠項 目 合 作 技 術 轉 讓技 術 服 務 科 技 攻 關 立 項產(chǎn) 業(yè) 攻 關 立 項 標 準 磋 商模 塊 磋 商人 才 流 動 風 險 投 資 中 介 機 構 機 器 人 消 費 者投 入 理 解 消 費 投 入 理 解 消 費 圖 2 三位一體式機器人產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略 作為一種集娛樂 科技 商業(yè) 旅游為一體的以機器人為主題元素的樂園 目前全世界還處于起步設想和試點階段 沒有形成像迪尼斯樂園 環(huán)球影視樂園等享譽世 界的主題樂園 但作為一種未來科技 社會發(fā)展的重要方向 在專業(yè)技術逐步成熟 社會需求日益擴大 市場運營不斷拓展的前提下 可以預測機器人主題公園將引起社 會公眾的熱烈關注和積極參與 2010 年 7 月 發(fā)達國家眾多機器人明星來到北京 落戶鳥巢 組成了 阿貝拉機器人樂園 進行為期 80 天的展示引起轟動 票價定為 100 元 一票難求 在上海世博會上 也形成了一個濃縮的機器人樂園 展示了諸如 愛可 國菜肴烹飪機器人 表演狂 小提琴機器人 茶水博士 交響樂機器人 吉祥物海寶機器人 集體舞 鬧鬧機器人等 很多創(chuàng)意人士認為在 100 年后將會有完全以機器人為主題的世博會 而口號則是 機器人 人類的一員 因此 選擇在此 時機建設機器人主題公園綜合體 與國際機器人強國站在同一條起跑線上 我們的機器人主題公園綜合體會營造起機器人應用的氛圍 并在實質上促進我國機器人產(chǎn)業(yè)的 快速發(fā)展 二 建設目標 建設機器人主題公園綜合體的目標是打造一個具全球影響力的集旅游 會展 產(chǎn)業(yè)與一體的機器人主題公園綜合體 通過機器人主題公園旅游 帶動我國機器人相關 產(chǎn)業(yè)會展 通過相關產(chǎn)業(yè)會展 拉動機器人產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展 實現(xiàn)我國機器人應用和機器人產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展 促使我國發(fā)展為機器人強國 三 開發(fā)目標 通過 6 至 7 年的開發(fā) 建設 運營及營銷 建成一個以機器人為主題的 集旅游度假 科研教育 比賽展示 研發(fā)生產(chǎn) 舒適居住多種功能城市綜合體 打造引領中 國主題公園發(fā)展的旗艦產(chǎn)品 并實現(xiàn)五大目標 創(chuàng)建一個獨一無二的機器人主題公園 打造一個有國際影響力的產(chǎn)業(yè)高端論壇 帶動培育一個集產(chǎn)學研科工貿于一體的高科技產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 形成一個集旅游 會展 國內外交流 大型活動 科技研發(fā)和新文化元素培育為一體的現(xiàn)代服務新城 打造一張城市新名片 第三章 市場分析 基于以下分析 我們認為 建設機器人主題公園綜合體有堅實的產(chǎn)業(yè)支撐和廣闊的市場發(fā)展前景 一 世界旅游業(yè)發(fā)展良好不斷擴大 東亞太地區(qū)發(fā)展迅速 根據(jù)世界旅游組織的統(tǒng)計 20 世紀的最后 50 年 旅游業(yè)總體指標增量越來越大 據(jù)世界旅游理事會預測 到 2010 年 全球跨國旅游人數(shù)將達到 10 億人次 旅游 總收入將達到 8972 2 億美元 在中等發(fā)達程度以上的國家 旅游總收入占 GDP 比重約 10 以旅游為支柱產(chǎn)業(yè)或主導產(chǎn)業(yè)的國家和地區(qū) 比重則超過 20 相當數(shù)量 的國家和地區(qū) 通過發(fā)展旅游業(yè) 帶動的社會投資 就業(yè) 稅收已占本國總量的 10 以上 根據(jù)世界旅游組織 WTO 的劃分 世界旅游市場被分為六個區(qū)域 其中東亞太旅游區(qū)是指東亞及環(huán)太平洋地區(qū) 具體包括日本 香港 新加坡 泰國 中國 韓國 馬來西亞等國家和地區(qū)以及澳大利亞和新西蘭 在以區(qū)域性旅游為主體的世界旅游發(fā)展格局中 亞太地區(qū)發(fā)展最快 因此在 21 世紀世界旅游業(yè)的黃金時間開拓旅游事業(yè) 是適應事宜的事情 二 中國旅游業(yè)迅猛發(fā)展 旅游經(jīng)濟還具備很大的提升空間 2008 年國內旅游人數(shù)達 17 億人次 按照全國 13 億人口來算 出游率還比較低 旅游市場還具有較高的上升空間 據(jù)世界旅游組織預測 到 2020 年 中國將成為 世界最大的旅游目的地 同時也將成為第四大客源輸出國之一 2009 年 4 月 19 日 國家旅游局局長邵琪偉在 金融危機下的國際旅游業(yè) 分論壇上表示 在全球金融危機 的背景下 中國正在形成全球最大的國內旅游市場 因此旅游市場尚未達到頂峰 有很多市場空間 是投資旅游行業(yè)的最好時間 三 后世博影效應 上海后世博效應主要體現(xiàn)在上海城市品牌效應 經(jīng)濟腹地擴大效應和能級提升效應等方面 上海城市品牌效應 主要體現(xiàn)為整體的宣傳 國際外交形象和聲譽的提升以及商業(yè)投資和人才吸引力的提升效應 機器人主題公園可以有力的借助上海城市品牌效 應 打造高鐵 15 分鐘直達的機器人主題樂園 經(jīng)濟腹地擴大效應 世博會后 原有旅游資源與世博會留下的旅游資源巧妙整合搭配 將被永久保留下來的世博會設施和世博景觀等將成為新一輪上海游的重要景 點 世博會后 游客高峰尤其是境外游客將從上海分流到江浙滬 補充了旅游產(chǎn)品和路線 形成江浙滬旅游發(fā)展的 三足鼎立 聯(lián)動共贏 的良性發(fā)展態(tài)勢 同時 借助世博效應 長江三角洲區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和布局將日趨合理并形成若干在全球具有競爭優(yōu)勢的區(qū)域產(chǎn)業(yè)群落 從而促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體競爭力的提升 使長江三角洲 區(qū)域產(chǎn)業(yè)率先融入世界市場體系 成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展外向化和參與國際競爭的大龍頭 目前來看 在長江三角洲相距不遠的城市中存在嚴重的 產(chǎn)業(yè)同構 同質競爭 問題 有 11 座城市選擇汽車零配件制造 有 8 座城市選擇石化 12 座城市選擇通信產(chǎn)業(yè) 世博會進一步促使長江三角洲地區(qū)不同功能城市之間的相互協(xié)調合作 提高長三角城市群的能量 機器人主題公園的建設 可以借經(jīng)濟腹地擴大效應 帶動當?shù)馗咝录夹g產(chǎn)業(yè)發(fā)展 調整產(chǎn)業(yè)定位 凸現(xiàn)城市功能 城市級能量提升效應 上海世博會提高了上海的國際化程度 提升城市能級 向世界級城市進一步邁進 未來將吸引更多國際游客 四 迪斯尼效應 香港迪士尼 2006 年開業(yè)后 一河之隔的深圳歡樂谷 2007 年游客增長率高達 10 2 并以 323 萬的年入園人數(shù)再次進入亞太地區(qū)主題公園十強 而 2007 年 2008 年 華僑城旅游在深圳整體平均增長了 15 總計新增游客 200 萬人次 和迪士尼同城競爭的香港海洋公園實現(xiàn)了游客量的快速穩(wěn)定增長 2008 年游客量達 500 萬人次 盈余超過了 億元港幣 全面超過了香港迪士尼 結合迪士尼在美 國 歐洲 日本以及中國香港的發(fā)展實例 上海迪斯尼將帶動上海周邊主題公園品牌和整個行業(yè)的發(fā)展 機器人主題公園的建設將趁上海迪斯尼的開園之東風 共同把市 場蛋糕做大 上海迪士尼落成后 上海 東京和香港將形成一個最密集的迪士尼 鐵三角 首先是它可以把香港 東京的一部分游客轉而吸引到上海來 特別是內地游客 到上海 當然要比去中國香港 去東京要容易得多 其次 上海作為國際化大都市 有很多值得國內外游客觀光的地方 有了迪士尼后 將足以讓游客在上海多停留一天 而多停 留一天 正是旅游業(yè)追求的重要目標 上海迪士尼是內地第一個迪士尼項目 依托內地的巨大市場和長三角本地市場 上海迪士尼將有效提升旅游人數(shù) 上海作為旅游目的地的整體吸引力將上升一個臺階 預計華東地區(qū)將是上海迪士尼的主流客源 類似于華南地區(qū)之于香港迪士尼 業(yè)內人士分析 迪士尼項目建成后 預計游客達 1000 萬級規(guī)模 每年至少為上海帶來新增游客 300 萬至 500 萬人次 從而為旅游項目 酒店地產(chǎn) 商業(yè)零售 交通 運輸?shù)刃袠I(yè)帶來機會 迪士尼項目將彌補長三角地區(qū)除山水旅游資源外無國際大型娛樂休閑主題公園的空白 一方面有助于提升長三角旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化和國際化水平 另一方面也有助于打造長三角國際旅游精品和世界旅游名牌 發(fā)達國家的娛樂業(yè)要占整個社會支出的 6 7 而我國在這方面還有相當大的空間 在擁有上海世博會和迪士尼樂園的 雙引擎 之后 隨著滬杭高鐵 寧滬鐵軌 寧杭城際鐵路于 2012 年后陸續(xù)修通 上海和長三角的吸引力無疑將極大增強 更多國內外的旅游線路 商務會議 交流展會等都會被吸引到此舉辦 上海和長三角的現(xiàn) 代服務業(yè)將會實現(xiàn)質的飛躍 機器人主題公園有信心和上海迪士尼分享上海旅游市場 信心來源于產(chǎn)品的差異性 作為中國本土的主題公園品牌 機器人主題公園強調的是科技新知 機器人尖端 科學 以主題文化包裝符合中國人消費習慣 消費能力的旅游產(chǎn)品 尋求文化元素與高科技游樂設施的最佳結合點 與迪士尼注重營造童話般的夢幻氛圍 對小孩 家庭 產(chǎn)生溫馨的吸引力有一定區(qū)別 五 上海旅游火爆 帶動周邊景區(qū)旅游已形成消費模式 2008 年 上海市接待國際旅游入境人數(shù) 640 37 萬人次 比上年下降 3 8 其中 入境外國人 507 4 萬人次 下降 5 5 港 澳 臺同胞 132 97 萬人次 增長 3 2 在國際旅游入境人數(shù)中 過夜旅游人數(shù) 526 47 萬人次 比上年增長 1 2 全年接待國內旅游者 11005 67 萬人次 比上年增長 7 8 其中 外省市來滬旅游 者 7842 05 萬人次 增長 1 2010 年 上海市旅游總收入達到 3100 億元人民幣 旅游外匯收入達到 80 億美元 過夜入境旅游者人均花費 1000 美元 國內旅游收入 2450 億元人民幣 入境旅 游過夜人數(shù)達到 800 萬人次 國內旅游人數(shù)達到 1 2 億人次 旅游直接就業(yè)比例達到 5 2 旅游占全市 GDP 比重爭取達到 9 使都市旅游業(yè)成為推進上海市社會經(jīng)濟 發(fā)展的重要增長極 由于 2010 年世博會的召開 上海迎來了一輪展覽場館 酒店 交通設施等的建設 飯店業(yè)的改造和新擴建的高潮 凡舉辦大型博覽會的城市 旅游業(yè)是最直接的受 益行業(yè) 世博會期間國際游客和商務旅游大幅度增長 商務會展的帶動作用 覆蓋和推動場館 飯店 旅游 商業(yè) 金融等行業(yè)的發(fā)展 世博會籌辦過程就是整合賓館 交通 景點等各項要素的過程 為拉長上海旅游產(chǎn)業(yè)鏈提供了機遇 上海旅游已經(jīng)形成輻射經(jīng)濟效益 拉動周邊景區(qū)旅游發(fā)展 從而形成多個上海 周邊景區(qū)的輻射型旅游路線 給周邊景區(qū)帶去了大量的旅游客源 因此在上海周邊投 資旅游 是投資回報保證的基點 六 國際國內主題樂園建設概況 主題公園是近50年發(fā)展起來的一種游樂景觀形式 主題公園是指擁有競技類游戲和可以乘騎的大型游樂器械的戶外區(qū)域 這些游藝活動都基于一種單個的主題 如太 空旅行 主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物 是自然資源和人文資源的邊際資源 信息資源與旅游企業(yè)經(jīng)營活動相結合的休閑 度假和旅游活動空間 是根據(jù)一個特定的主題 采用現(xiàn)代的科學技術和多層次空間活動的設置方式 集諸多娛樂內容 休閑要素和服務接待設施于一體的現(xiàn)代旅游目的地 1 主題公園的發(fā)展歷程 1952年荷蘭建馬都拉丹 模型城 小人國 一對荷蘭夫婦為了紀念在二戰(zhàn)中失去的孩子 于1952 年建設了馬都拉丹微縮模型城 作為獻給荷蘭兒童的一件禮物 城內匯集了荷蘭120多座著名的建筑和名勝古跡 1955年 美國加州的洛杉磯迪斯尼樂園開業(yè) 由此開始了世界性的主題樂園發(fā)展歷史 美國迪斯尼成功地推動了主題樂 園的發(fā)展 隨后 在佛羅里達州建立了第二個迪斯尼樂園 法國和日本紛紛效仿 建立了迪斯尼樂園 2001年日本還建設了海上迪斯尼 據(jù)不完全統(tǒng)計 世界上 年游客數(shù)量超過百萬人次的主題公園就達百個 深圳華僑城的三大主題公園累計接待游客 6500 萬人次 僅世界之窗 開業(yè)不到一年收入就 超過 2 個億 提供了 5000 多個就業(yè)機會 促使當?shù)刭e館入住率達 90 房地產(chǎn)比鄰近地區(qū)高出 30 2 主題公園的類型 目前主題公園的主題大致可以分為歷史類 他國異鄉(xiāng)類 文學類 影視類 科學技術類 自然生態(tài)類等 3 主題公園的特點 產(chǎn)業(yè)性特征 具市場性特征 追求較高的經(jīng)濟回報 具有風險性 類似收費性娛樂場所 具有高投入 高科技 高風險產(chǎn)業(yè)性特征 休閑旅游性 追求游樂 獵奇 動物 特色民族文化等趣味 主要服務對象為外地游客 散客或旅游團隊 本地游客較少 一般不足 30 深圳華僑城本地游客占 23 美國佛羅里達四個主題公園游客 2 3 來自外地 娛樂主題性 專一性 通常具有專一的娛樂或文化主題 規(guī)模聚集性 需要具備一定規(guī)模 布置較豐富的游覽項目和活動內容 公園游覽性 部分具有城市公園特征 但不能像城市公園一樣滿足人們日常晨練 健身 散步等游覽活動 與普通公園的游線組織 景觀布局等也不盡相同 4 主題公園發(fā)展趨向 主題公園的發(fā)展趨向主要有以下幾個方面 第一 娛樂 獵奇 參與仍然是未來主題公園最重要的價值取向 第二 在適度 合理的政府規(guī)劃調控下 主題公園還有相當?shù)陌l(fā)展空間 但是不可能再出現(xiàn) 90 年代的重復性低水平盲目建設 第三 以游覽環(huán)境的生態(tài)化為載體 以游覽內容的多樣化 動態(tài)化創(chuàng)新是現(xiàn)代主題公園生命基石 第四 現(xiàn)代科學技術廣泛應用于主題公園建設中 高科技含量的游樂設備 聲光電設備 水幕激光電影 四維電影 主體動感電影設備會大量應用于現(xiàn)代主題公園的 建設 第五 適于家庭游覽的項目需求量增加 據(jù)深圳華僑城的調查顯示 游客多以家庭方式出游 目前缺少成人與兒童同時參與 老人 青年人都感興趣的項目 這在未 來本項目的實施中將會得到重視 5 中國主題公園發(fā)展狀況 我國主題公園的建設始于 70 至 80 年代 香港的海洋公園于 70 年代建成 80 年代末 在國內以深圳錦繡中華 西游記宮 封神演義宮為代表 迅速掀起了國內主題 公園建設的高潮 由于各地的經(jīng)濟狀況的差別 以及運營企業(yè)的運營能力不同 真正與世界水平接軌的主題公園不多 目前 國內有一定知名度的還有北京的 世界公園 中華民族園 無錫的 影視城 杭州的 宋城 杭州樂園 昆明的 云南民族村 世界園藝博覽園 海南三亞的 南山文化旅游區(qū) 蕪湖的 方特樂園 常 州的 中華恐龍園 等 據(jù)國家統(tǒng)計局下屬行業(yè)咨詢機構估計 中國主題公園發(fā)展的市場潛力巨大 每年至少有一億人次的潛力 目前還遠沒有開發(fā)出來 根據(jù)世界旅游組織的預測 2020 年 中國將成為世界第一大旅游目的地 每年吸引 1 4 億之多的國際游客 占全球國際游客總量的 8 6 而在全球范圍內 主題公園在整個旅游業(yè)市場的份額中占有相當可觀 的比例 未來數(shù)年 中國的主題公園產(chǎn)業(yè)潛力巨大 前景光明 案例 1 常州環(huán)球恐龍城 中華恐龍園 環(huán)球恐龍城 位于江蘇省常州新區(qū)的現(xiàn)代旅游休閑區(qū)內 是一座集主題公園 文化演藝 溫泉休閑 游憩型商業(yè)及動漫創(chuàng)意合于一體 在打破傳統(tǒng)景區(qū)概念的基礎上 把旅游休閑的功能分散到每個角落 進而融合了文化 居住等不同功能 共同組成一個配套完善 個性鮮明的旅居結合的大型旅游休閑社區(qū) 環(huán)球恐龍城占地 325 萬平方米 總投資 120 億 以 一心 二軸 十園 為規(guī)劃格局 涵蓋了主題公園 旅游配套 旅游地產(chǎn)等功能業(yè)態(tài) 將恐龍文化與旅游休閑 科普知識及特色文化完美結合 打造集觀光 游樂 休閑 文化 商業(yè) 人居于一體的復合型休閑旅游城 它依托既有的中華恐龍園 香樹灣高爾夫酒店 恐龍谷溫泉養(yǎng)生度假中心 三河三園親水之旅 新北中心公園以及迪諾水城 飛龍運動休閑公園等旅游設施 逐漸實 現(xiàn)旅游造城 打造出 休閑 動感 時尚 的國內外知名特色旅游品牌 案例 2 上海歡樂谷 上海歡樂谷占地 90 公頃 其中明年暑期開園的一期為 60 公頃 比 30 公頃的深圳歡樂谷整整大出一倍 投資額達 40 多億元 中國最大的主題公園 上海歡樂谷有 陽光港 歡樂時光 香格里拉 螞蟻王國 上海灘 金礦鎮(zhèn)和颶風灣等七大主題區(qū) 園內一條約 2 公里的主環(huán)道和一條約 2 5 公里的水上游覽線 將分布在園區(qū)內的各景 點像珍珠般串聯(lián)在一起 水 是上海歡樂谷有別于其他三家歡樂谷的最大特色 規(guī)劃設計建設人員利用園區(qū)內 13 萬平方米的湖塘 2 5 公里的歡樂水干線設置了水上探 險 水上觀光 水上巡游及嬉水沖浪等項目 還有引人入勝的歡樂谷夜游和水狂歡 共有娛樂及觀賞項目百余項 其中頂級游樂設備 12 座 各類表演場館座位數(shù) 11000 個 演員及員工 1800 人 第四章 建設內容 一 機器人主題公園 機器人主題公園由地標機器人 機器人博物館 機器人競技館 機器人展覽館 機器人大劇院 機器人科教館 機器人餐廳 機器人主題 3D 4D 影院 大型乘騎樂 園共九個核心項目組成 每個項目的功能 空間結構 入駐裝備 成本預算 經(jīng)營管理模式 贏利測算等具體情況介紹如下 1 地標機器人 地標機器人是機器人主題公園綜合體的標志性建筑 必將成為我國長三角區(qū)域的標志性建筑 成為機器人主題公園的標志和名片 也成為所在城市的新地標 國際類 似標志性建筑 有已建成的高 18 米的日本高達機器人 高 93 米的美國自由女神像 以及正在建設的高 111 米的韓國機器人公園地標機器人 機器人主題公園綜合體的地標機器人綜合我國文化特征和機器人直觀外形 設計為 神龍機器人 機器人頭部建設成 龍頭 形狀 并可旋轉 180 度 主體部分具有 四肢和軀干 腿部和軀干保持靜止 觀光電梯依附其上 機器人軀干內設餐廳 咖啡廳和茶吧 肩膀部位設觀光臺 機器人兩臂可以做一定的動作 如鼓掌 太極 神龍 機器人 還可演唱歌曲 如 龍的傳人 等 1 空間結構 神龍機器人 身高 118 米 占地 3000 平方米 2 主要裝備 龍頭 旋轉云臺 觀光電梯 三至六自由度手臂 立體音響系統(tǒng) 3 成本預算 建設投入 3 5 億元 其中 靜態(tài)主體建設 1 5 億元 龍頭 觀光臺 5000 萬元 多自由度手臂 1 億元 立體音響系統(tǒng) 1000 萬元 其它部分 4000 萬元 4 贏利測算 每年經(jīng)營收入 2550 萬元 其中 觀景臺門票收入 50 元 人 次 60 萬 人 次 3000 萬元 餐飲收入 按利潤率 30 計算 50 元 人 次 10 萬 人 次 30 150 萬元 水電 維修保養(yǎng)費用支出 600 萬元 2 機器人博物館 機器人博物館是征集 典藏和陳列代表機器人發(fā)展和機器人文化的機器人實物及其介紹的區(qū)域 機器人博物館分三部分 第一部分 按照機器人的發(fā)展史 介紹具有 里程碑意義的機器人產(chǎn)品 機器人研究人物 機器人生產(chǎn)企業(yè)及機器人學術著作 第二部分 按照機器人類型 分區(qū)塊陳列機器人系統(tǒng)的技術變革歷程和產(chǎn)品升級之路 機器人類型包括 工業(yè)機器人 服務機器人 空間機器人 海洋機器人 極限作業(yè)機器人 娛樂機器人 醫(yī)用機器人 軍用機器人 仿人機器人 第三部分為演播室 播 放機器人發(fā)展歷程及未來展望的科普影片 包括機器人的昨天 今天和明天 1 空間結構 機器人博物館占地 1500 平方米 分三層建設 第一層為機器人發(fā)展里程碑陳列區(qū) 第二層為工業(yè)機器人 服務機器人 娛樂機器人 仿人機器人 醫(yī)用機器人發(fā)展 史陳列區(qū) 第三層為空間機器人 海洋機器人 極限作業(yè)機器人 軍用機器人發(fā)展史陳列區(qū) 以及機器人發(fā)展史演播室 2 主要裝備 具有里程碑意義的機器人系統(tǒng)實物及其締造者 機器人學術著作 多媒體演播室 機器人發(fā)展宣傳片 3 成本預算 建設投入 1 2 億元 其中 大樓建設 2500 元 m2 6000 m2 1500 萬元 里程碑機器人及各類機器人的歷代典型系統(tǒng)采購 100 萬元 臺 100 臺 1 億元 演播室 建設 300 萬元 機器人專著采購 200 萬元 4 贏利測算 每年經(jīng)營收入 200 萬元 機器人博物館不計贏利 每年水電 維修保養(yǎng)費用支出 200 萬元 3 機器人競技館 機器人競技館包括 機器人 機器人 競技 機器人 人 競技 機器人體驗和電子游樂中心四部分 機器人 機器人 競技部分用于承辦機器人奧運會 機器人世界 杯 機器人全運會 機器人武林大會等機器人賽事 機器人 人 競賽 用于推出人機象棋大賽 人機圍棋大賽 人機扳手大賽 人機裝配比賽 人機乒乓球比賽等 機器 人體驗部分 由于非對抗性人機互動 包括腦機控制 機器人 3D 4D 模擬器 駕駛模擬器等 電子游樂中心為傳統(tǒng)的電玩中心 1 空間結構 機器人競技館占地 1500 平方米 分五層建設 第一層為機器人體驗館 第二層為機器人 機器人個體賽競技館 第三層為機器人 機器人團體賽競技館 第四層為機器 人 人競技館 第五層為電子游樂中心 2 主要裝備 入駐的機器人包括 輪式足球機器人 人型足球機器人 投籃機器人 跑步機器人 刀術機器人 拳擊機器人 舉重機器人 國際象棋機器人 中國象棋機器人 圍 棋機器人 腦電控制 ASIMO 機器人 扳手機器人 乒乓球機器人 4D 模擬器機器人等 所述機器人見附件九 全球典型機器人產(chǎn)品及系統(tǒng) 電子游樂中心包括 電子游戲機 手舞足蹈機 摩托車駕駛模擬器 汽車駕駛模擬器 投籃機 拳擊機 格斗機等 3 成本預算 建設投入 1 04 億元 其中 大樓建設 2500 元 m2 7500 m2 1875 萬元 各類競技機器人 10 萬元 臺 200 臺 2000 萬元 各類體驗機器人 300 萬元 臺 20 臺 6000 萬元 電子游樂中心 500 萬元 4 經(jīng)營模式 機器人 機器人競技部分 由項目方提供場地 機器人制造商提供機器人設備 每年舉辦四次大型賽事 機器人足球賽 機器人武術比賽 機器人全運會 機器人創(chuàng)意 大賽 機器人 人競技部分 我方獨資獨營 或與設備制造商共營 戰(zhàn)勝機器人 不收取競技費 被機器人戰(zhàn)敗 收取經(jīng)紀費 機器人體驗部分 我方獨資獨營 或與設備制造商共營 收取體驗費 電子游樂中心 我方獨資獨營 出售游戲幣 5 贏利測算 每年經(jīng)營收入 4900 萬元 其中 賽事舉辦場地費 100 萬元 次 4 次 400 萬元 機器人比賽隊伍贊助費 200 萬元 支 4 支 800 萬元 機器人體驗收入 20 元 人 次 200 萬 人 次 4000 萬元 電子游樂中心游戲幣收入 10 元 人 次 30 萬 人 次 300 萬元 每年水電 維修保養(yǎng)費用支出 600 萬元 4 機器人展覽館 機器人展覽館設計成 龍身 形狀 展出全球各類機器人產(chǎn)品 按照機器人類型劃分長廊 每一段展示同一類機器人 同時 每一段設立商務空間 游客可以直接購 買或者訂購中意的機器人產(chǎn)品 1 空間結構 展覽館設計為 龍 形 寬度 50 米 蜿蜒 1000 米 建設面積 5000 平方米 2 主要裝備 全球各類機器人產(chǎn)品及系統(tǒng) 典型產(chǎn)品及系統(tǒng)見附件九 全球典型機器人產(chǎn)品及系統(tǒng) 3 成本預算 建設投入 4250 萬元 其中 展廳建設 2500 元 m2 5000 m2 1250 萬元 暢銷機器人樣品采購 30 萬元 臺 100 臺 3000 萬元 4 經(jīng)營模式 項目方提供場地 機器人制造商提供大部分產(chǎn)品和系統(tǒng) 并租賃我方場地 項目方配置暢銷機器人產(chǎn)品樣品 5 贏利測算 每年營業(yè)收入 4400 萬元 其中 銷售機器人產(chǎn)品按照利潤率 25 計算 10 萬元 件 1000 件 25 2500 萬元 機器人展示場地租賃費 5 萬元 位 500 位 2500 萬元 每年水電 維修保養(yǎng)費用支出 600 萬元 5 機器人大劇院 機器人大劇院是機器人主題公園綜合體的 娛樂城 大劇院由機器人主題節(jié)目廳 機器人音樂廳 機器人大舞臺組成 機器人主題節(jié)目綜合機器人技術和我國乃至全 世界的先進文化 帶給人懷舊的 寫實的 暢想的節(jié)目 使機器人技術與人類文明緊密融合 給人們美的享受 主題節(jié)目請資深情景劇導演執(zhí)導 機器人音樂廳和機器人 大舞臺 以展示先進機器人技術為主 循環(huán)推出機器人演出節(jié)目 包括 扇子舞 千手觀音 大合唱 薩克斯 情歌對唱 舞蹈 模仿秀等 1 空間結構 機器人大劇院占地面積 1500 平方米 分兩層建設 第一層為機器人主題節(jié)目廳 第二層為機器人音樂廳和機器人大舞臺 2 主要裝備 入駐機器人大劇院的機器人包括 ASIMO 機器人 QRIO 機器人 千手觀音機器人 薩克斯演奏機器人 舞蹈機器人 杰克遜舞蹈機器人 工業(yè)機器人 自行車機器 人 擊鼓機器人 寵物機器人等 李詠 2 機器人等 3 成本預算 建設投入 13500 萬元 其中 大樓建設 5000 元 m2 3000 m2 1500 萬元 各類表演機器人 100 萬元 臺 100 臺 10000 萬元 舞臺 音響設備 2000 萬 元 4 經(jīng)營模式 機器人大劇院主體建筑由項目方完成 機器人主題節(jié)目和循環(huán)演出節(jié)目 由項目方和機器人制造商 集成商共建共營 5 贏利測算 每年營業(yè)收入 5400 萬元 其中 按照 1 1 的比例與機器人制造 集成商分享門票收益 機器人主題節(jié)目收入 80 元 人 次 100 萬 人 次 50 4000 萬元 機器人循環(huán)演出節(jié)目收入 20 元 人 次 200 萬 人 次 50 2000 萬元 每年水電 維修保養(yǎng)費用支出 600 萬元 6 機器人科教館 機器人科教館的功能主要有三方面 一是面向大 中 小學學生提供機器人技術實習和培訓 二是為機器人研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)提供研究和實驗平臺 三是設立院士 教授 博士工作站 聚集機器人領域的專家和學者 前兩項為營利性服務 最后一項不做贏利預算 1 空間結構 機器人科教館占地面積 3000 平方米 分四層建設 第一層為實習實踐基地 第二層為培訓教學基地 第三層為企業(yè)研發(fā)實驗平臺 第四層為專家學者工作站 2 主要裝備 第一層實習實踐基地 入駐裝備包括具有可組裝 可二次開發(fā)功能的各類機器人 包括人型機器人 寵物機器人 足球機器人 武術機器人 娛樂機器人等 第二層 培訓教學基地 入駐裝備包括多媒體教學設備 第三層企業(yè)研發(fā)實驗平臺 入駐裝備包括信號發(fā)生器 振動分析儀 仿真服務器 高低溫試驗儀等公共實驗儀器 以及機 器人主題公園綜合體計算機中心 電子商務平臺計算中心 機器人物聯(lián)網(wǎng)中心等計算機網(wǎng)絡和服務器設備 機器人產(chǎn)品及系統(tǒng)見附件九 全球典型機器人產(chǎn)品及系統(tǒng) 3 成本預算 建設投入 6500 萬元 其中 大樓建設 2500 元 m2 12000 m2 3000 萬元 可組裝 可二次開發(fā)機器人產(chǎn)品和系統(tǒng)采購 30 萬元 臺 50 臺 1500 萬元 研發(fā) 實驗儀器采購 50 萬元 臺 20 臺 1000 萬元 計算機 網(wǎng)絡設備采購 20 萬元 臺 50 臺 1000 萬元 4 經(jīng)營管理模式 自建自營 5 贏利測算 每年營業(yè)收入 2200 萬元 其中 大 中 小學學生機器人技術實習收入 500 元 人 次 4 萬 人 次 2000 萬元 企業(yè)研發(fā)中心場地租賃和實驗設備租 賃 500 萬元 每年水電 維修保養(yǎng)費用支出 300 萬元 7 機器人餐廳 機器人餐廳以機器人作為餐飲服務主體 迎賓 點菜 炒菜 送菜 沖咖啡 泡茶等餐廳工作均由機器人完成 同時 在餐廳開辟一塊區(qū)域 由機器人演唱歌曲 演 奏樂曲 營造愉悅的進餐氛圍 迎賓機器人用語音和音樂歡迎客人光臨餐廳 在帶領客人入座的同時 介紹餐廳的特色菜肴 點菜機器人具有大屏幕液晶屏 提供人機交 互軟件界面 供客人點菜 炒菜機器人根據(jù)內置專家知識庫和菜單 制作出具有大廚水平的菜肴 并由送菜機器人配送到客人所在的餐桌 沖咖啡 泡茶等機器人在固定 的工位 執(zhí)行沖咖啡 泡茶等任務 1 空間結構 機器人餐廳占地 1200 平方米 分四層建設 第一 二層為機器人餐廳 第三層為常規(guī)中餐廳 第四層為常規(guī)西餐廳 餐廳長 40 米 寬 30 米 2 主要裝備 入駐機器人餐廳的機器人包括 迎賓機器人 點菜機器人 炒菜機器人 送菜機器人 沖咖啡機器人 烤燒餅機器人 以及常規(guī)中餐廳和西餐廳需要配置的廚具 烤 箱 烘焙機等廚具 機器人餐廳涉及的機器人產(chǎn)品和系統(tǒng)見附件九 全球典型機器人產(chǎn)品及系統(tǒng) 3 成本預算 建設投入 2500 萬元 其中 餐廳大樓建設 2500 元 m2 4800 m2 1200 萬元 餐飲服務機器人采購 30 萬元 臺 20 臺 600 萬元 常規(guī)廚具設備采購 機器 人餐廳 200 萬元 中餐廳 200 萬元 西餐廳 300 萬元 4 經(jīng)營管理模式 自建自營或聯(lián)合經(jīng)營 5 贏利測算 每年營業(yè)收入 2450 萬元 其中 按利潤率 30 計算 機器人餐廳收入 50 元 人 次 150 萬 人 次 30 2250 萬元 常規(guī)中餐廳收入 20 元 人 次 50 萬 人 次 30 300 萬元 常規(guī)西餐廳收入 20 元 人 次 50 萬 人 次 30 300 萬元 水電 維護保養(yǎng)費用支出 每年 400 萬元 8 機器人主題 3D 4D 影院 3D 電影是通過三維立體的視覺效果 展現(xiàn)出一幅幅連貫的立體畫面 使觀眾感到景物撲面而來 或進入銀幕深凹處 能產(chǎn)生強烈的 身臨其境 感 4D 電影是在 3D 電影的立體影像及震感音響的基礎上 通過聲 光 電 數(shù)字 控制 計算機等專門技術和相關設備 增加人體能感知的一些特殊效果 4D 影院的座椅具有噴水 噴 氣 振動 掃腿等功能 因而觀眾在看立體電影時 可實時感受到風暴 雷電 下雨 撞擊 拍腿等情景 產(chǎn)生身臨其境 驚險刺激的效果 建設 3D 4D 影院 將 機器人總動園 我的機器人女友 機器人瓦力 等機器人相關電影 以及 3D 4D 動畫影片在影院播出 給游客以體驗動感 體驗未來的 享受 1 空間結構 機器人主題 3D 4D 影院占地面積 600 平方米 分三層建設 第一層為普通影院 第二層為兩個 3D 影院 第三層為兩個 4D 影院 每個影院容納 150 人 2 主要裝備 普通投影屏 2 套 普通座椅 600 套 3D 4D 投影屏 4 套 3D 4D 座椅 300 套 3D 4D 影片 20 部 3 成本預算 建設投入 5450 萬元 其中 大樓建設 2500 元 m2 1800m2 450 萬元 普通影院 400 萬元 院 2 800 萬元 3D 影院 800 萬元 院 2 1600 萬元 4D 影 院 1200 萬元 院 2 2400 萬元 影片 10 萬元 部 20 部 200 萬元 4 經(jīng)營管理模式 普通影院自建自營 與目前大多數(shù)影院一樣運作 3D 4D 影院自建自營 或與 3D 4D 影院設置制造商共建共營 5 贏利測算 每年營業(yè)收入 6400 萬元 其中 影院門票收入 普通影院 30 元 人 次 100 萬 人 次 3000 萬元 3D 4D 影院 80 元 人 次 50 萬 人 次 4000 萬元 水電 維護保養(yǎng)支出 600 萬元 9 大型乘騎樂園 1 空間要求 150 畝 2 主要裝備 長三角最大的摩天輪 亞洲前三位的過山車 環(huán)園游覽車和水上樂園 3 成本預算 固定資產(chǎn)配置成本和運維成本為 2 3 億人民幣 4 經(jīng)營管理模式 自建自營 5 贏利測算 大型乘騎設備直接吸引大批游客 盈利收入以主題公園每年游客門票收入計算 每年營業(yè)收入 30000 萬元 門票收入 150 元 人 次 200 萬 人 次 30000 萬元 機器人主題公園綜合體各項目建設投入和每年收益統(tǒng)計 如下表 表 2 機器人主題公園綜合體建設投入和年度收益測算 序號 項 目 建設投入 單位 萬元 每年收益 單位 萬元 1 地標機器人 35000 2550 2 機器人博物館 12000 200 3 機器人競技館 10400 4900 4 機器人展覽館 4250 4400 5 機器人大劇院 13500 5400 6 機器人科教館 6500 2200 7 機器人餐廳 2500 2450 8 機器人主題 3D 4D 影院 5450 6400 9 大型乘騎樂園 23000 30000 10 總 計 112700 58100 二 科創(chuàng)區(qū)及會展中心 1 科創(chuàng)中心 科創(chuàng)區(qū)是項目豐富期的核心內容之一 規(guī)劃面積 150 畝 主要由企業(yè)孵化中心 研發(fā)中心 教育培訓中心及相關服務設施構成 為機器人企業(yè)提供各種服務 企業(yè)孵化中心 專為園區(qū)機器人相關企業(yè)設計的支持中心 幫助解決入園企業(yè)面臨的問題 使客戶和合作伙伴可以快速獲取技術支持與專業(yè)知識 研發(fā)中心 組織機器人科研交流活動 設置院士工作站 同時與國內外相關組織 機構進行合作 召開機器人國際論壇 機器人博覽會等 教育培訓中心 為園區(qū)企業(yè)提供人才培育 科技成果轉化等專業(yè)服務 公共服務設施 相關銀行 事務所等科創(chuàng)服務配套 在科創(chuàng)區(qū)孵化培育的企業(yè) 畢業(yè) 后進入機器人制造產(chǎn)業(yè)區(qū) 這個產(chǎn)業(yè)區(qū)不僅僅是一個常規(guī)的機器人生產(chǎn)廠區(qū) 也是以機器人制造為中心的生產(chǎn)配套基地 以新技術 新材料為基礎 服務于機器人生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié) 此區(qū)塊的招商引資需要當?shù)卣谡呱系拇罅χС?1 功能設計 表 3 科創(chuàng)中心功能設計 序號 功 能 建筑面積 平方米 組 成 1 企業(yè)孵化 7000 辦公 4000 平米 中試廠房 3000 平米 2 研發(fā)中心 25000 需要中試的可以租用孵化器的中試廠房 3 教育培訓 2000 20 200 平米大中小型教室 8 個 400 平米大型報告廳一個 能容納 350 人 4 公共服務設施 5000 銀行 事務所 餐飲 健身中心等 5 停車位 14500 地上 100 個共 2500 平米 地下 300 個共 12000 平米 與主題公園停車位打通使用 總 計 68500 2 建造成本 表 4 科創(chuàng)中心建造成本測算 序號 功 能 建筑面積 平方米 建造成本 萬元 備 注 1 企業(yè)孵化 7000 1300 辦公部分帶簡裝以每平米 2500 元計 廠房部分以每平米 1000 元計 2 研發(fā)中心 25000 8750 以每平米 3500 元計 外墻大理石干掛 3 教育培訓 2000 7000 以每平米 3500 元計 外墻大理石干掛 4 公共服務設施 5000 1750 以每平米 3500 元計 外墻大理石干掛 5 停車位 14500 2525 地下車位以每平米 2000 元計 地上車位以每平米 500 元計 總 計 21325 3 運營收入和成本 表 5 科創(chuàng)中心運營收入和成本測算 序號 功能 建筑面積 平方米 銷售收入 萬元 租金收入 萬元 年 維護支出 萬元 年 備 注 1 企業(yè)孵化 7000 1300 與物管費持平 政府以成本價回購 2 研發(fā)中心 25000 12500 與物管費持平 以每平米 5000 元的價格銷售 3 教育培訓 2000 1000 與物管費持平 以每平米 5000 元的價格銷售 4 公共服務設施 5000 180 與物管費持平 以每天每平米 1 元的價格出租 5 停車位 14500 3600 18 與物管費持平 地下車位 300 個以每個 12 萬銷售 地上車 位 100 個以每月 150 元出租 總 計 18400 198 年度租金收入作為補貼當年招商費用使用 注 物業(yè)的銷售 租金和物管費等定價要根據(jù)與地方政府的談判結果才能最后確定 物業(yè)運營成本主要是招商 維護和物管支出 如果三年后運營成本能與物業(yè)出租等收入相抵 前三年招商費用分別需要投入 500 萬 400 萬 300 萬計算 則要為招 商預留 1200 萬元 前三年招商費用 1200 萬元 銷售總收入與建設總成本的差額部分 2925 萬元 21325 18400 土地款 7500 萬元 以商業(yè)用地每畝 50 萬元計 以及財務成本等缺 口如何填補與政府另行商定 4 運營架構 工作人員數(shù)量約 60 人 本項目在主題公園一期開園后開建 建設周期三年 建成后自主經(jīng)營 2 會展中心 為國際 國內機器人公司提供產(chǎn)品展示 學術交流 運動比賽的場地 同時作為機器人主題公園綜合體的管理運營企業(yè)及相關戰(zhàn)略合作伙伴等組織機構的常駐辦公地 1 功能設計 表 6 會展中心功能設計 序號 功 能 建筑面積 平方米 組 成 1 展覽 35000 室內展廳 30000 平米 室外展廳 5000 平米 2 會議 4000 30 250 平米中小型會議室 6 個 大會議廳 1200 平米 能容納 800 人同時會議 3 停車位 10500 地上停車位 100 個 2500 平米 地下停車位 200 個 8000 平米 高峰時與主題公園停車位打通使用 4 其它配套設施 3000 休閑活動 配套餐飲等 總 計 52500 2 建造成本 表 7 會展中心建造成本測算 序號 功 能 建筑面積 平方米 建造成本 萬元 備 注 1 展覽 35000 15500 室內部分以帶裝修每平米 5000 元計 室外部分以每平米 1000 元計 2 會議 4000 2600 以帶裝修每平米 6500 元計 3 停車位 10500 1725 地上車位以每平米 500 元計 地下