房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé).doc

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工程部崗位職責(zé) （一）工程部部門職責(zé) 1、工程部是公司派駐建設(shè)項目的管理機(jī)構(gòu)，代表開發(fā)公司對建設(shè)項目實施 統(tǒng)一的目標(biāo)管理。 2、執(zhí)行國家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項工程規(guī)范和管理制度，按照 ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的要求，落實所管項目的各項質(zhì)量管理工作。 3、負(fù)責(zé)實施建設(shè)用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除、林木花卉的移 栽或砍伐。 4、負(fù)責(zé)督促并配合施工單位申辦正式工程和臨時設(shè)施的施工許可證，負(fù)責(zé) 施工占道、專用道路接口的許可證，按建設(shè)程序組織施工建設(shè)。 5、負(fù)責(zé)落實水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路接口，開工前組織實施 “三通一平”工作。 6、參與工程合同的洽談工作。會同施工單位辦理開發(fā)項目施工階段的行政 批件，申辦開發(fā)項目所需的水、電、氣、通訊、電視、道路等手續(xù)。 7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審，按約定的時間和數(shù)量向承 包單位交付施工圖，及時處理施工中提出的設(shè)計修改和技術(shù)問題。 8、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位共同審定施工組織設(shè)計或施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù) 責(zé)組織、檢查開工前的各項準(zhǔn)備工作，會簽開工報告。 9、負(fù)責(zé)按時向預(yù)算材設(shè)部提出甲供材料、設(shè)備計劃，并督促計劃的落實， 滿足生產(chǎn)建設(shè)的需要。 10、負(fù)責(zé)制訂項目建設(shè)計劃，組織現(xiàn)場代理和監(jiān)理人員按計劃對工程進(jìn)度、 工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)督考核。 11、組織工程計量和現(xiàn)場簽證，履行合同條款并提出結(jié)算意見。 12、負(fù)責(zé)主持項目協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外各方面的關(guān)系，及時解決各施工 單位的矛盾和困難，為開發(fā)項目的順利建設(shè)創(chuàng)造條件。 13、負(fù)責(zé)審核各施工單位的竣工報告及有關(guān)資料，組織工程的中間驗收和工 程竣工驗收，完善驗收手續(xù)。 14、負(fù)責(zé)組織工程的單項（專業(yè)性）驗收和綜合驗收，完善驗收手續(xù)，并按 公司規(guī)定向物業(yè)管理公司辦理移交。 15、負(fù)責(zé)工程完工后各種技術(shù)檔案資料的收集，按國家檔案標(biāo)準(zhǔn)歸檔，本公 司留存檔案移交檔案室保存。 16、負(fù)責(zé)落實工程完工后因質(zhì)量問題發(fā)生的返修和質(zhì)保期間的維修工作（項 目部撤銷后，此項工作由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)）。 17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 （二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建 議。 3、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （1） 對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。 （2） 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （3） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。 （4） 組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 （5） 參與合同洽談。 4、 負(fù)責(zé)項目管理。 （1）負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。 （2）項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解， 做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 （3）對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督 檢查。 （4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。 （5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。 （6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。 （7） 對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。 （8） 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 （9） 組織竣工驗收及移交。 （10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。 （11）負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通 平衡。 5、 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。 （1） 對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。 （2） 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。 （3） 對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。 協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （4） 負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。 6、 負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào) （1） 參與設(shè)計單位的選擇。 （2） 參與設(shè)計方案的選擇工作。 （3） 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。 （4） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào) 擬訂解決辦法。 （5） 協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （6） 對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 （7） 對設(shè)計費用進(jìn)行控制。 7、 負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 （三）項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。 2、 負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理 （1） 項目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經(jīng) 理批準(zhǔn)。 （2） 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 （3） 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。 （4） 組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢 查。 （5） 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè) 計/方案》進(jìn)行審查。 （6） 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和 經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。 （7） 對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可 能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。 （8） 對《施工組織設(shè)計》的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 （9） 對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。 （10） 對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查。 （11） 組織臨時設(shè)施的搭建。 （12） 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。 （13） 向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。 （14） 組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。 （15） 對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。 （16） 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。 （17） 組織開工慶典。 （18） 組織工程資料的報送。 （19） 組織召開工程協(xié)調(diào)會。 （20） 對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。 （21） 對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 （22） 對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。 （23） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。 （24） 按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。 （25） 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。 （26） 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。 （27） 對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。 （28） 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。 （29） 負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。 （30） 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核。 （31） 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。 （32） 負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。 （33） 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。 （34） 監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。 （四）土建工程管理崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 2、 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。 6、 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、 審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、 負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。 9、 對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變 動的因素，進(jìn)行審查。 10、 監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 11、 負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。 12、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成 情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 13、 根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 14、 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。 （五）水暖管理崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 2、 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。 6、 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、 審查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、 負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。 9、 對《水暖施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。 10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。 12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 13、據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗收。 （六）電氣管理崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 2、 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。 6、 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、 審查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、 負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。 9、 對《電氣施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動 的因素，進(jìn)行審查。 10、 監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 11、 負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。 12、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成 情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 13、 根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 14、 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出 解決辦法。 15、 負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、 負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、 對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、 負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、 負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗收。 （七）現(xiàn)場管理崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 2、 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。 6、 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。 8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況。 9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。 10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦 法。 11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 12、負(fù)責(zé)工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。 13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。 14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。 15、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 16、參與工程竣工驗收和移交。 （八）成本管理崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好工程項目的前期運作。 2、 協(xié)助項目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。 4、 參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。 5、 參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。 6、 根據(jù)成本目標(biāo)編制項目成本成本控制計劃。 7、 對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。 8、 根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計劃進(jìn)行調(diào)整。 9、 對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。 10、 參與竣工結(jié)算。 11、 負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。 12、 圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。 13、 負(fù)責(zé)項目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。