,醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)合作 開(kāi)創(chuàng)慢性病防治管理新局面,北京廣仁醫(yī)院 社區(qū)服務(wù)部 主任醫(yī)師 黃萍,主要討論內(nèi)容,醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的組建 醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)在慢性病管理的分工與合作 門(mén)診管理流程與護(hù)士工作方式 門(mén)診健康教育的組織與實(shí)施 案例介紹 如何保證管理質(zhì)量提高工作效率,醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)創(chuàng)慢性病防治管理新局面,北京廣仁醫(yī)院 社區(qū)服
醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)合作Tag內(nèi)容描述:
1、醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)合作 開(kāi)創(chuàng)慢性病防治管理新局面,北京廣仁醫(yī)院 社區(qū)服務(wù)部 主任醫(yī)師 黃萍,主要討論內(nèi)容,醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的組建 醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)在慢性病管理的分工與合作 門(mén)診管理流程與護(hù)士工作方式 門(mén)診健康教育的組織與實(shí)施 案例介紹 如何保證管理質(zhì)量提高工作效率。
2、醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)創(chuàng)慢性病防治管理新局面,北京廣仁醫(yī)院 社區(qū)服務(wù)部 主任醫(yī)師 黃萍,主要討論內(nèi)容,醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的組建 醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)在慢性病管理的分工與合作 門(mén)診管理流程與護(hù)士工作方式 門(mén)診健康教育的組織與實(shí)施 案例介紹 如何保證管理質(zhì)量提高工作效率,慢性病管理醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的組建,團(tuán)隊(duì)組建:全科醫(yī)生,全科護(hù)士,健康管理師,防保醫(yī)師,社區(qū)工作者/社會(huì)志愿者 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作:明確分工,緊密合作,目標(biāo)一致,相互支撐,慢性病管理。
3、醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)創(chuàng)慢性病防治管理新局面,北京廣仁醫(yī)院 社區(qū)服務(wù)部 主任醫(yī)師 黃萍,主要討論內(nèi)容,醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的組建 醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)在慢性病管理的分工與合作 門(mén)診管理流程與護(hù)士工作方式 門(mén)診健康教育的組織與實(shí)施 案例介紹 如何保證管理質(zhì)量提高工作效率,慢性病管理醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的組建,團(tuán)隊(duì)組建:全科醫(yī)生,全科護(hù)士,健康管理師,防保醫(yī)師,社區(qū)工作者/社會(huì)志愿者 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作:明確分工,緊密合作,目標(biāo)一致,相互支撐,慢性病管理。