EPC合約管理

1、 EPC項(xiàng)目承包方合約管理要點(diǎn) 摘要：通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，分析了當(dāng)前形勢下EPC項(xiàng)目承包商在合約管理招標(biāo)管理上的重難點(diǎn)，對(duì)合約管理的內(nèi)容和管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析總結(jié)，以此為相關(guān)實(shí)踐及研究提供參考。 關(guān)鍵詞：EPC項(xiàng)目；合約管理；招標(biāo)管理；經(jīng)濟(jì)管。

2、工程合約管理 合約計(jì)劃管理的主要內(nèi)容 合約的三要素 一個(gè)有效完整的合同主要包括主體客體內(nèi)容三部分。在主體部分寫明企業(yè)的全稱和地址，法人的名字及聯(lián)系方式;在客體部分要寫明合同雙方所要達(dá)到的目標(biāo)，包括對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量時(shí)間和費(fèi)用要求等。并且說明雙。

3、施工成本管理施工項(xiàng)目成本是指建筑企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象，在施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式，也就是某一施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部施工費(fèi)用的總和，具體包括所消耗的主要材料結(jié)構(gòu)件其他材料；周轉(zhuǎn)。

4、EPC總承包管理手冊目 錄第1章 工程總承包項(xiàng)目運(yùn)作方式111工程建設(shè)項(xiàng)目的基本運(yùn)作模式112工程總承包模式313工程總承包的發(fā)展6第2章 工程總承包企業(yè)投標(biāo)管理821工程總承包企業(yè)的投標(biāo)決策822工程總承包企業(yè)的投標(biāo)組織和職能劃分923工。

5、高新區(qū)西流湖安置區(qū)EPC項(xiàng)目管理第一章 EPC項(xiàng)目的準(zhǔn)確定義EPCEngineering Procurement Construction是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)采購施工試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。通常公。

6、第 1頁 合約制度宣講 115 第 2頁 合約制度采購制度合約制度簽證變更合約制度內(nèi)審合約工作內(nèi)容目錄 第 3頁 合約工作內(nèi)容工作內(nèi)容 業(yè)務(wù)模塊 事前 事中 事后合約規(guī)劃的制定與落實(shí) 目標(biāo)成本建立與執(zhí)行 前期調(diào)研與資源開拓 標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立。

7、EPC項(xiàng)目管理手冊宣貫,陳祖雄 中國聯(lián)合工程公司 2016年10月28日,目 錄1、總則2、項(xiàng)目組織與管理3、EPC項(xiàng)目實(shí)施程序4、項(xiàng)目實(shí)施階段的主要內(nèi)容5、項(xiàng)目監(jiān)測與管控6、質(zhì)量管理7、項(xiàng)目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理8、附圖、附表及附錄,頒布令-2014年12月26日郭偉華,1、依據(jù) 秉持“與顧客共同創(chuàng)造價(jià)值”理念； GB/T50358建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范； 國家相關(guān)法律、法規(guī)，針對(duì)EPC項(xiàng)。

8、1 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理2009年 4月 1日 主 講 人 中 國 工 程 公 司 2 緒 言 1 工 程 建 設(shè) 的 內(nèi) 涵 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 高 起 點(diǎn) 策 劃 高 水 平 建 設(shè) 高 效 能 管 理 3 EPC工 。

9、LOGO 王 福 強(qiáng) 王 旭 黃 招 百 度 文 庫 百 度 文 庫 凈 持 有 成 本 關(guān) 系 式 ： tTirtt eSF 等 式 兩 邊 取 自 然 對(duì) 數(shù) 得 ： tt StTirF lnln t1時(shí) 刻 的 關(guān) 系 為 ： 11 。

10、合約管理制度合約管理制度 一一HY01HY01置地內(nèi)工程合同模式及計(jì)價(jià)原則置地內(nèi)工程合同模式及計(jì)價(jià)原則二二HY02HY02合約管理架構(gòu)及管理職責(zé)合約管理架構(gòu)及管理職責(zé)三三HY03 HY03 分判采購管理制度分判采購管理制度四四HY04HY0。

11、主 講 ： 田 庭 峰 2 直 面 挑 戰(zhàn) ： 課 程 背 景 采 購 與 合 同 如 影 隨 形 密 不 可 分 ， 一 個(gè) 優(yōu) 秀 的 采 購 人 員 必 須 具 備 相 當(dāng) 的 合同 法 律 知 識(shí) ， 懂 得 識(shí) 別 各 種 采 購。

12、LOGO 王 福 強(qiáng) 王 旭 黃 招 凈 持 有 成 本 關(guān) 系 式 ： tTirtt eSF 等 式 兩 邊 取 自 然 對(duì) 數(shù) 得 ： tt StTirF lnln t1時(shí) 刻 的 關(guān) 系 為 ： 11 ln1ln tt StTirF定。

13、 冷卻塔工業(yè)水回流抑止器中央冷凍裝置中央鍋爐工藝?yán)鋮s水清潔干燥空氣工藝真空 吹掃真空特殊氣體大宗氣體純化裝置大宗氣體儲(chǔ)存 自來水超純水酸性藥液存儲(chǔ)與分配有機(jī)藥液存儲(chǔ)與分配新風(fēng)制備熱排風(fēng) 有機(jī)排風(fēng)酸性洗滌排風(fēng)有機(jī)藥液回收槽酸性藥液集中回收槽工。