是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo)。是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo)。對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。a.文化影響力b.自身影響力c.權(quán)力影響力d.組織影響力題目2管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型。(...管理學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)答案任務(wù)一一、單項(xiàng)選擇(每小題2分。
管理學(xué)基礎(chǔ)形考四答案Tag內(nèi)容描述:
1、管理學(xué)基礎(chǔ)四 一、名詞解釋(20分) 從教材中找出十個關(guān)鍵詞,并加以解釋 答: 1管理:是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo),對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。 2外部環(huán)境:民族文化傳統(tǒng)、社會政治制度、經(jīng)濟(jì)制度和科學(xué)技術(shù)便成為影響管理活動的外部環(huán)境. 3管理職能:即是管理的職責(zé)的權(quán)限。管理職能有一般職能和具體職能之分。 4決策:指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某一特定系統(tǒng)的目標(biāo),在占有信息的經(jīng)驗(yàn)的。
2、一、單項(xiàng)選擇(每小題2分,共30分) 題目1 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和( )兩個方面。 a. 文化影響力 b. 自身影響力 c. 權(quán)力影響力 d. 組織影響力 題目2 管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型,其中,( )又稱俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)者,這種領(lǐng)導(dǎo)方式對業(yè)績關(guān)心少,對人關(guān)心多,努力營造一種人人放松的環(huán)境。 選擇一項(xiàng): a. 1-1型 b. 1-9型 c. 5-5型 d. 9-1型 題目3。
3、管理學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)答案任務(wù)一一、單項(xiàng)選擇(每小題2分,共30分)1.下列各選項(xiàng)中,(組織資源和組織活動 )屬于管理的對象。2.“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,說的是(計劃 )的重要性。3.人們常說“管理是一門藝術(shù)”,這強(qiáng)調(diào)的是(管理的實(shí)踐性 )。4.當(dāng)管理者接待來訪者、參加剪彩儀式等社會活動時,他行使的是(精神領(lǐng)袖 )的角色。5.對于高層管理者來說,掌握良好的(概念技能。
4、一、名詞解釋(20分) 題目1從教材中找出十個關(guān)鍵詞,并加以解釋 1管理:是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo),對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。 2外部環(huán)境:民族文化傳統(tǒng)、社會政治制度、經(jīng)濟(jì)制度和科學(xué)技術(shù)便成為影響管理活動的外部環(huán)境. 3管理職能:即是管理的職責(zé)的權(quán)限。管理職能有一般職能和具體職能之分。 4決策:指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某一特定系統(tǒng)的目標(biāo),在占有信息的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)客觀。
5、1 戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo) 規(guī)定組織總的行動綱領(lǐng) 這就是戰(zhàn)略管理的 特征 全局性 2 戰(zhàn)略只是規(guī)定了發(fā)展方向 目標(biāo)和基本措施 為了使其得以順利執(zhí)行 必須 以明確每一階段的任務(wù)。
6、一 單項(xiàng)選擇 每小題2分 共30分 題目1 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和 兩個方面 a 文化影響力 b 自身影響力 c 權(quán)力影響力 d 組織影響力 題目2 管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型 其中 又稱俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)者。
7、管理學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)答案 任務(wù)一 一 單項(xiàng)選擇 每小題2分 共30分 1 下列各選項(xiàng)中 組織資源和組織活動 屬于管理的對象 2 凡事預(yù)則立 不預(yù)則廢 說的是 計劃 的重要性 3 人們常說 管理是一門藝術(shù) 這強(qiáng)調(diào)的是 管理的實(shí)踐性。
8、電大管理學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)四答案一名詞解釋20 分題目 1 從教材中找出十個關(guān)鍵詞,并加以解釋1管理:是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo),對組織資源和組織活動有意識有組織不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。2外部環(huán)境:民族文化傳統(tǒng)社會政治制度經(jīng)濟(jì)制度和科學(xué)技術(shù)便成。
9、窗體頂端 題目1 下列各選項(xiàng)中 D 屬于管理的對象 a 組織中的人 b 組織資源和組織目標(biāo) c 組織目標(biāo)和組織活動 d 組織資源和組織活動 題目2 凡事預(yù)則立 不預(yù)則廢 說的是 B 的重要性 選擇一項(xiàng) a 組織 b 計劃 c 預(yù)測 d 預(yù)。
10、一、單項(xiàng)選擇題 1、 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和( )兩個方面。自身影響力 2、管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型,其中,( )又稱俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)者,這種領(lǐng)導(dǎo)方式對業(yè)績關(guān)心少,對人關(guān)心多,努力營造一種人人放松的環(huán)境。1-9型 3、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對一個非處理不可的事情時,不直接處理,而是先擱一擱,去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是( )轉(zhuǎn)移法 4、( )認(rèn)為人的需要由低級向高級分為五個。
11、一單項(xiàng)選擇題1 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和 兩個方面。自身影響力2管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型,其中, 又稱俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)者,這種領(lǐng)導(dǎo)方式對業(yè)績關(guān)心少,對人關(guān)心多,努力營造一種人人放松的環(huán)境。19型3當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對一個非處理不。
12、管理學(xué)基礎(chǔ)(專) 形考任務(wù)一 答案 一、單項(xiàng)選擇(每小題2分,共30分) 題目1 正確 獲得2分中的2分 標(biāo)記題目 題干 下列各選項(xiàng)中,( )屬于管理的對象。 選擇一項(xiàng): a. 組織中的人 b. 組織資源和組織目標(biāo) c. 組織目標(biāo)和組織活動 d. 組織資源和組織活動 反饋 正確答案:組織資源和組織活動 正確答案是:組織資源和組織活動 題目2 正確 獲得2分中的2分 標(biāo)記題目 題干 “凡事預(yù)則立,不。
13、管理學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)答案 任務(wù)一 一 單項(xiàng)選擇 每小題2分 共30分 1 下列各選項(xiàng)中 組織資源和組織活動 屬于管理的對象 2 凡事預(yù)則立 不預(yù)則廢 說的是 計劃 的重要性 3 人們常說 管理是一門藝術(shù) 這強(qiáng)調(diào)的是 管理的實(shí)踐性。
14、管 理 基 礎(chǔ) 學(xué)-形 考 任 務(wù) 三 窗體頂端 1、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和(A )兩個方面。 a. 自身影響力 b. 組織影響力 c. 權(quán)力影響力 d. 文化影響力 窗體底端 窗體頂端 2、管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型,其中,( C)又稱俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)者,這種領(lǐng)導(dǎo)方式對業(yè)績關(guān)心少,對人關(guān)心多,努力營造一種人人放松的環(huán)境。 a. 9-1型 b. 5-5型 c. 1-9型 d。
15、一、名詞解釋(20分) 從教材中找出十個關(guān)鍵詞,并加以解釋 答: 1管理:是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo),對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。 2外部環(huán)境:民族文化傳統(tǒng)、社會政治制度、經(jīng)濟(jì)制度和科學(xué)技術(shù)便成為影響管理活動的外部環(huán)境. 3管理職能:即是管理的職責(zé)的權(quán)限。管理職能有一般職能和具體職能之分。 4決策:指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某一特定系統(tǒng)的目標(biāo),在占有信息的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)客。
16、一名詞解釋20分從教材中找出十個關(guān)鍵詞,并加以解釋答:1管理:是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo),對組織資源和組織活動有意識有組織不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。 2外部環(huán)境:民族文化傳統(tǒng)社會政治制度經(jīng)濟(jì)制度和科學(xué)技術(shù)便成為影響管理活動的外部環(huán)境. 3管理。
17、電大2018管理學(xué)基礎(chǔ) 形考任務(wù)答案客觀題共20題(滿分40分)一、單項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分)第1題.目標(biāo)的確定要建立在對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,并通過一定的程序加以確定,既要保證目標(biāo)的科學(xué)性又要保證其可行性。這就是確定目標(biāo)的()原則。 A. 現(xiàn)實(shí)性 B. 可行性 C. 程序性D. 權(quán)變性第2題.領(lǐng)導(dǎo)是由領(lǐng)導(dǎo)者。