現(xiàn)金流量管理

1、第五章 現(xiàn)金流量管理,一、家庭所得來(lái)源與分類特性 (一)受雇者 (二)自營(yíng)加受雇 (三)一般自營(yíng)者 1.損益平衡營(yíng)業(yè)額 2.回收期間 3.營(yíng)運(yùn)資金 (四)專業(yè)自營(yíng)者 (五)小企業(yè)雇主 (六)大企業(yè)雇主,問答1.潘小姐擬經(jīng)營(yíng)花店，每月店租金4萬(wàn)元，員工總薪資6萬(wàn)元，其他開支2萬(wàn)元，另裝潢費(fèi)用240萬(wàn)元，按4年攤提折舊，若毛利率(相當(dāng)於邊際貢獻(xiàn)率)為20%，則每月之營(yíng)業(yè)額為多。

2、成功經(jīng)理人 http: 成功經(jīng)理人 http: 一 現(xiàn) 金 流 管 理 原 理 一 利 潤(rùn) 經(jīng) 營(yíng) 現(xiàn) 金 流 量 和 自 由 現(xiàn) 金 流 量u 利 潤(rùn) ： 廣 為 關(guān) 注 ， 當(dāng) 利 潤(rùn) 發(fā) 生 突 然 變 化 ， 會(huì) 引 起 分 析 人。

3、湖南財(cái)經(jīng)高等?？茖W(xué)校畢業(yè)論文設(shè)計(jì) 第 I 頁(yè) 對(duì)現(xiàn)金流量管理問題的研究 摘 要 隨著市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的管理已顯得十分迫切.許多企 業(yè)由于資金控制能力不足,從而付出了沉重代價(jià).本文在對(duì)現(xiàn)金流量的有關(guān)概念理 論進(jìn)行闡述的基。

4、畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目: 論述現(xiàn)金流管理 學(xué)號(hào) 姓 名 學(xué)院 指導(dǎo)教師 專業(yè) 論文成績(jī) 完成時(shí)間: 年 月 日University of International Business and EconomicsGraduation Thesis 。